新形勢下高速公路企業(yè)的政工工作探討

楊屹

【摘要】近幾年，企業(yè)發(fā)展過于重視經(jīng)濟效益，逐漸在政工思想層面弱化重視程度。在社會發(fā)展的新時期，高速公路企業(yè)的政工工作模式已經(jīng)存在落后的趨勢，因此需要對國企政工工作加強優(yōu)化，本文從高速公路政工工作的現(xiàn)存問題入手，對其優(yōu)化策略進行了探討。

【關(guān)鍵詞】新形勢? 高速公路? 企業(yè)? 政工工作

在市場環(huán)境變化迅速的當下，高速公路企業(yè)唯有緊隨市場變化進行創(chuàng)新才能夠不被新時代拋棄。在高速公路企業(yè)中開展政工工作有利于發(fā)展企業(yè)員工的正確思想，帶動員工的思想價值觀與企業(yè)的發(fā)展目標相一致，進而提高高速公路企業(yè)的發(fā)展實力。另外，開展政工工作可以充分提高員工在生產(chǎn)中的綜合素質(zhì)，從而確保企業(yè)在新常態(tài)的發(fā)展氛圍中，具備一個具有高素質(zhì)高能力的生產(chǎn)團隊。高速公路企業(yè)中的政工工作有利于促進企業(yè)的改革與可持續(xù)性發(fā)展，因此想要保障公路企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展當中的重要地位，就需要加強對其內(nèi)部政治思想工作的進一步改革。

一、高速公路企業(yè)政工工作中現(xiàn)存的問題

現(xiàn)階段，高速公路企業(yè)在政工建設(shè)中存在的問題大致體現(xiàn)在思想層面、政工團隊建設(shè)層面以及企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)層面。以下進行簡要分析：

（一）思想認識層面

現(xiàn)階段，無論是高速公路企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理人員還是基層建設(shè)人員，其對政工工建設(shè)作的思想認識上存在著非常大誤區(qū)。領(lǐng)導(dǎo)管理工作者覺得政工工作和高速公路建設(shè)與運行無直接關(guān)聯(lián)，所以就忽略政治思想層面工作的建設(shè)。另一方面，建設(shè)人員因為所處的工作環(huán)境對技術(shù)能力的高要求，則忽視自身對企業(yè)思想認識的提升，阻礙政工工作的順利開展。久而久之，使企業(yè)進入一個誤區(qū)，不能正確認識政工工作在彌補員工的思想認識不足、培養(yǎng)提高員工的工作態(tài)度、潛移默化影響著員工工作效果等方面的積極作用。

（二）政工團隊建設(shè)層面

因為高速公路企業(yè)在社會經(jīng)濟構(gòu)成中屬于實用性基礎(chǔ)建設(shè)部分，因此會在技術(shù)隊伍的建設(shè)上投入更多的精力，導(dǎo)致對政工團隊的建設(shè)的忽視。高速公路的工作重點仍然向經(jīng)濟效益較高的發(fā)展方向上移動，不可避免的是政工工作在企業(yè)當中的地位被拉低，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對于政工工作的關(guān)注也比較少，其團隊建設(shè)資金、理論支持等方面也不足，給予政工工作人員的待遇也不足夠吸引員工投入政工團隊建設(shè)工作中。

（三）個人素養(yǎng)層面

建立起一個完整的政工團隊僅僅是基礎(chǔ)，在企業(yè)正常運行中，只有當政工人員具備了極強的工作素養(yǎng)才能夠進一步對生產(chǎn)人員進行思想建設(shè)。然而，現(xiàn)階段部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員與員工本身均尚未重視起對政工人員的監(jiān)管力度加強的作用，沒有意識到提高政工人員的個人素養(yǎng)和工作素養(yǎng)的重要性，導(dǎo)致政工工作當中缺少新鮮的血液對其進行補充，阻礙該工作的順利進行。

二、新時期下優(yōu)化高速公路企業(yè)政工工作的策略

（一）提高對政工工作的重視

現(xiàn)階段我國經(jīng)濟處于高速發(fā)展的階段，在市場經(jīng)濟組成中都競爭極其激烈，高速公路企業(yè)作為基礎(chǔ)建設(shè)產(chǎn)業(yè)，其與公眾的聯(lián)系更近，則政工工作紀要更加重要，競爭壓力也不斷增大。在這種情況下開展政工工作，能夠建立起一個具備高思想、高素質(zhì)的員工隊伍，增強企業(yè)的競爭能力，從而幫助國有企業(yè)在市場中占據(jù)一席之地。高速公路企業(yè)若是想抓住持續(xù)發(fā)展的機遇，則務(wù)必在新時期中提高對政工工作的重視程度。通過對政工建設(shè)工作員工待遇的提升、設(shè)置專門的政工建設(shè)職位部門等途徑，鼓勵員工認識到政工工作開展的重要意義，使國有企業(yè)內(nèi)的員工配合政工工作的開展。

（二）定期進行技能培訓(xùn)與思想教育

高度公路企業(yè)的政工工作一定要重視起對員工進行定期的技能培訓(xùn)與思想教育，使其可以在政工工作中具有一個良好的專業(yè)能力與正確的工作態(tài)度。因此需要為企業(yè)相關(guān)政工工作者建立起一個完善的培訓(xùn)系統(tǒng)，合理規(guī)劃其工作分配，從而使企業(yè)經(jīng)濟效益與政工工作效率均可得到提升。在該過程中也可以通過學(xué)習(xí)其他企業(yè)的培訓(xùn)模式或設(shè)立專門的專家講座，通過多種途徑實現(xiàn)職工工作的培訓(xùn)。尤其需要注意的是員工的思想教育，現(xiàn)階段對政工工作重視程度低、認知失誤等是嚴重阻礙該工作開展的一大因素。在定期的培訓(xùn)中融入思想教育，能夠?qū)T工從思想到行為做到全方位的提高，實現(xiàn)政工工作的建設(shè)價值。

（三）對政工工作實施方式進行

科技的發(fā)展使各行各業(yè)迎來學(xué)年度發(fā)展契機，高速公路企業(yè)的政工工作也不例外。企業(yè)應(yīng)該借助先進的技術(shù)對政工工作的開展進行創(chuàng)新。例如目前電子科技發(fā)展迅速，智能手機已是員工的標配，那么企業(yè)就可以利用網(wǎng)絡(luò)資源，使員工通過線上進行政工學(xué)習(xí)，不限制地點、不限制時間，均可根據(jù)自己的需要進行學(xué)習(xí)。對政工工作開展的方式進行創(chuàng)新，保證了政工工作進行的實際性和高效性，避免政工工作僅僅流于表面。

（四）對企業(yè)政工建設(shè)結(jié)構(gòu)進行改善

政工工作順利開展需要有一個前提，即需對企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)建設(shè)進行改善。考慮到高速公路企業(yè)的發(fā)展性質(zhì)，于建設(shè)其企業(yè)內(nèi)結(jié)構(gòu)時，要科學(xué)合理資源調(diào)配范圍內(nèi)加大在政工上投入。在此過程中仍需將企業(yè)發(fā)展需求當做最首要的前提，創(chuàng)設(shè)出將經(jīng)濟效益與企業(yè)政工工作共同發(fā)展的企業(yè)結(jié)構(gòu)。另外，加強高速公路企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)建設(shè)的升級，最關(guān)鍵的一點就是需要限制企業(yè)中員工的年齡比例，基于年輕人具備更大的發(fā)展?jié)摿?，且具有更強的工作熱情，因此企業(yè)在招聘時應(yīng)加大對年輕應(yīng)聘者的關(guān)注。在國有企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)良的基礎(chǔ)上，政工工作的建設(shè)就得到了保障。

三、結(jié)束語

綜上所述，對于政工工作的開展，高速公路企業(yè)需對自身現(xiàn)階段發(fā)展中存在的問題進行詳細的分析，同時對于問題解決途徑以及其未來的發(fā)展方式進行充分的研究。進而使政工工作更加順利的開展，進一步提高企業(yè)的綜合實力，從而利于企業(yè)在新時期發(fā)展下得到市場的肯定。

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