對(duì)地?cái)偨?jīng)濟(jì)和“地?cái)偨?jīng)濟(jì)熱”要區(qū)別對(duì)待

六月以來(lái)，地?cái)偨?jīng)濟(jì)迅速成為輿論風(fēng)口，但出現(xiàn)冰火兩重天景象。一方面民間熱議、“秘籍”橫飛，《地?cái)偨?jīng)濟(jì)》新書竟也幾天即問世;但另一方面，一些城市也相繼表態(tài)。例如：《北京日?qǐng)?bào)》發(fā)文《地?cái)偨?jīng)濟(jì)不適合北京》，《深圳特區(qū)報(bào)》也發(fā)文《“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”要因城而異》，表示深圳不宜一哄而上發(fā)展地?cái)偨?jīng)濟(jì)，為地?cái)偀峤禍亍?/p>

那么，如何看待當(dāng)前“地?cái)偨?jīng)濟(jì)熱”的機(jī)遇和隱患？

地?cái)偨?jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)而言的興奮點(diǎn)包括：1，從坐商到行商。絕大多數(shù)商家有固定商鋪，如果地?cái)偨?jīng)濟(jì)放開，新參與者肯定包括這些正牌商家。從坐商的被動(dòng)，到行商的主動(dòng)，這必然讓很多商家興奮;2，流量的新來(lái)源。線上獲客成本幾年前既已超過線下。而成本低、“逐消費(fèi)者而居”的地?cái)偨?jīng)濟(jì)，必然給企業(yè)帶來(lái)新的流量;3，新產(chǎn)品和新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的試驗(yàn)田。地?cái)偨?jīng)濟(jì)為創(chuàng)業(yè)新品做產(chǎn)品測(cè)試提供了非常好的試驗(yàn)條件，快速測(cè)驗(yàn)、快速迭代，一定會(huì)有創(chuàng)業(yè)企業(yè)抓住低成本“精益創(chuàng)業(yè)”的機(jī)會(huì)。

可是，雖然地?cái)偨?jīng)濟(jì)是個(gè)好東西，但對(duì)“地?cái)偨?jīng)濟(jì)熱”就要保持警覺了，企業(yè)要避免被全民狂歡帶錯(cuò)了節(jié)奏。

首先，從經(jīng)濟(jì)學(xué)思維來(lái)看，目前“城管喊大媽擺攤”“城管人員有發(fā)展攤販的工作指標(biāo)”，這些現(xiàn)象并不好笑，因?yàn)閿傌準(zhǔn)欠駭[攤，在哪擺攤，取決于市場(chǎng)規(guī)律，城管“指標(biāo)式喊人”，本質(zhì)上是一種行政力量對(duì)市場(chǎng)的不合理干預(yù)。讓市場(chǎng)歸于市場(chǎng)，地?cái)偨?jīng)濟(jì)才能可持續(xù)地發(fā)展下去。

其次，從法治思維來(lái)看，行政力量對(duì)市場(chǎng)的干預(yù)是有邊界的，管好營(yíng)商環(huán)境，做好市場(chǎng)的“守夜人”即可，直接參與到市場(chǎng)主體的經(jīng)營(yíng)里，必然產(chǎn)生權(quán)力尋租的空間。即使是地?cái)偨?jīng)濟(jì)，如何建立“親”和“清”的政商關(guān)系，也不可忽略。

再次，從城市管理角度看，如果地?cái)偨?jīng)濟(jì)一哄而上，擾民問題、消防問題、衛(wèi)生問題……都會(huì)馬上形成新的矛盾。如果沒有“一攬子”城市管理方案，不排除在一些地方有好事做成壞事的可能性。反而不利于地?cái)偨?jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

總之，任何事情做好，都需要系統(tǒng)思維，而非只盯著一個(gè)點(diǎn)。地方政策與中央導(dǎo)向的配套，行政監(jiān)管、城市管理各方面與地?cái)偸袌?chǎng)的配套，及時(shí)跟進(jìn)，好事才能成為好事。

而對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，面對(duì)“地?cái)偨?jīng)濟(jì)熱”，則要保持冷靜，找到適合自己的參與形式和節(jié)奏。