市政工程建設(shè)施工的質(zhì)量管理策略探討

張揚(yáng)帆

摘要：結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗，分析了市政工程項目施工階段存在的問題，從施工工藝、材料、人員、管理模式等方面闡述了市政工程施工階段的質(zhì)量管理措施，以提高市政工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

關(guān)鍵詞：市政工程;質(zhì)量管理;施工階段;建筑材料

近年來，隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，市政工程項目在人們的日常生活中越來越受到重視。工程質(zhì)量不僅為城市居民的生產(chǎn)生活提供了安全保障，可顯著提高項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。相反地，“豆腐渣”工程不僅使市政工程失去了公信力，破壞了公眾形象，而且導(dǎo)致居民日常生活中存在安全隱患。本文以市政工程項目建設(shè)階段為研究對象，分析本標(biāo)段現(xiàn)狀，提出工程施工階段質(zhì)量管理的有效措施。更好地促進(jìn)市政工程健康有序發(fā)展。

一、市政工程建設(shè)施工的質(zhì)量存在問題

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制不夠明確

進(jìn)一步發(fā)展安全生產(chǎn)責(zé)任制，為市政建設(shè)提供法律支持，促進(jìn)工作發(fā)揮了巨大的作用。這套規(guī)章制度獎懲施工現(xiàn)場的安全管理和工人的保護(hù)手段等方面都提出了具體詳細(xì)的要求，但需要注意的是，這套規(guī)章制度還有很大的改進(jìn)空間。

1、在具體的施工管理過程中，特別是在安全管理方面，還存在許多問題。事故發(fā)生后，施工現(xiàn)場安全管理仍處于混亂階段，特別是安全管理相關(guān)責(zé)任人，很難真正承擔(dān)起責(zé)任。設(shè)計、施工與安全脫節(jié)?？偟膩碚f，從開工到竣工驗收的各個階段都要嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。但需要注意的是，目前為了提高施工速度，降低施工成本，在很大程度上被忽視了安全生產(chǎn)的重要性。在市政工程建設(shè)過程中，要充分重視安全施工。

（二）政治建設(shè)設(shè)計與實(shí)際建設(shè)脫節(jié)受到嚴(yán)重制約

市政工程涵蓋交通道路等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各個方面。排水、用電電、供氣、綠化等都是人民群眾生活和生產(chǎn)的利益。現(xiàn)階段，中國城市化任重道遠(yuǎn)。有那么多市政工程需要建設(shè)。這些市政工程的施工質(zhì)量和數(shù)量，一方面直接反映我國社會建設(shè)和發(fā)展的實(shí)際水平。另一方面它還影響著人民群眾的生活和生產(chǎn)水平。在市政工程建設(shè)中必須避免這些情況的發(fā)生，因此做好市政工程建設(shè)的質(zhì)量管理就顯得十分重要[1]。

二、市政工程施工質(zhì)量管理策略

（一）加強(qiáng)市政工程建設(shè)設(shè)計與施工的協(xié)調(diào)

市政工程施工設(shè)計是施工的依據(jù)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn).必須保證施工設(shè)計和施工的質(zhì)量。保證施工和設(shè)計的一致性。但是，在工程建設(shè)過程中可能會有誤差和差異，特別是在施工過程中隨意改變設(shè)計期間的情況。因此，在實(shí)際施工過程中，必須加強(qiáng)對市政工人的培訓(xùn)。一方面要做好施工設(shè)計與施工的前期協(xié)調(diào)工作?；A(chǔ)工作、設(shè)計、施工、監(jiān)理各方必須有相應(yīng)的責(zé)任人員進(jìn)行解釋、討論和分析與設(shè)計和施工有關(guān)的各種問題。確保各方理解設(shè)計意圖的可行性[2]。另一方面，在施工過程中，要隨時嚴(yán)格監(jiān)督、對照實(shí)際施工與設(shè)計的一致性。如有錯誤和出入，必須立即進(jìn)行整改。如果由于客觀條件必須改變設(shè)計，則工人與設(shè)計人員共同參與分析論證，確認(rèn)設(shè)計變更并將其應(yīng)用于工程實(shí)踐。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行項目施工方案

為保證工程施工質(zhì)量，管理人員應(yīng)充分調(diào)查具體情況，制定具體施工方案，確保施工過程清晰、安全、透明。在施工過程中，管理人員應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督。如有發(fā)現(xiàn)施工情況和施工方案未達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行本工程施工方案。如符合要求，應(yīng)及時向管理部門報告，以便各部門協(xié)調(diào)解決控制和管理工程施工階段的質(zhì)量，避免施工過程出現(xiàn)危險事故的發(fā)生。安全性保障是保證市政工程項目整體質(zhì)量和效益的必要條件。

（三）提高工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能

施工人員是市政工程項目建設(shè)的基本動力源.施工階段的質(zhì)量管理工作需要有關(guān)人員進(jìn)行。因此，對于項目建設(shè)方人事管理是施工質(zhì)量的重要保證。確保市政工程質(zhì)量管理工作順利開展。建設(shè)單位要著力加強(qiáng)工程管理部門的組織建設(shè)。根據(jù)項目實(shí)施要求和具體情況，組織高水平、高效率的工作。建立健全質(zhì)量管理體系，明確責(zé)任范圍和權(quán)利范圍[3]。

（四）工程施工階段質(zhì)量跟蹤管理

為了保證市政工程建設(shè)的質(zhì)量和安全，需要有一個優(yōu)秀的管理隊伍。在管理隊伍的基礎(chǔ)上，需要一支技術(shù)含量高、素質(zhì)高的施工隊伍。在對施工人員進(jìn)行教育培訓(xùn)的過程中，施工單位不僅要加強(qiáng)專業(yè)人員隊伍建設(shè)技能培訓(xùn)和施工理論知識儲備。也需要提高施工人員的素質(zhì)和安全意識培養(yǎng)。此外，應(yīng)該建立健全崗位責(zé)任制，落實(shí)工作責(zé)任。如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，確保責(zé)任是能夠落實(shí)到個人。因為市政工程的內(nèi)容是不變的，所以有必要將常見故障的抽查與監(jiān)督有機(jī)地結(jié)合起來，把發(fā)現(xiàn)問題與監(jiān)督整改結(jié)合起來。整改項目要加強(qiáng)相應(yīng)的力度，確保整個過程能被監(jiān)管部門實(shí)時監(jiān)測[4]。同時，要加大對市政建設(shè)行業(yè)整頓活動的支持力度。進(jìn)一步確保檢查工作發(fā)揮作用相應(yīng)的教育功能。從而形成和完善市場主體的法律意識。進(jìn)一步加強(qiáng)市政工程的管理提供相應(yīng)的社會環(huán)境支持。

結(jié)語：

市政工程施工階段的質(zhì)量控制與管理是一項系統(tǒng)工程。對管理人員、管理人員和施工人員的專業(yè)技能有更高的要求。全體員工素質(zhì)很高，能自覺遵守施工過程規(guī)范施工程序，理論指導(dǎo)施工實(shí)踐，不斷促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，使市政工程施工質(zhì)量得到有效保證。

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