黃少卿
一代傳奇企業(yè)家牟其中出獄后接受了《十三邀》的采訪,我看后很感慨,忍不住想說點(diǎn)什么。我發(fā)現(xiàn)自己腦海中對(duì)牟其中的一些固有的形象認(rèn)知是有偏差的,他其實(shí)是一個(gè)思維比較“單純”的人。在他的表達(dá)當(dāng)中,處處體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)家對(duì)如何捕捉機(jī)會(huì)、獲得利潤(rùn)的“單純”的戰(zhàn)略思考。即便已近耄耋之年,依然不愿意去考慮更復(fù)雜的戰(zhàn)術(shù)問題和實(shí)施問題—盡管這個(gè)原因?qū)е聼o法落地的一些設(shè)想給他曾經(jīng)帶來了“首騙”的負(fù)面評(píng)價(jià),但這何嘗不是另一種雖九死而不悔,在這個(gè)意義上,他是一個(gè)真正純粹意義上的企業(yè)家。這個(gè)認(rèn)知偏差還體現(xiàn)為,他是一個(gè)內(nèi)心如此溫和的人,正如許知遠(yuǎn)在訪談中所說的,“他總在看我的杯子里水是不是沒有了”。不僅僅是這個(gè)細(xì)節(jié),這種溫和也是我從他的眼神里所真真切切感受到的。我之前對(duì)他的認(rèn)知還停留在25年前,剛進(jìn)北京大學(xué)的時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)聽過一次他的演講,那個(gè)時(shí)候離他從俄羅斯成功地?fù)Q到飛機(jī)還沒過去多久。我能感受到的是一個(gè)意氣風(fēng)發(fā)、咄咄逼人,甚至有點(diǎn)夸夸其談的牟其中。也許歲月會(huì)讓人變得更溫潤(rùn),但也許這本就是他的本色。當(dāng)我在這個(gè)訪談中聽他談?wù)撊f尾鯊魚苗和飲馬貝加爾湖的宏大計(jì)劃時(shí),那種20年前的形象又會(huì)在他的臉上電光火石般浮現(xiàn)。也許當(dāng)年的夸夸其談,只是一種春風(fēng)得意對(duì)自己成功案例的過度自信所帶來的,但本質(zhì)上依然是沉浸在他自我的企業(yè)家世界當(dāng)中的一個(gè)表現(xiàn)。
不過我也切實(shí)地感受到,牟其中所代表的中國(guó)改革開放以來的那一代民營(yíng)企業(yè)家,可能真的是走到了窮途末路。牟其中們的衰敗并不始于入獄,作為個(gè)人,他確實(shí)早在很多年前就失敗了。但是他所代表的那個(gè)類型的企業(yè)家,在牟其中退場(chǎng)之后依然取得了極其輝煌的成功,也因此創(chuàng)造了中國(guó)極為耀眼的經(jīng)濟(jì)成就。這類企業(yè)家就是奧地利學(xué)派經(jīng)濟(jì)學(xué)家柯茲納所指稱的,對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)有著敏銳的洞察力和捕捉力的企業(yè)家,也就是套利型企業(yè)家。在中國(guó)這種經(jīng)濟(jì)壁壘無處不在、要素稟賦地區(qū)間差異巨大、與國(guó)際技術(shù)水平落差明顯的國(guó)家,可以說,可套之利無處不在。發(fā)現(xiàn)套利機(jī)會(huì)可能并不是一個(gè)特別困難的事情,甚至不需要高深的理論指導(dǎo)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S。就像今天訪談中也能發(fā)現(xiàn)牟其中的思想框架是陳舊的,甚至是不科學(xué)的,盡管他偶然也能冒出一些哲學(xué)詞語。所以,實(shí)質(zhì)上套利性企業(yè)家能夠成功的關(guān)鍵,更多的是要去設(shè)法打破當(dāng)時(shí)那些堅(jiān)固的、無處不在的制度壁壘。由于牟其中的個(gè)性,他偶爾成功了,但多數(shù)時(shí)候在這方面是失敗的。相反,那些今天我們能夠說出名字的成功企業(yè)家,恰恰可能更是這方面的成功者。
但我仍要強(qiáng)調(diào),這一類企業(yè)家為什么已經(jīng)窮途末路了呢?因?yàn)樵谥袊?guó)可套之利的機(jī)會(huì)已經(jīng)越來越少,可套之利的金額也越來越小,以至于官商勾結(jié)共同套利的可能性在急劇地收窄,甚至消失。既然官商勾結(jié)這種解決制度壁壘的套利模式的有效性在喪失—尤其是反腐敗進(jìn)一步打擊了這一模式,所以走到今天,企業(yè)家群體出路就在于,真正轉(zhuǎn)向熊彼特意義上說的創(chuàng)新型企業(yè)家。但是這個(gè)轉(zhuǎn)型同樣極其困難,因?yàn)樗鼘?duì)法治環(huán)境的要求,絲毫不亞于套利性企業(yè)家所需要的。建立法治無法在局部取得成功和開展試驗(yàn),從一開始就必須要在中央層面至上而下地進(jìn)行這種努力。而建立法治是一種自我革命,因?yàn)榉ㄖ蔚暮诵氖羌s束政府,約束執(zhí)政者。威廉·鮑莫爾早就說過,企業(yè)家才能無處不在,它們被用來做什么取決于企業(yè)家們所處的制度環(huán)境。
牟其中是中國(guó)改革開放時(shí)代企業(yè)家群體一個(gè)經(jīng)典代表,向他致敬,但也要向他告別。希望新的制度環(huán)境建立起來后,請(qǐng)牟其中們改頭換面后再回來。