摘 ? ?要:我國的房屋建筑工程受到社會經濟發(fā)展和國家城市化建設的多重推動作用,發(fā)展速度較快,并出于經濟和安全的多重考量,對于工程的質量要求也不斷提高。房屋建筑工程的質量影響會受到管理和施工兩個方面的制約,管理對施工能夠起到指導作用,施工又能對管理起到調整作用,需要互相的協(xié)調發(fā)展,才能夠使房屋建筑工程各方面的質量共同提高。
關鍵詞:房屋建筑工程 ;管理質量 ;施工質量
1 ?引言
房屋建筑工程是我國國家建設的重要工程部分,其中所涉及的施工環(huán)節(jié)較多,每一個環(huán)節(jié)的施工情況都關系著整體的工程質量,需要通過工程管理與施工管理的管理把控,對施工情況進行科學的約束和提高,從而實現(xiàn)房屋建筑工程的整體提高。在現(xiàn)階段的房屋建筑工程中,仍然存在較多的工程管理和施工質量問題,需要通過分析和討論對問題的根源進行準確的分析,提出相應的提高措施建議。
2 ?房屋建筑工程管理與施工質量現(xiàn)狀分析
2.1 ?工程管理與施工質量機制不科學
房屋建筑工程由于較長時期的發(fā)展歷程,在發(fā)展過程中會由于不同的發(fā)展階段,形成不同的工程管理與施工質量機制,現(xiàn)階段由于大量工程設備、先進技術等方面的應用,需要實施更具有針對性的工程管理與施工質量機制,但部分房屋建筑工程仍然采用過去的工程管理與施工質量機制,造成不能與現(xiàn)階段的實際情況相符的情況,使工程管理與施工質量機制的作用無法得以有效的發(fā)揮,難以實現(xiàn)工程管理與施工質量保證。
2.2 ?工程管理與施工質量實施不到位
在整體的工程管理與施工質量機制之下,需要由管理人員嚴格的執(zhí)行,由施工人員嚴謹?shù)淖袷兀遣糠址课萁ㄖこ虆s把工程管理與施工質量機制作為形式主義,沒有能夠切實的實施。如在檢驗或考核環(huán)節(jié)中,可能缺乏明確的檢驗和考核標準,使檢驗和考核結果難以反映出真實的工程情況。還可能存在根本不執(zhí)行相應的檢驗和考核工作的情況,使工程管理與施工質量失去制約作用。
2.3 ?管理和施工人員的整體素質不高
房屋建筑工程需要大量的人力來進行,所以工程管理和施工質量機制的設定和執(zhí)行都需要落實到管理人員和施工人員中,但由于人員的構成復雜,通常只注重施工的技術能力,對于其他綜合素質方面難以衡量,所以通常施工人員具有整體素質不高的問題,在工程管理與施工質量中會體現(xiàn)出懈怠消極、插科打諢、蒙混過關、互相包庇等情況,對于工程管理與施工質量的影響具有隱蔽性和惡劣性。
2.4 ?材料質量不達標
材料市場始終魚龍混雜,充斥著大量廉價的不合格產品,部分工程為了減少成本或對采購環(huán)節(jié)把控不嚴,導致不符合工程要質量要求的材料混入工程中,輕則影響工程的質量,重則引發(fā)安全事故。所以對于材料質量把控需要工程管理和施工質量的多方面作用,如對材料成本的合理計算、對采購環(huán)節(jié)的嚴格把控、對材料使用的嚴格監(jiān)管等等。
2.5 ?機械設備問題
房屋建設工程中除了大量的材料以外,還會涉及到多種機械設備的應用,雖然機械設備具有較高的施工便利性,在是在施工過程中,必須要做好相關維護工作,也必須按照相關的操作規(guī)范進行操作,避免對機械設備造成損壞、對工程質量造成影響以及對人身安全造成威脅。但部分建筑工程中缺乏對機械設備的維護工作和科學操作的監(jiān)督,導致機械設備出現(xiàn)破壞、損毀的情況,影響工程的經濟效益,如果沒有及時對問題設備進行排查,在施工過程中還很有可能出現(xiàn)意外,影響到工程的質量和安全。
2.6 ?施工成本、工期和質量無法合理協(xié)調
房屋建筑工程的環(huán)節(jié)復雜,涉及到人力、物力和財力的各個方面,又有著明確的工期約束,如何在有限的工期和成本限制下,發(fā)揮出最為高效的施工水平,達到更高的施工質量,始終是工程管理與施工質量把控的重點和難點。部分工程中缺乏合理的工程管理與施工質量機制,不能對各個施工環(huán)節(jié)進行有序的安排,造成施工過程中施工環(huán)節(jié)的沖突、施工現(xiàn)場的混亂等,使施工過程難以順利推進,也容易滋生出偷工減料等經濟和質量問題,難以協(xié)調好成本、工期和質量等多方面的平衡。
3 ?提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施
3.1 ?構建科學的工程管理與施工質量把控機制
科學的把控機制首先需要對房屋建筑工程具有整體的了解,基于房屋建筑工程的實際情況,構建具有針對性和適用性的把控機制,才能夠在施工過程中有效的發(fā)揮把控作用。在機制的構建中,可以分為對于人員的管理、對材料的管理、對設備的管理、對施工技術的管理、對施工安全的管理等多個管理部分,針對不同的管理部分制定出詳細的管理細則,能夠確保把控機制的整體系,避免遺漏。在把控機制中還要明確各個部分的管理責任,包括相關的責任人、責任標準等,使把控機制能夠切實的落實和執(zhí)行。
3.2 ?構建嚴謹?shù)膹臉I(yè)人員培訓機制
針對房屋建筑工程人員構成數(shù)量大、成分復雜的情況,需要根據工程的實際情況,進行從業(yè)人員的相關培訓,培訓可以分為技術培訓、管理培訓、素質培訓、安全培訓等各種培訓內容,使從業(yè)人員相對應的能力能夠有所提高,還能夠根據房屋建筑工程的情況變化對培訓內容進行調整,具有較高的靈活性和實用性,提升房屋建筑工程的整體人員能力和素質,也有助于工程管理和施工質量把控機制的順利執(zhí)行,使房屋建筑工程的質量和效率能夠得到有效的提高。
3.3 ?轉變工程管理和施工理念
工程管理和施工理念決定了工程管理和施工質量的高度,在過往的房屋建筑工程中,由于行業(yè)發(fā)展速度慢、市場經濟不激烈、技術手段單一等情況,使工程管理和施工理念既保守,又缺乏力度,甚至不夠完整和全面,對于現(xiàn)階段快速發(fā)展和激烈競爭的房屋建筑工程行業(yè)難以適應。對于工程管理和施工理念的轉變,可以從工程管理和施工質量的把控機制的構建開始,自上而下,強調更先進的、更有力度的工程管理和施工理念,并在機制的執(zhí)行過程中,不斷將這種理念予以加強,通過實際的管理細則,將這種管理理念融入到管理工作中,達到理念的轉變和實現(xiàn)。
3.4 ?引進信息化電子管理系統(tǒng)
房屋建筑工程中不論是管理和施工都包含了大量的數(shù)據信息,傳統(tǒng)的紙筆記錄形式不僅容易造成數(shù)據信息的錯誤,還不利于保管和保密,基于當下計算機和信息化技術的先進發(fā)展成果,能夠引進房屋建筑工程中,使數(shù)據信息進行電子化處理,包括數(shù)據庫的建立、門禁系統(tǒng)的管制等等。能夠使數(shù)據信息的使用和保管更具有安全性,不會由于保管不當造成工程損失。且在數(shù)據信息的施工過程中,還能夠通過設置權限和加密的方式,限制數(shù)據信息的使用人員,更高程度的使保密信息的安全有所加強。信息化技術還能夠對工程進行更好的動態(tài)化管理,將材料的消耗、工程的進度等情況進行實時跟蹤,有利于工程的整體管理。
3.5 ?優(yōu)化材料設備管理機制
對于材料和設備方面,既需要對采購環(huán)節(jié)進行嚴加把控,設置兩名以上的責任人,互相監(jiān)督和制約,對材料和設備的質量進行嚴格檢驗,并詳細記錄,如果出現(xiàn)采購問題,將予以嚴厲懲罰。在材料和設備的使用方面,確保材料和設備能夠得到良好的使用,定期檢查使用情況,如果有問題及時進行處理,避免材料和設備的過度損耗。
4 ?結語
房屋建筑工程對于國力和民生都息息相關,所以工程管理和施工質量尤為重要,必須要能夠對工程的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的把控,確保符合質量要求。對于現(xiàn)階段的工程管理和施工質量的分析,能夠明確目前存在的相關問題,在后續(xù)的工程管理和施工質量中進行相應的調整,起到有效的提高作用。
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作者簡介:
白亮(1981—)男,漢族,山西省五臺縣人,本科畢業(yè),工程師,主要從事工業(yè)與民用建筑管理工作。