為IPO，魅族三年回到原點

高超

從“小而美”到“銷量優(yōu)先”，再到裁員增效，沖刺IPO，魅族三年后又回到了原點。

魅族的高調(diào)始于2014年年中。在此之前，魅族CEO黃章一直強調(diào)魅族是一家“小而美”的手機廠商，要“做心中的手機，賣給喜歡的人”，并非服務(wù)大眾市場。可是2014年年中，魅族將銷量視為第一目標。在獲得阿里巴巴的投資之后，魅族的高調(diào)在2016年達到了高峰。這一年，魅族幾乎為每一部新產(chǎn)品舉行盛大的發(fā)布音樂會，熱鬧得一塌糊涂。

然而在這一場場熱鬧的發(fā)布會之后，魅族的企業(yè)核心—產(chǎn)品線卻開始混亂。先是，在高端旗艦產(chǎn)品線Pro系列上自降身份，拋棄“高大上”的三星獵戶座系列處理器，轉(zhuǎn)而選擇搭載聯(lián)發(fā)科“高端”處理器；其次，在Pro系列壟斷聯(lián)發(fā)科高端芯片之后，魅族MX系列不得不繼續(xù)下沉產(chǎn)品配置，使得這個曾經(jīng)魅族的“頭牌”產(chǎn)品線走向中低端。至于魅藍系列，幾乎就是為對標紅米，推高銷量而存在。

三年來，魅族這家曾極富個性的廠商始終都在對標小米以及其他互聯(lián)網(wǎng)手機廠商，其結(jié)果就是自我迷失。據(jù)IHS Technology顯示，魅族手機去年銷量為2200萬部，不及華為手機的零頭，甚至不如OPPO R9這一款產(chǎn)品的銷量，而小米雖然2016年度銷量暴跌，但是也有5800萬部。哪怕去年不那么高調(diào)的TCL和金立，銷量也都分別達到了3400萬和2800萬部。

可是魅族卻在2015年增加了四五千名員工，這也為其如今沖刺IPO而大肆裁員埋下隱患。據(jù)證監(jiān)會的規(guī)定，無論是上市創(chuàng)業(yè)板還是主板，最近兩年連續(xù)盈利都是必選項。但是魅族在拋棄“小而美”，瘋狂追逐銷量之后，盈利和利潤都成了奢望。在天音控股的投資說明書上，魅族2016年上半年營收為70億元，凈虧損為3.04億元。而在2017新年媒體溝通會上稱，2016年全年持續(xù)盈利，但沒有公布具體盈利數(shù)字。顯然2016年魅族整體盈利并不多。

因此，為了IPO，魅族裁掉千余名員工。同時，也讓魅族“從以前的利潤優(yōu)先，變成了銷量優(yōu)先，這樣才能讓手機成為移動互聯(lián)網(wǎng)入口”的宣言敗給殘酷的現(xiàn)實。

只是，在國內(nèi)手機廠商普遍遇冷，上游元器件紛紛漲價，華為線上線下通吃，小米霸占線上資源，OPPO和vivo主攻線下，蘋果、三星欲卷土重來的情況下，魅族能否從頭再來？