余慶縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)革命現(xiàn)狀及發(fā)展建議

關(guān)曉溪 隋常玲 令狐紹輝 顏啟坤

摘 要 貴州省余慶縣是典型的西部山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，以茶產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)和特色，蔬菜、食用菌、中藥材等產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。近年來，余慶縣積極發(fā)展綠色茶產(chǎn)業(yè)，采用新思路取得一定的成效。基于此，分析余慶縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)選擇、技術(shù)服務(wù)、組織方式、產(chǎn)銷對接、利益聯(lián)結(jié)以及資金籌措等現(xiàn)狀，提出切實(shí)可行的對策建議，推動余慶縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)革命的進(jìn)行。

關(guān)鍵詞 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè);對策建議;貴州省余慶縣

中圖分類號：F327 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：B DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2020.02.050

位于遵義市東南部的余慶縣，是銅仁、遵義、黔東南、黔南四地州市結(jié)合部，農(nóng)業(yè)人口占比約88%，耕地總面積1.916萬公頃，是典型的西部山區(qū)農(nóng)業(yè)縣。2017年，余慶縣農(nóng)林牧漁業(yè)增加值共計20.886億元，較2016年增長6.4%，其中農(nóng)業(yè)占比64.36%，牧業(yè)占比25.30%，林業(yè)占比3.10%，漁業(yè)占比2.23%，剩余為農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)。全縣以茶產(chǎn)業(yè)為特色中心，實(shí)施提量增產(chǎn)工程，制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，其中包含了升級改造現(xiàn)有茶園、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新增茶園，到2025年實(shí)現(xiàn)綠色、生態(tài)、有機(jī)相結(jié)合的“歐標(biāo)”茶園2萬公頃，其他產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

按照《余慶縣關(guān)于進(jìn)一步支持和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實(shí)施意見》規(guī)劃，到2020年預(yù)計新建養(yǎng)殖場650家、果蔬基地1萬公頃、花卉苗木基地0.27萬公頃、中藥材基地0.33萬公頃，建成茶葉基地1.40萬公頃，新培育經(jīng)營主體180家，培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)能人300人。并針對規(guī)模發(fā)展、土地流轉(zhuǎn)、品牌打造等方面設(shè)計補(bǔ)貼和獎勵方案，確保種養(yǎng)殖大戶、合作社以及農(nóng)業(yè)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；同F(xiàn)代化。

1 余慶縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)革命現(xiàn)狀

1.1 余慶縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)選擇

余慶縣全縣現(xiàn)有綠茶基地6 900 hm2、苦丁茶基地2 667 hm2、白茶基地2 533 hm2以及新建茶園867 hm2，茶葉加工企業(yè)37家;果樹5 000 hm2，蔬菜8 867 hm2（其中辣椒4 733 hm2）;完成食用菌種植591萬棒，新增中藥材種植面積1 267 hm2;全縣累計完成溫氏生豬合作養(yǎng)殖場162個，生豬存欄26萬頭（出欄18.8萬頭），家禽存欄115.7萬羽（出欄69.5萬羽）。

近年來，余慶縣在產(chǎn)業(yè)選擇方面較為成功的是茶葉、生豬以及烤煙種植。據(jù)不完全統(tǒng)計，全縣放活農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)面積超過1.3萬公頃，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近20億元。其中，茶葉0.57萬公頃，經(jīng)營戶600余戶，戶均種植超過8.67 hm2，

戶均收入50余萬元;全縣家庭養(yǎng)殖場208個，個均年出欄生豬1 100頭，每個場收入25萬元?；ㄉ健⑺蔁?、關(guān)興即將發(fā)展成為擁有近0.33萬公頃茶葉的專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中，花山鄉(xiāng)的4家茶葉龍頭企業(yè)在十年內(nèi)完成了茶田的規(guī)?；a(chǎn)，從最初的幾公頃茶發(fā)展到近1 333 hm2茶，實(shí)現(xiàn)了人均超過667 m2茶的目標(biāo)。如果每667 m2按1萬元計，可實(shí)現(xiàn)2億元的產(chǎn)值;花山鎮(zhèn)茶農(nóng)2012年流轉(zhuǎn)荒山超過4.00 hm2種植白茶，2017年收入34萬元，每

667 m2實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5 666元。松煙鎮(zhèn)茶農(nóng)2009年流轉(zhuǎn)土地2.33 hm2種植綠茶，2017年收入28余萬元，每667 m2實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8 000余元。

此外，余慶縣的生豬養(yǎng)殖與烤煙也實(shí)現(xiàn)了跳躍式發(fā)展。關(guān)興鎮(zhèn)沙堆村股份經(jīng)濟(jì)合作社于2016年投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金200萬元，流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)1.33 hm2，建立4棟生態(tài)循環(huán)化規(guī)模養(yǎng)殖場;2017年5月進(jìn)仔豬2 200頭，2017年11月出欄2 065頭，出售生豬均重149 kg，均價14.796元/kg，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值460萬元，純利潤高達(dá)65萬余元。關(guān)興鎮(zhèn)煙農(nóng)2017年流轉(zhuǎn)土地2.67 hm2種植烤煙，售出煙葉3 765.875 kg，總售價近20萬元，每667 m2實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4 849元;關(guān)興鎮(zhèn)茶農(nóng)2017年流轉(zhuǎn)土地3 hm2種植烤煙，售出煙葉4 146.15 kg，總售價超過21多元，每667 m2產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)4 794元。余慶縣在1993年、1999年及2002年曾投入大量財力、物力發(fā)展蠶桑、竹子和八角產(chǎn)業(yè)，但均以失敗告終。究其原因在于未根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂颉⑼寥篮腿宋臈l件因地制宜，盲目跟風(fēng)，加之后續(xù)科技扶持不夠、項(xiàng)目管理不善、資金投入不足等，造成重大損失。

1.2 余慶縣農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)

余慶縣公益性服務(wù)體系完善，部分專業(yè)技術(shù)力量薄弱?，F(xiàn)有縣級農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)5個，轄內(nèi)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均設(shè)立農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，服務(wù)體系完善。但機(jī)構(gòu)內(nèi)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員多從事大眾農(nóng)作物研究，特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)如食用菌、中藥材等方面的專業(yè)人員缺乏，不能滿足縣內(nèi)農(nóng)戶技術(shù)支持需求。單位編制多，在崗人員少?？h內(nèi)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，每個單位的編制人數(shù)多在30個左右，但在崗僅有十余人，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至不到5人。技術(shù)人員青黃不接，老齡化嚴(yán)重?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局有專業(yè)技術(shù)人員72人，其中31人都是六十年代出生，占總?cè)藬?shù)的50%，中青年專業(yè)技術(shù)人員較少，不利于工作的開拓創(chuàng)新和技術(shù)更迭。

縣內(nèi)土地集約化程度較低，無法形成規(guī)?；N植、管理與經(jīng)營，且大多數(shù)農(nóng)戶未掌握種植技術(shù)，耕種方法老舊，無創(chuàng)新意識，農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心人員缺乏。因此，余慶縣亟需專業(yè)化的技術(shù)服務(wù)公司與團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)新型農(nóng)民。

1.3 余慶縣農(nóng)業(yè)組織方式

余慶縣是貴州省農(nóng)村土地三權(quán)分置改革試點(diǎn)。近年來，余慶縣積極探索放活農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)的實(shí)現(xiàn)形式，堅持“村社分開，市場經(jīng)營”“配股合營，多方合作”“黨建引領(lǐng)，引領(lǐng)帶動”的原則，不斷拓展“三變”載體，總結(jié)出了4種農(nóng)業(yè)組織模式：“公司+基地+農(nóng)戶”模式、“村支部+集體經(jīng)濟(jì)+農(nóng)戶”模式、“新型經(jīng)營主體（企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場）+基地+農(nóng)戶”模式分散經(jīng)營模式以及小規(guī)模集約化組織模式。其中，全縣重點(diǎn)推行了“股份經(jīng)濟(jì)合作社+”的新型農(nóng)業(yè)組織模式。

“股份經(jīng)濟(jì)合作社+溫氏+農(nóng)戶”的典型經(jīng)營模式在余慶縣的脫貧攻堅戰(zhàn)中起到了巨大的推動作用。溫氏集團(tuán)在生豬的飼養(yǎng)、防疫和無害化處理等方面技術(shù)成熟，服務(wù)體系自成一派。關(guān)興鎮(zhèn)獅山股份經(jīng)濟(jì)合作社將兩棟生態(tài)循環(huán)化規(guī)模養(yǎng)殖場租給一個農(nóng)戶，采用“股份經(jīng)濟(jì)合作社+溫氏+農(nóng)戶”模式，2016年12月進(jìn)仔豬1 100頭，2017年5月出欄1 079頭，出售生豬均重138.78 kg，公司收購均價14.796元/kg，半年總收入達(dá)220萬元，去除成本，純利潤21.79萬元，實(shí)現(xiàn)了三贏的局面。

余慶縣在農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)方面有以下3點(diǎn)成就。1）培育了村集體經(jīng)濟(jì)組織，通過實(shí)行“股份經(jīng)濟(jì)合作社+”的模式，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。目前，全縣有15個村建立了村集體經(jīng)濟(jì)組織。如關(guān)興鎮(zhèn)是余慶縣典型的貧困鎮(zhèn)，如今的關(guān)興鎮(zhèn)，村村有集體經(jīng)濟(jì)。2）積極引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。全縣新引進(jìn)龍頭企業(yè)10余家，農(nóng)業(yè)企業(yè)總數(shù)已發(fā)展到90余家，其中省級龍頭企業(yè)7家，市級龍頭企業(yè)20家，縣級龍頭企業(yè)23家。溫氏、苗夫等龍頭企業(yè)的入駐，極大地拉動了余慶縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。3）大力扶持家庭農(nóng)場。為探索實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接，余慶縣把2 hm2以上種植和適度規(guī)模的養(yǎng)殖作為扶持重點(diǎn)，連續(xù)出臺了4個支持發(fā)展適度規(guī)模農(nóng)業(yè)的意見。全縣發(fā)展“家庭農(nóng)場”5 000余個，經(jīng)營面積超過1.33萬公頃，產(chǎn)值近20億元。

1.4 余慶縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷對接

2015年5月，余慶縣全面啟動電子商務(wù)工作，并投資1 000萬元在余慶經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)白泥東部產(chǎn)業(yè)園建成了占地面積3 400 m2的余慶電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園。先后引進(jìn)了余慶縣供銷電商運(yùn)營中心、果米椒電商小鋪、余慶黔文文化電子商務(wù)有限公司、京東幫電商服務(wù)站等電商企業(yè)20余家。目前已建成86個“貴農(nóng)網(wǎng)”農(nóng)村電商服務(wù)站點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村及社區(qū)農(nóng)村電商服務(wù)站點(diǎn)全覆蓋。全縣共開設(shè)電商網(wǎng)店107家，從業(yè)人員200余人。余慶縣供銷電商公司與貴州馬邦網(wǎng)絡(luò)科技有限公司簽署戰(zhàn)略協(xié)議，成立余慶馬邦物分公司，協(xié)同郵政、韻達(dá)等物流公司共同打造鎮(zhèn)、村物流中轉(zhuǎn)站和投送點(diǎn)，配備物流運(yùn)輸車輛15臺，真正實(shí)現(xiàn)了“消費(fèi)品下鄉(xiāng)”和“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”。由供銷社牽頭成立了余慶縣電子商務(wù)協(xié)會，切實(shí)打通了“余貨出山”和“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)”的雙向通道。2015年6月，余慶縣被列入全國供銷系統(tǒng)電子商務(wù)示范縣，隨后，2016年獲批貴州省電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣。

2015年12月特色中國·余慶館針對當(dāng)?shù)赜鄳c紅金橘滯銷情況，積極協(xié)調(diào)聯(lián)合遵義市供銷電子商務(wù)有限公司，發(fā)起了“我為農(nóng)民伯伯賣紅金橘”的電商扶貧活動，1個月線上線下共銷售紅金橘超過150 t，帶動銷售超過250 t，

為農(nóng)民創(chuàng)收超過400萬元。2016年1月，余慶縣供銷電商公司再次發(fā)力，發(fā)起林下雞網(wǎng)購活動，幫助余慶縣白泥鎮(zhèn)群眾銷售出欄近1.2萬羽土雞。2016年9月，縣電商辦在省級重點(diǎn)貧困村獅山村挖掘當(dāng)?shù)匾吧墨J猴桃、蜂蜜、板栗等特色產(chǎn)品，聯(lián)合全縣農(nóng)村電商服務(wù)站點(diǎn)向外推廣銷售，為農(nóng)民創(chuàng)收120余萬元。2016—2018年的年底分別開展了余慶縣第一至第三屆電商年貨節(jié)活動，共吸引100余家企業(yè)和商家參展銷售，電商年貨的宣傳展銷覆蓋全縣8鎮(zhèn)、1鄉(xiāng)、1街道辦，產(chǎn)品從生鮮水果、臘肉熟食到各種農(nóng)土特產(chǎn)，種類繁多，線上線下成交額近1 200萬元，開創(chuàng)了余慶縣電商成交額的新紀(jì)元。2018年7月，余慶供銷電商公司與余慶縣大烏江鎮(zhèn)黨委政府聯(lián)合，組織全縣電站網(wǎng)點(diǎn)及縣內(nèi)外電商愛好者，以“烏江田園青脆李”網(wǎng)上銷售為比賽項(xiàng)目，開展了首屆電商創(chuàng)業(yè)大賽。大賽持續(xù)近一個月，參與比賽的電商人員、企業(yè)達(dá)300多人，共銷售烏江田園青脆李超過250 t，為農(nóng)民創(chuàng)收500余萬元。通過這些模式，讓農(nóng)民看到了電子商務(wù)的巨大潛力，并主動地融入到電商的浪潮中來，最大限度發(fā)揮農(nóng)村電商引領(lǐng)示范帶動作用，達(dá)到了電商扶貧，助農(nóng)增收的效果。

多種產(chǎn)銷對接模式取得成功的同時，也有部分失敗經(jīng)驗(yàn)。與貴州財經(jīng)大學(xué)的農(nóng)校合作中，雖然簽訂了協(xié)議但卻沒能很好地開展下去。學(xué)校每天需要的蔬菜種類和數(shù)量，與余慶縣蔬菜基地的運(yùn)作并不匹配。不僅供應(yīng)不了多種類蔬菜，而且平均每天的產(chǎn)值與公司的人力資源投入失衡，負(fù)擔(dān)大、收入低。

1.5 余慶縣農(nóng)業(yè)利益聯(lián)結(jié)

余慶縣建立了能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)共享的村集體經(jīng)濟(jì)組織，形成了合伙式的集體經(jīng)營，確保集體資產(chǎn)、資源、資金保值甚至增值。依據(jù)以同步小康為目標(biāo)的大扶貧模式，農(nóng)戶集體經(jīng)營股份收入不斷增加。按照“一村一品一特”發(fā)展規(guī)劃，試點(diǎn)村根據(jù)自身特點(diǎn)和優(yōu)勢，依次確定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。大烏江鎮(zhèn)紅渡村將超過66.67 hm2的生態(tài)梯田景觀以及超過13.33 hm2的山林入股北京盛方股份有限公司，以投入的生態(tài)環(huán)境資源占股8%，經(jīng)營以“主客共享、旅居農(nóng)家”為主題的鄉(xiāng)村旅游，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均分紅每年560元?；ㄉ洁l(xiāng)引進(jìn)大美綠化公司，發(fā)動4個村抱團(tuán)融入，公司注入資金62.5%，其余為村集體資金注入;群眾以土地入股的方式，聯(lián)合組建花山苗族鄉(xiāng)眾誠花木合作社，股東涉及1 711名村民共占股50%、集體占股30%、社員占股20%。

有效的利益聯(lián)結(jié)模式可以助力脫貧攻堅。關(guān)興鎮(zhèn)沙堆村投入資金400余萬元，與溫氏集團(tuán)建立合作關(guān)系，建成標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖基地4個，年出欄量4 000余頭，年純收入可達(dá)80萬元以上，股東享受戶均分紅3 000元以上，貧困戶能享受戶均分紅6 000元以上。構(gòu)皮灘鎮(zhèn)高坡村股份經(jīng)濟(jì)合作社投入扶貧資金200萬元，2016年流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)1.33 hm2，建生態(tài)循環(huán)化規(guī)模養(yǎng)殖場3棟;2017年5月進(jìn)仔豬2 340頭，2017年11月出欄2 165頭，出售頭均重154 kg，按照均價14.796元/kg銷售，總收入493萬元，除去成本后純利潤達(dá)到81萬元，可實(shí)現(xiàn)貧困戶分紅近50萬元;同時，村集體資產(chǎn)-生態(tài)循環(huán)化規(guī)模養(yǎng)殖場3棟保值200萬元。按照長期經(jīng)營模式，可實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定分紅，保證同步小康。

1.6 余慶縣農(nóng)業(yè)資金籌措

貴州省印發(fā)的《關(guān)于建立涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合長效機(jī)制的實(shí)施意見》提出實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域行業(yè)間涉農(nóng)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付和涉農(nóng)基建投資的分類統(tǒng)籌整合。余慶縣農(nóng)業(yè)資金的重要來源是財政投入。財政投入到村的發(fā)展類資金（除補(bǔ)貼類、救濟(jì)類、應(yīng)急類）切塊60%轉(zhuǎn)變?yōu)榇寮w和農(nóng)民持有的資金，投入到集體經(jīng)濟(jì)組織中，成為村集體和農(nóng)戶持有的股金，按股份比分享受益;另外，財政投入到村的扶貧資金切塊60%支持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并將這一部分資金量化成為貧困戶的股金，保障不具備發(fā)展條件和要素的貧困戶能夠脫貧致富。

除此以外，相關(guān)產(chǎn)業(yè)貸款貼息不斷加強(qiáng)，且在某些領(lǐng)域?qū)嵭腥~貼息，以此帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如“特惠貸”可用于有穩(wěn)定收益、見效快且投入小的基礎(chǔ)設(shè)施。

2 余慶縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

2.1 產(chǎn)業(yè)選擇應(yīng)遵循綠色發(fā)展原則

從余慶縣農(nóng)業(yè)實(shí)踐可以看出，選擇適宜種植、有市場需求的方向是產(chǎn)業(yè)選擇的前提。從發(fā)展的思路考慮，余慶縣更應(yīng)將特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步細(xì)化培育，如提高附加值、將文化元素融入農(nóng)產(chǎn)品，走出特色產(chǎn)業(yè)的高端化路線。綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是未來特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，余慶縣不論在氣候、土壤，還是其他環(huán)境因子中都具有先決條件，應(yīng)始終保持產(chǎn)業(yè)的綠色發(fā)展路線不變。2017年送檢的茶樣中，歐盟檢測標(biāo)準(zhǔn)合格率達(dá)到97.73%。另外，就縣域來講，也應(yīng)以集約化思維判斷產(chǎn)業(yè)涉及的各個方面，包括農(nóng)資、土地、技術(shù)、資金等資源在各個環(huán)節(jié)的整合和統(tǒng)一。

2.2 組織方式、利益聯(lián)接和資金籌措應(yīng)靈活變通

目前農(nóng)業(yè)組織方式有很多，包括“集體經(jīng)濟(jì)組織+龍頭企業(yè)+家庭農(nóng)場”式、“專業(yè)合作社+龍頭企業(yè)”等。余慶縣乃至全國的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都證明，“龍頭企業(yè)+

合作社+農(nóng)戶”的組織方式易于形成較為成熟的利益聯(lián)接模式。在此基礎(chǔ)上，圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還應(yīng)建立一定的靈活機(jī)制。如村集體公司參與一定經(jīng)營權(quán)，推動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展;在保證農(nóng)業(yè)土地用途前提下，流轉(zhuǎn)經(jīng)營權(quán)，拓寬其他二三產(chǎn)業(yè)，鼓勵農(nóng)民的非農(nóng)就業(yè)。另外，對于一些實(shí)力薄弱的村民小組，可根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃采取合并策略，從而形成規(guī)模優(yōu)勢。為了拓寬資金渠道，農(nóng)業(yè)發(fā)展資金應(yīng)爭取各級財政投入，同時盤活集體資金、鼓勵金融資金和社會資金投入經(jīng)營主體。

2.3 產(chǎn)銷對接應(yīng)遵循開放式原則

目前，余慶縣加大了與國內(nèi)外市場開展的訂單農(nóng)業(yè)的力度。擁有200多公頃茶園的鳳香苑茶葉公司年產(chǎn)值逾2 000萬元，生產(chǎn)茶葉質(zhì)量通過歐盟標(biāo)準(zhǔn)，與浙茶集團(tuán)供應(yīng)商自2016年開始就已開展合作。最近與浙江御茶村茶業(yè)公司達(dá)成價值約1 200萬元、200 t茶葉的合作意向。余慶縣目前羊肚菌種植示范基地超過13.33 hm2，

部分品種在大烏江、白泥、松煙、構(gòu)皮灘4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已試種成功，在銷售環(huán)節(jié)也打開了思路。除與廣州妙蓮華素食館簽訂產(chǎn)銷協(xié)議外，還于2019年與俄羅斯貴州商會簽訂了《“食用菌“一帶一路””戰(zhàn)略協(xié)議》，羊肚菌計劃與俄羅斯部分地區(qū)達(dá)成產(chǎn)銷對接協(xié)議。基于現(xiàn)有特色農(nóng)產(chǎn)品市場，應(yīng)在加強(qiáng)政府引導(dǎo)的前提下，逐步擴(kuò)大銷售渠道，在拓展國內(nèi)外市場的同時，打造余慶縣當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的品牌。

（責(zé)任編輯：劉昀）