“一帶一路”背景下中國基建企業(yè)在非洲市場的機遇及挑戰(zhàn)

董詩洋

摘要：當(dāng)前的國際化趨勢逐漸變化，各國在劇變得市場環(huán)境中求得生存，各國的經(jīng)濟相互依賴、相互支撐，相互滲透，在激烈的國際市場上，隸屬不同國家的企業(yè)都在激烈的市場中努力占領(lǐng)一席之地。當(dāng)前國際的貿(mào)易格局和多邊投資較為復(fù)雜，在這樣的背景下，各國企業(yè)都面臨著發(fā)展的瓶頸，同時也給各國帶了發(fā)展的機遇。在“一帶一路”的發(fā)展趨勢下，中國基建企業(yè)正在逐步的與非洲市場相融合，本文主要探討了“一帶一路”背景下非洲國家基礎(chǔ)設(shè)施及企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、在非中國基建企業(yè)的時代機遇與困境、在非中國基建企業(yè)未來發(fā)展策略，希望以上內(nèi)容能對我國的對外發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞：國際趨勢;“一帶一路”;基礎(chǔ)設(shè)施;發(fā)展策略

近些年，在“一帶一路”的背景下，我國與沿線的其他國家積極建立貿(mào)易往來和友好合作，“一帶一路”倡導(dǎo)的是共贏的理念，中國與非洲在“一帶一路”的背景下友好建交，中非的貿(mào)易往來不僅促進了雙方國家的經(jīng)濟發(fā)展，同時也為微觀層面中國基建企業(yè)布局非洲市場帶來了機遇和挑戰(zhàn)。當(dāng)前我國在外發(fā)展最活躍的企業(yè)當(dāng)屬基建企業(yè)，基建企業(yè)要想發(fā)展的更加快速，就必須尊重不同的文化背景、文化信仰、商業(yè)規(guī)則等等，在遵循相關(guān)規(guī)則的基礎(chǔ)上實現(xiàn)利益的最大化，與他國共同實現(xiàn)雙贏[1]。另外一方面，中國基建企業(yè)要分析國內(nèi)國外的市場條件，分析我國基建企業(yè)面臨的機遇和困境，這樣有利于政府更好地把控幫扶政策和設(shè)計戰(zhàn)略計劃，更加合理、科學(xué)的部署對外經(jīng)濟戰(zhàn)略的實施，在考慮未來發(fā)展的同時，更好地滿足中國基建企業(yè)對于未來商業(yè)格局的規(guī)劃和相關(guān)經(jīng)營訴求。

1 “一帶一路”背景下非洲國家基礎(chǔ)設(shè)施及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

非洲國家的發(fā)展一直處于窘迫的狀態(tài)，非洲國家一直是殖民經(jīng)濟的時代，非洲國家的地理位置位于赤道附近，氣候條件、溫度條件也影響著非洲的發(fā)展，非洲國家的經(jīng)濟在地緣上呈現(xiàn)出錯位失衡與分割閉塞相交融的狀態(tài)。由于非洲國家的地緣劣勢也導(dǎo)致非洲地區(qū)的經(jīng)濟貿(mào)易被阻斷，呈現(xiàn)走不出去的狀態(tài)。

中國基建企業(yè)是響應(yīng)“一帶一路”的重要先驅(qū)和領(lǐng)路先鋒，基建企業(yè)在非的發(fā)展取得了一定的成效，發(fā)展的狀態(tài)是積極健康的，基建企業(yè)正在積極地實踐，在國際經(jīng)濟領(lǐng)域開發(fā)新的章程?；ㄆ髽I(yè)正在找尋各種貿(mào)易的出彩點，為多邊外交與中非經(jīng)濟交流謀取更多的發(fā)展機會。通過相關(guān)數(shù)據(jù)我們可知：非洲地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施的占比率從2003到2013年的平均占比為7.88%，其中2006年的占比最低，達到了3.67%。非洲由于基礎(chǔ)條件較差，整個基礎(chǔ)設(shè)施都滿足不了人們的需求，有很大的發(fā)展空間和建設(shè)空間，未來的投資空間和增長空間也很大。近些年，非洲國家的其他方面也有一定的發(fā)展，例如：跨境鐵路的發(fā)展、電路電纜的發(fā)展、電力網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展等等。另外，關(guān)系民生的公路、通信、物流、工業(yè)園區(qū)等也都有了一定的發(fā)展，都在呈現(xiàn)增長的趨勢。面對非洲國家目前的狀態(tài)，非洲國家具有很大的開發(fā)潛力，換句話說就是“非洲的工程承包市場具有龐大潛力，非洲的人口數(shù)量較多，國家需要大量的公路、道路、橋梁、房屋供人們使用，但是在這些機遇發(fā)展的同時，也會帶來不確定因素，例如：增稅政策、商業(yè)違約風(fēng)險、域內(nèi)基礎(chǔ)硬件設(shè)施等等，這些方面都存在不確定性，這些不確定性也影響中國基建企業(yè)在非洲的發(fā)展[2]。

2 “一帶一路”背景下非洲中國基建企業(yè)的時代機遇與困境

“一帶一路”理念的提出，有利于中非關(guān)系的進一步發(fā)展，在非的中國基建企業(yè)有了更大的發(fā)展空間，中國基建企業(yè)要想在非洲國家有更好的發(fā)展，就應(yīng)該對非洲的文化風(fēng)俗、市場規(guī)則、商業(yè)環(huán)境進行深度的探究，這樣有助于緩解基建企業(yè)在非面臨的困境和風(fēng)險，為基建企業(yè)探求更多的發(fā)展出路。

2.1 “一帶一路”背景下在非中國基建企業(yè)的時代機遇

隨著“一帶一路”的發(fā)展，中國基建企業(yè)在非洲得到了快速發(fā)展，基建企業(yè)的大力發(fā)展可以幫助非洲域的各項設(shè)施更好的發(fā)展，非洲域內(nèi)的發(fā)展離不開中國基建企業(yè)的建設(shè)。非洲的基礎(chǔ)條件不太好，許多方面都存在不方便的條件，中國在這方面提供了很多的援助，例如：大橋設(shè)施、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、道路運輸、專業(yè)人才等等，非洲在這些方面的條件較差，中國在這些方面都起到了輔助作用，主要可以表現(xiàn)為以下兩個方面，第一，變現(xiàn)在政策方面的幫扶，幫扶的形式就是通過借貸的方式進行幫扶，政策的幫扶可以促進兩國經(jīng)濟更好的發(fā)展，有利于更好的跨境合作。第二，重新規(guī)劃非洲域內(nèi)的交通網(wǎng)絡(luò)，例如：中國在非洲修建的鐵路項目，改變了非洲傳統(tǒng)的運輸方式，非洲鐵路的建成有利于非洲經(jīng)濟的進一步發(fā)展，這些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)不僅可以滿足非洲人們的生活，同時也極大地體現(xiàn)出中國基建企業(yè)在非發(fā)展的價值。

2.2 “一帶一路”背景下在非中國基建企業(yè)的發(fā)展困境

“一帶一路”的背景下，中國基建企業(yè)在非發(fā)展逐漸擴大，面對非洲當(dāng)前的狀態(tài)，中國基建企業(yè)有著無限的可能，非洲人民對于中國基建企業(yè)的發(fā)展也非常認可，基建企業(yè)在非洲的發(fā)展充滿生機，為非洲的發(fā)展帶來希望。中國基建企業(yè)在非洲具體的發(fā)展中也會面臨一些挑戰(zhàn)，對于有些問題是非常棘手的，例如：非洲域內(nèi)的地區(qū)發(fā)展不平衡，東部、西部、南部的經(jīng)濟發(fā)展緩慢，工業(yè)化水平整體較低，工業(yè)物資缺乏，例如：混凝土、水泥、鋼筋等材料不足，這會在整體上影響工程項目的進度和發(fā)展。另外一方面，非洲國家的政治格局不穩(wěn)、政策不完善、整體的治安較差、整體民眾的素質(zhì)較差。非洲當(dāng)?shù)氐膶I(yè)人才較少，企業(yè)雇傭的人員整體素質(zhì)較低，缺乏專業(yè)的技能素養(yǎng)、技能知識儲備較少，這些也給非洲當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展帶來困難[3]。

3 “一帶一路”背景下在非中國基建企業(yè)未來發(fā)展策略

3.1 探尋雙邊合作的契合點

目前，非洲區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展較落后、工作人員技術(shù)水平較低、素質(zhì)不高、缺乏工業(yè)基礎(chǔ)等，在外人看來中非合作沒有未來性，但實際情況卻是雙方收獲豐富，中國作為一個發(fā)展中國家，經(jīng)濟資源較充足、基礎(chǔ)設(shè)施較完善、人員技術(shù)水平較高、素質(zhì)相對較高等，面對非洲各方面條件的落后，中國選擇繼續(xù)幫扶，非洲的自然環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境都不完善，非洲域內(nèi)的動蕩形勢依然存在，中國對非洲幫扶的同時也是在為我國打開更廣的市場。另外一方面，中國基建企業(yè)要探尋更多的中非契合點，非洲的土地遼闊，具有許多豐富的礦物資源，充分非洲當(dāng)?shù)氐奈镔Y和人力，運用現(xiàn)代化技術(shù)加之配合，最終會實現(xiàn)雙贏的狀態(tài)。

3.2 完善在非中國基建企業(yè)供需要素系統(tǒng)

非洲國家的地理位置比較特殊，同時經(jīng)濟和政治環(huán)境也比較動蕩，非洲國家一直被國際所忽視，正是“一帶一路”的提倡，給予了非洲從落后國家轉(zhuǎn)型為發(fā)展中國家的機遇，同時是增進中非國家相互促進、增長的連接點，是將復(fù)雜國際形勢轉(zhuǎn)型的重要力量，是非洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的重要抓手。這一提倡將推動中非合作大幅度擴展，創(chuàng)新合作方式、提升合作規(guī)模和水平、加深中非合作關(guān)系、營造良好的商貿(mào)環(huán)境。為推動中非基建企業(yè)有更好、更穩(wěn)定的發(fā)展必須做到技術(shù)能力管理的科學(xué)培訓(xùn)、增加原材料供給、加深文化交流合作、減少商業(yè)層次的隔閡、文化差異的不同。因此，中國基建企業(yè)要格外把控物資的供求，完善在非供需要素系統(tǒng)[4]。

4 結(jié)語

在“一帶一路”的背景下，中國與沿線的國家積極建立合作和貿(mào)易往來，中國在非州的發(fā)展取得了一定的成績，相比非洲國家來說，我國在技術(shù)、資金、融資方面都有較大的優(yōu)勢，但是在實際發(fā)展過程中，我國的在非企業(yè)也會遇到許多困難，依然需要提高核心競爭力。本文主要探討了“一帶一路”背景下非洲國家基礎(chǔ)設(shè)施及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，面對當(dāng)前的國際形勢，中國基建企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)較大，中國要抓住機遇，迎難而上，在幫扶非洲國家的同時也為自己開辟道路。本文根據(jù)實際情況提出“一帶一路”背景下在非中國基建企業(yè)未來發(fā)展策略，主要包括：探尋雙邊合作的契合點、完善在非中國基建企業(yè)供需要素系統(tǒng)，同時希望我國在非的相關(guān)企業(yè)在未來有更好的發(fā)展空間。

參考文獻：

[1]托馬斯·庫恩..科學(xué)革命的結(jié)構(gòu)[M].金吾倫，等，譯.北京大學(xué)出版社，2003.

[2]鄭燕霞.非洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的前景與中國因素分析[J].國際經(jīng)濟合作，2014（6）：71-74.

[3]王洪凱.“一帶一路”戰(zhàn)略下我國海外投資的環(huán)境保護問題及應(yīng)對[D].華僑大學(xué)，2017.

[4]王憶南.“一帶一路”基建投資的潛力、機遇和風(fēng)險[J].中國招標(biāo)，2016（49）：32-34.