淺析加強裝備質量改進監(jiān)督策略

王天瀟

摘 要：人類社會長期發(fā)展和生存離不開制造業(yè)，科技進步也離不開制造業(yè)的長期發(fā)展，因為社會物質的主要來源是一個國家制造業(yè)綜合實力的體現(xiàn)。企業(yè)應嚴格控制工業(yè)生產(chǎn)中所用的技術設備。為保證使用安全和設備性能的快速發(fā)展，工業(yè)制造中的機械質量檢測的可靠性。本文將圍繞質量管理體系在提高裝備質量和保障裝備方面的重要作用，結合分析當前裝備質量改進設計中固有的問題，對裝備質量管理體系進行支持，并提出改進措施，加強裝備保障質量管理體系建設。

關鍵詞：裝備;質量改進;保障;管理

1裝備質量改進對裝備質量管理體系的作用

在裝備質量改進過程中，設備保證系統(tǒng)是實施設備質量改進的子系統(tǒng)。對全面實施質量改進和質量管理工作提供了重要的支持，對設備的質量產(chǎn)生了影響，質量管理體系可以為裝備保障體系提供支持和動力，從而實現(xiàn)保證目標的滿意，提高支持過程的質量保證能力，贏得試驗人員和其他利益攸關方的信任。質量管理體系要求設備認真分析保障對象的需求，對保障過程進行識別與控制，實現(xiàn)保障對象滿意的服務產(chǎn)品。通過設計和實施質量管理體系，有效地避免了保障過程中的人為失誤和專業(yè)失誤，消除了安全隱患和不確定性，確保了設備的安全有序運行。建立裝備保障質量管理體系，創(chuàng)設活動范式，不斷提升整體保障水平。這一制度要求對保障程序和保障目標需求方面的變化進行監(jiān)測和測量，如人員變動（人員的報酬和報酬、不同供應商的人員）造成的變化、各種試驗任務和政策規(guī)定（例如，經(jīng)費標準發(fā)生變化等），以便有系統(tǒng)地改進重點保障環(huán)節(jié)的質量控制，提高保障效益。

2裝備質量改進質量管理體系建設的問題分析

2.1裝備管理評審標準低

裝備管理評審輸入不充分，裝備部門單獨組織質量檢查活動較少，對裝備保障過程監(jiān)視和測量證據(jù)收集不充分，培訓缺少效果評價，對質量目標或者管理體系的適宜性思考謀劃不深不細。

2.2缺乏全員參與意識

仍有不少裝備人員認為質量管理是質管員的事情，是少數(shù)人的事，與己無關思想比較普遍。大多數(shù)人質量意識不強，自覺不自覺的不配合行為時有發(fā)生，開展質量管理工作不積極主動。

2.3裝備質量改進力度小

對于任務裝備保障過程的詳細研究，以及如何識別風險因素和效率因素，尚不深入。未完全定位設備支持的系統(tǒng)文檔。該文件執(zhí)行起來不易理解，可操作性差。通過質量信息檢索，對保障和質量工作進行分析和改進的能力比較薄弱，信息利用效率不高，無法使用，各方未能通過有效的渠道和載體及時交換裝備質量信息。

3加強裝備質量改進管理體系建設的措施研究

3.1 改變質量管理體系建設的思想

改變對質量的認識。設備保安員必須轉變觀念，不斷增強質量意識和觀念，將質量工作作為一項基本工作來抓，增強貫徹體系要求的自覺性和主動性，建立質量管理體系和體系文件的編寫“不應是檢驗，而應是第二方（客戶）和第三方（認證機構）證明設備質量改進和支持的質量保證能力，以確保：試驗設備支持過程處于受控狀態(tài)，設備訂購標準化，并支持該設備的能力得到加強。點對北質量管理水平的特征和任務結構的保證特征;充分考慮到“個性化”質量管理系統(tǒng)的開發(fā)，避免在沒有分析的情況下使用或復制他人的系統(tǒng)文件。要堅持全員參與的原則。參與設備的所有員工。要逐步形成人人參與、不缺位、各負其責、各負其責的工作格局。該制度應當始終考慮到支持對象的需求、設備支持系統(tǒng)自身的限制和有利條件、存在的風險以及主要和困難等問題，及時發(fā)現(xiàn)和進一步改進不適合有效支持系統(tǒng)的地方。

3.2不斷完善裝備保障質量管理體系運行機制

健全目標管理機制。保證設備質量的目標應該與檢驗中心的質量方針相一致，并且應該恰當。支助工作人員的能力，而支助資源的提供和客戶的期望應得到充分考慮;而設備的設計應包括不同的保障任務所規(guī)定的質量目標，并在制訂目標之后，進行全面的周期管理，確保改進檢查和監(jiān)測機制。要加強對一些影響質量保證的重要環(huán)節(jié)的控制與監(jiān)控，如： B物資采購計劃的審批、具體服務保障等，建立質量控制機構、質保人員、保障對象等監(jiān)督隊伍;在做好質量監(jiān)控工作的同時，要完善責任追究機制，強化責任追究，嚴格控制技術部門各級責任。待轉金;任何擔保工作必須由品質主管負責。要重視問責制，對在設備質量問題上出現(xiàn)的有關人員，要嚴格問責。保證員工的年度考核、晉升與裝備保障質量管理考核及個人業(yè)績考核相結合，并將學業(yè)考試、崗位晉升與質量管理掛鉤。

3.3促進裝備保障質量管理體系創(chuàng)新發(fā)展

探索建立一體化管理體系。建立包括質量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系在內(nèi)的一體化管理體系，可以促進各管理領域的優(yōu)勢互補，促進保障人員建立質量、環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生相融合的管理理念，更加全面、更加準確和客觀地評價裝備保障系統(tǒng)的綜合管理水平.探索建立質量信息管理系統(tǒng)。建立智能化的裝備質量信息管理系統(tǒng)應用平臺，既可以有效保存裝備保障質量信息，又能提升信息流通速度實現(xiàn)共享目的，還能為裝備保障質量管理體系的持續(xù)改進提供數(shù)據(jù)支撐。例如，在在電機制造過程中，影響電機運行性能的因素很多，主要是工程因素，但不同的馬達采用的技術也不同，主要根據(jù)型號確定電機。所以我們要進一步加強對電機的研究，采取適當?shù)姆椒ㄟM行控制，隨著社會的發(fā)展，人們對電機的研究也越來越多，電機制造過程中的支承、翻蓋、軸和固定，由于轉子鐵心的質量要求很高，所以必須加強對它的研究，如果這類部件出現(xiàn)問題，可直接降低發(fā)動機的質量，嚴重時會影響正常運轉，轉子鐵心外緣的尺寸與時間比設計值相差較大，減少固定器高諧波漏泄港和旋轉子高諧波漏泄港，減少電機漏泄，擴大起動原因[3]。

4結束語

制造業(yè)的發(fā)展促進了我國各種新技術的開發(fā)與應用，推動了制造業(yè)的發(fā)展。中國的發(fā)展離不開能源體系，能源體系不能為人類生產(chǎn)和生活提供物質保障。人本主義管理下，電機質量和性能得到了提高，對電機工藝進行了有效的檢測。為保證生產(chǎn)技術和設備的人員能準確把握質量理念，對各發(fā)動機制造廠進行了嚴格的質量檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的錯誤和缺陷進行及時地更新，從而保證發(fā)動機的質量。所以我們才能實際地對企業(yè)和用戶負責。

參考文獻：

[1]符全勝， 李華. 服務質量改進的策略矩陣分析[J]. 商場現(xiàn)代化， 2007， 000（001）：279-280.

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[3]徐新民， 胡軍智. 持續(xù)加強高危醫(yī)療設備質量控制的策略[J]. 醫(yī)療衛(wèi)生裝備， 2013（04）：102-103.

（駐大連地區(qū)第二軍代表室，遼寧 大連 116041）