朱文
摘 要:目前,在國內(nèi)鋼鐵生產(chǎn)主要設(shè)施就是軋鋼棒材機(jī)械,其設(shè)施的日常維護(hù)在鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)中占比非常大,從而有關(guān)工作的好與壞直接影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益,更有甚者關(guān)系到企業(yè)可循環(huán)發(fā)展?;诖耍槍?duì)軋鋼棒材機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)進(jìn)行探究,從而更好地更好地服務(wù)于企業(yè)平穩(wěn)生產(chǎn)。
關(guān)鍵詞:軋鋼棒材機(jī)械設(shè)備;日常維護(hù);探討
現(xiàn)如今,伴隨著改革開放步伐的加快,中國汽車制造、電力裝配及其大型機(jī)械制造設(shè)施獲得了前所未有的發(fā)展,尤其在國內(nèi)目前鋼材結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過多,特種鋼材依舊主要依靠進(jìn)口來講,國內(nèi)的軋鋼棒材生產(chǎn)設(shè)計(jì)與技藝技術(shù)有著巨大差異化?;诖?,更加要重點(diǎn)關(guān)注針對(duì)機(jī)械設(shè)施日常工作的管理維護(hù)技術(shù),同時(shí)也要加大力度貫徹執(zhí)行軋鋼棒材機(jī)械設(shè)備的二次設(shè)計(jì)優(yōu)化與自主科技創(chuàng)新。
1重點(diǎn)關(guān)注提升管理團(tuán)隊(duì)水準(zhǔn)
首先,強(qiáng)化重點(diǎn)關(guān)注軋鋼棒材機(jī)械設(shè)備平日維護(hù)管理流程,管理方面務(wù)必發(fā)揮不斷重點(diǎn)關(guān)注高層效應(yīng),前線維護(hù)管理技術(shù)員始終明確互相工作監(jiān)督的機(jī)制,提升管理層與技術(shù)人員的管理意識(shí)。其次,提升管理團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng)。一則在思想教育上集中學(xué)習(xí),強(qiáng)化機(jī)械設(shè)施維護(hù)管理需在安全生產(chǎn)、提升生產(chǎn)品質(zhì)、以及提升生產(chǎn)效率三個(gè)角度有著主要意義,堅(jiān)決執(zhí)行責(zé)任觀念與安全意識(shí)及其規(guī)范思想,持續(xù)提升前線維護(hù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng);二則,加強(qiáng)針對(duì)前線維護(hù)管理人員的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)培訓(xùn)與考察,主動(dòng)提升維護(hù)管理水準(zhǔn),針對(duì)反復(fù)操控、關(guān)鍵區(qū)域、經(jīng)常遇到的機(jī)械設(shè)施、常見毛病等難題與知識(shí)實(shí)施細(xì)心的操控與聯(lián)系,從而進(jìn)一步提升針對(duì)軋鋼棒材相關(guān)問題排除系統(tǒng)設(shè)施、高端儀器器材的業(yè)務(wù)執(zhí)行技能,又維護(hù)管理當(dāng)中發(fā)現(xiàn)對(duì)于設(shè)計(jì)起到了優(yōu)化作用。不僅如此,務(wù)必強(qiáng)化針對(duì)軸瓦維護(hù)和護(hù)理日常知識(shí),與實(shí)踐策應(yīng)技能進(jìn)行培育,畢竟軸瓦為軋鋼棒材設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)常遇到的難題,基于此,勢(shì)必深刻探究,需要在持續(xù)的方法實(shí)際中匯總與改變軸瓦養(yǎng)護(hù)技術(shù)鍛煉本領(lǐng),保證機(jī)械設(shè)施的正常運(yùn)行效率。
2重視接卸設(shè)施維護(hù)管理制度的合理性
第一,加強(qiáng)針對(duì)機(jī)械設(shè)施操控技師與維護(hù)技師的平日操控規(guī)范與測(cè)評(píng)。相關(guān)人員務(wù)必通過測(cè)評(píng)之后方才能到崗,到崗之后制定巡查監(jiān)督人員、整體性監(jiān)督舉報(bào)制度、明確獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度,制定科學(xué)制度,來確保制度規(guī)范性與科學(xué)管理價(jià)值。第二,積極貫徹落實(shí)武裝制度專人專機(jī),創(chuàng)造就業(yè)制度,責(zé)任劃分全部員工針對(duì)軋制機(jī)械設(shè)施的管理與維護(hù)職責(zé),從而給軋制機(jī)械設(shè)施的日常管理與機(jī)械化打下堅(jiān)固的根基。并且重點(diǎn)關(guān)注機(jī)械設(shè)施日常養(yǎng)護(hù)管理制度評(píng)價(jià)回饋機(jī)制的創(chuàng)建與完備,確保軋鋼機(jī)械設(shè)施替換周期,保證軋鋼機(jī)械應(yīng)用、管控與維護(hù)工作走在時(shí)代發(fā)展的前茅。致使整體管理制度趨向于規(guī)范化與系統(tǒng)化。
3確保機(jī)械設(shè)備的安全性
在裝置軋鋼機(jī)械設(shè)備過程中,重點(diǎn)需要注意的內(nèi)容為控制安裝品質(zhì),此時(shí)務(wù)必全面了解軋鋼機(jī)械設(shè)施裝置的具體實(shí)踐狀況,掌控質(zhì)量措施。對(duì)于軋鋼機(jī)械設(shè)備的安裝位置急需提早實(shí)施設(shè)置,保證其安裝在科學(xué)的方位,尤其要查看軋鋼機(jī)械與設(shè)施的安裝現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,保證設(shè)施具備良好的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。其在安裝設(shè)計(jì)過程中,務(wù)必遵照?qǐng)D紙來施工,準(zhǔn)確的安裝機(jī)械設(shè)施,篩選科學(xué)的軋鋼機(jī)械設(shè)施主體,遵照安裝圖紙來操控機(jī)械設(shè)施安裝任務(wù),防止發(fā)生二次拆卸狀況,尤其在安裝實(shí)踐中務(wù)必參照實(shí)踐狀況正確組件,加強(qiáng)針對(duì)安裝品質(zhì)的控制管理,致使其發(fā)揮出更加明顯的效果。
4引入生產(chǎn)線實(shí)施吸收與創(chuàng)新
在新階段高速發(fā)展當(dāng)中,國內(nèi)鋼鐵領(lǐng)域引進(jìn)了諸多大型軋鋼生產(chǎn)線與新型生產(chǎn)技術(shù),在某種程度上極大促進(jìn)了國內(nèi)鋼鐵領(lǐng)域的繁榮發(fā)展。從目前來講,國內(nèi)鋼鐵市場(chǎng)發(fā)生了供不應(yīng)求的情況,大部分企業(yè)只重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn),恰恰忽略了引入技術(shù)的吸納,致使投入大量資金引入先進(jìn)技術(shù)并未發(fā)揮其根本作用。不僅如此,在全球受到金融危機(jī)的干擾,鋼鐵企業(yè)務(wù)必利用自身優(yōu)點(diǎn),創(chuàng)建產(chǎn)學(xué)研相融合的團(tuán)隊(duì),引入大量創(chuàng)新技術(shù),且有針對(duì)性地實(shí)施吸納與使用,完善創(chuàng)新技術(shù)中的黑箱部分,只有這樣,不但可以復(fù)原先前功能,也可為鋼鐵企業(yè)營造更多經(jīng)濟(jì)收益,經(jīng)過自主創(chuàng)新研發(fā)出大量先進(jìn)設(shè)備,完備施工技藝與使用技術(shù),積極發(fā)揮出設(shè)備與施工技藝的效果,生產(chǎn)出大量?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
5完備管理系統(tǒng)
在軋鋼棒材機(jī)械設(shè)施日常維護(hù)來講,其自身為非常繁雜的系統(tǒng)化工程,牽涉到多項(xiàng)共同參與,則要合情合規(guī)的管理機(jī)制來扶持,針對(duì)有關(guān)崗位人員實(shí)施指引與限制,從而保證工作效率。尤其在軋鋼棒材機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)創(chuàng)建中,務(wù)必確立每個(gè)步驟工作任務(wù)目標(biāo),將崗位職責(zé)與義務(wù)責(zé)任到人,把每個(gè)管理工作執(zhí)行至個(gè)人,通過專門部門實(shí)施協(xié)調(diào),防止發(fā)生故障時(shí)互相推卸責(zé)任。并且積極貫徹落實(shí)國內(nèi)相關(guān)管理維護(hù)系統(tǒng)指標(biāo),綜合軋鋼棒材機(jī)械設(shè)施的實(shí)踐狀況,擬定科學(xué)操作性強(qiáng)的手冊(cè),嚴(yán)密約束各崗位人員的個(gè)人行為,防止人為原因?qū)е聶C(jī)械設(shè)備問題,確保生產(chǎn)效率。不僅如此,企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)建專人專機(jī)制度,全方位協(xié)作場(chǎng)地管理,禁止隨意調(diào)整崗位,提升操控專業(yè)性。
6強(qiáng)化崗位訓(xùn)練
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,社會(huì)發(fā)展的根本公里為人才,其在企業(yè)今后發(fā)展布局中占據(jù)非常關(guān)鍵的位置。高效的軋鋼機(jī)械設(shè)施平日維護(hù),急需專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)力支援,同時(shí)有關(guān)培訓(xùn)工作順利開展非常重要。從某種維度來講,設(shè)備操控工位企業(yè)生產(chǎn)生命,其技術(shù)水準(zhǔn)及其思想素質(zhì)呈現(xiàn)等,直接干擾到軋鋼棒材機(jī)械設(shè)施的運(yùn)行良好。此外,企業(yè)務(wù)必舉行多層次化培訓(xùn)活動(dòng),將正確崗前教育任務(wù),給出仔細(xì)軋鋼機(jī)械設(shè)施操控原理及其進(jìn)程,加強(qiáng)員工責(zé)任觀念,提升其知識(shí)涵養(yǎng)與技術(shù)素養(yǎng),從而更有利于處置平日工作難題,降低軋鋼棒材機(jī)械設(shè)施的影響。并且,對(duì)于維護(hù)人員實(shí)施培訓(xùn),提升自身技術(shù)水準(zhǔn),了解創(chuàng)新科技,從而讓其更加迅速、精確地處置軋鋼棒材機(jī)械設(shè)備故障,減少損失,不僅如此,整體考察員工每個(gè)方面行為獎(jiǎng)勵(lì),盡早找出問題,針對(duì)性地組織教育培訓(xùn)工作。
7組織定期點(diǎn)檢
通過實(shí)踐證明,假設(shè)機(jī)械設(shè)施存在問題強(qiáng)行運(yùn)轉(zhuǎn),勢(shì)必造成存在的問題無法完全修復(fù),相反會(huì)進(jìn)一步增加故障范疇,更有甚者對(duì)于設(shè)施整體性能產(chǎn)生嚴(yán)重的損害?;诖耍髽I(yè)務(wù)必定期組織針對(duì)軋鋼棒材機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢工作,讓專業(yè)突出的人員來負(fù)責(zé)工作,對(duì)于極易發(fā)生故障的位置極其重要?jiǎng)恿Σ糠謱?shí)施重點(diǎn)篩查,嚴(yán)格貫徹落實(shí)出廠說明,且將有關(guān)信息記載下來,盡早發(fā)現(xiàn)問題,且給予精確高效地處置,并且擬定合理的維護(hù)方案,提升軋鋼棒材機(jī)械設(shè)施的使用效率及其周期。在實(shí)踐過程中,融合各種設(shè)施運(yùn)行狀況,按期維護(hù)每個(gè)組件,比如:替換減速裝置中的潤滑油等,保證每個(gè)部件之間順利銜接起來,防止設(shè)施故障與潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)企業(yè)來講,創(chuàng)建優(yōu)良的設(shè)備維護(hù)檢測(cè)機(jī)制,把設(shè)施維護(hù)詳盡到個(gè)人,每個(gè)生產(chǎn)周期達(dá)成之后勢(shì)必針對(duì)設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng),增加設(shè)備的使用周期,減少維修費(fèi)用,提升生產(chǎn)效率。此外,在執(zhí)行過程中,不但要針對(duì)機(jī)械設(shè)備配套對(duì)應(yīng)操作人員,同時(shí)需要重點(diǎn)關(guān)注不可輕易變動(dòng)崗位,最大程度的保養(yǎng)與維護(hù)軋制設(shè)施,減少設(shè)備故障率。
8總結(jié)
總而言之,軋鋼棒材機(jī)械設(shè)備為棒材軋鋼工程日常施工的最基本條件,其通常代表著棒材軋鋼技術(shù)的時(shí)間水準(zhǔn)。如何保證棒材軋鋼的生產(chǎn)效率,確保軋鋼棒材品質(zhì),則需重點(diǎn)關(guān)注棒材軋鋼工程中機(jī)械設(shè)施的應(yīng)用,強(qiáng)化制度建造,確保維護(hù)人員專業(yè)素質(zhì),同時(shí)需在日常維護(hù)中創(chuàng)建與發(fā)展可提升維護(hù)工作品質(zhì)的有關(guān)措施,確保機(jī)械管理與維護(hù)工作可獲得及時(shí)修正。強(qiáng)化管理人員針對(duì)設(shè)施管理維護(hù)的關(guān)注度,高效提升施工效率與施工品質(zhì)。
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(玉昆鋼鐵集團(tuán)有限公司,云南 玉溪 653100)