論企業(yè)會計成本控制問題及解決措施

楊霞

【摘要】隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)會計成本的管理與控制得到了越來越多的關注。企業(yè)會計成本管理作為企業(yè)財務工作的重要內(nèi)容，對于企業(yè)發(fā)展具有非常重要的引導意義。但是由于各種因素的影響，企業(yè)會計成本控制在管理中，存在很多問題，難以使企業(yè)滿足市場經(jīng)濟的需求，更好地開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。本文針對目前企業(yè)會計成本管理中存在的問題進行分析，結合企業(yè)的實際發(fā)展，提出幾點建議。

【關鍵詞】企業(yè)會計;成本控制;動態(tài)管理;運用策略

會計的成本管理與控制作為企業(yè)經(jīng)營中的重要部分，其發(fā)展對于推動企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展具有極其重要的意義。在市場經(jīng)濟的背景下，企業(yè)涉及到的資金管理種類越來越多，如果無法進行精準的控制，就會導致項目失控，更會造成資源浪費。這就要求企業(yè)必須對于會計成本進行相應的控制，并起到應有的重視，以便于提高企業(yè)財務工作的整體結構和性能。企業(yè)要能夠通過建立系統(tǒng)化的方式對于會計進行中的各個環(huán)節(jié)進行調(diào)控，從而更好地實現(xiàn)降低成本，提高效益的目標。

1 企業(yè)會計成本控制中現(xiàn)狀

1.1管理理念不足

成本控制要求能夠通過對財務部門人財物的統(tǒng)一調(diào)配，發(fā)現(xiàn)財務工作過程中所存在的不合理環(huán)節(jié)，并采取相應的措施進行改善，降低工作成本。但是由于會計成本控制管理理念在我國建立的時間不長，因此，目前很多企業(yè)在進行財務工作的過程中，根本不注意這方面的內(nèi)容。更有部分企業(yè)認為成本控制就是節(jié)約，過度追求對于各方面成本的降低。這就在很大程度上使得企業(yè)前期投入不足，財務工作規(guī)劃過于短視，雖然能夠獲取眼前的利益，但是卻會嚴重影響財務工作的長遠發(fā)展。另外，由于在管理的時候缺乏全面管理的理念，財務工作各個環(huán)節(jié)之間的發(fā)展極不平衡，使得企業(yè)所具有的市場競爭力大打折扣。企業(yè)管理者認為會計成本控制是財務人員的工作，并不反饋相應的引導作用，這就在很大程度上使得財務部門之間的職能割裂，對于成本核算問題也不能進行全方面的考量。

1.2管理技術落后

會計成本管理是一個系統(tǒng)的工作，而目前很多企業(yè)在進行管理的過程中，僅僅注重成本的降低，而沒有通過科學合理的方式建立相應的管理體系，這也就使得會計成本控制過于零散，在企業(yè)進行決策的時候，并不能對相應的信息進行準確的利用，所以會計成本管理根本無法深入到企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。一方面，由于管理技術落后，企業(yè)對于會計成本的認識并不全面，無法將成本管理中的固定成本進行短期化的處理，并從中提取長期經(jīng)營戰(zhàn)略，因此，難以適應新形勢下市場的需求，各個環(huán)節(jié)之間的執(zhí)行不準確，難以對企業(yè)財務工作進行全面的反映，非常容易導致企業(yè)在決策的時候出現(xiàn)錯誤的現(xiàn)象。另一方面，企業(yè)的成本管理難以利用信息化技術，在目前的社會背景下，我國面臨著深刻的社會形式，這使得企業(yè)間的競爭更加激烈，由于企業(yè)對此并沒有起到足夠的認識，引入先進的信息成本控制系統(tǒng)，使得企業(yè)會計成本控制缺乏發(fā)展戰(zhàn)略。

2 提高企業(yè)會計成本管理效率的策略

2.1加強思想認識

企業(yè)會計成本管理是非常重要的財務工作，首先需要建立相應的思想，才能對各個過程進行更好的把控。在現(xiàn)代背景下，企業(yè)會計管理強調(diào)需要通過細節(jié)管控更加突出效益，這就需要企業(yè)會計工作能夠?qū)嵭腥^程的成本管理，對于會計所涉及到的各方面內(nèi)容都進行精準的控制。特別是需要通過對其中各種信息收集和整理，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供戰(zhàn)略服務。其一，企業(yè)要能夠積極地引進先進的會計成本管理理念，并不斷的提高會計工作人員對其的認識，通過提高工作人員的整體素質(zhì)，更好地對全過程進行規(guī)范，使得企業(yè)管理中的各個部分能夠得到有機整合的標準。其二，企業(yè)要能夠建立相應的規(guī)章制度，并能夠通過動態(tài)的管理實現(xiàn)企業(yè)會計成本控制的效率，可以通過不定期的對規(guī)章制度進行審視，并對其中不合適的制度進行相應的修改，保證制度能夠得到進一步的完善。更要對新實行的制度進行測試，強化會計成本管理制度的合理性和有效性。其三，要有針對性地建立完善的監(jiān)督體系。在進行成本控制的過程中，勢必要對各個部門的資金進行調(diào)控，相關工作人員極有可能在這個過程中產(chǎn)生腐敗的思想。完善的監(jiān)控體系也能夠降低腐敗的機會，工作人員能夠更好的進行工作。

2.2引入信息控制技術

在新的時代背景下，引入信息控制技術對于企業(yè)會計成本管理具有重要的引導意義。其一，企業(yè)財務工作必須能夠通過系統(tǒng)的建立協(xié)調(diào)各個部分的工作，并通過引入信息技術的方式實現(xiàn)全方位的成本控制。企業(yè)必須能夠做好技術改造規(guī)劃，通過現(xiàn)代化的技術解決成本居高不下的現(xiàn)象，更好地為企業(yè)提高經(jīng)濟收益。其二，要能夠積極的使用信息控制技術，通過對數(shù)據(jù)的快速處理，提高企業(yè)成本的管理效率，這要求相關工作人員能夠?qū)?shù)據(jù)準確無誤的輸入計算機系統(tǒng)，才能達到正確的分析結果。另一方面，使用信息控制技術就使得每個數(shù)據(jù)都能在互聯(lián)網(wǎng)留下痕跡，只要是管理行為，進入計算機管理信息系統(tǒng)，那么人為的修改都會留下痕跡，這就在很大程度上避免了由于人為的行為造成數(shù)據(jù)失真的現(xiàn)象，而且能夠克服各種官僚主義，不會使數(shù)據(jù)由于人的主觀意識而發(fā)生改變。其三，為了保證所有的數(shù)據(jù)不被篡改和泄露，企業(yè)財務管理系統(tǒng)也要建立相應的安全保護措施，通過完善的信息保密措施，對重要的信息進行加密，避免由于信息泄露給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。

3 總結

綜上所述，在新的經(jīng)濟背景下，企業(yè)面臨著復雜多變的生存環(huán)境，為了更好地提高自身的生產(chǎn)經(jīng)營力，就要能夠?qū)ζ髽I(yè)會計成本控制方法進行研究，積極的引入先進的管理理念和技術，與時代共同進步，尋找符合自身實際的會計成本管理措施，為企業(yè)的長遠發(fā)展保駕護航。

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