張娜娜 史紅艷
摘 要:現(xiàn)階段地勘單位與社會(huì)的聯(lián)動(dòng)性更強(qiáng),統(tǒng)計(jì)部門(mén)需要收集各種數(shù)據(jù)、資料和報(bào)表,結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)做好相關(guān)的調(diào)查收集工作,為財(cái)務(wù)管理的決策提供有效的理論依據(jù)。統(tǒng)計(jì)工作的職能包括服務(wù)、預(yù)測(cè)、監(jiān)督等,對(duì)地勘單位財(cái)務(wù)管理工作有重要意義和影響。統(tǒng)計(jì)工作的良好開(kāi)展,有利于財(cái)務(wù)管理制定決策和編制計(jì)劃,也有利于優(yōu)化地勘單位的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性。
關(guān)鍵詞:統(tǒng)計(jì)工作;地勘單位;財(cái)務(wù)管理;重要性
在中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前的地勘行業(yè),大部分地勘單位的財(cái)務(wù)管理沒(méi)有出現(xiàn)規(guī)范化,也很少重視統(tǒng)計(jì)工作的重要性。因此,可以說(shuō)過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里,地勘行業(yè)財(cái)務(wù)管理處于空白階段,統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)方法不科學(xué),而且僅限于野外地質(zhì)鉆探等方面,沒(méi)有形成一個(gè)全面性和整體性的統(tǒng)計(jì)工作[1]。近些年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)與科技的發(fā)展,統(tǒng)計(jì)工作的范圍和統(tǒng)計(jì)方法也越來(lái)越豐富和多樣化,但仍然有極少部分統(tǒng)計(jì)工作沒(méi)有得到順利的開(kāi)展,財(cái)務(wù)管理水平也得不到提高。統(tǒng)計(jì)工作在財(cái)務(wù)管理中有不可忽視的作用,地勘單位應(yīng)當(dāng)深刻了解統(tǒng)計(jì)工作在財(cái)務(wù)管理中重要意義。
1 地勘單位財(cái)務(wù)管理概述
當(dāng)前地勘單位財(cái)務(wù)管理和統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展存在很多的影響因素,包括財(cái)務(wù)管理制度不完善、思想認(rèn)知不足、統(tǒng)計(jì)不到位等,導(dǎo)致資金利用率顯著降低,地勘單位財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。為了保障地勘單位的經(jīng)濟(jì)利益,促進(jìn)地勘單位的發(fā)展,相關(guān)人員應(yīng)對(duì)地勘單位財(cái)務(wù)管理有較高的認(rèn)知。(1)統(tǒng)計(jì)工作在地勘單位財(cái)務(wù)管理有著不可分割的作用,該項(xiàng)工作的質(zhì)量效果直接影響地勘單位的經(jīng)濟(jì)效益與財(cái)務(wù)管理。加強(qiáng)地勘單位統(tǒng)計(jì)管理,建立完善的地勘單位財(cái)務(wù)管理制度,能夠避免統(tǒng)計(jì)工作的不順利繼而阻礙各部門(mén)尤其是財(cái)務(wù)部門(mén)的整體合力,有效避免經(jīng)濟(jì)損失。嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作職責(zé),加強(qiáng)地勘單位財(cái)務(wù)管理的約束力,改善地勘單位財(cái)務(wù)管理的工作氛圍,大力支持地勘單位作出的各項(xiàng)決策。(2)每個(gè)員工都要嚴(yán)格遵守地勘單位現(xiàn)有的規(guī)章制度,加強(qiáng)自身的規(guī)范操作,杜絕危害單位利益的各種行為,將地勘單位財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃中。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理是對(duì)地勘單位財(cái)務(wù)管理的強(qiáng)化,完善統(tǒng)計(jì)管理工作制度能夠?qū)y(tǒng)計(jì)工作起到約束和指導(dǎo)的作用。時(shí)刻警惕統(tǒng)計(jì)工作可能出現(xiàn)的問(wèn)題,有利于促進(jìn)地勘單位財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展,同時(shí)有效的進(jìn)一步降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),提高地勘單位的經(jīng)濟(jì)效益。(3)只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)造優(yōu)秀的成績(jī)。統(tǒng)計(jì)工作對(duì)地勘單位的形象有較大的影響,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理工作的管理,嚴(yán)格履行各自的工作職能,保證地勘單位持續(xù)的為全社會(huì)的自然資源勘查、開(kāi)發(fā)探測(cè)、再利用等方面作出更多的貢獻(xiàn),對(duì)于打響地勘單位的品牌和名聲有極大的幫助,也對(duì)于地勘單位的升級(jí)轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。
2 地勘單位統(tǒng)計(jì)工作在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的重要性
2.1 統(tǒng)計(jì)工作與財(cái)務(wù)管理二者之間的關(guān)系
統(tǒng)計(jì)工作有很多現(xiàn)代化的專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)方法,包括對(duì)比分析法、比率分析法和因素分析法等[2]。需要調(diào)查采集地勘單位需要的各種資料、信息及數(shù)據(jù),有效的處理數(shù)據(jù)信息,同時(shí)發(fā)現(xiàn)地勘單位存在的問(wèn)題,并為地勘單位市場(chǎng)變化趨勢(shì)、資金出入量進(jìn)行歸納,同時(shí)參與指導(dǎo)管理計(jì)劃和相關(guān)決策。財(cái)務(wù)管理是地勘單位發(fā)展和運(yùn)作的核心部門(mén),主要參與財(cái)務(wù)計(jì)劃、協(xié)調(diào)、組織,能夠?qū)Φ乜眴挝唤?jīng)濟(jì)作出統(tǒng)籌化管理[3]。統(tǒng)計(jì)工作需要為地勘單位財(cái)務(wù)管理提供各種信息,包括整合統(tǒng)計(jì)其他行業(yè)的反饋數(shù)據(jù)信息,以及統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的相關(guān)信息。統(tǒng)計(jì)工作在財(cái)務(wù)管理中有著不可撼動(dòng)的地位,需要全方面掌握整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng),促進(jìn)地勘行業(yè)良好的市場(chǎng)化發(fā)展。
2.2 統(tǒng)計(jì)工作在財(cái)務(wù)管理中的職能與作用
2.2.1 基礎(chǔ)作用
統(tǒng)計(jì)工作不只是單純的為地勘單位提供所有的財(cái)務(wù)信息,需要及時(shí)分析歸納收集到的數(shù)據(jù)信息,同時(shí)分析地勘單位與其他行業(yè)各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,找出地勘單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理等方面的問(wèn)題,結(jié)合未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展需求,給予地勘單位決策者更為合理的決策依據(jù),同時(shí)推動(dòng)地勘單位發(fā)展,有效提高財(cái)務(wù)管理工作的水平。
2.2.2 預(yù)測(cè)作用
目前多元化經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局下,商品經(jīng)濟(jì)得到高度的發(fā)展,統(tǒng)計(jì)工作需要及時(shí)掌握豐富的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息。采用趨勢(shì)預(yù)測(cè)、回歸分析等方式對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的整合處理,掌握市場(chǎng)上的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和地勘單位資金情況,并通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查了解市場(chǎng)需求的變化動(dòng)向,將信息數(shù)據(jù)提供給財(cái)務(wù)管理決策者增強(qiáng)地勘單位的應(yīng)變能力,能夠及時(shí)作出科學(xué)的規(guī)劃方案。
2.2.3 服務(wù)職能
統(tǒng)計(jì)部門(mén)的工作人員需要根據(jù)調(diào)查收集的各方面的數(shù)據(jù)信息作出分析,及時(shí)完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將所有數(shù)據(jù)整和后提供給地勘單位財(cái)務(wù)部門(mén)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)信息給出的反饋數(shù)據(jù)信息,地勘單位財(cái)務(wù)部門(mén)能夠?qū)崟r(shí)掌握資金流向,其他部門(mén)也可以完成月度、季度與年度工作計(jì)劃,分解計(jì)劃到每一層每一個(gè)崗位,有效明確各班組和機(jī)臺(tái)的工作職責(zé)[4]。結(jié)合地勘單位資金支付情況和項(xiàng)目工作進(jìn)度報(bào)表,有效的控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)態(tài)平衡,完成人、財(cái)、物的整合統(tǒng)一。
2.2.4 監(jiān)督職能
統(tǒng)計(jì)工作有一定的監(jiān)督職能和監(jiān)督責(zé)任,應(yīng)該統(tǒng)計(jì)分析和調(diào)查相關(guān)部門(mén)月度、季度與年度工作計(jì)劃的執(zhí)行效率、執(zhí)行效果、執(zhí)行質(zhì)量,結(jié)合事實(shí)存在的問(wèn)題為財(cái)務(wù)管理提供合理的建議,也為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收給予充分的依據(jù)。統(tǒng)計(jì)工作監(jiān)督職能的有效發(fā)揮,能夠幫助地勘單位財(cái)務(wù)管理做好改進(jìn)工作,也能夠極大的保障地勘項(xiàng)目按期保質(zhì)保量的完成。統(tǒng)計(jì)部門(mén)需要分析資金的利用情況,有效掌握資金運(yùn)轉(zhuǎn)去向,為財(cái)務(wù)部門(mén)資金統(tǒng)籌等工作提供建議,有利于進(jìn)一步的資金結(jié)構(gòu)調(diào)整,也有利于資金利用率的有效提高。
2.3 關(guān)于統(tǒng)計(jì)工作與財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)建議
統(tǒng)計(jì)工作要在財(cái)務(wù)管理中更好的發(fā)揮自身的工作職能,進(jìn)一步鞏固統(tǒng)計(jì)工作的工作質(zhì)量和效果,需要進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)工作以下三點(diǎn):第一,地勘單位亟需較多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)收集大量的數(shù)據(jù)信息,各部門(mén)都需要配備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理等方面統(tǒng)計(jì)工作的分工,促進(jìn)各部門(mén)完成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),鼓勵(lì)各部門(mén)協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)部門(mén)完成基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作,保障統(tǒng)計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理工作的協(xié)調(diào)性、連續(xù)性。第二,地勘單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不可能局限在本地市場(chǎng),需要加強(qiáng)區(qū)域間市場(chǎng)以及國(guó)家間市場(chǎng)等方面的協(xié)調(diào),對(duì)生產(chǎn)型統(tǒng)計(jì)模式作出改革。構(gòu)建市場(chǎng)型或效益型統(tǒng)計(jì)模式,將統(tǒng)計(jì)工作范圍有效的擴(kuò)大到區(qū)域間市場(chǎng)以及國(guó)家間市場(chǎng)。結(jié)合市場(chǎng)預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)信息,做好未來(lái)發(fā)展規(guī)劃和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方案,為地勘單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。第三,地勘單位需要采用先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)和引進(jìn)科技型人才,利用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件、統(tǒng)計(jì)軟件實(shí)現(xiàn)智能化與現(xiàn)代化信息收集,同時(shí)建立信息庫(kù)和信息管理系統(tǒng),分層收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),避免信息遺漏收集和重復(fù)收集。
3 結(jié)語(yǔ)
統(tǒng)計(jì)工作能夠在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮信息采集、處理、統(tǒng)計(jì)等重要作用,能夠在財(cái)務(wù)監(jiān)督、控制、評(píng)價(jià)、預(yù)測(cè)等方面提高財(cái)務(wù)管理水平,同時(shí)為財(cái)務(wù)管理提供豐富和準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)資料,可為管理者制定決策方案提供有效信息。統(tǒng)計(jì)計(jì)劃執(zhí)行情況,及時(shí)掌握資金流向和使用情況,協(xié)助地勘單位調(diào)整資金投人。根據(jù)調(diào)整資金投人實(shí)際情況,配備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,制定統(tǒng)計(jì)部門(mén)業(yè)務(wù)分配方案和財(cái)務(wù)管理方案。關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì),有效整合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息,為財(cái)務(wù)管理工作和地勘單位發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1]羅霄.事業(yè)單位改革時(shí)期的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題分析——以地勘單位為例[J].中國(guó)商論,2019,24(07):136-137.
[2]李惠文.新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下地勘單位財(cái)務(wù)管理模式設(shè)想[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師,2020,12(01):58-60.
[3]丁春梅.探究地勘單位內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理[J].財(cái)經(jīng)界,2020,23(5):202-203.
[4]賈春東.地勘單位財(cái)務(wù)面臨的管理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析[J].中國(guó)民商,2020,02(19):86-87.