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    云南省屏邊縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式研究

    2020-06-24 12:50:52蔡佳慧賴慶奎張靜
    綠色科技 2020年2期
    關(guān)鍵詞:發(fā)展模式

    蔡佳慧 賴慶奎 張靜

    摘要:指出了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展是廣大農(nóng)民創(chuàng)造財富的重要方式,也是我國社會主義公有制經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。隨著我國農(nóng)村生產(chǎn)力的不斷發(fā)展以及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大面臨重大機(jī)遇。根據(jù)屏邊縣的實(shí)地調(diào)研概況,對屏邊縣集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和主要模式進(jìn)行了研究,分析了發(fā)展過程中存在的問題,并根據(jù)問題提出了相應(yīng)的對策,以對屏邊縣集體經(jīng)濟(jì)后續(xù)發(fā)展提供參考。

    關(guān)鍵詞:屏邊縣;發(fā)展模式;農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì);脫貧攻堅

    中圖分類號:F321 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-9944( 2020)2-0228-04

    1 引言

    “三農(nóng)”問題一直以來都是國家關(guān)注的焦點(diǎn),其中如何促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收則成為解決“三農(nóng)”問題的重中之重?,F(xiàn)階段,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)仍然是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入的重要組成部分,是農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的主體,更是農(nóng)村雙層經(jīng)營體制中的統(tǒng)一物質(zhì)基礎(chǔ)[1]。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是指主要生產(chǎn)資料歸農(nóng)村社區(qū)成員共同所有,實(shí)行共同勞動,共同享有勞動果實(shí)的經(jīng)濟(jì)組織形式。黨的“十九大”報告也指出:“要深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,保障農(nóng)民財產(chǎn)權(quán)益,壯大集體經(jīng)濟(jì)。”發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),不僅對增加農(nóng)民收人、讓貧困人口成功脫貧、增強(qiáng)村級組織的凝聚力具有重大意義[2];而且對于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè),鞏固黨在農(nóng)村基層的執(zhí)政地位,推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)也具有重要意義[3]。

    2 屏邊縣概況

    屏邊苗族自治縣位于云南省南部,紅河哈尼族彝族自治州東南部。位于北緯22。49~23。23、東經(jīng)103。21~103°58'之間[4],南北長63 km,東西寬55 km,全縣區(qū)域面積1906 km2。東面鄰文山州的文山、馬關(guān)縣,南部與河口縣接壤,北部與蒙自縣毗鄰,西南與個舊市相連。老滇越鐵路、新昆河鐵路、昆河公路穿境而過。全縣轄4鎮(zhèn)3鄉(xiāng),76個村委會,4個社區(qū),826個村(居)民小組。屏邊是一個多民族融合的縣,縣內(nèi)共有漢、苗、彝、壯、瑤等17個民族,總?cè)丝?6. 09萬人,以苗族為主的少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?8.42%[5],是全國單列的5個苗族自治縣之一、云南省唯一的苗族自治縣。

    3 屏邊縣集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與主要模式

    屏邊縣屬于邊境地區(qū)農(nóng)業(yè)小縣,基本以種植水稻、玉米等作物、養(yǎng)殖雞、豬等家禽為主要糧食來源和經(jīng)濟(jì)收入來源。2013年以后,隨著國家政策和屏邊縣委組織的多方努力,形成了以高原特色農(nóng)業(yè)種植、特色養(yǎng)殖和服務(wù)業(yè)等屏邊縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新模式,大力發(fā)展“股份合作經(jīng)濟(jì)”。2018年上半年,全縣80個村(社區(qū))共發(fā)展股份合作項目106個,全面消除了集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”的現(xiàn)象。截至2018年,全縣已建成百畝以上連片產(chǎn)業(yè)示范園81個,引進(jìn)企業(yè)和種植大戶80余戶,累計發(fā)展屏邊荔枝4400 hm2,獼猴桃4200 hrri2,枇杷5100余hm2。據(jù)統(tǒng)計,2018年銷售荔枝鮮果2500 t,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5350萬元。目前,全縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展態(tài)勢良好(表1),由表1也可看出,全縣76個村都有不同程度的發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),其中凈收益在3萬元以下的占比76. 3%,凈收益在3萬元以上的占比23. 7%。

    3.1 發(fā)展模式

    發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的主要目的就是通過集體資產(chǎn)獲得集體性收入,從而帶動村民集體致富。由于屏邊縣的地理區(qū)位、歷史等因素,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展比較慢,因而發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)就成為帶動全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大動力,也是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要措施。目前屏邊縣通過集體資產(chǎn)獲得收入的主要方式有3種:一是集體經(jīng)營,如集體擁有的餐飲住宿、農(nóng)貿(mào)市場、盈利性設(shè)施等。通過聘用集體經(jīng)濟(jì)組織成員經(jīng)營,獲得集體資金收入,再根據(jù)集體經(jīng)濟(jì)組織成員共同商議,決定使用方式。二是出租經(jīng)營,如集體擁有的土地、商鋪、商店等,通過出租獲得收入。三是將集體擁有的經(jīng)營性資產(chǎn)一次性出售給企業(yè)等經(jīng)營主體,如將集體擁有的農(nóng)貿(mào)市場一次性賣給企業(yè)。基于以上獲得集體收入的方式,壯大發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)主要形成了以下幾種發(fā)展模式。

    3.1.1 園區(qū)十企業(yè)十農(nóng)戶模式

    這種模式以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)輻射帶動功能,依托技術(shù)、資金、市場、管理等優(yōu)勢,形成以園區(qū)為中心的驅(qū)動模式。園區(qū)通過招商引資,吸引企業(yè)入駐,再由主體企業(yè)對園區(qū)進(jìn)行市場化管理運(yùn)營,統(tǒng)一管理、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)等,形成規(guī)模效應(yīng)。同時,園區(qū)的發(fā)展帶動周邊農(nóng)民就業(yè),滿足農(nóng)民的務(wù)工需求.給他們帶來額外務(wù)工收入。屏邊縣目前已建成百畝以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)81個,共引進(jìn)企業(yè)80多家。在此種模式下的農(nóng)戶們,除了獲得土地流轉(zhuǎn)收入以外,加上進(jìn)園區(qū)務(wù)工收入,人均年收入可達(dá)到13000元左右,比務(wù)農(nóng)收入高出許多。

    3.1.2 村集體+合作社+農(nóng)戶模式

    這種模式主要以股份合作的方式,村集體以固定資產(chǎn)入股,農(nóng)戶以買人股份的方式加入專業(yè)合作社,合作社營利之后再按股份占有比例進(jìn)行分紅。村集體不僅獲得了集體收入,農(nóng)戶也有紅利收入。屏邊縣合作社的發(fā)展以股份合作社為主,共成立合作社110個。截至2018年上半年,在合作社的基礎(chǔ)上,共發(fā)展股份合作項目106個。

    3.1.3 企業(yè)十合作社+農(nóng)戶模式

    這種模式通過企業(yè)、公司把村集體經(jīng)濟(jì)建在產(chǎn)業(yè)鏈上,為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后有償服務(wù),在生產(chǎn)種植、市場對接、產(chǎn)品營銷等方面開展全程服務(wù)。公司承擔(dān)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險,激發(fā)和調(diào)動了農(nóng)民的積極性。政府也通過引導(dǎo)合作社規(guī)范發(fā)展,給予政策資金扶持。企業(yè)十合作社不斷帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,成為農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的龍頭?,F(xiàn)如今,屏邊各專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營已覆蓋種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、服務(wù)業(yè)等農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。通過企業(yè)龍頭帶動,形成規(guī)模發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增效,不斷增加農(nóng)戶收入。

    3.1.4 合作社+基地十農(nóng)戶

    這種模式是村集體十合作社十農(nóng)戶模式中較為特殊的一種,以土地經(jīng)營權(quán)人股,它充分利用土地資源,積極做好“以地生財”文章,搞活土地經(jīng)營,促使土地增值、集體增收。依托基地成立村集體經(jīng)濟(jì)合作社,村集體流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地交由合作社經(jīng)營管理。合作社通過建市場、創(chuàng)品牌、打銷路,在帶動本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的同時還在周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展收購和銷售,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品跨區(qū)域大流通,以獲得相應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品收入。在成立合作的基礎(chǔ)上,屏邊縣還發(fā)展了12個電商平臺,以拓展合作社、基地的發(fā)展,提高各大基地的產(chǎn)品銷售。加入合作社的農(nóng)戶,收入主要來源于土地流轉(zhuǎn)、分紅和務(wù)工,年均收入能達(dá)到10000元左右,這在一定程度上改善了農(nóng)民們的經(jīng)濟(jì)狀況。

    3.2 發(fā)展模式的比較分析與評價

    上述4種發(fā)展模式是屏邊縣在長期發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)過程中形成的,各發(fā)展模式之間既有共性,也有不同之處。比較分析以上4種模式,不難發(fā)現(xiàn)各個模式的共同之處在于:都充分利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢,根據(jù)不同的自然、社會環(huán)境,走適宜當(dāng)?shù)丶w經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路。不同之處在于:①園區(qū)十企業(yè)十農(nóng)戶模式,因?yàn)閳@區(qū)規(guī)劃一般要占用大量土地面積,因而此種模式適用于地勢平坦、發(fā)展較好、土地流轉(zhuǎn)較多的地區(qū),且當(dāng)?shù)厝罕娔哿^高。②村集體+合作社十農(nóng)戶模式,合作社只要按照合作意愿,5~7人便可成立,因此這種模式適合那些發(fā)展不太樂觀,地理位置欠佳的偏遠(yuǎn)村落,需要幾個村聯(lián)合起來發(fā)展。③企業(yè)十合作社十農(nóng)戶模式,村集體要吸引企業(yè)來投資發(fā)展,這種模式多適用于發(fā)展意愿強(qiáng)烈,當(dāng)?shù)貐^(qū)域優(yōu)勢或特色明顯的地方。④合作社十基地十農(nóng)戶,這種模式發(fā)展建立在基地的基礎(chǔ)上,多適用于農(nóng)業(yè)發(fā)展條件較好、農(nóng)戶人均耕地多的地方。

    每一種模式都有其優(yōu)點(diǎn)和適用的局限性,應(yīng)該選擇什么樣的發(fā)展模式,應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,因地制宜、因村而異。利用這些發(fā)展模式,不僅拓寬了屏邊縣發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的渠道,也促進(jìn)了屏邊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,更為其他地方的發(fā)展提供“屏邊經(jīng)驗(yàn)”。

    3.3 典型案例分析

    屏邊縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式眾多,其中“合作社十基地十農(nóng)戶”的模式取得的成效最為顯著,下面通過典型案例加以說明。

    白河鎮(zhèn)臘哈村委會的眾合果蔬產(chǎn)銷專業(yè)合作社,于2013年成立,2015年被譽(yù)為云南省農(nóng)民專業(yè)合作社示范社,成為屏邊縣成功的典型經(jīng)驗(yàn)。合作社主要由白河鎮(zhèn)12個村委會及其農(nóng)戶以參股的方式組成,由臘哈村委會一家經(jīng)營管理,各村和參股農(nóng)戶則按照融資比例進(jìn)行分紅。2018年,合作社實(shí)現(xiàn)300多萬元的毛收入,近100萬元的凈收入,合作社成員則按比例得到了80萬元的分紅。眾合果蔬產(chǎn)銷專業(yè)合作社主要是進(jìn)行熱帶水果的交易,由合作社向農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地,將農(nóng)戶們的土地集中起來建成各種熱帶水果種植基地,對基地進(jìn)行科學(xué)種植和管理,并根據(jù)各類水果的生長環(huán)境和特性進(jìn)行長短期相結(jié)合的種植方式(表2),由表2可見,全年都有各種水果產(chǎn)出、銷售。為確保合作社和參股的村委會、農(nóng)戶獲得穩(wěn)定的收入,合作社同時還成立了臘哈村電子商務(wù)中心,進(jìn)行線上銷售,除了銷售表2中的季節(jié)性水果外,還銷售這些水果的加工產(chǎn)品以及當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)品,例如芒果干、香蕉片、屏邊壯家五色米、屏邊糯米香茶、大圍山云霧茶等多種產(chǎn)品。眾合果蔬產(chǎn)銷專業(yè)合作社的成功之處在于,除了依托熱果交易市場以外,還拓展了集停車一餐飲一住宿一娛樂一觀光為一體的服務(wù)業(yè)。目前,合作社建有三星級賓館、4000 m2大型貨車停車場、大型冷庫、水上樂園等,已逐步發(fā)展成為集種植、生產(chǎn)、加工、貯藏、銷售、服務(wù)為一體的綜合性新型合作社,并依托當(dāng)?shù)刭Y源,利用合作社的集體組織形式,形成了一條龍式的產(chǎn)業(yè)鏈。這種發(fā)展模式不僅發(fā)展壯大了集體經(jīng)濟(jì),增加了臘哈村的集體收入,還帶動白河鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,形成具有屏邊縣地域特色片區(qū)式的發(fā)展動力。

    4 屏邊縣集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在問題分析

    4.1 集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展受地理環(huán)境因素制約大

    屏邊縣受歷史、地理區(qū)位因素的影響,地形極其復(fù)雜,高山橫亙連綿,因而各村的地理條件不一,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的差異性較大。凡臨近城區(qū)和集鎮(zhèn)的村,受益于區(qū)位優(yōu)勢,交通優(yōu)勢、信息優(yōu)勢、經(jīng)營理念等主客觀條件,村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng),例如白河鎮(zhèn)、玉屏鎮(zhèn)等。而地理位置偏僻的村,可開發(fā)利用的資源有限,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較薄弱,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后,如新華鄉(xiāng),刺竹林等,且交通不便、信息閉塞,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)難度加大。

    4.2 集體經(jīng)濟(jì)組織管理不規(guī)范

    一直以來,屏邊縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展存在著職責(zé)不清、組織管理職能亟待提高的問題?,F(xiàn)階段,集體經(jīng)濟(jì)組織形式的矛盾較突出,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)或者管理集體組織的是各級村小組,而村小組卻沒有實(shí)際的法律地位和相應(yīng)的權(quán)利;村委會具有合法地位,代表村集體行使所有權(quán),卻沒有合理的集體經(jīng)濟(jì)組織形式,這二者之間的矛盾,成為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)亟待解決的癥結(jié)所在。這也導(dǎo)致屏邊縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,沒有明確的責(zé)任人,也沒有統(tǒng)一有序的組織機(jī)構(gòu)。

    4.3 基層干部的積極性有待提高

    集體經(jīng)濟(jì)在體制上存在先天不足,而相關(guān)制度的不完善,導(dǎo)致基層干部群眾發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的積極性不高。而地理位置偏僻、自然資源匱乏、資金缺乏等條件較差的村,村干部對發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)幾乎沒有積極性,大多都是在扶貧任務(wù)的壓力下勉強(qiáng)發(fā)展。由于村委會和村小組的特殊屬性,村干部們的薪酬待遇不高,據(jù)了解,屏邊縣村干部薪資水平僅1400元/月(按平均水平算),這也在一定程度上降低了村干部們發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的積極性。而且部分村干部知識水平和能力素質(zhì)受限,思路不活躍,認(rèn)識不足,缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展意識,對集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是心有余而力不足。還有部分村干部怕麻煩擔(dān)責(zé),現(xiàn)階段發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)仍要面對很多突出問題,村干部們怕在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的過程中出現(xiàn)失誤,損害了集體的利益,因而受到村民們的指責(zé)和議論。

    4.4 缺乏政策和資金支持

    現(xiàn)階段,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)還需要必要的政策和資金支持。到目前為止,各級政府還沒有出臺針對發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的具體性文件,與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)相關(guān)的配套法律法規(guī)也尚未建立。支持發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)涉及到方方面面,例如,農(nóng)村信貸方面,現(xiàn)如今,各級金融部門風(fēng)險意識不斷增強(qiáng),貸款審批權(quán)限上收,經(jīng)濟(jì)薄弱的村集體很難獲得金融機(jī)構(gòu)的信貸支持,因而創(chuàng)辦集體經(jīng)濟(jì)項目的門檻就被抬高,這也是造成各村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、貧富分化的重要原因。雖然屏邊縣正大力實(shí)施縣級部門掛鉤包保推進(jìn),但是各部門涉農(nóng)資金范圍廣、種類多,實(shí)施的精準(zhǔn)化、項目資金管理的規(guī)范化要求非常高,資金投向也非常明確,想要將這些資金轉(zhuǎn)化為“股份”就有了政策障礙。同時,由于一些小部門不管資金項目,自身運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)都難以保障,在掛鉤包保中資金扶持的能力有限。

    5 發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的對策

    5.1 完善集體經(jīng)濟(jì)相關(guān)制度,加強(qiáng)“三資”管理

    集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展因相關(guān)制度的缺失和不完善而受到阻礙,因而要想發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),首先,要完善集體經(jīng)濟(jì)組織管理制度,理順集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,特別是理清村級組織的財權(quán)和事權(quán),明確發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的責(zé)任人。其次,在推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的基礎(chǔ)上,對農(nóng)村集體“三資”進(jìn)行全面查實(shí)、查細(xì),盤活集體資產(chǎn)存量,管好用活村集體資產(chǎn),同時也要加強(qiáng)集體資產(chǎn)的監(jiān)管和使用規(guī)范。

    5.2 發(fā)揮好鄉(xiāng)村能人的帶頭作用

    農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)和關(guān)鍵在于人,不管是村級干部、鄉(xiāng)村能人(包括返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的青年),實(shí)行有效的引導(dǎo)基層干部和鄉(xiāng)村能人參與發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的激勵機(jī)制成為必然要求。政府可通過提高基層干部薪資水平來提高干部參與集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性,或者是放寬村干部和鄉(xiāng)村能人發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的政策,給返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人提供發(fā)展機(jī)會,讓他們成為發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的“領(lǐng)頭雁”,帶領(lǐng)農(nóng)民們轉(zhuǎn)變固有思想觀念,讓農(nóng)民們進(jìn)一步發(fā)展成為新型職業(yè)農(nóng)民,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展,共同富裕。

    5.3 強(qiáng)化地域優(yōu)勢,因地制宜利用好農(nóng)村資源

    發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)要因地制宜,因村而異。屏邊縣地理環(huán)境差異明顯,臨近城區(qū)、集鎮(zhèn)的周邊村要在已有的發(fā)展基礎(chǔ)上,調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),充分利用地理環(huán)境優(yōu)勢、交通便利、信息通暢、基礎(chǔ)設(shè)施較好、毗鄰景區(qū)等有利條件,由發(fā)展第一產(chǎn)業(yè)向二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型。例如,大力發(fā)展餐飲、民宿、農(nóng)家樂等鄉(xiāng)村旅游項目和觀光農(nóng)業(yè);偏遠(yuǎn)村則要立足當(dāng)?shù)刭Y源特色,搞好農(nóng)業(yè)資源的綜合開發(fā),形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?jīng)營。在保護(hù)好生態(tài)環(huán)境的前提下,充分利用可以開發(fā)的資源,發(fā)展新項目,開拓新產(chǎn)業(yè)。

    5.4 政府要加大扶持力度,提供良好的發(fā)展環(huán)境

    地方政府要不斷拓展提升自己的能力,積極向上級政府和部門爭取發(fā)展資金和項目,安排一定數(shù)額的扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的專項資金,重點(diǎn)支持那些年收益還在3萬元以下的村集體,由表1可以看出年收益在3萬元以下的村占全縣的76%。除了資金和項目支持以外,還要在政策上予以支持。政府要創(chuàng)新性優(yōu)化相關(guān)支持政策,優(yōu)化政策的支持方式,提高政策的支持效率,根據(jù)地方特色成立集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)的專項支持政策。例如,在土地政策上,賦予村級一定數(shù)量的土地經(jīng)營權(quán)。在金融政策上,積極協(xié)調(diào)銀行、信用社等金融機(jī)構(gòu),降低村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目融資門檻,加大對村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目的小額貸款貼息力度,建立健全完善的村級集體經(jīng)濟(jì)組織農(nóng)業(yè)貸款風(fēng)險補(bǔ)償政策。

    6 結(jié)語

    農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,是我國社會主義發(fā)展的標(biāo)志之一,也是“三農(nóng)”問題的重要著力點(diǎn)。發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的目的在于,在新時代的背景下,順應(yīng)時代的發(fā)展要求,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展,增加農(nóng)民收入,對我國實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興、全面建成小康社會也具有重大意義。

    參考文獻(xiàn):

    [1]陳燕欽,發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的思考與對策一以福建省福州市長樂區(qū)鶴上鎮(zhèn)為例[J].農(nóng)業(yè)工程,2019,9(3):133-135.

    [2]林芳蘭,加快發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的思考[J].新東方,2019(1):45-48.

    [3]程惠君,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題與對策[J].商業(yè)時代,2010(18):6-16.

    [4]趙啟寧,宋海榮.屏邊縣林業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及戰(zhàn)略規(guī)劃[J].林業(yè)調(diào)查規(guī)劃,2011,36(3):94-97.

    [5]屏邊縣人民政府網(wǎng).屏邊概況[EB/OL]. http://www.pb.hh.gov.cn.2019-3-9.

    作者簡介:蔡佳慧(1994-).女,碩士研究生,主要研究方向?yàn)檗r(nóng)村與區(qū)域發(fā)展。

    通訊作者:賴慶奎(1964-),男,教授,碩士研究生導(dǎo)師,主要研究方向?yàn)檗r(nóng)村發(fā)展、農(nóng)村環(huán)境綜合治理、社區(qū)參與自然資源可持續(xù)經(jīng)營等領(lǐng)域的研究。

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