抓好黨建 促進(jìn)非公企業(yè)健康發(fā)展

李芳文

安徽春雨汽車集團(tuán)是安徽省內(nèi)具有很高知名度且規(guī)模較大、影響力較強(qiáng)的汽車銷售服務(wù)為一體的股份制企業(yè)。目前總占地面積70萬(wàn)平方米，員工近千人，資產(chǎn)總規(guī)模逾10億元，2009年12月成立安徽春雨汽車集團(tuán)，注冊(cè)資金3億元。集團(tuán)旗下現(xiàn)有17家全資子公司。已形成了以汽車銷售、維修服務(wù)、金融服務(wù)、商業(yè)地產(chǎn)、汽車城運(yùn)營(yíng)、物流運(yùn)輸、駕駛員培訓(xùn)、二手車交易等多位一體的汽車后市場(chǎng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。

春雨集團(tuán)的發(fā)展得益于中國(guó)的改革開(kāi)放的大時(shí)代。自1983年春雨創(chuàng)建至今，一路走來(lái)，靠的是加強(qiáng)了黨的建設(shè)、堅(jiān)定了政治信仰、出類拔萃的膽識(shí)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念、創(chuàng)新發(fā)展的舉措，在董事長(zhǎng)陳義軍先生的帶領(lǐng)下，通過(guò)全體員工的不懈努力，春雨公司由一個(gè)以360元資金起家，以一間簡(jiǎn)陋的鐵皮屋起步的小修理鋪發(fā)展成為擁有17家全資子公司、總占地面積70萬(wàn)平方米、員工近千人、資產(chǎn)總規(guī)模逾10億元的企業(yè)集團(tuán)，取得了輝煌成就。

一、抓住發(fā)展機(jī)遇，奠定企業(yè)基礎(chǔ)

1978年，改革開(kāi)放的春風(fēng)，給祖國(guó)大地帶來(lái)了發(fā)展的生機(jī)，國(guó)家正式允許個(gè)體工商業(yè)發(fā)展。陳義軍先生以敏銳智慧的眼光，捕捉到發(fā)展的機(jī)遇，于1983年放棄大集體身份，辭去蒙城小五金廠的工作，帶領(lǐng)兒子陳耕和陳紅雨，用家里僅有的360元錢購(gòu)買了維修工具，在朋友支持的馬路邊兩間鐵皮屋里，創(chuàng)辦了“蒙城縣南關(guān)農(nóng)機(jī)修理部”，開(kāi)啟了創(chuàng)業(yè)之路。陳義軍先生在一無(wú)資金、二無(wú)技術(shù)的情況下，依靠自身對(duì)業(yè)務(wù)的執(zhí)著鉆研、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)贏得了客戶的認(rèn)可，周邊地區(qū)客戶陸續(xù)慕名而來(lái)，企業(yè)的知名度不斷提高，生意也越做越紅火。

隨著改革開(kāi)放不斷深入，個(gè)體經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展，整個(gè)蒙城縣城的農(nóng)機(jī)修理部數(shù)量迅速增多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。1987年，一個(gè)客戶把他的飛虎車送來(lái)維修，因?yàn)橹皼](méi)有修過(guò)這類的車，更缺少修飛虎車的技術(shù)，在修理化油器的時(shí)候起火，把車的發(fā)動(dòng)機(jī)給燒了。當(dāng)時(shí)修理部所有的資產(chǎn)才幾千元，而一輛飛虎車價(jià)值就一萬(wàn)八千元。陳義軍先生當(dāng)即對(duì)車主說(shuō)：“如果修不好，就賠你一輛新的。”陳耕通過(guò)朋友從合肥淮海機(jī)械廠請(qǐng)來(lái)維修師傅修理，在修車的過(guò)程中，陳耕、陳紅雨全程跟隨學(xué)習(xí)，對(duì)飛虎車發(fā)動(dòng)機(jī)每一個(gè)零部件，維修裝備過(guò)程中每一步的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)等都認(rèn)真記錄下來(lái)。結(jié)果不僅修好了這輛車，還學(xué)會(huì)了飛虎車的電路結(jié)構(gòu)及進(jìn)口發(fā)動(dòng)機(jī)的維修技術(shù)。修理部不但兌現(xiàn)了承諾，還取得了意外收獲。從此，農(nóng)機(jī)修理部會(huì)修進(jìn)口發(fā)動(dòng)機(jī)的消息傳播開(kāi)來(lái)，一傳十，十傳百，連山東南部、河南東部及江蘇部分縣市都來(lái)春雨修發(fā)動(dòng)機(jī)。維修的業(yè)務(wù)量也隨之?dāng)U展，員工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。在一次到廣東進(jìn)貨時(shí)，從一位安徽老鄉(xiāng)那里得到一個(gè)豐田車維修技術(shù)難題在國(guó)內(nèi)很多地方未能解決的消息后，陳義軍先生立即安排陳紅雨到廣東日本豐田公司學(xué)習(xí)豐田車檢修技術(shù)。學(xué)成歸來(lái)后，維修部在進(jìn)口車修理技術(shù)上取得全面突破，使蒙城及周邊市縣80%以上的政府車輛都定點(diǎn)在春雨維修部，以致當(dāng)時(shí)社會(huì)上盛傳“汽車行萬(wàn)里、維修保養(yǎng)找紅雨”的佳話。

1993年春雨維修部在城關(guān)鎮(zhèn)購(gòu)置了15畝地，成立了蒙城縣春雨進(jìn)口小汽車修理廠。公司人員也迅速增加到幾十人。陳義軍先生深知要想修車快速發(fā)展，必須掌握最先進(jìn)的核心技術(shù)，不斷安排員工到臺(tái)灣迪威學(xué)習(xí)，到上海、廣州、杭州、合肥學(xué)習(xí)各種維修專業(yè)技術(shù)，使春雨的業(yè)務(wù)從單一的汽車維修增加到汽車電路、汽車鈑金、噴漆、美容裝潢等一條龍服務(wù)。此時(shí)的春雨已駛?cè)肓丝焖侔l(fā)展的車道，擁有了一定規(guī)模的人員、技術(shù)、資金，在同行業(yè)中占據(jù)了一席之地，為此后春雨的全面發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

上世紀(jì)九十年代后期，為進(jìn)一步激發(fā)民營(yíng)企業(yè)的活力和創(chuàng)造力，國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展給予了更多的政策支持，也促進(jìn)了春雨維修部得到了快速發(fā)展。隨著汽車開(kāi)始進(jìn)入個(gè)人家庭，陳義軍先生果斷決策，于1996年10月成立了安徽春雨汽車銷售服務(wù)有限公司，正式踏入汽車銷售行業(yè)。春雨公司迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。首先與一汽紅塔集團(tuán)和西安秦川機(jī)械廠建立合作關(guān)系，后又與柳州五菱廠、東風(fēng)公司、北京福田廠、上海大眾、悅達(dá)起亞、西安陜汽廠等知名品牌公司建立合作關(guān)系，旗下經(jīng)營(yíng)的品牌有東風(fēng)小康、五菱寶駿、比亞迪、悅達(dá)起亞、東風(fēng)標(biāo)致、上海大眾斯柯達(dá)、上海大眾、福田歐曼重卡、陜汽重卡、宇通客車和金龍客車。因發(fā)展需要，1997年又在蒙城開(kāi)發(fā)區(qū)購(gòu)置25畝土地，創(chuàng)建了春雨公司自己的汽車經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，形成了以汽車銷售、維修服務(wù)、金融服務(wù)、物流運(yùn)輸?shù)纫粭l龍的汽車產(chǎn)業(yè)后市場(chǎng)。這時(shí)的春雨大市場(chǎng)已經(jīng)成為當(dāng)時(shí)亳州乃至皖西北最大的汽車銷售批發(fā)市場(chǎng)。

由于汽車數(shù)量的不斷增加，社會(huì)對(duì)具有駕駛技術(shù)的人員需求也隨之增加。2007年，董事長(zhǎng)在電視廣告中看到，蒙城駕校因經(jīng)營(yíng)不善，對(duì)外轉(zhuǎn)讓。集團(tuán)董事會(huì)果斷進(jìn)行收購(gòu)，并在渦北購(gòu)置60畝地建設(shè)駕校。駕校無(wú)論從培訓(xùn)場(chǎng)地、配套設(shè)施及師資力量在當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)都處于先進(jìn)行列，被中國(guó)光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)列為全國(guó)光彩事業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，同時(shí)被安徽省道路運(yùn)輸管理局批準(zhǔn)為國(guó)家一級(jí)資質(zhì)駕校。實(shí)現(xiàn)了學(xué)車在春雨、買車在春雨、維修保養(yǎng)亦在春雨的特色汽車產(chǎn)業(yè)鏈。

2009年，在全市光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)期間，總裁陳耕先生獲悉亳州市政府規(guī)劃在亳州建設(shè)汽車城的消息，集團(tuán)果斷決定投資，購(gòu)置750畝地，建造起亳州市唯一的汽車城，從此春雨的發(fā)展開(kāi)始邁出蒙城，走向更廣更寬的舞臺(tái)。經(jīng)過(guò)10余年的發(fā)展，亳州春雨國(guó)際汽車城已全面投入運(yùn)營(yíng)，業(yè)態(tài)涵蓋汽車銷售、維修、汽配、汽保、汽車用品、裝潢美容、汽車電子、汽車改裝、金融保險(xiǎn)、新能源汽車、二手車、機(jī)動(dòng)車上牌入戶、車輛購(gòu)置稅等汽車后市場(chǎng)全業(yè)態(tài)，精品主題酒店、生活美食、醫(yī)養(yǎng)健康業(yè)、幼兒國(guó)學(xué)教育等各項(xiàng)配套服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全。

春雨集團(tuán)在向外快速發(fā)展的同時(shí)，也十分重視蒙城本部的發(fā)展。隨著汽車銷售渠道的下沉，于2013年在蒙城工業(yè)園區(qū)購(gòu)置115畝土地，投資2億元建成蒙城縣春雨汽車產(chǎn)業(yè)園，在蒙城實(shí)現(xiàn)了汽車銷售，汽車保養(yǎng)維修，汽車金融服務(wù)，物流運(yùn)輸、二手車交易、車輛上牌過(guò)戶、商務(wù)交易等一條龍園內(nèi)的服務(wù)市場(chǎng)。

在互聯(lián)+經(jīng)營(yíng)模式的帶動(dòng)下，集團(tuán)董事會(huì)敏銳發(fā)覺(jué)當(dāng)前在大數(shù)據(jù)營(yíng)銷下的商機(jī)，2016年9月由陳磊副總帶領(lǐng)幾名員工在合肥萬(wàn)象城成立了春雨易企順電商購(gòu)物平臺(tái)，經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展和人才招納，企業(yè)業(yè)務(wù)不斷壯大，2017年10月搬遷至集團(tuán)投資建造的徽商總部廣場(chǎng)大廈，真正實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)和信息化平臺(tái)，服務(wù)于全國(guó)近萬(wàn)家禮品采購(gòu)的企業(yè)。

春雨集團(tuán)經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，從當(dāng)初的路邊修理部，人員幾人，產(chǎn)值幾十元發(fā)展到如今旗下有16家獨(dú)立法人子公司，占地35萬(wàn)平方米，員工600余人，總資產(chǎn)逾20余億元，年納稅超過(guò)5000萬(wàn)的集團(tuán)化企業(yè)。

二、實(shí)施黨建引領(lǐng) ?發(fā)展企業(yè)文化

黨的建設(shè)指引著企業(yè)發(fā)展的方向，是建立良好企業(yè)文化、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。春雨發(fā)展之初，就十分重視企業(yè)黨的建設(shè)工作，就如何建立實(shí)現(xiàn)一致性的，符合公司利益、適應(yīng)公司發(fā)展的企業(yè)文化制度，進(jìn)行了大膽探索實(shí)踐。

自春雨公司黨支部成立以來(lái)，始終把黨的建設(shè)工作與春雨企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)作用，助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。尤其是集團(tuán)黨委成立以后，更是注重把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，探索出“12345”黨建工作法，得到了省、市、縣組織部門的贊譽(yù)。抓黨建促發(fā)展，企業(yè)發(fā)展的方向更明，事業(yè)更順，底氣更足，信心更加堅(jiān)定，員工的歸屬感、凝聚力、向心力更強(qiáng)，春雨的社會(huì)形象、社會(huì)美譽(yù)度更高，實(shí)現(xiàn)了黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)、企業(yè)強(qiáng)的工作目標(biāo)。

在黨建引領(lǐng)下，認(rèn)真發(fā)展具有春雨特色的7258企業(yè)文化，具體體現(xiàn)為董事長(zhǎng)陳義軍先生的7次講話、1本書和1首歌、5句話、8個(gè)字。春雨是個(gè)家族式企業(yè)，董事長(zhǎng)陳義軍先生及5個(gè)子女全在企業(yè)做事打拼，為確保企業(yè)健康發(fā)展，就必須有嚴(yán)格的制度，嚴(yán)明的紀(jì)律，規(guī)范的流程，秉承“忠誠(chéng)、感恩、孝道、奉獻(xiàn)”的儒家理念，制定了家族憲章和家風(fēng)、家訓(xùn)、家法、家規(guī)等行為規(guī)范，也就衍生了陳氏家族文化。在“德為大、孝為先、和為貴、善為本、誠(chéng)必信、盈有道”家訓(xùn)指引下，培養(yǎng)家族成員在品德、智力、體質(zhì)和素質(zhì)方面全面發(fā)展，教育家族成員立德樹人，把學(xué)習(xí)知識(shí)、掌握科技技術(shù)作為社會(huì)生存手段，充分發(fā)揮家族文化的凝聚功能、約束功能、激勵(lì)功能。家族成員在經(jīng)營(yíng)管理中，依據(jù)不同情況和所犯錯(cuò)誤輕重、大小分為：紀(jì)律處罰、經(jīng)濟(jì)處罰和家法處罰三種。在辦理業(yè)務(wù)工作中，對(duì)董事會(huì)成員及集團(tuán)各單位實(shí)行“約法三章”：一是在辦理業(yè)務(wù)工作中決不對(duì)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)饋贈(zèng)貴重物品。二是辦事能按政策辦成的歡迎感謝，一時(shí)不能辦成的不埋怨、不怪話！三是在一切業(yè)務(wù)禮尚往來(lái)中，堅(jiān)決杜絕賄賂行為。通過(guò)遵守“約法三章”，公司上下形成了遵紀(jì)守法、依法經(jīng)營(yíng)的良好氛圍。

通過(guò)家族文化建設(shè)，助推企業(yè)文化發(fā)展。首先，確立春雨集團(tuán)企業(yè)文化內(nèi)涵和辦企宗旨。確立了以引領(lǐng)汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)，做消費(fèi)者最認(rèn)可的服務(wù)品牌的企業(yè)愿景;服務(wù)社會(huì)，奉獻(xiàn)社會(huì)的企業(yè)宗旨;創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，造百年春雨的企業(yè)目標(biāo);忠誠(chéng)、感恩、孝道、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神;幫助員工成長(zhǎng)，培養(yǎng)精英團(tuán)隊(duì)，不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值的企業(yè)使命;做人第一，做事第二，賺錢第三的企業(yè)價(jià)值。其次，圍繞企業(yè)文化，集團(tuán)通過(guò)喜聞樂(lè)見(jiàn)的多種形式，加強(qiáng)春雨文化的教育培訓(xùn)工作，聘請(qǐng)名師開(kāi)辦國(guó)學(xué)講座，組織員工學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)精粹，開(kāi)展背誦國(guó)學(xué)經(jīng)典大PK，進(jìn)一步拓寬了企業(yè)文化傳播的渠道，也提高了廣大員工學(xué)習(xí)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的積極性，開(kāi)創(chuàng)了春雨企業(yè)文化人文教育培訓(xùn)的新局面。通過(guò)持續(xù)深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步凝聚職工思想，提高職工素質(zhì)，樹立和展現(xiàn)企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)社會(huì)影響力。培養(yǎng)的春雨人，走進(jìn)春雨是德才兼?zhèn)涞暮脝T工，回到家庭是孝順父母的好兒女;面對(duì)客戶是誠(chéng)實(shí)守信、值得信賴和托付、能夠貼心交流的好朋友;走向社會(huì)是遵紀(jì)守法的好公民。

三、致力企業(yè)發(fā)展 不忘回報(bào)社會(huì)

春雨發(fā)展了，不忘積極回饋社會(huì)，努力彰顯企業(yè)社會(huì)責(zé)任。春雨發(fā)展38年來(lái)從未間斷開(kāi)展各類公益活動(dòng)。已累計(jì)捐款捐物超過(guò)千萬(wàn)元。近幾年主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是開(kāi)展慰問(wèn)環(huán)衛(wèi)工人活動(dòng)：連續(xù)2年從冬至到立春45天時(shí)間內(nèi)，為城區(qū)710名環(huán)衛(wèi)工人每人每天免費(fèi)送上一份“愛(ài)心早餐”，受到央視、人民網(wǎng)、安徽日?qǐng)?bào)等多家媒體的報(bào)道。二是開(kāi)展“春雨情·情暖中秋”關(guān)愛(ài)留守兒童活動(dòng)：集團(tuán)出資10萬(wàn)余元，為全縣11所小學(xué)的1000多名留守兒童送上書包、文具等學(xué)習(xí)用品，并為30名品學(xué)兼優(yōu)、330名較貧困的留守兒童每人發(fā)放慰問(wèn)金200元。三是持續(xù)開(kāi)展“愛(ài)心送考”活動(dòng)：2007年以來(lái)，集團(tuán)連續(xù)13年開(kāi)展愛(ài)心送考活動(dòng)，出動(dòng)萬(wàn)余次愛(ài)心送考車輛，累計(jì)接送高考學(xué)子3萬(wàn)余人。四是設(shè)立慈善基金，資助特困家庭：集團(tuán)設(shè)立慈善基金?？钣糜谫Y助特困家庭?；鹪O(shè)立以來(lái)，共為困難家庭發(fā)放資助基金236萬(wàn)余元。五是助力脫貧攻堅(jiān)，注入內(nèi)生動(dòng)力：集團(tuán)黨委積極響應(yīng)政府號(hào)召，自2017年-2020年出資150萬(wàn)元幫助譙城區(qū)75個(gè)貧困戶種植中藥材;主動(dòng)與樂(lè)土鎮(zhèn)雙橋村5個(gè)貧困戶開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶，出資10萬(wàn)余元為給他們購(gòu)買繁母羊，建造了廂房、羊圈，修建了院落及到村口的水泥路面。同時(shí)，為他們的子女資助了每年4000元的大學(xué)學(xué)費(fèi)。六是開(kāi)展黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)：集團(tuán)黨委定期組織廣大黨員，對(duì)城關(guān)、漆園、莊周街道困難群眾進(jìn)行慰問(wèn)關(guān)懷活動(dòng)，為他們送去油米面等生活慰問(wèn)品。七是在2020年抗擊新冠肺炎疫情期間，愛(ài)心捐款100萬(wàn)元，充分顯示了企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神。當(dāng)今，春雨集團(tuán)以“生逢新時(shí)代，奮斗正當(dāng)時(shí)”的精神狀態(tài)，積極引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展，為國(guó)家為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

董事長(zhǎng)陳義軍先生從創(chuàng)立春雨之初就為企業(yè)發(fā)展定下基調(diào)：未來(lái)強(qiáng)大的春雨將不是陳氏家族的，是奉獻(xiàn)社會(huì)、報(bào)效祖國(guó)的，要為社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，為國(guó)家創(chuàng)收更多的利稅。如今的春雨，正處在發(fā)展的快車道上：集團(tuán)黨委先后獲得省級(jí)“雙強(qiáng)六好”非公企業(yè)黨組織、“先進(jìn)基層黨組織”“首批全省非公黨建工作示范點(diǎn)” ，市級(jí)“五星基層黨組織”、“中國(guó)汽車后市場(chǎng)十強(qiáng)品牌市場(chǎng)”、“全國(guó)AAA級(jí)重質(zhì)量守信用示范企業(yè)”等稱號(hào)。

黨建引領(lǐng)下的安徽春雨汽車集團(tuán)，將始終遵循董事長(zhǎng)陳義軍先生的經(jīng)營(yíng)理念，在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指引下，奮發(fā)努力、銳意拼搏、再接再厲，向著百年春雨的目標(biāo)奮進(jìn)。