分析水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)

陳泰欽

摘要：水利工程在我國(guó)的工程建設(shè)領(lǐng)域中占據(jù)著尤為重要的位置。借助于水利工程建設(shè)領(lǐng)域的穩(wěn)步發(fā)展，除了能夠有效的提升人們的生活水平之外，還能夠促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于當(dāng)下的水利工程項(xiàng)目而言，大力的推進(jìn)水利工程管理的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程是具有重要的意義的，是全面提升水利工程建設(shè)水平的主要途徑之一。本文就水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)做了相關(guān)的闡述與分析。

關(guān)鍵詞：水利工程管理;現(xiàn)代化;發(fā)展目標(biāo)

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中，水利工程發(fā)揮著不可替代的作用，能夠?yàn)槿藗兊纳a(chǎn)與生活提供強(qiáng)大的助力。在水利工程建設(shè)和運(yùn)行的過(guò)程中，離不來(lái)管理工作的大力支持。在當(dāng)今的時(shí)代里，如果想要切實(shí)的推進(jìn)水利工程的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程，就要結(jié)合時(shí)代的發(fā)展需求來(lái)制定管理目標(biāo)和管理方案，將可持續(xù)發(fā)展理念充分的融入到各項(xiàng)管理工作中。

一、 水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)概述

在當(dāng)今新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)之下，就水利工程管理的現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)而言，首先，要大力的推進(jìn)管理制度的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。具體來(lái)講，第一，要對(duì)各個(gè)部門與工作人員的權(quán)利和責(zé)任加以明確，確保水利工程的相關(guān)人員可以各司其職，每個(gè)人都能夠全身心的融入到自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目中，從而保障水利工程的穩(wěn)定運(yùn)行。第二，構(gòu)建現(xiàn)代化的管理體制，將可持續(xù)發(fā)展理念充分的融入到管理工作中，積極的對(duì)陳舊落后的管理理念進(jìn)行反思，結(jié)合時(shí)代的發(fā)展需求來(lái)對(duì)傳統(tǒng)的管理模式和管理方式進(jìn)行改革。第三，構(gòu)建完善的維修養(yǎng)護(hù)體系，對(duì)維修養(yǎng)護(hù)人員綜合素質(zhì)水平的提升予以高度的重視，確保其可以具備良好的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)的技術(shù)水平。第四，構(gòu)建完善的資金監(jiān)管制度，不斷的提升資金的利用率，確保水利工程項(xiàng)目的每一筆資金投入都可以落到實(shí)處。

其次，要大力的推進(jìn)管理方式的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。對(duì)于當(dāng)下的水利工程而言，傳統(tǒng)的管理方式與管理經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不符合時(shí)代的發(fā)展需求了，因此，大力的推進(jìn)管理方式的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程是勢(shì)在必行的。在工作實(shí)踐中，一方面，要與時(shí)俱進(jìn)的更新管理理念，積極的借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)管理措施與管理經(jīng)驗(yàn)，逐步的探索出符合我國(guó)水利工程發(fā)展需求的管理方式;另一方面，借助于計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)以及信息技術(shù)等先進(jìn)的技術(shù)手段來(lái)構(gòu)建現(xiàn)代化的管理系統(tǒng)。例如利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)來(lái)對(duì)水情與旱情進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)。在這種情況之下，調(diào)度中心的工作人員就能夠有效的突破指揮調(diào)度的空間限制和信息限制，從而幫助上級(jí)管理人員更加及時(shí)的制定出合理的防汛方案與水資源分配方案。

最后，要大力的推進(jìn)管理理念的現(xiàn)代化發(fā)展。具體來(lái)講，第一，要始終遵循以人為本的管理原則，不斷的提升水利工程的建設(shè)質(zhì)量，充分的發(fā)揮出水利工程的防洪作用與供水作用，以此來(lái)使人民能夠充分的享受到水利工程的建設(shè)發(fā)展成果，從而促進(jìn)我國(guó)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。第二，要始終遵循公平公正的管理原則，確保水利建設(shè)市場(chǎng)能夠始終朝著規(guī)范有序的方向發(fā)展。另外，對(duì)于水利工程項(xiàng)目的管理者而言，要樹(shù)立起良好的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，有效的促進(jìn)水利工程建設(shè)施工與生態(tài)環(huán)境之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，在開(kāi)展管理工作的過(guò)程中，既要重視水利工程的經(jīng)濟(jì)效益，又要重視水利工程的生態(tài)效益與社會(huì)效益，從而使水利工程能夠發(fā)揮出良好的綜合效益。第三，對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行深入的研究和分析，取其精華，去其糟粕。在此基礎(chǔ)之上，還要積極的引進(jìn)現(xiàn)代化的高新技術(shù)手段與設(shè)備設(shè)施。

二，實(shí)現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)的具體實(shí)踐措施

（一）保障水利工程的建設(shè)質(zhì)量

在當(dāng)今的時(shí)代里，如果想要有效的實(shí)現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)，就必須要保障水利工程的建設(shè)質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的來(lái)開(kāi)展水利工程建設(shè)，確保水利工程項(xiàng)目可以具備較強(qiáng)的安全性、可靠性以及經(jīng)濟(jì)耐用性。在實(shí)際的工作過(guò)程中，首先，要結(jié)合水利工程實(shí)際的建設(shè)需求來(lái)選用適宜的技術(shù)手段、施工設(shè)備以及施工材料。在應(yīng)用新技術(shù)的過(guò)程中，不能夠單純的注重施工效率與施工成本，要重點(diǎn)保障水利工程的建設(shè)質(zhì)量。其次，對(duì)建設(shè)施工過(guò)程實(shí)施全方位的管理，既要做好質(zhì)量管理工作和施工進(jìn)度管理工作，又要對(duì)各項(xiàng)資金的運(yùn)用進(jìn)行合理的管控，絕不能夠因?yàn)槊つ康淖非蠼?jīng)濟(jì)效益而忽視了工程建設(shè)質(zhì)量。最后，在水利工程建設(shè)完成之后，還要對(duì)后期的管理工作予以高度的重視。

（二）保障工程設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行

對(duì)于當(dāng)下的水利工程管理工作而言，保障工程設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是實(shí)現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)的重要途徑之一。在實(shí)際的工作過(guò)程中，相關(guān)的管理人員要時(shí)刻關(guān)注工程設(shè)備的運(yùn)行狀況，構(gòu)建完善的設(shè)備檢修制度與設(shè)備養(yǎng)護(hù)制度，安排維修人員定期的對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，確保相關(guān)的工程設(shè)備可以長(zhǎng)期保持安全穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)。

（三）不斷的提升管理隊(duì)伍的專業(yè)水平

在當(dāng)今的時(shí)代里，如果想要有效的實(shí)現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)，就要不斷的提升管理隊(duì)伍的專業(yè)水平。從實(shí)踐角度講，首先，要對(duì)管理人員的思想建設(shè)予以高度的重視，確保其能夠充分的認(rèn)識(shí)到水利工程管理工作的重要性，不斷的強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí)。其次，構(gòu)建完善的人才培養(yǎng)制度，適時(shí)的組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，使其能夠及時(shí)的接觸到具備前沿性特征的管理理念與管理技能，從而促進(jìn)其管理水平的進(jìn)一步提升。再次，結(jié)合管理人員的實(shí)際情況來(lái)為其分配工作任務(wù)，從而有效的保障管理質(zhì)量與管理效率。最后，要構(gòu)建完善的獎(jiǎng)勵(lì)分配機(jī)制，以此來(lái)充分的調(diào)動(dòng)起管理人員的工作積極性。

（四）結(jié)合時(shí)代的發(fā)展需求來(lái)構(gòu)建完善的水利工程管理體系

在實(shí)現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)的過(guò)程中，一定要結(jié)合時(shí)代的發(fā)展需求來(lái)構(gòu)建完善的水利工程管理體系。在工作實(shí)踐中，首先，要根據(jù)現(xiàn)代化的建設(shè)發(fā)展理念來(lái)制定水利工程的管理目標(biāo)，積極的應(yīng)用組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃以及考核獎(jiǎng)懲等管理措施，構(gòu)建高效的內(nèi)部管理機(jī)制，采取科學(xué)合理的管理手段，貫徹落實(shí)責(zé)任管理制度，確保各項(xiàng)管理任務(wù)可以具體落實(shí)到人。其次，從實(shí)用角度與經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)來(lái)制定具體的水利工程管控手段，積極的推廣和應(yīng)用經(jīng)濟(jì)實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)。在此基礎(chǔ)上，相關(guān)的政府部門還要為水利工程提供充足的維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)，從而促進(jìn)水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)的加速實(shí)現(xiàn)。最后，強(qiáng)化資源管理，合理的配置各項(xiàng)資源，積極的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)集約化管理模式，根據(jù)國(guó)家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展水利工程的建設(shè)工作與維修工作，嚴(yán)格杜絕盲目達(dá)標(biāo)與盲目升級(jí)的現(xiàn)象出現(xiàn)，從而最大程度的減少資源的浪費(fèi)。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在當(dāng)今新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)之下，加速實(shí)現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)是具有重要的意義的。因此，相關(guān)的管理人員一定要對(duì)此予以高度的重視。在工作實(shí)踐中，要保障水利工程的建設(shè)質(zhì)量，保障工程設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，不斷的提升管理隊(duì)伍的專業(yè)水平，結(jié)合時(shí)代的發(fā)展需求來(lái)構(gòu)建完善的水利工程管理體系。

參考文獻(xiàn)

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