在硬仗中選拔培養(yǎng)年輕干部

練得政治上靠得住的真功夫、墩實群眾工作的本領(lǐng)、提升解決專業(yè)問題的能力、增強駕馭風(fēng)險的底氣

對那些看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，組織要敢于壓擔(dān)子，有計劃安排他們?nèi)ソ?jīng)受鍛煉

切忌“重選拔輕培養(yǎng)”，不設(shè)時間表、不搞晉升“路線圖”，年輕干部應(yīng)經(jīng)歷相對完整的歷練周期，防止拔苗助長

成了“速生材”

克服辦公人手緊缺的困難、組織完成街道轄區(qū)情況排查，表現(xiàn)突出的90后干部饒玥被提任為武漢市江漢區(qū)民族街黨建辦主任;在社區(qū)值守50多個日夜，織就了一張嚴(yán)密的社區(qū)防控安全網(wǎng)的80后干部楊娜被提任為集賢里街道辦事處副主任……疫情防控期間，一批年輕干部因出色的能力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，被火線提拔。

年輕干部是黨的事業(yè)薪火相傳的接班人。黨的十八大以來，中央高度重視培養(yǎng)選拔年輕干部。2018年以來，中共中央政治局召開會議審議《關(guān)于適應(yīng)新時代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的意見》，中共中央印發(fā)《2018-2022年全國干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，修訂《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》……一系列重要舉措為培養(yǎng)更多優(yōu)秀年輕干部夯實了制度根基。

“在硬仗中發(fā)現(xiàn)、考察和提拔年輕干部，有利于精準(zhǔn)識別干部特性、全面了解干部能力、全方位看到干部優(yōu)缺點。”中央黨校（國家行政學(xué)院）研究員胡仙芝說，這是加強干部隊伍源頭培養(yǎng)、推進高質(zhì)量干部隊伍建設(shè)的需要。

苗要墩得實

當(dāng)前，70后、80后甚至90后的年輕干部，正漸漸成為干部隊伍的主體。

優(yōu)秀年輕干部要有足夠本領(lǐng)來接班。黨的十九大報告指出，大力發(fā)現(xiàn)儲備年輕干部，注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉年輕干部，源源不斷選拔使用經(jīng)過實踐考驗的優(yōu)秀年輕干部。

中國社科院馬克思主義研究院馬克思主義中國化研究部副主任賀新元說，年輕干部為干部隊伍注入了生機活力，但同時有的干部也相對缺乏基層和艱苦地方的扎實磨煉，需要在硬仗中“把苗苗墩實”。

近日，中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于持續(xù)解決困擾基層的形式主義問題為決勝全面建成小康社會提供堅強作風(fēng)保證的通知》強調(diào)，在統(tǒng)籌推進疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)、打好三大攻堅戰(zhàn)等重大斗爭中考察識別干部。

“疫情防控是硬仗，基層一線、邊疆艱苦地區(qū)實踐以及脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等急難險重崗位是考驗，這都是錘煉年輕干部的試金石?！辟R新元說。

在硬仗中，首先能練得政治上靠得住的真功夫?！澳贻p干部不缺干勁缺韌勁，不缺活力缺定力?！辟R新元說，一個干部的政治品質(zhì)堅定與否，體現(xiàn)在關(guān)鍵時刻、重大考驗、極為復(fù)雜的情況下。例如，抗疫過程中，不少年輕干部立即響應(yīng)、緊急行動、勇挑重?fù)?dān)、敢于負(fù)責(zé)，能夠嚴(yán)格按照黨中央要求和黨的紀(jì)律規(guī)矩辦事，這正是檢驗初心使命的最好時刻。

在硬仗中，能夠墩實群眾工作的本領(lǐng)、提升解決專業(yè)問題的能力、增強駕馭風(fēng)險的底氣?！爸挥械郊彪y險重第一線、服務(wù)群眾最前沿、改革發(fā)展主戰(zhàn)場，年輕干部才能在處理復(fù)雜問題、新老難題中強弱項、補短板、學(xué)真本領(lǐng)?！焙芍フf。

擔(dān)任網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員、企業(yè)聯(lián)絡(luò)員，協(xié)調(diào)各種資源以統(tǒng)籌疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的年輕干部;活躍在各地貧困村扶貧一線，深入群眾的第一書記;到艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)參與援藏援疆援青工作、到雄安新區(qū)和海南自由貿(mào)易港建設(shè)等改革前沿鍛煉成長的機關(guān)干部……2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，除了應(yīng)對防控疫情，還有不少必須要完成的硬任務(wù)。

“有厚植的土壤，苗兒有方向地成長才會墩得實?！敝醒朦h校（國家行政學(xué)院）教授胡月星說。

敢于壓擔(dān)子

讓有潛力的優(yōu)秀年輕干部經(jīng)受吃勁崗位、重要崗位的磨煉，把重?fù)?dān)壓到他們身上，在難事急事乃至“熱鍋上的螞蟻”一樣的經(jīng)歷中經(jīng)受摔打，是讓年輕干部成長成熟的重要途徑。

“嫩竹做不了扁擔(dān)，嫩肩挑不起重?fù)?dān)。”賀新元說，對那些看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，組織部門要敢于給他們壓擔(dān)子，有計劃地安排他們?nèi)ソ?jīng)受鍛煉。

一方面，要形成日常發(fā)現(xiàn)、動態(tài)管理、持續(xù)培養(yǎng)的工作機制。從偏重“選”向統(tǒng)籌選拔、培育、管理、使用轉(zhuǎn)變，從“伯樂相馬”變成“賽場選馬”，能防止和解決平時重視不夠、培養(yǎng)不夠，用時急用現(xiàn)找、降格以求的問題。

西北地區(qū)一些省份，針對下沉基層一線，制定了年輕干部分布清單和需求清單“兩張清單”，并建立動態(tài)更新制度。接收單位設(shè)崗“下單”、派出單位推優(yōu)“薦單”，對稱式的匹配不僅將年輕干部壓擔(dān)子日?；芾恚€增強了針對性。

另一方面，培養(yǎng)年輕干部時還要堅持差異化培養(yǎng)方式。從干部成長過程來看，每個階段年輕干部的能力、素質(zhì)、心態(tài)各不相同，壓擔(dān)子時應(yīng)因人而異。

比如，年輕后備干部的培養(yǎng)重點應(yīng)放在端正從政理念、牢記宗旨意識，可從下沉農(nóng)村（社區(qū)）基層一線發(fā)力;年輕領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)重點應(yīng)放在強化擔(dān)當(dāng)精神和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，可從重點項目克難攻堅一線發(fā)力，在關(guān)鍵急難崗位，提高其宏觀決策和統(tǒng)攬全局的能力。

辯證把握年輕干部使用快慢關(guān)系

優(yōu)秀的年輕干部在硬仗之中脫穎而出，還要會使用，切忌“重選拔輕培養(yǎng)”。中央多次指出，對有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部，要不拘一格大膽使用。

“不拘一格不等于破格提拔。”賀新元分析，必要的臺階資歷是積累領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗所需要的，但講臺階不能摳臺階，論資歷不能唯資歷?！凹纫瞥撡Y排輩、平衡照顧，打破隱形臺階，也要防止火箭提拔”。

多位受訪專家認(rèn)為，選準(zhǔn)用好年輕干部，要注重日常考核、分類考核、近距離考核，更要辯證把握好年輕干部使用快慢關(guān)系。

一方面，年輕干部選拔任用要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān)、動態(tài)更新?？蓮娜粘Ｖ贫冉⑸习l(fā)力，以打硬仗時的表現(xiàn)為依據(jù)、以干部本人條件與崗位的匹配度為標(biāo)準(zhǔn)，既注意補充新的優(yōu)秀人選，也要及時把“南郭先生”調(diào)整出去，始終保持一池活水。

同時，充分發(fā)揮和調(diào)動好各年齡段干部積極性，讓整個干部隊伍都有干勁、有奔頭、有希望。

另一方面，硬仗是錘煉和發(fā)現(xiàn)年輕干部的機會，但絕不能拔苗助長?！安荒馨延舱踢x拔變成‘搞自我設(shè)計和晉升路線圖，更要以長效機制鑒別年輕干部，讓年輕干部經(jīng)歷相對完整的歷練周期?！焙滦钦f。

摘自《瞭望新聞周刊》