上市公司新時(shí)代黨建經(jīng)營(yíng)融合管理

徐曉娜

摘要：為全面落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司黨組和平高集團(tuán)黨委決策部署，從加強(qiáng)黨的建設(shè)和推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展兩大主題切入，以融合為主線，在扎實(shí)抓好基層黨建的基礎(chǔ)上，圍繞各部門、各單位業(yè)務(wù)工作，開(kāi)展“新時(shí)代黨建經(jīng)營(yíng)”融合管理，以黨建引領(lǐng)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理提升，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、廣大黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)廣大干部職工凝聚力量，攻堅(jiān)克難，開(kāi)創(chuàng)黨的建設(shè)和改革發(fā)展新局面。

關(guān)鍵詞：黨建;經(jīng)營(yíng);融合管理

一、黨建經(jīng)營(yíng)融合實(shí)施背景

隨著全面從嚴(yán)治黨不斷深入，黨建工作標(biāo)準(zhǔn)不斷提升、形式不斷豐富，國(guó)有企業(yè)上市公司在黨的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理方面展露新的問(wèn)題，克服黨建經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題和短板，促進(jìn)黨建經(jīng)營(yíng)融合管理迫在眉睫，具體表現(xiàn)在以下三方面。

（一）國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)和改革發(fā)展面臨新任務(wù)

國(guó)資委提出要把中央企業(yè)內(nèi)部巡視作為全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的重要抓手，把國(guó)有企業(yè)黨建、國(guó)有資產(chǎn)保值增值、提質(zhì)增效、群眾身邊的腐敗問(wèn)題等作為巡視巡察重點(diǎn)內(nèi)容，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨覆蓋到“最后一公里”。這些新任務(wù)攸關(guān)屬性定位和發(fā)展方向，迫切需要黨組提高政治站位，做到黨的建設(shè)和改革發(fā)展兩手抓、兩手都要硬。

（二）新時(shí)代企業(yè)發(fā)展需要對(duì)黨建工作提出新要求

近年來(lái)，平高電氣面臨嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和艱巨的發(fā)展任務(wù)，一是美國(guó)為首的西方國(guó)家貿(mào)易保護(hù)主義重燃，貿(mào)易摩擦不斷，增加了國(guó)際業(yè)務(wù)拓展難度。二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，常規(guī)產(chǎn)品招標(biāo)規(guī)模持續(xù)走低，同時(shí)限額、限標(biāo)、限價(jià)等限標(biāo)政策繼續(xù)推行，市場(chǎng)拓展空間縮減。三是電網(wǎng)建設(shè)放緩，部分項(xiàng)目緩建停建。四是用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)要求越來(lái)越高，企業(yè)運(yùn)營(yíng)剛性成本持續(xù)上升。在內(nèi)外部嚴(yán)峻形勢(shì)的雙重壓力下，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)挑戰(zhàn)空前。這就需要一種力量牽頭引領(lǐng)，激發(fā)全體干部職工奮勇?tīng)?zhēng)先的干勁，樹(shù)立目標(biāo)導(dǎo)向意識(shí)，迎難而上，合力企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)圓滿完成，而黨建正是這一種力量。

（三）新形勢(shì)下促黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合亟需新突破

當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)將黨的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)齊抓共管已是常態(tài)，但在一定程度上仍存在黨建與中心工作“兩張皮”、“兩條線”現(xiàn)象。黨建與經(jīng)營(yíng)融合，是企業(yè)黨建工作的目標(biāo)和難點(diǎn)，如何破解黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理融合瓶頸，發(fā)揮黨組織的主體作用，是亟需解決的關(guān)鍵問(wèn)題。

二、黨建經(jīng)營(yíng)融合主要措施

（一）不忘初心，牢記使命，以主題教育筑牢政治根基

平高電氣黨委以“嚴(yán)”為主基調(diào)，“實(shí)”為落腳點(diǎn)，高質(zhì)量開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育。舉辦讀書(shū)班集中學(xué)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部通讀相關(guān)原文原著，不斷強(qiáng)化理論武裝、筑牢理想信念。深入紅色基地學(xué)，廣大黨員聆聽(tīng)革命故事、重溫入黨誓詞等，傳承紅色基因、牢記初心使命。對(duì)照先進(jìn)典型學(xué)，召開(kāi)“踐行初心使命 弘揚(yáng)工匠精神”典型事跡報(bào)告會(huì)，學(xué)習(xí)在蘇通管廊GIL項(xiàng)目等重點(diǎn)工程中的先進(jìn)人物事跡，使全體職工學(xué)有目標(biāo)、評(píng)有標(biāo)尺、趕有方向。

（二）矢志不渝，從嚴(yán)治黨，以廉政建設(shè)凈化政治生態(tài)

緊緊圍繞全面從嚴(yán)治黨、服務(wù)和保障企業(yè)發(fā)展大局，找準(zhǔn)職責(zé)定位，加強(qiáng)“紀(jì)委的專職監(jiān)督、職能部門的協(xié)同監(jiān)督、群眾的廣泛監(jiān)督”三大監(jiān)督，將工作重心放在“政治監(jiān)督”這一核心領(lǐng)域，重在凈化平高電氣政治生態(tài);同時(shí)聚焦領(lǐng)導(dǎo)干部這些“關(guān)鍵少數(shù)”，推動(dòng)落實(shí)“一崗雙責(zé)”，壓實(shí)壓細(xì)監(jiān)督責(zé)任鏈條;聚焦“人財(cái)物”廉潔風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確把握“監(jiān)督的再監(jiān)督”。構(gòu)建“教育、制度、監(jiān)督”三道防線，出臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)履責(zé)要點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)工作清單，組織采購(gòu)、外檢、庫(kù)房、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵崗位簽訂廉潔承諾書(shū)，開(kāi)展廉政約談、親情助廉、警示教育、機(jī)關(guān)作風(fēng)評(píng)議等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)在培育廉潔意識(shí)上強(qiáng)調(diào)內(nèi)化于心，在創(chuàng)新廉潔防范措施上強(qiáng)調(diào)固化于制，在規(guī)范廉潔行為上強(qiáng)調(diào)外化于行。

（三）聚焦業(yè)績(jī)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，以黨的旗幟領(lǐng)航經(jīng)濟(jì)效益

平高電氣黨委開(kāi)展“旗幟領(lǐng)航 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”競(jìng)賽，按照“必?；鶖?shù)、爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)、力爭(zhēng)指標(biāo)”三個(gè)層級(jí)，構(gòu)建以黨建為引領(lǐng)、各基層黨組織為主體、專業(yè)管理委員會(huì)為支撐的矩陣式經(jīng)營(yíng)模式，明晰各層級(jí)爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)，制定激勵(lì)約束措施，提升各級(jí)職工工作積極性，分層達(dá)成工作目標(biāo)，全力完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，主要突出“兩個(gè)特點(diǎn)”和“四個(gè)原則”。兩個(gè)特點(diǎn)。由“評(píng)先進(jìn)”向“爭(zhēng)先進(jìn)”轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變以往年底根據(jù)各部門、各單位工作表現(xiàn)情況，對(duì)先進(jìn)單位進(jìn)行單一評(píng)選的方式，改為在年初分級(jí)設(shè)定創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，輔以配套的激勵(lì)約束措施，驅(qū)動(dòng)全員從年初開(kāi)始對(duì)照既定目標(biāo)爭(zhēng)先進(jìn)。突出以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)橹行?。本次?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)堅(jiān)持以完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為導(dǎo)向，以提升經(jīng)營(yíng)效益為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下集結(jié)平高電氣全員力量，推動(dòng)完成平高電氣年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。四個(gè)原則。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、以點(diǎn)帶面。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局。堅(jiān)持突出業(yè)績(jī)、務(wù)求實(shí)效。堅(jiān)持不觸紅線、一票否決。充分發(fā)揮各基層黨組織和黨員的帶動(dòng)作用，提升經(jīng)營(yíng)主體單位的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和能力，提高專業(yè)管理委員會(huì)的專業(yè)支持能力。

三、結(jié)語(yǔ)

平高電氣黨委高度重視“新時(shí)代黨建經(jīng)營(yíng)”融合管理，積極探索黨建經(jīng)營(yíng)融合途徑，充分發(fā)揮黨建在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心作用和引領(lǐng)作用，帶動(dòng)提升經(jīng)營(yíng)管理水平，在各基層黨組織及全體黨員的共同努力下，平高電氣“新時(shí)代黨建經(jīng)營(yíng)”融合管理穩(wěn)步推進(jìn)并取得良好效果。