淺談如何扎實有效地推進“四好”干部班子創(chuàng)建活動

羅安

摘 要：創(chuàng)建“四好”干部班子活動，是增強班子戰(zhàn)斗堡壘作用的基礎和條件，也是加強黨的建設、加強人才隊伍建設的重要舉措。因此，我們鉆井工程服務部黨總支始終堅持政治素質好、團結協(xié)作好、作風形象好、工作業(yè)績好的“四好”為創(chuàng)建目標，并把創(chuàng)建“四好”作為衡量我們干部是否思想過硬、作風過硬、能力過硬、協(xié)作過硬的評定標準。在開展創(chuàng)建“四好”活動中，我們主要圍繞以下四個方面進行了研討。

關鍵詞：扎實;推進;四好;干部

一、要提升干部的思想政治素質和政策的執(zhí)行能力，就必須不斷的強化干部隊伍思想和理論建設

提升干部班子的理論素養(yǎng)和水平，是政治素質好的必備條件，是貫徹落實黨的路線方針政策的基本要求，是如何落實政策、用好政策、全心全意為人民服務的基礎，也是企業(yè)發(fā)展的有力政治思想保證。因此，我們在“四好”創(chuàng)建活動中，首先是從抓干部的思想素質入手，有的放矢地探討和解決了三個方面的問題。一個方面，就是解決政策把握理解的問題。另一個方面，就是解決懂政策，不執(zhí)行政策的問題。再一個方面，就是解決違反政策，反道而行之的問題。所以，要求我們的干部首先必須懂政策，切實的執(zhí)行政策，并明確政策的真正涵義，真正懂得一個好的政策是促進社會發(fā)展、企業(yè)發(fā)展的行動指南，從而有力的提升了鉆井工程服務部干部思想素質和執(zhí)行政策的能力和水平。

二、要提升干部團結協(xié)作能力，就必須不斷的強化干部隊伍團結協(xié)作能力

團結就有力量，就有凝聚力。因此，我們在開展如何提升干部協(xié)作能力課題的研討上，就“如何才能提高干部團結協(xié)作能力”“怎樣才能提高干部團結協(xié)作能力”“以什么樣的方式來提高干部的協(xié)作能力”為主要內(nèi)容，進行了反復的探討，并總結出了三個有利于團結的因素。第一，必須營造團結的氛圍和環(huán)境，特別是在班子的人員配備上，要根據(jù)不同的工作特長、不同的性格差異，進行班子人員的配備和互補。第二，必須進行溝通和交流，通過民主生活會、交心談心等形式，把矛盾亮出來，開誠布公的開展批評與自我批評，消除不利于團結的因素，形成共識，達到團結統(tǒng)一。第三，必須相互補臺，真正做到政工干部有難題，行政干部要參與;行政干部有困難，政工干部要支持，要相互扶持、相互關心、相互尊重。我們鉆井工程服務部是集野外作業(yè)、機械施工作業(yè)的施工服務性單位，工作任務重，勞動強度大，員工情緒波動也大。高強度體力勞動導致一些員工身體吃不消，要求轉崗調(diào)動的矛盾尤為突出，為了穩(wěn)定員工隊伍思想，確保生產(chǎn)有序進行，我們政工干部都是深入細致地做好一人一事的思想政治工作，行政干部也沒有袖手旁觀，他們也經(jīng)常性的找職工交心談心，幫助解決實際困難，消除了他們的思想顧慮和生活后顧之憂，重新樹立了他們愛崗敬業(yè)的信心，從而及時有效的解決了員工隊伍中出現(xiàn)和面臨的思想問題。

三、要提升干部班子作風形象，就必須不斷的強化廉潔自律的思想教育

加強干部班子廉政建設，提高干部班子廉潔自律的思想素質和自覺性，樹立良好的干部形象，是樹立干部班子清正廉潔形象和廉潔作風的重要思想建設內(nèi)容。因此，我們在提升干部作風形象、強化清正廉潔作風上，針對不同的思想反應，展開了課題研討。并把著重點放在如何正確理順“公”與“私”的關系上。我們認為，滋生腐敗的結果，歸根結底，就是私利在左右，我們每一個干部手中都有權利，就看你是處于私心還是公心。如果我們的干部私心占了上風，就會損害國家的利益、企業(yè)的利益、群眾的利益，就會影響我們的黨、我們的干部在群眾中的威信。因此，我們在解決公與私的問題上，有的放矢的狠抓了三個方面的重點。第一，開展了干部班子和干部隊伍廉潔自律的警示教育。第二，以制度的制約，不斷規(guī)范干部班子和干部隊伍的思想行為。第三，就是廣泛深入的開展了典型的樹立。我們在樹立廉潔典型，并通過典型引路，帶動和感召我們的干部勤政為民、廉潔自律上做了切實的工作。樹立典型、弘揚典型，以點帶面，使我們鉆井工程服務部形成了良好的氛圍，影響了我們更多的干部廉潔自律，并普遍受到群眾的擁戴和信任。

四、要提升干部班子的工作業(yè)績，就必須不斷的強化干部隊伍務實的工作作風

務實的工作作風，是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。也是我們每名干部必備的思想品質，只有務實，才能有利于隊伍建設的健康發(fā)展;只有務實，才能有利于各項工作的出色完成和落實;只有務實，才能有利于管理創(chuàng)新和企業(yè)的發(fā)展。因此，我們在強化干部工作務實的工作作風上，首先就是要求我們的干部班子工作必須務實，腳踏實地，反映出的工作業(yè)績要真實，要經(jīng)得起檢驗，干部的工作是否務實，一個重要的方面，就是體現(xiàn)自己的職責是否落實。再次就是樹立干部嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。干部的工作作風，決定著我們的工作是否務實、作風是否過硬。因此，在解決干部嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L方面，在強化干部思想教育的同時，我們結合自身的實際，出臺了“干部工作務實考核及評定標準”，從隊伍管理和經(jīng)營管理兩大方面，共12項內(nèi)容為標準來考核評比我們的干部工作是否稱職，是否務實，每周一講評，每月一評比，并作為我們開展創(chuàng)“四好”活動的一項重要內(nèi)容。再就是通過業(yè)績來評判我們的干部工作是否務實。工作業(yè)績的好壞，取決于我們的干部工作是否務實，只有務實的工作作風，我們的工作才能出成效。特別是在企業(yè)快速發(fā)展的今天，新的形勢、新的挑戰(zhàn)，就給我們的干部提出了新的要求。實現(xiàn)干部工作務實，就是要求我們的干部有創(chuàng)新精神，開拓精神和奉獻精神，我們的干部只有把全心的工作熱情和工作智慧獻給企業(yè)，才能促進我們的管理升級，提高我們的經(jīng)濟效益。因此，我們在解決“無功不為過”的意識形態(tài)上，進行了有針對性的大討論。同時使我們深刻的認識到“無功不為過”就是工作不務實的體現(xiàn)。今年，我們公司廣泛深入的開展了“百日攻堅創(chuàng)效”活動，為了增加經(jīng)濟效益，我們干部都是想方設法，率先垂范，努力增收，不僅提高了經(jīng)濟效益，也使員工得到了更多的實惠。

五、結論

開展“四好”創(chuàng)建活動，我們只是處在一個不斷改進、不斷完善、不斷提高的探索階段，在創(chuàng)建活動中，我們還會遇到這樣和那樣的問題，只要我們不斷的總結，不斷的改進存在的問題，我們的創(chuàng)建活動才能做的更好。