嚴管還要厚愛

錢立功

近年來，各地特別重視加強扶貧干部隊伍建設，選派政治素質強、能力素質過硬的干部充實到扶貧一線，同時，對幫扶責任落實不到位、群眾不滿意、不勝任的駐村干部實行召回，有力地推進了脫貧攻堅工作。但還有少部分地區(qū)脫貧攻堅工作進展不明顯、成效不夠理想，除了自然地理環(huán)境惡劣、貧困人口勞動能力弱等因素外，少數(shù)駐村干部“身在曹營心在漢”，形式主義、官僚主義嚴重，把駐村扶貧作為“鍍金”“跳板”，不作為、混日子，影響了脫貧攻堅的進程。

采取“回爐再造”的召回機制，給廣大駐村干部頭頂上戴了“緊箍”，倒逼他們恪盡職守，真正下沉到扶貧一線，用心用情用力做好扶貧工作。召回，只是手段，而不是最終目的，其目的是進一步提高扶貧干部的責任意識和脫貧攻堅的能力，帶領貧困群眾如期打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，是一條重要原則，也是我們黨干部管理的一貫方針，既彰顯了從嚴治黨、從嚴治吏的堅決態(tài)度，又體現(xiàn)了懲前毖后、治病救人的方針。

干部被召回，不是被“打入冷宮”，而應該是“回爐再造”。通過“回爐再造”，使被召回的干部重新煥發(fā)活力。因此，對被召回的干部不僅不能歧視，還要給予更多的關心和幫助。要加強教育、管理和監(jiān)督，幫助其正確認識錯誤、正確對待組織的處理。要做好被召回干部的思想工作，讓他們放下包袱、知恥而后勇。同時，要通過開展培訓、傳幫帶，交任務、壓擔子等方法，著力提高他們的業(yè)務能力，使其盡快彌補自身的不足。

召回干部，不應該是一項冷冰冰的工作，而應該是一項有責任、有溫度的工作，堅持不讓一個干部掉隊，把嚴管與厚愛結合落到實處，在嚴格管理中出戰(zhàn)斗力，在真誠關愛中出凝聚力，促使被召回的干部提升素質、積極作為、敢于擔當。只有這樣，才能真正收到“治病救人”效果。