5G時代地方電視臺短視頻發(fā)展路徑探索

□ 張青松

內(nèi)容提要 5G來了，它帶來的是一場技術(shù)革命，正在引發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)的變革。隨著5G技術(shù)的發(fā)展，短視頻正在成為移動互聯(lián)網(wǎng)時代的“現(xiàn)象級”風(fēng)口。作為地方電視臺，在這個“風(fēng)口”如何搭上5G的順風(fēng)車，值得思考。本文從5G的時代背景入手，分析了國內(nèi)短視頻發(fā)展中地方電視臺所面臨的理念、思維、機制、隊伍等方面的困局，就5G時代地方電視臺的突圍與探索，提出了移動優(yōu)先、策劃先行、即時發(fā)布、打造內(nèi)容品牌和實現(xiàn)互動分發(fā)的五條發(fā)展路徑。

4G時代，手機成為人們獲取信息與視頻的主要渠道。互聯(lián)網(wǎng)新媒體公司通過打造短視頻平臺獲得了巨大的流量，而專業(yè)生產(chǎn)視頻的電視臺卻陷入生存困境。5G時代來臨，地方電視臺能否借助技術(shù)的革新實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級并突破4G時代的被動局面？通過創(chuàng)新體制機制、發(fā)掘自身資源、發(fā)揮自身優(yōu)勢等手段，搭上5G帶來的新發(fā)展機遇，努力重塑自己在短視頻領(lǐng)域的發(fā)展空間，這需要大家認真去探討和付諸實踐。

一、5G興起將給短視頻行業(yè)帶來深刻的變化

5G時代的來臨，是對視頻行業(yè)一次自上而下的變革和洗禮。2019年6月6日，工信部正式向中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國廣電發(fā)放5G商用牌照，標(biāo)志著我國正式進入5G時代。作為具備高速率、低延時、高密度等特點的移動通信技術(shù)，5G能支撐起更高效的信息傳輸、更快速的信號響應(yīng)以及海量的終端接入，這也必將給短視頻行業(yè)帶來深遠的影響。

1.帶寬流量

帶寬和網(wǎng)速是視頻行業(yè)得以發(fā)展的基礎(chǔ)。5G的優(yōu)勢是大帶寬、大連接、低時延。相比目前的4G技術(shù)，5G的網(wǎng)絡(luò)傳輸速率將是4G峰值的100倍，下載一部1GB的電影，僅需要0.8秒左右的時間。高帶寬流量給各項5G技術(shù)的應(yīng)用，創(chuàng)造了無盡的想象空間。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)帶寬流量的升級和短視頻平臺對用戶的開放，讓用戶即時生產(chǎn)消費短視頻成為易事。

2.內(nèi)容邏輯

5G時代，短視頻讓每個人都成為內(nèi)容生產(chǎn)者，每個人既是用戶又是內(nèi)容的生產(chǎn)者和消費者。作為新一代移動通信技術(shù)，5G技術(shù)將助力短視頻行業(yè)與人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實等技術(shù)有機結(jié)合，為用戶提供更廣泛、更精彩的應(yīng)用新場景。伴隨著5G時代的來臨，短視頻有望成為內(nèi)容營銷的主渠道?？梢灶A(yù)見的是，沉浸化、互動化、精致化、智聯(lián)化等將成為5G條件下短視頻行業(yè)的發(fā)展方向。5G時代對于視頻傳播與智媒體建設(shè)、數(shù)據(jù)采集與內(nèi)容信息分發(fā)、媒體業(yè)務(wù)升級等將帶來革命性的變化。

3.用戶體驗

5G能顛覆用戶已有的消費習(xí)慣。從用戶體驗角度，5G不僅僅意味著速度的大幅刷新，用戶可以無時無刻在線觀看或一秒下載視頻，更意味著內(nèi)容生態(tài)和產(chǎn)品形態(tài)的重塑。這樣，傳統(tǒng)的觀看模式將被打破，沉浸式和交互式的內(nèi)容在5G時代將有很大的發(fā)展空間。一方面，5G技術(shù)將使短視頻平臺擁有更高速的帶寬基礎(chǔ)，用戶將不再受網(wǎng)速和流量的困擾，上傳和觀看短視頻非常方便。譬如用戶通過微信在朋友圈發(fā)布的短視頻，必將突破15秒的限制，同時也可以保證視頻的清晰度，而不需要進行壓縮，這就增強了用戶的體驗；另一方面，曾經(jīng)的互動方式也將得以改變，除了文字評論和點贊等形式，用戶可以實現(xiàn)用短視頻進行互動。抖音就通過“搶鏡”功能，讓用戶可以錄制小視頻與喜歡的內(nèi)容及創(chuàng)作者互動，創(chuàng)新了互動方式。

□ 《墾荒隊員的青春抉擇》截屏。

二、國內(nèi)短視頻行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布的第44次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》，截至2019年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模達8.54億，其中手機網(wǎng)民規(guī)模達8.47億。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，短視頻市場迅速發(fā)展，吸引了眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競相布局。最新數(shù)據(jù)顯示，到2019年年底，快手的日活躍用戶數(shù)已經(jīng)突破了2億；抖音的日活躍用戶數(shù)已突破4億，國內(nèi)整體短視頻用戶規(guī)模將近7億。短視頻的消費人群已不限于年輕人，傳統(tǒng)媒體主要存量用戶中的許多兒童、老人也日漸成為短視頻的忠實用戶，手機短視頻異?；鸨?。然而與短視頻市場如火如荼的發(fā)展?fàn)顩r不同的是，對專業(yè)生產(chǎn)視頻產(chǎn)品的各級電視臺來說，受眾卻在不斷地流失。有數(shù)據(jù)顯示，全國城市臺平均收視份額已經(jīng)下滑到了12.2%，份額最低的20個城市，平均份額只有1.2%。地方電視臺在短視頻領(lǐng)域面臨多方面的困局。

1.線性傳播or非線性傳播，理念轉(zhuǎn)變難

傳統(tǒng)的電視節(jié)目是一對多的線性輸出模式，觀眾要收看某個節(jié)目，必須要在固定的頻道、固定的時段進行收看。而短視頻依托互聯(lián)網(wǎng)平臺進行輸出，非線性、互動性強、自主選擇的模式，更加符合當(dāng)下的碎片式閱讀習(xí)慣。從線性到非線性，這需要傳統(tǒng)電視臺在管理流程和管理機制上做一個革命性的改變，需要每一位廣電人在理念上做一次徹底的重裝。而目前絕大部分電視臺的運行模式還是按照傳統(tǒng)的模式，大部分采編人員還是按照既有的模式為當(dāng)天電視上要播出的節(jié)目在奔波，短視頻僅僅只是一個副產(chǎn)品而已。

2.受眾觀念or客戶觀念，思維轉(zhuǎn)變難

傳統(tǒng)的節(jié)目模式下，媒體是傳者，觀眾是受眾。雖然也強調(diào)正確認識傳者和受眾的關(guān)系，但事實上，始終是我播你看，觀眾始終處于乙方的地位。媒體融合后，不少電視臺只是把原有的內(nèi)容平移到新媒體端播出，而不去考慮實際的刊播效果?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，觀眾實現(xiàn)了由“受眾”向“用戶”或者“消費者”的轉(zhuǎn)變，某種意義上說，實現(xiàn)了從乙方到甲方的轉(zhuǎn)變。重視用戶的需求，賦予他們話語權(quán)，或者說這是我們不得不做出的選擇。以抖音、快手等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺為例，它們通過大數(shù)據(jù)來分析用戶的興趣和偏好，然后再通過算法來為用戶精準(zhǔn)的提供短視頻內(nèi)容。互聯(lián)網(wǎng)新媒體公司的運營理念值得我們傳統(tǒng)媒體人學(xué)習(xí)借鑒。

3.壟斷地位or市場競爭，機制轉(zhuǎn)變難

在政府的管制下，傳統(tǒng)媒體的渠道曾經(jīng)是壟斷的，地方電視臺面對的競爭僅僅來自于渠道內(nèi)部。近年來，新媒體技術(shù)的突飛猛進降低了視頻領(lǐng)域的制作門檻，打破了電視臺曾經(jīng)的壟斷地位。壟斷地位被打破，市場機制卻還沒有建立起來，移動互聯(lián)網(wǎng)形成的用戶群落很快就分流了大量的電視觀眾，從而導(dǎo)致廣告客戶的急劇減少。創(chuàng)收減少，讓傳統(tǒng)電視節(jié)目的制作成本難以得到保證；資金投入的減少，又反過來影響了節(jié)目質(zhì)量，削弱了節(jié)目的吸引力，造成惡性循環(huán)。地方電視臺在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中遭遇的最尷尬事，其實是商業(yè)模式?jīng)]形成閉環(huán)，創(chuàng)收捉襟見肘。長期靠渠道賣廣告盈利的模式，讓傳統(tǒng)媒體習(xí)慣于靠渠道紅利變現(xiàn)，在市場機制上缺乏競爭力。

4.傳統(tǒng)模式or現(xiàn)代模式，隊伍重構(gòu)難

地方電視臺在短視頻領(lǐng)域能否實現(xiàn)突破，人才隊伍是關(guān)鍵。強大的原創(chuàng)內(nèi)容儲備和人才隊伍原本是傳統(tǒng)媒體布局短視頻的一大優(yōu)勢，然而目前地方電視臺擁有的人才資源與短視頻市場的需求并不匹配，以至于難以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)短視頻的規(guī)模化生產(chǎn)。這個問題一方面是因為人才流失，受薪資待遇、創(chuàng)作環(huán)境影響等變化，不少有創(chuàng)作才能的從業(yè)者紛紛跳離原有的崗位；另一方面是因為傳統(tǒng)的新聞拍攝手法偏重規(guī)范，久而久之造成采編人員的采制手法缺乏創(chuàng)意，不再符合廣大觀眾不斷升級的審美水準(zhǔn)，而提高現(xiàn)有團隊的制作能力非短時間所能達成。

三、5G時代地方電視臺短視頻突圍路徑探索

技術(shù)的突破與發(fā)展是短視頻行業(yè)的根本推動力，如果說4G技術(shù)的運用讓傳統(tǒng)電視臺失去了短視頻領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位，那5G的到來，能否讓傳統(tǒng)電視臺重鑄輝煌呢？2020年是5G的應(yīng)用之年，各級電視臺紛紛開啟了各自“媒體融合、轉(zhuǎn)型升級”之路。地方電視臺如何借助5G真正實現(xiàn)迭代升級？我們需要在以下幾個維度提升自己的內(nèi)功：

1.摒棄傳統(tǒng)思維，堅持移動優(yōu)先

習(xí)近平總書記指出：“要堅持移動優(yōu)先策略，讓主流媒體借助移動傳播，牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點?！币苿踊ヂ?lián)網(wǎng)傳播的一大特點就是信息的碎片化傳播，這與我們傳統(tǒng)的新聞傳播方式是不同的。傳統(tǒng)電視節(jié)目的流程基本上按照“拍攝—采入視頻素材—寫稿—配音—剪輯—審片—播出”的流程進行操作，全流程下來，雖然可以展現(xiàn)較為全面的信息，卻使得電視節(jié)目生產(chǎn)速度偏慢，難以滿足受眾快速獲取信息尤其是事件類信息的需求。而隨著短視頻制作軟件的開發(fā)普及，尤其是5G網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋后，我們每一個人都可以通過電腦和手機軟件隨時隨地對視頻素材進行即時剪輯和加工，后臺審核后即可快速發(fā)布。

移動優(yōu)先，直播先行，是地方電視臺在5G時代發(fā)展短視頻最具價值的傳播形態(tài)。2019年8月，“利奇馬”臺風(fēng)直擊浙江臺州，臺州廣播電視集團及時組建了一支短視頻生產(chǎn)“突擊隊”，要求一線記者按照移動優(yōu)先的原則盡量多地編發(fā)短視頻，不到一周的時間生產(chǎn)了約160余條短視頻作品，創(chuàng)造了上千萬的點擊量。其中一條40秒的短視頻《辛苦了！在臨海徹夜奮戰(zhàn)的勇士們》，雖然只有14個鏡頭，卻在短短幾個小時內(nèi)點擊量超過了兩百萬。如果還是堅持傳統(tǒng)優(yōu)先，僅僅在電視上刊播，或者等電視新聞播出后再刊發(fā)短視頻，這樣的傳播效果是萬萬不可能實現(xiàn)的。

移動優(yōu)先，新媒體首發(fā)，通過短視頻零散分發(fā)的方式來實現(xiàn)傳播，這是短視頻成為“新寵”的主因之一。5G來臨，將會讓傳統(tǒng)電視的整體優(yōu)勢通過短視頻零星發(fā)布、即時發(fā)布的方式來重塑自己的江湖地位。武漢新冠肺炎疫情發(fā)生后，臺州廣電集團第一時間關(guān)注事態(tài)進展，突出短視頻和即時直播。1月20日上午移動客戶端“無限臺州”發(fā)布第一條疫情報道。次日，隨即啟動防疫滾動直播報道至今。截至2月16日8時，“無限臺州”客戶端共發(fā)稿1100多篇，總閱讀量達900多萬，實時更新的疫情滾動播報總閱讀量達150萬，滾動新聞動態(tài)專欄總閱讀量69.8萬。同時，抓住疫情重大事件進行直播，截至2月17日共完成網(wǎng)絡(luò)直播37場次，電視直播專欄《健康直播間》邀請醫(yī)護專家走進直播室，完成大容量直錄播9場，單場直播的網(wǎng)絡(luò)點擊量突破10萬+。啟動戰(zhàn)“疫”報道至今，集團共創(chuàng)作短視頻186條，其中《感染科護士》《天使的陽光》《TTV手勢舞》等短時間內(nèi)獲得點擊量10萬+，并陸續(xù)被學(xué)習(xí)強國平臺采用。在臺州戰(zhàn)“疫”的報道中，我們始終秉承移動優(yōu)先策略，有力地助推了地方的疫情防控工作，在突發(fā)重大事件面前，盡顯了傳統(tǒng)主流媒體的價值地位。由于宣傳工作成效顯著，臺州的疫情防控報道工作受到省市主要領(lǐng)導(dǎo)的表揚。現(xiàn)在，臺州老百姓常說：我看的最多的節(jié)目是直播，我轉(zhuǎn)得最多的微信是臺州廣電的短視頻。

2.深入主題策劃，打造熱點傳播

除了碎片化傳播的特性，移動互聯(lián)網(wǎng)還有一大特點就是擁有海量的信息。我們講移動優(yōu)先，然而并不是所有短視頻都可以吸收大量的流量，即使在無限流量的5G時代，也有個快速反應(yīng)效果問題。這個時候策劃就變得非常重要，非事件類短視頻尤其是主題類的就更需要在前期做好策劃。短視頻需要策劃，短視頻的外在呈現(xiàn)是去電視化。去電視化就是要用互聯(lián)網(wǎng)思維重新設(shè)置細節(jié)語態(tài)，重新審視短視頻在5G條件下媒介與受眾的關(guān)系，最終讓短視頻作品成為熱點傳播的標(biāo)配產(chǎn)品。

2019年是新中國成立七十周年，臺州廣播電視集團策劃了“70年70人70秒”短視頻主題網(wǎng)絡(luò)宣傳活動。作為一個主題宣傳的題材，這組短視頻在畫面上不可能有事件類短視頻的沖擊力，如何才能取得好的傳播效果呢？采制團隊首先在拍攝對象的選擇上就下足了功夫，譬如響應(yīng)“建設(shè)偉大祖國大陳島”的號召將青春奉獻在大陳島上的老墾荒隊員，譬如64年不間斷寫日記、建立家庭檔案館的張士友老人，確保了入選人物的典型性、代表性和普遍性，因為只有這樣才能引起觀眾的共鳴和關(guān)注。在后來的采制過程中，采編人員堅持將成就宣傳與人物故事相融合，按照紀(jì)錄片的寫實風(fēng)格精心攝制，最大程度還原歷史真實和人物真實，用人物的小故事來折射社會的大變遷。在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布后，得到了網(wǎng)民的紛紛點贊，全網(wǎng)閱讀量高達1610萬+人次，第一部短視頻《墾荒隊員的青春抉擇》僅在抖音平臺當(dāng)天閱讀量就達125萬+人次。此次防控新型冠狀病毒肺炎疫情期間，臺州廣播電視集團推出了原創(chuàng)微劇《送口罩》，在微信朋友圈形成轉(zhuǎn)發(fā)熱潮，點擊量很快達到10萬+，很多網(wǎng)友紛紛留言：“故事雖短，但觸動了心靈深處的淚點”。短視頻《疫情防控來宣講》，用百姓喜聞樂見的方言“三句半”形式來宣傳防疫知識，該短視頻在集團“兩微一端”發(fā)布后，單條點擊量達到25萬+。

如果說事件類短視頻能否取勝的關(guān)鍵在時效性和畫面的現(xiàn)場感的話，主題性短視頻的成敗就在于能否有一個好的策劃，甚至于畫面如何拍攝都需要一個好的計劃。

3.發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢，達成即時發(fā)布

傳統(tǒng)電視臺在制作時政短視頻方面有著得天獨厚的優(yōu)勢，因此地方電視臺應(yīng)該深入挖掘這一資源優(yōu)勢，把時政短視頻打造成為一個個爆款。

在去年的“利奇馬”臺風(fēng)報道中，臺州廣電集團有兩條短視頻《“你留下，和他們一起把這些人救出來！”》和《“當(dāng)務(wù)之急是救人！”》得到了網(wǎng)民的點贊。這兩條本來只是常規(guī)的領(lǐng)導(dǎo)視察防臺工作的報道，但是記者打破了常規(guī)，跳出了時政報道“領(lǐng)導(dǎo)要求、領(lǐng)導(dǎo)指出”的套路，用現(xiàn)場同期聲連接起市委書記、市長兩位領(lǐng)導(dǎo)路遇洪水圍困群眾，指揮救險的過程，凸顯領(lǐng)導(dǎo)干部的為民情懷。這兩篇短視頻一經(jīng)上線，點擊量都在短時間內(nèi)超過了10萬。

如果4G時代只能做到快速發(fā)布的話，5G時代為即時發(fā)布提供了技術(shù)的可能性。通過5G技術(shù)，攝像師可以實時將拍攝到的圖像上傳到云端，后方制作人員可以直接在云端上進行剪輯與制作，迅速完成審核發(fā)布。此外，地方電視臺在傳統(tǒng)的新聞報道中，還可將每個新聞事件拆解為獨立的短視頻，進行分條即時發(fā)布，以實現(xiàn)內(nèi)容在電視端以外的再次傳播和移動端的受眾送達。

4.聚合有效資源，打造品牌內(nèi)容

短視頻是內(nèi)容傳播的絕對主力，也是打造內(nèi)容品牌的利器，在5G的時空中其作用更為凸顯。對地方電視臺而言，傳統(tǒng)的管理架構(gòu)是分頻道分部門管理的。在媒體融合的大背景下，各頻道甚至各欄目都有自己的公眾號等新媒體發(fā)布窗口，這就客觀上造成“有內(nèi)容無品牌”的現(xiàn)象，也反映出該機構(gòu)對短視頻的整體定位與發(fā)展設(shè)計。避免單兵作戰(zhàn)，聚合頻道和欄目資源，打造統(tǒng)一的短視頻品牌及內(nèi)容矩陣應(yīng)該成為更高層級的發(fā)展要求。這個方面，北京臺、江蘇廣電、新京報等都做出了很好的榜樣。北京臺和江蘇廣電分別以“時間”和“荔枝”為品牌標(biāo)識關(guān)鍵詞；中央廣播電視總臺以“央視頻”為短視頻主打品牌、統(tǒng)一策劃內(nèi)容矩陣；新京報則從2016年就開始堅持移動優(yōu)先、短視頻優(yōu)先戰(zhàn)略，如今每天生產(chǎn)的短視頻高達450條，每一條短視頻的左上角都以翻動的形式打上了“新京報”和“我們視頻”的標(biāo)識，這些極大增強了新京報短視頻品牌的辨識度，同時也擴大了短視頻品牌的影響力。

有統(tǒng)一的品牌，還需要統(tǒng)一的調(diào)度。讓“中央廚房”發(fā)揮司令部的作用，把分散在各個欄目的力量聚合起來，就顯得尤為重要。2019年在對“利奇馬”臺風(fēng)的報道中，臺州廣播電視集團所有一線記者歸“中央廚房”統(tǒng)一調(diào)配，同時還整合組建了多個微信群，把各條線上的防臺人員整合進來，所有資源匯聚到中央廚房統(tǒng)一調(diào)配使用，這就為后來不到一個星期發(fā)出160條短視頻提供了源源不斷的素材資源。

5.堅持內(nèi)容為王，實現(xiàn)互動分發(fā)

內(nèi)容是短視頻發(fā)展的核心驅(qū)動力。移動互聯(lián)網(wǎng)最大的特征就是擁有海量的信息，而5G基于短視頻最大的應(yīng)用價值在于沉浸式和互動化，通過交互設(shè)計，可以在觀眾與觀眾之間、觀眾與發(fā)布者之間建立良好的互動關(guān)系。短視頻博主李子柒很火，她在視頻平臺Youtube上的粉絲數(shù)為884萬，比美國有線電視新聞網(wǎng)（CNN）的粉絲數(shù)還多了30萬，她的短視頻在Youtube上平均播放量在500萬以上。互聯(lián)網(wǎng)上擁有海量的短視頻，為何她的短視頻不僅能獲得國內(nèi)網(wǎng)民的喜愛，也能得到海外用戶的青睞呢？原因很簡單，就是擁有沉浸式的內(nèi)容，都市居民節(jié)奏快、競爭壓力大，總是希望在田園風(fēng)光中得到慰藉，李子柒的視頻另辟蹊徑，成功描摹了一個大多數(shù)人求而不得的恬美的鄉(xiāng)村生活，獨具風(fēng)格的內(nèi)容讓她在短視頻競爭中脫穎而出。此外，李子柒將東方詩意神秘的一面用視頻具象化地展示出來，滿足了西方受眾對中國鄉(xiāng)村的想象，具有了獨特的審美價值。她的成功就在于擁有獨特的內(nèi)容，通過展現(xiàn)田園牧歌式的生活，讓海內(nèi)外觀眾沉浸在其中，并激發(fā)起受眾對中華傳統(tǒng)文化的興趣和熱愛。另外，微博討論、彈幕交流，更是給了用戶良好的收視體驗，深入的互動討論讓廣大用戶主動承擔(dān)起了分發(fā)的職責(zé)。

四、結(jié)語與展望

5G帶來了物聯(lián)網(wǎng)時代，也帶來了萬物皆媒時代，這給地方電視臺短視頻的發(fā)展帶來了更大的消費潛能和增長空間。雖然在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，電視已不再是人們收看視頻的主要渠道，但在注意力稀缺的時代，要想抓住眼球，短視頻的內(nèi)容、個性不容忽視。作為一名電視人，我們現(xiàn)在應(yīng)該堅持什么，又應(yīng)該拋棄什么？4G時代，傳統(tǒng)廣電已經(jīng)失去了短視頻的先發(fā)優(yōu)勢。進入了2020年，5G時代已經(jīng)到來，萬物互聯(lián)的場景下，5G將引發(fā)新的短視頻井噴期，在短視頻領(lǐng)域，地方電視臺能否奪回失去的市場？我們拭目以待。

變是唯一不變的真理，地方電視臺長期扎根基層，擁有互聯(lián)網(wǎng)公司和個人視頻博主無法比擬的資源優(yōu)勢。5G時代，萬物互聯(lián)，給我們創(chuàng)造了更多的可能性，積極擁抱新技術(shù)帶來的社會變革、行業(yè)變革，及時洞悉用戶的真正需求，努力重塑傳統(tǒng)電視臺在視頻領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，才能讓地方電視臺更加地硬核。