楊雪春
摘 要: 抓住轉(zhuǎn)變政府職能的“牛鼻子”,進(jìn)推進(jìn)簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革,助推形成經(jīng)濟(jì)增長內(nèi)生動力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展勢在必行。筆者以秀山縣為例,總結(jié)深化“放管服”改革的亮點(diǎn)及存在的主要問題,提出深化縣域“放管服”改革的路徑措施。
關(guān)鍵詞: 縣域;“放管服”改革;路徑對策
1 深化“放管服”改革的突出亮點(diǎn)
(1)“三集中、三到位”成效明顯。
“三集中”系行政審批職能向一個科室集中、承擔(dān)審批職能的科室向行政服務(wù)中心集中、行政審批事項(xiàng)向電子政務(wù)平臺集中。"三到位"系做到事項(xiàng)進(jìn)駐到位,審批授權(quán)到位,監(jiān)察到位。要以快捷、高效的服務(wù),打造寬松、安全的投資環(huán)境;有效整合行政資源,優(yōu)化審批服務(wù)方式,縮短審批時間,提高行政效能。走訪調(diào)研縣國土房管局、縣建委、縣規(guī)劃局、縣行政服務(wù)中心的有關(guān)數(shù)據(jù)如下表。按照“三集中、三到位”的要求,已實(shí)現(xiàn)事項(xiàng)全部或部分集中入駐縣行政服務(wù)中心的18個,委托在中心綜合窗口接件的8個,未進(jìn)駐4個。
(2)“簡流程、壓時限”效果突出。
“簡流程、壓時限”依法依規(guī),優(yōu)化流程或流程再造,簡化材料,減去不必要的時間。調(diào)研中獲悉,縣城鄉(xiāng)建委承諾單個審批事項(xiàng)審批時限由原來的15個工作日壓縮為3個工作日,縣國土房管局不動產(chǎn)登記中心承諾將單個事項(xiàng)辦理時限由原來的30個工作日縮短為3-5個工作日??h級行政許可收費(fèi)事項(xiàng)由90項(xiàng)減至51項(xiàng),減少43.4%,涉企行政事業(yè)性收費(fèi)呈逐年下降趨勢。而全縣行政審批事項(xiàng)由過去的1105項(xiàng)減少到現(xiàn)在的603項(xiàng),減幅達(dá)45.5%,非行政許可事項(xiàng)全面取消。全縣“只跑一次”審批事項(xiàng)達(dá)到228項(xiàng),占總事項(xiàng)的38%。
(3)“優(yōu)服務(wù)、促便民”深入推進(jìn)。
縣行政服務(wù)中心努力從資源整合、服務(wù)質(zhì)量、制度建設(shè)三個方面入手,為群眾提供綜合性、一站式快捷服務(wù),著力建設(shè)便民服務(wù)“快車道”。大廳入駐公共服務(wù)類事項(xiàng)逐年增加,社會保障等7大類407項(xiàng)公共服務(wù)事項(xiàng)上線運(yùn)行。中心通過設(shè)置咨詢服務(wù)臺,開展綜合接件、辦結(jié)回訪、快遞送達(dá)、熱線咨詢、網(wǎng)上預(yù)約等業(yè)務(wù),減少了企業(yè)和辦事群眾往返跑路時間;提供自助終端等便民設(shè)施,如稅務(wù)窗口開設(shè)24小時自助辦稅大廳,也有窗口陸續(xù)開通了微信、支付寶等電子繳費(fèi)通道,群眾滿意度不斷提高。辦件量較大窗口設(shè)置叫號機(jī),規(guī)范了窗口辦件秩序。
2 深化“放管服”改革的主要問題
(1)窗口人員授權(quán)不充分,存在多頭跑。一些窗口只負(fù)責(zé)接件,后續(xù)審批環(huán)節(jié)仍需回部門辦理,需要部門工作人員或行政相對人跑路。如縣規(guī)劃局由窗口接件后再通知相關(guān)科室人員取件回原單位辦理。一些窗口只有網(wǎng)簽權(quán),如縣城鄉(xiāng)建委單位在原單位接件受理,單位辦理完畢后再回到大廳網(wǎng)審平臺進(jìn)行“二次錄入”,行政相對人需多頭跑。
(2)項(xiàng)目審批時長環(huán)節(jié)多,欠部門間銜接。一是項(xiàng)目審批程序多時間長。項(xiàng)目入駐,仍須提供可研報告、立項(xiàng)批文等多項(xiàng)材料,經(jīng)縣發(fā)改委等10多個部門審批。如用地項(xiàng)目,自征求地塊控規(guī)條件開始,在縣規(guī)自局、城鄉(xiāng)建設(shè)等單位需辦理調(diào)規(guī)、建設(shè)用地規(guī)劃條件函等7個環(huán)節(jié)。二是部門聯(lián)席機(jī)制不健全,重點(diǎn)項(xiàng)目并聯(lián)審批難落實(shí)。一些規(guī)建管等項(xiàng)目審批事項(xiàng),涉及立項(xiàng)、土地供應(yīng)、建設(shè)工程規(guī)劃許可等,各部門按工作職責(zé)和法定權(quán)限依章辦事,部門間缺乏主動協(xié)調(diào)溝通,各主要環(huán)節(jié)沒有牽頭抓總的責(zé)任單位。
(3)大廳服務(wù)功能不完善,服務(wù)能力不足。一是辦事大廳面積小,一些業(yè)務(wù)量大的部門如工商、稅務(wù)等窗口較少,高峰期辦件等待時間偏長。二是辦事大廳停車難,群眾辦事不便。三是部分窗口工作人員態(tài)度差、業(yè)務(wù)不熟、辦事效率不高。
3 深化縣域“放管服”改革的路徑對策
(1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),考核動真格。縣級黨委政府高度重視職能轉(zhuǎn)變,把“放管服”改革拿在手上,持續(xù)推進(jìn);成立縣級“放管服”改革工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立行政審批、商事制度、社會服務(wù)、營商環(huán)境等專項(xiàng)組,明確職責(zé)分工,加強(qiáng)部門間統(tǒng)籌協(xié)調(diào),定期召開工作會議,協(xié)調(diào)解決改革推進(jìn)中的難點(diǎn),確保各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì),并將“放管服”改革工作納入部門年終綜合目標(biāo)考核內(nèi)容。
(2)推進(jìn)“審批上網(wǎng)”,實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通。省級加快政務(wù)服務(wù)一體化平臺建設(shè),推動各部門業(yè)務(wù)審批系統(tǒng)整合,加快推進(jìn)政務(wù)信息資源共享,打通“信息孤島”,推動行政審批和公共服務(wù)事項(xiàng)一網(wǎng)辦理??h級主動與省上對接,及時反饋系統(tǒng)建設(shè)中“便民、親企”新舉措,并新系統(tǒng)中得到體現(xiàn),真正讓各項(xiàng)審批在網(wǎng)上高效運(yùn)行,促進(jìn)政府治理能力現(xiàn)代化。
(3)推進(jìn)“一窗受理,聯(lián)動審批”落到實(shí)處。按照“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)、能進(jìn)必進(jìn)”的原則,結(jié)合部門機(jī)構(gòu)改革及審批職能調(diào)整,建議縣編制部門督促落實(shí)好各部門行政審批科“三定”工作,加快推進(jìn)未入駐部門和審批事項(xiàng)(除涉密事項(xiàng)外)集中進(jìn)駐并充分授權(quán),杜絕體外循壞,實(shí)行“一窗受理、分類審批,統(tǒng)一出件”,切實(shí)提高審批效率。部門之間要加強(qiáng)銜接,主動交接審批資料和審批事項(xiàng),讓信息在部門間有序快流動,讓群眾少跑路。
參考文獻(xiàn)
[1]仲劍.縣域改革藍(lán)皮書:江陰縣級集成改革發(fā)展報告(2019)[M].北京:社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2019.