建筑施工管理中風險的防范與控制研究

鐘建生

摘 要：一般來說建筑工程是比較復雜的工作，這是由于在工程建筑中，工程投資、工作時間的長短、施工環(huán)境、施工難易度等方面，都會影響建筑工程完成度。施工為建筑工程一項高風險項目，對建筑物工程施工管理有其重要的影響。如何對建筑施工管理中的風險進行防范，對我們的建筑工程施工有一定的促進作用。本文便是對現(xiàn)階段的建筑工程事故管理中的風險進行分析和研究。根據建筑施工管理中的內容，建立一定的防范措施，以及提供相應的工程施工建議。

關鍵詞：工程建筑;風險防范;施工管理

日常生活中風險無處不在，不管是自然風險，非自然風險有時候都是我們無法避免完全避免的。建筑工程作為一件比較有復雜性的工序，其風險性與不確定性更是不言而喻。想要有效地避免工程中存在的風險或不確定性，就必須建立完善的風險防范制度，積極認識到風險，從而去預防風險，通過具體措施把風險發(fā)生的可能性降到最低。

1建筑施工管理中風險防范的內容

想要有效地避免風險，那么清楚管建筑施工管理中風險防范的內容是十分重要的。建筑施工作為一項復雜的工序及保障內容，也包括多方面。一般化內容不僅包括組織機構和人事管理來貫穿著實施控制操作的全部過程。在施工之前必須有一定的前提和基礎，因此明確工程項目的種類，內容，規(guī)模以及核算的具體情況是極其重要的，一項完整建筑工程的施工，作為執(zhí)行主體的施工人員不可或缺，只有組織好專業(yè)性的施工人員，工程的實施才會有所保障。

一項工程項目計劃的制定便是工程施工風險管理的開端。工程需要的成本估算風險、安全保險、資源配比的風險、工程操作的風險。都是風險管理人員應重視的內容。以上這些風險中，安全風險是工程施工的前提。倘若不對施工中安全進行一定的風險防范。那么整個建筑工程施工就會得不到保障。建筑施工管理中，資源配比風險也是我們需要重視的一項內容，資源包括技術方面和環(huán)境方面，技術方面的資源要與環(huán)境資源相結合，針對環(huán)境的水文氣象方向的條件，地質地基條件進行有效的資源利用。施工管理的過程中肯定會伴隨著資金的流動，對資金成本進行適當?shù)墓浪?，有助于我們對財務管理進行適當?shù)娘L險預測，也有助于避免某些資金的浪費，從而對施工帶來一定的困擾，造成工程建筑項目不能在規(guī)定的時間內完工。

2建筑施工管理中風險防范的意義

建筑工程中的風險防范有助于明確風險，在危風險未發(fā)生之前能做到準確的預測。對于建筑施工管理中的風險防范。我們主要是明確”風險”和”防范”這兩個詞。簡單來說就是要明確建筑物施工管理中所會涉及到的風險，通過對風險的認識，建立一定的預防風險體系，做到防患于未然。在建筑施工管理中，倘若我們忽視風險防范的內容，而是等到風險降臨的時候才急忙去采取相應的措施。那么就有很大的可能來不及補救，從而使建筑施工項目功虧一簣。在工程建筑施工中，采取一定的風險防范預測，有時候會給我們帶來意想不到的效果，針對工程建筑，預測該工程會給我們帶來多大的效益，從而在某些比較重要的方面，如基礎設施的建設，工程中投入材料的質量加大成本的投入，那么當施工完成后，往往會給我們帶來事半功倍的效果。由以上的內容可知，建筑施工中的風險管理對整項工程的完成有極其深遠的影響。

3建筑施工管理中風險防范對策

3.1建立系統(tǒng)全面的建筑施工管理風險評估體系

建立企業(yè)自身的施工管理風險評估體系，是風險防范的第一步。項目的核算、施工的安全、資金儲備，成本核算以及。工程建筑中質量的保障，都需要進行比較系統(tǒng)的評估。在進行評估時，建立系統(tǒng)分析圖和圖表評估，針對不確定因素進行逐步分析核算。在大數(shù)據時代的發(fā)展趨勢下，進行風險評估需要結合數(shù)據分析。傳統(tǒng)的風險評估體系，比較得簡單粗糙，防范的內容也過于單一，缺乏大規(guī)模的系統(tǒng)設計。而且傳統(tǒng)的風險評估體系僅僅限于安全的質量方面的評估，總體上模塊與模塊之間的聯(lián)系并不相密，因此就很難體現(xiàn)出完整性。相比之下，大數(shù)據評估體系就顯示出其優(yōu)越性，通過與大數(shù)據的結合，結合數(shù)字化操作進行準確的分析。在數(shù)據化系統(tǒng)評估下，根據數(shù)據化管理不僅做到了安全性質量分析，對于工程操作中的細節(jié)方面如成本核算、工序流程等也做到了比較系統(tǒng)的評估，有效地做到了模塊與模塊之間的緊密聯(lián)系，對管理的風險做到了系統(tǒng)的防御作用。

對于風險防控評估體系的數(shù)據需要我們對現(xiàn)實的數(shù)據進行驗證。為了展現(xiàn)更好的工程施工的信息需求，數(shù)據分析不可或缺。一方面數(shù)據可以更準確地分析出企業(yè)建筑施工中的財務狀況，另一方面還可以與同類施工項目的數(shù)據進行分析，確保數(shù)據的合理性，同類的風險防控只要進行類比，確保自身數(shù)據的科學合理，以符合客觀規(guī)律事實。

3.2全方面動態(tài)跟進風險管理過程

對于工程施工風險的防范不能僅僅停留在表面。而是應該進行全方面全過程的風險管理。在企業(yè)施工項目的前期階段，進行行業(yè)的市場調研，制定相關的政策，確保項目實施的可操作性，在該項目的前期階段，需要對施工計劃進行編制內容。當施工項目進步入正軌時，對于安全、質量和資金的風險防范，就是該內容的重點。對于一些技術性地以及不可防范的自然風險因素，也需要我們全方位的跟蹤和檢測，確保在技術和環(huán)境方面降低管理的風險。面對錯綜復雜的各種風險，企業(yè)應當提前做好防范及時預防風險的發(fā)生，確保建筑施工工程的順利實施。風險防范看似復雜，卻也值得我們好好深究。在風險防范中，需要我們動態(tài)地進行實時的監(jiān)控，靈活地處理各種風險事項。

結束語

綜上所述，工程施工風險防范是完成建筑施工，重要的前提之一。對于不確定的風險，企業(yè)應當在日常生活中根據概率發(fā)生的可能性進行恰當?shù)念A測。對于沒有規(guī)律的風險也需要做出系統(tǒng)的防范意識規(guī)劃。一般來說沒有規(guī)律并非無法杜絕，只有我們增強防范意識，做好防范準備，對于風險降臨的可能性要有一定的判斷。因此只要我們針對出現(xiàn)的風險，及時研究對策，借鑒和總結各種不同的經驗，提出合理的治理措施，就能將管理風險的可能降到最低進一步促進建筑施工管理的實施。

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