建筑工程管理重要性及創(chuàng)新方法分析

謝茉莉

摘要：我國經(jīng)濟持續(xù)增長，建筑企業(yè)快速進步，建筑企業(yè)的重點工作內(nèi)容就是工程管理。本文著重對我國新時期下建筑工程管理的重要性以及創(chuàng)新方法展開了分析?？茖W(xué)可行的管理方法的確立，需要建筑企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的具體情況，著眼于多元化、可優(yōu)化的視角對建筑工程管理的方法做出創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;重要性;創(chuàng)新方法

1建筑工程管理的重要性分析

1.1強烈的市場競爭環(huán)境伴隨我國科學(xué)技術(shù)的進步，建筑市場中的建筑材料、施工技術(shù)以及機械設(shè)備產(chǎn)品也在持續(xù)地升級換代。這種情況下，要想確保建筑工程項目施工期間新型環(huán)保建筑材料以及新型施工技術(shù)的安全使用，就一定要增強建筑工程管理力度，以保障建筑企業(yè)能夠在強烈的市場競爭環(huán)境中獲取優(yōu)勢。

1.2減少安全隱患，提升建筑品質(zhì)

在建筑工程中會用到大批量的勞動力，并且建設(shè)項目中也會用到許多的建筑工人，使得施工現(xiàn)場中常常出現(xiàn)安全事故，繼而妨礙了建設(shè)項目的總體施工進度以及施工品質(zhì)，強化建筑工程項目的安全管理可以降低安全隱患出現(xiàn)的概率，提升建筑工程的總體施工品質(zhì)。

1.3對用戶的個人安全以及財產(chǎn)安全有著重要作用

建筑工程管理的重點就是品質(zhì)管理，建筑工程項目的總體施工品質(zhì)是建筑行業(yè)的關(guān)鍵，建筑產(chǎn)品的品質(zhì)效果會直接影響用戶的個人安全與財產(chǎn)安全。因此，應(yīng)該嚴加要求施工人員，定期對施工人員進行安全教育培訓(xùn)，以提升施工人員的個人素質(zhì)，增強環(huán)境保護意識，以保證施工文明，保護四周環(huán)境，不出現(xiàn)工程污染。

1.4減少總體建筑成本

建筑工程項目在建設(shè)期間會使用大批量的成本資金，因此要對施工成本做出管理，成本管理主要涵蓋了預(yù)算成本、計劃成本以及實際施工成本。在建筑項目施工期間，增強工程管理力度，并且對施工期間的物資、施工材料實行嚴加管理，能夠最大程度上減少建筑材料的損耗，繼而減少總體建設(shè)成本，提升建筑企業(yè)的整體經(jīng)濟收益以及社會效益。

2建筑工程管理的創(chuàng)新方法分析

2.1創(chuàng)新管理手段

建筑工程行業(yè)唯有持續(xù)創(chuàng)新管理手段，才可以在強烈的市場競爭大環(huán)境中站穩(wěn)。要想提升建筑行業(yè)的總體管理水平，就一定要運用新型實用的管理方法。與此同時，建筑工程項目負責(zé)人也要一直學(xué)習(xí)新型管理技術(shù)以及新型管理理念，轉(zhuǎn)變以往滯后的管理技術(shù)以及管理理念，借助于新型高端的管理手段，才能夠推動管理方法的創(chuàng)新。建筑行業(yè)也要加大新型建筑材料、新型機械設(shè)備的研發(fā)與引進力度，提高本企業(yè)內(nèi)部的管理水平，繼而提升建筑行業(yè)的總體競爭實力。

2.2創(chuàng)新管理組織結(jié)構(gòu)

一些建筑企業(yè)在管理建筑工程期間，存有管理組織結(jié)構(gòu)不合理的問題，使得妨礙了建筑工程管理的照常進行，并且很容易有權(quán)責(zé)關(guān)系不清楚的等情況存在。要想將這些問題得到有效的處理，就應(yīng)該用最快的速度創(chuàng)新管理組織結(jié)構(gòu)，特別是要轉(zhuǎn)變建筑工程項目總負責(zé)人兼任多種職位的情況，要分別確立材料管理負責(zé)人以及成本管理負責(zé)人，為管理控制整個建筑工程項目帶來一些便利。能夠確保建筑工程管理的總體效果。除此之外，創(chuàng)建管理組織結(jié)構(gòu)，也可以將管理權(quán)責(zé)明確與細化，以防有責(zé)任矛盾等不良情況的出現(xiàn)，妨礙建筑工程管理工作的正常進行。

2.3創(chuàng)新管理理念

一些建筑企業(yè)在管理建筑工程期間，仍然使用老式的管理理念，使得建筑工程項目管理的總體效果十分不理想，對建設(shè)項目的總體建設(shè)品質(zhì)也產(chǎn)生了許多不良影響，繼而降低了建筑企業(yè)的市場競爭實力。這種情況下，就應(yīng)該在最短時間內(nèi)創(chuàng)新與優(yōu)化管理理念，讓全新的管理理念以及管理知識融入到建筑工程管理過程當中，并且還要定期對管理人員開展培訓(xùn)，讓管理人員可以了解到全新管理知識以及管理手段，有益于更好地落實管理工作。除此之外，還要開展工作經(jīng)驗交流活動，以推進管理人員之間的互相溝通以及互相學(xué)習(xí)，深度探討研究建筑工程項目有關(guān)的管理問題，繼而選用有效的優(yōu)化措施，提升建筑工程管理能力。

2.4采用信息化管理方式

因建筑工程管理觸及到的因素特別多，比如多種類型的機械設(shè)備，多項施工工序的施工人員等等，包含的信息內(nèi)容特別多，為建筑工程管理工作帶來了一定的難度，如果不能有效處理這些信息，將會直接對建筑工程管理的總體工作效率以及管理效果帶來影響，運用信息化管理系統(tǒng)來輔助建筑工程管理工作，利用信息化平臺搜集與整理相關(guān)信息資源，能夠為建筑工程的管理提供可靠的信息作為參考根據(jù)，提高建筑工程管理的總體管理效果。應(yīng)用信息化管理模式，有益于管理人員能夠根據(jù)信息化平臺信息內(nèi)容采購建筑材料以及選聘專業(yè)人員提供具有實用價值的決策信息，提升工程管理的總體管理效果。

2.5加強綠色施工管理

綠色施工管理會涉及到整個建筑工程施工過程，要想增強綠色施工管理，就應(yīng)該從建筑材料、施工能源以及施工現(xiàn)場污染等若干方面加大管理力度，以符合綠色施工的實際需求。其主要內(nèi)容包含了：建筑材料管理，建筑材料的管理以及合理使用與施工能源有很多的相同點，不僅要注重建筑材料品質(zhì)，而且還要重視建筑材料的正確使用方法，特別是水資源的運用，要結(jié)合具體要求對工業(yè)廢水做好處理，合理運用水資源，杜絕有浪費水資源以及污染水資源的行為。對于施工能源管理來講，不僅要盡可能的節(jié)省能源，而且還要重視能源在實際施工過程中不被污染，盡可能的從根源處管理控制，以達到綠色施工管理的目的。

2.6施工污染防治

在建筑工程項目建設(shè)現(xiàn)場當中，通常來講會同步使用多種建筑材料，由于建筑材料的性質(zhì)存有差異，在建筑工程施工現(xiàn)場中很難避免有建筑材料的浪費以及污染問題的出現(xiàn)，比如，施工飛塵污染、建筑現(xiàn)場施工噪音污染、固體廢料污染以及施工泥漿污染等等。所以，建筑工程項目在實際施工期間應(yīng)該合理設(shè)計具體施工方案，以實現(xiàn)建筑工程項目順利交工的同時，也能夠確保建筑現(xiàn)場環(huán)境整潔以及最大程度上減少施工污染，將施工污染放防治管理工作做全面。

3結(jié)束語

總而言之，在最近幾年中我國建筑行業(yè)進步速度異常快，建筑行業(yè)的總體管理水平也在提升。然而，由于我國有些建筑企業(yè)的管理水平仍然停留在滯后的階段，嚴重妨礙了建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，所以建筑行業(yè)也應(yīng)該持續(xù)地增強管理改革與創(chuàng)新，以提高我國建筑行業(yè)的總體管理水平。鑒于此，上文對建筑工程管理的重要性以及建筑工程管理的創(chuàng)新方法進行了較為詳細的分析，期望能夠為我國建筑工程管理工作帶來一些參考。