賀曉霞
〔摘要〕家庭和學(xué)校作為個(gè)體成長的兩大搖籃,對孩子的身心發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。高效的家校合作,能夠讓雙方形成教育合力,共同為孩子服務(wù)。而特殊兒童不同于普通兒童,他們身心的缺陷,以及情緒障礙或其他問題行為,給家庭和學(xué)校教育都帶來了極大的挑戰(zhàn)。因此,在培智學(xué)校開展深入有效的家校合作顯得尤為必要。研究者以浙江省寧波市一所培智學(xué)校為個(gè)案,通過對學(xué)生家長、教師及管理人員進(jìn)行調(diào)查和訪談,了解當(dāng)前培智學(xué)校家校合作中存在的一些困難,并從家校合作的途徑、學(xué)校管理、溝通技巧等方面提出相應(yīng)的改進(jìn)策略。
〔關(guān)鍵詞〕家校合作;培智學(xué)校;教育合力
1994年,聯(lián)合國教科文組織“世界特殊需要教育大會(huì)”在西班牙薩拉曼卡召開,會(huì)上提出“全納教育”的理念,這一理念主張發(fā)揮群體與合作的作用。所謂合作,即特殊兒童個(gè)體、特殊兒童家庭成員、學(xué)校教師、有關(guān)服務(wù)提供者、專業(yè)人員、醫(yī)生等不同角色的參與者共同為特殊兒童提供服務(wù)。學(xué)校和家庭是與特殊兒童生活密切相關(guān)的兩個(gè)系統(tǒng),可謂是最直接的教育合作者。家校合作對特殊兒童的成 長至關(guān)重要,而在家校合作過程中,仍然存在著諸多問題。
一、培智學(xué)校在家校合作中存在的問題
(一)在認(rèn)識(shí)上,不同類型家長對家校合作的參與度不同
以往的研究發(fā)現(xiàn),家長的文化水平、思想觀念等因素都會(huì)不同程度地影響特殊兒童的家校合作水平[1]。Joanett在1988年指出,特殊兒童教育的很多活動(dòng)都可以讓家長參與,如孩子的教育安置計(jì)劃、教育計(jì)劃修改意見等,這也是教師和家長的雙向交流活動(dòng)與對話。她同時(shí)強(qiáng)調(diào),家長參與主要是一種態(tài)度,承認(rèn)家長在孩子的成長過程中扮演著不可或缺的角色;教師與家長在多方面的合作,是進(jìn)行特殊教育的基礎(chǔ)[2]。研究者通過訪談學(xué)校的班主任教師,發(fā)現(xiàn)幾乎所有的教師都反映自己班級家長的水平參差不齊,不同的家長類型決定了家校合作的水平。因此,結(jié)合班主任對家長的分類,本研究將家長分為四種類型:合作型家長、邊緣型家長、冷漠型家長和叛逆型家長。
合作型家長:通常文化知識(shí)水平和社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位較高,認(rèn)識(shí)到家校合作的重要性,非常配合教師的工作,積極完成教師布置的各項(xiàng)任務(wù)。并將孩子在家庭中的表現(xiàn)第一時(shí)間反饋給教師,與教師的教學(xué)方向達(dá)成高度一致。
邊緣型家長:指那些特殊兒童由長輩照顧,父母在他們的生活中是角色缺失的,祖輩由于年齡、身體、溝通工具使用和隔代溺愛等方面的原因,基本不能按照教師要求完成任務(wù)?;蛘呒词雇瓿?,質(zhì)量也大打折扣。
冷漠型家長:他們對學(xué)校的安排置若罔聞,消極對待,這部分家長對特殊兒童和學(xué)校都是持消極、放棄的態(tài)度。
叛逆型家長:也可以說是拒絕型家長,是最不容易參與家校合作的一類家長。這類家長對學(xué)校存有極大的敵對情緒,不認(rèn)可學(xué)校的辦學(xué)理念和教育目標(biāo),認(rèn)為學(xué)校工作存在各種各樣的問題。不僅不配合學(xué)校,還提出較多不合理的要求,若學(xué)校不能滿足其要求,則全盤否定學(xué)校工作的成效。
(二)在情感上,家校雙方缺少必要的溝通技巧
良好的溝通,是開啟互相信任的基礎(chǔ)。而在調(diào)查中,研究者發(fā)現(xiàn)家長和教師之間經(jīng)常進(jìn)行無效溝通。如教師在和家長描述學(xué)生在校的一些問題行為和表現(xiàn)時(shí),家長通常立刻予以否定,并表態(tài)孩子在家里從來沒有出現(xiàn)諸如此類的問題。最后,教師往往不能從家庭中獲得必要的信息,也找不到學(xué)生問題干預(yù)的切入點(diǎn)。教師在與家長的溝通過程中,都是直接以問題呈現(xiàn)為主,而忽略了家長的情感,所以,更像是在和家長告狀,容易引起家長心理上的不適。因此,學(xué)校倡導(dǎo)教師在與家長溝通中,首先肯定學(xué)生的努力,先描述特殊兒童做得好的方面,再以建議的口吻提出要求改進(jìn)的地方,與家長更多地共情,以達(dá)到良好高效溝通的目的。
(三)在教學(xué)評價(jià)上,家校雙方關(guān)注的焦點(diǎn)不同
相比于普通兒童而言,特殊兒童的注意力容易分散、抽象思維能力偏弱、記憶困難。所以,他們習(xí)得知識(shí)技能所用的時(shí)間較長,需要反復(fù)多次體驗(yàn)和操作才能完成新知識(shí)和技能的獲得。在對特殊兒童學(xué)習(xí)的評價(jià)上,家長只是看到孩子“沒有學(xué)會(huì)”這一結(jié)果,老師則將每一個(gè)任務(wù)分解為若干子任務(wù)和小目標(biāo),較多關(guān)注特殊兒童的學(xué)習(xí)過程,以及對每一個(gè)小目標(biāo)的達(dá)成情況。
(四)在家校合作形式上,學(xué)校處于主導(dǎo)地位,家長角色單一
美國學(xué)者蘭根布倫(M.R.Langenbrunner)和索恩博格(K.R.Thornbury)按家長在家校合作中的角色不同,將家校合作分為三類:(1)家長作為支持者和學(xué)習(xí)者,以家長學(xué)校、家長會(huì)、家長小報(bào)、家庭教育咨詢、家校書面聯(lián)系、電話聯(lián)系和個(gè)別家長約見等方式進(jìn)行家校合作;(2)家長作為學(xué)?;顒?dòng)的自愿參與者,通過家長報(bào)告會(huì)、課外輔導(dǎo)、家長幫助指導(dǎo)職業(yè)實(shí)習(xí)和特殊技能訓(xùn)練等手段支持家校合作;(3)家長作為學(xué)校教育決策參與者,憑借家長咨詢委員會(huì)、家長會(huì)、家長出任校董事會(huì)成員等途徑參與學(xué)校教育[3]。
研究者發(fā)現(xiàn),在學(xué)校和家庭合作中,家長的角色定位多數(shù)只是特殊兒童的撫養(yǎng)者、家庭作業(yè)的協(xié)作者、部分學(xué)?;顒?dòng)的志愿者,家長對于學(xué)校工作知曉較少,甚至一些學(xué)校的重大事件,學(xué)校也欠缺與家長及時(shí)溝通。而在家校合作中,只有家長充分認(rèn)可學(xué)校的辦學(xué)理念,積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),并發(fā)揮家長作為社會(huì)人的作用,才能更好地促進(jìn)兩者的共同發(fā)展。
二、促進(jìn)培智學(xué)校家校合作的有效策略
基于家校合作中存在的認(rèn)識(shí)不夠、參與度不足、溝通不暢等一系列問題,研究者從學(xué)校和家庭兩方面尋求改進(jìn)的途徑和方法。
(一)統(tǒng)一雙方思想認(rèn)識(shí),確立明確的合作目標(biāo)
家校合作是一項(xiàng)長期的工作,家校合作的目的是讓特殊兒童享有更好的教育,彌補(bǔ)他們的身心缺陷,最終能夠重回社區(qū),真正適應(yīng)社會(huì)。所以,教師和家長要在特殊兒童的教育目標(biāo)、教育內(nèi)容、教育形式等方面統(tǒng)一思想,達(dá)成共識(shí)。在具體的教學(xué)過程中,雙方應(yīng)時(shí)刻保持步調(diào)一致,使孩子的學(xué)校教育和家庭教育具有連貫性,最終讓家校工作能系統(tǒng)有效地開展下去。
(二)改變學(xué)校的主導(dǎo)角色定位,提升家長的參與度
家庭教育作為學(xué)校教育的補(bǔ)充和延續(xù),兩者的地位是平等的。傳統(tǒng)的家校合作模式中,一般是學(xué)校主導(dǎo),家長配合?,F(xiàn)代開放的教育理念則主張學(xué)校放權(quán)給家長,相信家長,將合適的活動(dòng)安排給家長,讓其最大限度地參與、負(fù)責(zé)。教師也要不斷給予家長鼓勵(lì),并相信他們是能夠勝任的。當(dāng)家長在活動(dòng)中獲得成功的體驗(yàn)后,會(huì)不斷強(qiáng)化他們參與的積極性,更好地發(fā)揮家長的作用。
(三)成立家長學(xué)校,提高家長的家庭教育能力
研究者在對家長的調(diào)查中,了解到大部分家長在育兒過程中有些觀念上的偏差和方法上的欠缺,家長的文化水平分層較大,他們的家庭教育能力有待提高,甚至大部分家長需要進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)和心理方面的疏導(dǎo)。家長學(xué)校的成立,實(shí)際上就是為家長找一個(gè)問題解決的入口和情緒表達(dá)的出口。開辦家長學(xué)校,制定明確的規(guī)章制度,可以對家長進(jìn)行各類專題培訓(xùn);邀請領(lǐng)域內(nèi)專家授課,傳授特殊兒童訓(xùn)練的知識(shí)和方法;組織家長座談會(huì)互訴心事減壓;校長定期開展學(xué)校報(bào)告會(huì)等,從不同層面讓家長學(xué)校發(fā)揮作用,促進(jìn)家校合作的長遠(yuǎn)發(fā)展。
此外,學(xué)校還設(shè)置了“十佳家長”評選。由學(xué)校確定本年度十佳家長評選的標(biāo)準(zhǔn),然后由班主任發(fā)動(dòng)家長參加,入選的家長在全體家長會(huì)上發(fā)表家校合作感言。十佳家長的評選,不僅發(fā)揮了優(yōu)秀家長的帶領(lǐng)模范作用,還可以讓家長去做家長的工作,比學(xué)校去做家長工作更能夠起到事半功倍的作用。同時(shí),這樣做也是學(xué)校對優(yōu)秀家長的認(rèn)可,有利于提高家長的教育信心,更好地協(xié)助學(xué)校進(jìn)行教育管理。
(四)開展形式多樣的家校合作,拓展合作的途徑和方法
開展多樣化的家校合作,能夠拓展合作的途徑。學(xué)校通過成立家委會(huì)、定期家訪、家長開放日、設(shè)置校長信箱等途徑,不斷提升家校合作的水平。
1.家委會(huì)
鼓勵(lì)家長組成家委會(huì),參與學(xué)校的日常教育活動(dòng)。家委會(huì)的加入也能夠緩解學(xué)校師資不足的困境。只有家長深入?yún)⑴c學(xué)校的管理,才真正體會(huì)到教師的辛苦,讓家長與學(xué)校的距離縮小,形成家校合作共同體。
2.定期家訪
由校級領(lǐng)導(dǎo)、中層行政人員、班主任、副班主任組成家訪小分隊(duì),在學(xué)期初和學(xué)期末分別對特殊兒童的家庭生活進(jìn)行走訪,關(guān)注他們的能力變化和家庭教育的問題,并給予專業(yè)的建議。學(xué)期初的家訪,旨在給特殊兒童和家長思想上的開學(xué)準(zhǔn)備。而學(xué)期末的家訪,則是對學(xué)生一學(xué)期學(xué)習(xí)的總結(jié),全方位地對學(xué)生的學(xué)校生活進(jìn)行評價(jià),同時(shí)提出家庭教育的要求。
3.家長開放日
學(xué)校每年11月的主題活動(dòng)就是家長開放日,邀請家長進(jìn)入校園,和孩子一起完成主題活動(dòng),如做美食、彩繪、召開運(yùn)動(dòng)會(huì)等,增進(jìn)親子互動(dòng)。學(xué)校向家長展示課堂教學(xué)、個(gè)訓(xùn)、社團(tuán)表演,讓家長看到孩子在學(xué)校的真實(shí)表現(xiàn),并與教師共同確立下一階段的教學(xué)方案。
4.開設(shè)校長信箱
校長信箱是公開化透明化的一種進(jìn)言獻(xiàn)策途徑。家長可匿名也可實(shí)名給校長寫信,辦公室人員負(fù)責(zé)進(jìn)行信件的分類與篩選,然后匯總到校長室。再經(jīng)由班子會(huì)議討論,必要時(shí)向全體教師征集意見,最后將處理情況反饋給家長。通過這種自上而下逐層處理問題的路徑,不斷完善家校合作的渠道。
(五)加強(qiáng)對教師的職業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)有效的家校溝通技能
教師,作為家校合作最直接的參與者,一言一行直接影響著家校合作的效果。教師不管在與什么類型的家長溝通中,都應(yīng)該首先平等對待家長,尊重他們,常懷一顆慈悲之心,換位思考家長在照顧孩子過程中承受的壓力,盡量做到和家長共情,把處理問題的角度調(diào)整到同一方向,才能實(shí)現(xiàn)有效的溝通。在溝通技巧方面,減少一些命令和訓(xùn)話式言語,盡可能做到言語委婉。尤其在描述學(xué)生問題方面,一定要客觀,不能添加過多個(gè)人情感色彩,將真實(shí)的情況反映給家長。此外,對待年紀(jì)稍大的長輩型家長,教師也可以稍以晚輩自居,親切的稱呼其“某某爺爺”“某某奶奶”,既尊重了家長,也拉近了彼此的距離。教師切忌盛氣凌人,以指責(zé)的口吻對待家長,這種態(tài)度會(huì)讓家校關(guān)系陷入劍拔弩張的境地,也不利于特殊兒童的教育。
三、反思與建議
通過本次調(diào)研,研究者深切地感受到家校合作的重要性,也從教師和家長的訪談中,體會(huì)到教師工作的不易,以及家庭教育的任務(wù)艱巨。所以,家校雙方只有形成教育合力,才能彼此促進(jìn),相互成就。充分尊重對方,是開展家校工作的基礎(chǔ)。學(xué)??梢栽趯W(xué)生的康復(fù)訓(xùn)練、社會(huì)實(shí)踐、就業(yè)服務(wù)等方面尋求更多社會(huì)資源,給予家庭更多的社會(huì)支持,讓家長有通道了解到更多信息,真正為特殊兒童的家庭減負(fù)。
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(作者單位: 浙江省寧波市達(dá)敏學(xué)校,寧波, 315000)
編輯/衛(wèi) 虹 終校/張國憲