黃浩軒
摘 要:近年來(lái),社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí),也促進(jìn)了建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,隨著建設(shè)項(xiàng)目的不斷增多,對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素也越來(lái)越多,傳統(tǒng)項(xiàng)目管理存在一定的不足,而BIM技術(shù)在建筑工程領(lǐng)域中的應(yīng)用,對(duì)建筑行業(yè)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型有著重要的意義,BIM技術(shù)信息化管理對(duì)參與項(xiàng)目的各個(gè)主體提供了全新的管理理念與模式。對(duì)促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)及工程項(xiàng)目管理的可持續(xù)發(fā)展有著重要的影響。文章通過(guò)對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行了簡(jiǎn)述,并從工程項(xiàng)目的全生命周期視角出發(fā),進(jìn)一步探討該技術(shù)在前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維等不同階段的具體應(yīng)用,希望可以為相關(guān)從業(yè)人員提供些許借鑒。
關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);建筑工程;全生命周期;項(xiàng)目管理
前言:
隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的普及與應(yīng)用,建筑信息化對(duì)建筑項(xiàng)目的全過(guò)程管理有著重要的作用,也顯著提高建筑工程項(xiàng)目的整體管理能力。建筑工程項(xiàng)目在施工建設(shè)過(guò)程中,涉及到的方面比較多,參與單位也非常多,如設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等相關(guān)部門,在這樣的施工環(huán)境下,很容易會(huì)出現(xiàn)各部門之間溝通受阻、信息無(wú)法有效傳遞的情況,對(duì)項(xiàng)目管理工作產(chǎn)生了極大的影響。而基于BIM技術(shù)的現(xiàn)代化信息管理模式對(duì)建筑行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展與轉(zhuǎn)型提供了有力的環(huán)境,為業(yè)主與各參與單位提供了新型的管理理念依據(jù)和有效的手段。
1、BIM技術(shù)特點(diǎn)與原理簡(jiǎn)述
BIM技術(shù)以工程項(xiàng)目全過(guò)程涉及到的相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為核心基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)信息共享與交換的目的,也是協(xié)助工作,處理數(shù)據(jù)信息的現(xiàn)代化管理工具。BIM信息數(shù)據(jù)之間具有一定的關(guān)聯(lián)性與完備性,通過(guò)軟件能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)模擬、圖形建模,從而進(jìn)一步優(yōu)化管理手段。BIM技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目全生命周期管理有著重要的作用,可對(duì)相關(guān)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行整合,并且為參與主體及其他參與方提供協(xié)同管理,保障建筑信息的及時(shí)傳遞與實(shí)時(shí)共享。從而提高相關(guān)技術(shù)工作人員對(duì)建筑信息的及時(shí)全面理解,有效減少失誤,不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)管理效率和質(zhì)量,節(jié)約成本投入。
BIM技術(shù)將建筑項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)信息進(jìn)行整合,并逐漸形成BIM信息總模型??赏ㄟ^(guò)總模型優(yōu)化設(shè)計(jì)、并輸出二維圖,通過(guò)BIM可視化的特征建立3D模型進(jìn)行展示,BIM數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)信息資料也能夠?yàn)榍捌诠浪?、設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中的成本控制以及后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)等相關(guān)工作提供數(shù)據(jù)支撐,實(shí)現(xiàn)不同參與主體之間在信息化管理平臺(tái)中對(duì)工程項(xiàng)目全生命周期信息數(shù)據(jù)進(jìn)行傳遞與實(shí)時(shí)共享,有效促進(jìn)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理,為提高項(xiàng)目管理效率和質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)[1]。
2、BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目全過(guò)程管理中的作用與價(jià)值
工程項(xiàng)目在施工建設(shè)過(guò)程中具有復(fù)雜化的特點(diǎn),對(duì)于項(xiàng)目的全生命周期管理過(guò)程中,不管是建筑企業(yè)或者是相關(guān)技術(shù)人員,在實(shí)際操作中或多或少存在一定的難度。BIM技術(shù)在很大程度上能夠指導(dǎo)項(xiàng)目參與主體及相關(guān)工作人員進(jìn)行作業(yè)與實(shí)施管理,不斷加強(qiáng)不同主體之間的信息溝通與交流,盡可能減少存在失誤的情況。具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。
2.1、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享,提升效率
在前期策劃與設(shè)計(jì)階段通過(guò)BIM模型構(gòu)建,能夠及時(shí)更新數(shù)據(jù)信息,從而形成工程項(xiàng)目數(shù)據(jù),并逐漸形成項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)不同參與主體之間的數(shù)據(jù)信息共享,為施工項(xiàng)目的順利開(kāi)展提供支撐。還能夠?qū)崿F(xiàn)人力資源與設(shè)備資源之間的協(xié)調(diào),數(shù)字化技術(shù)還能夠進(jìn)行遠(yuǎn)程管理,從而不斷提高工作效率。
2.2、信息集成、實(shí)現(xiàn)專業(yè)協(xié)同
3D、4D等新型技術(shù)能夠?qū)⒐こ添?xiàng)目不同環(huán)節(jié)的信息集成化在BIM總模型當(dāng)中,為參與主體以及相關(guān)技術(shù)人員提供數(shù)據(jù)模型平臺(tái),可有效改善前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)以及施工環(huán)節(jié)的信息更新?tīng)顩r,加強(qiáng)不同部門和專業(yè)之間信息的交流與溝通,也能夠有效改善傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中存在的弊端,保障工程項(xiàng)目的實(shí)際施工進(jìn)度,不斷提高工程項(xiàng)目管理效率和質(zhì)量。
2.3、提高建筑行業(yè)的整體服務(wù)質(zhì)量
BIM技術(shù)可實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目信息化管理,加強(qiáng)項(xiàng)目之間的信息交流與溝通,這樣有助于不同參與主體之間進(jìn)行有效管理,保障項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行,并強(qiáng)化不同專業(yè)之間的協(xié)調(diào),參與主體與相關(guān)部門之間也可實(shí)現(xiàn)高效溝通,從而不斷提高服務(wù)效率和質(zhì)量,為建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
3、BIM技術(shù)在建筑工程行業(yè)全生命周期中的具體應(yīng)用
工程項(xiàng)目通常情況下,施工建設(shè)周期相對(duì)比較長(zhǎng),因此,項(xiàng)目工程的全生命周期主要包含前期決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及后期運(yùn)維階段。在不同階段采用BIM技術(shù)對(duì)設(shè)計(jì)方案、成本控制以及施工工期進(jìn)行管理,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、施工進(jìn)度以及成本等方面進(jìn)行全面控制,為建設(shè)項(xiàng)目的管理工作提供保障,也是精細(xì)化管理過(guò)程中的重要手段之一[2]。
3.1、前期規(guī)劃與決策階段
前期策劃階段是整個(gè)項(xiàng)目工程的最初起始階段,對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的發(fā)展與成功與否有著重要的影響,該階段的重點(diǎn)工作便是編制可行性報(bào)告以及項(xiàng)目建議書,從經(jīng)濟(jì)與技術(shù)方面對(duì)項(xiàng)目的功能、建設(shè)技術(shù)、工藝方案、投資估算、風(fēng)險(xiǎn)決策等方面進(jìn)行論證與評(píng)價(jià)。
3.2、設(shè)計(jì)階段
在設(shè)計(jì)階段通常包括前期準(zhǔn)備與設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)階段工作也與項(xiàng)目工程的投資、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全以及組織控制與管理等方面有著密切的聯(lián)系,設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù)便是方案設(shè)計(jì)以及施工圖設(shè)計(jì),因工程項(xiàng)目往往比較復(fù)雜,且存在一定的不確定因素,因此,設(shè)計(jì)方案需要和其他許多的單位部門進(jìn)行有效的溝通與交流,盡可能減少設(shè)計(jì)誤差。BIM技術(shù)可實(shí)現(xiàn)不同參與主體之間的信息溝通,通過(guò)3D技術(shù)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)觀察,并及時(shí)進(jìn)行修改與設(shè)計(jì)更新,減少CAD平面設(shè)計(jì)導(dǎo)致結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)梁、板之間存在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)偏差的情況,有效節(jié)約時(shí)間,也能夠避免不同專業(yè)之間的交叉設(shè)計(jì)沖突。
3.3、施工階段
施工階段主要包括前期施工準(zhǔn)備以及施工建設(shè),施工階段會(huì)直接影響到工程項(xiàng)目的整體施工進(jìn)度與質(zhì)量,該階段中傳統(tǒng)管理理念與相關(guān)技術(shù)比較落后,特別是施工現(xiàn)場(chǎng)存在不規(guī)范操作的情況,很容易導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故,大多數(shù)項(xiàng)目管理人員往往只憑借自身的經(jīng)驗(yàn),缺乏現(xiàn)代化管理技術(shù),導(dǎo)致工程延長(zhǎng),投資成本增加。而采用BIM技術(shù),可結(jié)合實(shí)際情況,建立4D模擬施工,并加入時(shí)間因素,保障在施工現(xiàn)場(chǎng),管理人員在指導(dǎo)下進(jìn)行有效操作,嚴(yán)格把控施工流程以及細(xì)節(jié)方面的處理,盡可能減少出現(xiàn)返工以及變更的情況,從而逐步實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目的全生命周期管理目標(biāo)。
3.4、運(yùn)維階段
運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段主要包含指定與完善維護(hù)計(jì)劃、空間管理跟蹤、建筑系統(tǒng)分析等環(huán)節(jié),在后期運(yùn)營(yíng)過(guò)程中一旦出現(xiàn)問(wèn)題,如管道漏水,可通過(guò)BIM當(dāng)中所儲(chǔ)存的信息對(duì)故障點(diǎn)進(jìn)行排查,及時(shí)找到源點(diǎn),并進(jìn)行維護(hù)修理,從而有效解決存在的問(wèn)題,減少不必要的麻煩,有效降低維修成本[3]。
4、結(jié)束語(yǔ)
BIM技術(shù)對(duì)于建筑行業(yè)而言,是一次全新的技術(shù)革命,該技術(shù)應(yīng)用到工程項(xiàng)目管理當(dāng)中,為各參與主體提供了全新的管理理念與模式,實(shí)現(xiàn)信息化管理,有助于提高工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量與管理效率,同時(shí)也能夠有效縮短工期,減少運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本,為我國(guó)建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
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