建筑機電設(shè)備安裝管理存在的問題及對策

溫濟鴻

摘要：建筑機電安裝和施工涉及的專業(yè)技術(shù)繁雜，涵蓋多個領(lǐng)域，操作起來流程和步驟也比較繁瑣，因此對相關(guān)操作人員的專業(yè)水平、施工現(xiàn)場的環(huán)境要素、所使用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求都是很高的。然而就目前我國建筑行業(yè)機電設(shè)備安裝的管理現(xiàn)狀來看，還存在著許多的問題，不管是技術(shù)還是流程，都遠(yuǎn)沒有達到要求，這就要求相關(guān)施工單位引起重視，不輟研究，爭取對當(dāng)前的機電安裝施工現(xiàn)場管理措施進行優(yōu)化和革新。

關(guān)鍵詞：建筑機電設(shè)備;設(shè)備安裝工程;技術(shù)管理

中圖分類號：TU712?文獻標(biāo)識碼：A

1建筑機電設(shè)備安裝工程概述

機電設(shè)備安裝工程在建筑中有著極其重要的地位，直接關(guān)系到建筑機電設(shè)備的運行質(zhì)量和節(jié)能效果，是建筑能夠正常使用的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。加之，建筑機電設(shè)備安裝工程具有一定的普遍性，無論是公共建筑、民用建筑、工業(yè)建筑等都必須進行機電設(shè)備安裝工程施工。并且機電設(shè)備安裝工程涵蓋內(nèi)容十分廣泛，包括建筑電氣、給排水、暖通、消防、通信、自動化等都屬于機械設(shè)備安裝工程的范疇。建筑機電設(shè)備安裝工程不可能一蹴而就，它的施工時間較長，當(dāng)建筑主要結(jié)構(gòu)部分施工結(jié)束后，就開始進行建筑機電設(shè)備安裝工程施工。而建筑機電設(shè)備安裝工程的結(jié)束時間，卻將處于建筑裝飾工程的結(jié)束之后。因此通常來說，建筑機電設(shè)備安裝工程具有貫穿性的特點，也是整體建筑工程工期的重要影響因素。在建筑竣工進行驗收時，建筑機電設(shè)備安裝工程也是重點考察的內(nèi)容之一，是建筑施工質(zhì)量的重要代表。

2 工程機電安裝施工技術(shù)管理存在的問題

2.1 機電安裝施工技術(shù)現(xiàn)場管理特點

做好安裝施工現(xiàn)場的管理是機電安裝施工能夠順利進行的前提和保障，主要具有以下幾個特點：第一，完整并且計劃性強的管理方案是重點，對整個施工流程的梳理，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確定，施工過程的實時監(jiān)測和記錄，這些都屬于施工現(xiàn)場的管理工作;其次，要將整個施工現(xiàn)場作為一個系統(tǒng)的整體進行分析，對場地環(huán)境的充分調(diào)查和了解，對人為施工過程的預(yù)測和規(guī)劃，都是后續(xù)施工流程開展起來有條不紊的重要條件;最后，管理工作的最終目的是最大限度保證施工的順利開展，對可能存在的問題進行預(yù)測并制定相應(yīng)對策，隨機應(yīng)變，才能發(fā)揮出安裝施工現(xiàn)場管理工作的最大效用。

2.2 管理制度混亂，沒有計劃性和前瞻性

就目前來看，我國許多企業(yè)機電安裝施工技術(shù)管理工作做的并不到位，究其原因最主要的是管理層水平不足，一些施工單位在招募管理人才時核查不夠仔細(xì)，導(dǎo)致管理層的專業(yè)知識水平良莠不齊，而施工單位在機電安裝管理方面人才又缺乏，導(dǎo)致那些職業(yè)技術(shù)素養(yǎng)達不到要求的管理人員也會被安排到施工現(xiàn)場去進行管理工作的指導(dǎo)。在這樣的情況下，就造成了管理制度的混亂，計劃性和前瞻性不足，施工的流程沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，材料以及場地的管理沒有專人負(fù)責(zé)，不僅安裝施工的時間成本增加了，施工的質(zhì)量也會下降。

2.3 安裝施工方法不規(guī)范

許多工程管理人員并沒有意識到規(guī)范機電設(shè)備種類，制定統(tǒng)一的技術(shù)安裝標(biāo)準(zhǔn)這一管理工作的重要性，導(dǎo)致現(xiàn)有的資料面對規(guī)格不定的機電設(shè)備不能很好的起到參考和輔助的作用，施工人員在施工過程中無據(jù)可依，容易造成施工效果的偏差，影響機電安裝施工準(zhǔn)確度和質(zhì)量。

2.4 施工材料、造價管理不規(guī)范

目前有一些企業(yè)在機電安裝方面施工技術(shù)還不達標(biāo)，做不好施工材料的選擇管理，也不能良好的控制工程的造價，做不到在有限的工程預(yù)算內(nèi)尋求最佳的施工效果。部分施工單位甚至目光短淺，一味追求眼前的經(jīng)濟利益，放低了對施工材料的嚴(yán)格要求，導(dǎo)致后續(xù)施工過程中因材料質(zhì)量不過硬而出現(xiàn)機電設(shè)備安裝不牢固等問題，不僅沒有做到降低工程的造價，反而拖慢了安裝施工的進度。

3建筑機電設(shè)備安裝技術(shù)管理方法

3.1 加強項目合同與材料控制

機電安裝項目承包合同對工程管理施工雙方的基本責(zé)任和將獲利益有個詳細(xì)規(guī)定。而且，按照整個機電安裝項目的施工規(guī)模、價格、質(zhì)量、時間等要素，對機電安裝項目施工過程的質(zhì)量管理規(guī)范進行詳細(xì)確定。在機電安裝項目施工承包合同簽訂以后，各部門能根據(jù)雙方管理要求，對機電安裝項目施工時間，原材料，員工及設(shè)施等各項資源管理狀況進行綜合研究。比如，在原材料管理中，相關(guān)施工管理者要認(rèn)真審查材料生產(chǎn)商的資質(zhì)，并通過監(jiān)督、審查材料的購置，運送，保存等過程的質(zhì)量，確保原材料質(zhì)量。

3.2機電安裝的設(shè)計方案管理措施

針對設(shè)計方案中的每一個環(huán)節(jié)，都要進行反復(fù)的檢驗，考慮多方因素，對可能出現(xiàn)的問題制定相應(yīng)的解決策略，確保面對突發(fā)狀況能夠第一時間排查和完善，不影響施工進度。同時，對施工設(shè)備的規(guī)格，施工人員的操作標(biāo)準(zhǔn)，工程的成本，施工所需時都要根據(jù)當(dāng)前實際安裝施工狀況合理科學(xué)地進行預(yù)測，從而保證施工過程有條不紊。

3.3質(zhì)量管理

建筑機電設(shè)備安裝是一種一步到位的安裝，通俗來說就是一錘子買賣，建筑機電設(shè)備安裝不像其它的工程可以返工處理，可以重修，這個項目必須是一步到位，不具有更改性，因此對于質(zhì)量要求來說就會更高。因為質(zhì)量會直接決定整個工程的成敗，一旦質(zhì)量出現(xiàn)問題，整個工程就會變成無用功。建筑機電設(shè)備安裝質(zhì)量的好壞，是根據(jù)三個部分決定的，第一點是工序質(zhì)量，第二點是分項工程質(zhì)量，第三點是分部工程質(zhì)量，這三個部分共同決定了建筑機電設(shè)備安裝的質(zhì)量好壞。我們可以說在整個項目安裝的管理過程當(dāng)中，質(zhì)量管理都是舉足輕重的，正因為它在整個管理層中占有重要地位，所以企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對這一方面格外重視。如果想要把質(zhì)量管理工作更高效的完成，那么就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定出一個優(yōu)質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子，對質(zhì)量問題進行真抓實干的控制，抓好每一個細(xì)節(jié)，從機電設(shè)備的安裝一直到竣工，每一個環(huán)節(jié)都要真抓實干做到極致，這樣才能夠把質(zhì)量管理工作做到高效完善。

3.4安全管理

我相信大家都明白，無論是在什么工程當(dāng)中，安全都是最重要的，因此，我們絕對不能忽視安全在建筑機電設(shè)備項目安裝當(dāng)中的重要性。在建筑機電設(shè)備安裝這個項目當(dāng)中，企業(yè)一定要設(shè)立一個安全管理體系，一旦有了安全管理體系，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)就會明白自己身上的擔(dān)子到底有多重，他們擔(dān)負(fù)的不但是整個工程的項目能否完成，擔(dān)負(fù)的更是許多人的生命安全，企業(yè)一定要做好共同負(fù)責(zé)的準(zhǔn)備。在員工、設(shè)備、施工、原材料以及環(huán)保等方面企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層都要做好規(guī)劃工作，提前進行安排統(tǒng)籌，這樣才能夠把建筑機電設(shè)備安裝管理工作真正的做到實處。

3.5提高員工的專業(yè)技能

機電安裝項目與人們的生活工作密切聯(lián)系，在實際安裝中要引起施工方與安裝者的高度關(guān)注。在機電安裝過程，提升施工質(zhì)量的基礎(chǔ)是做好相關(guān)管理引導(dǎo)工作。由此，需要安裝者在確保人身安全及項目質(zhì)量的基礎(chǔ)上開始施工。對施工全過程開展精細(xì)化管理，定期組織員工進行專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)要點要涉及怎樣開展安全工作和怎樣提升管理者的質(zhì)量管理觀念。除此之外，工作人員還要貫徹執(zhí)行培訓(xùn)內(nèi)容，開展安全工作。保證遵紀(jì)守法以及企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營。而且，還要注重安全教育，使之具有很高的安全觀念。安排專業(yè)的人員來負(fù)責(zé)管理施工過程的安全故障，嚴(yán)格根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計考評指標(biāo)，定期考評施工中的各種情況，將考核工作與人員的薪資相結(jié)合。

結(jié)束語

總之，建筑機電安裝項目施工管理，針對整個項目建設(shè)效率有著很大影響。所以，在實際操作中，相關(guān)管理者能根據(jù)整個機電項目特征，從材料、資金、工藝、員工、質(zhì)量等層面，對相關(guān)機電安裝項目進行多角度管理，進而不斷提高機電安裝項目建設(shè)效率和建設(shè)質(zhì)量。

參考文獻：

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[2]?金曄.世博會浦西片區(qū)機電工程項目管理模式分析研究[ D ] . 上海：東華大 學(xué)，2014.

（作者身份證號碼：130803198108160443）