從網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)看創(chuàng)新發(fā)展對企業(yè)的重要性

王曉燕

摘要：隨著“網(wǎng)紅青團(tuán)”的火爆，網(wǎng)紅不再指網(wǎng)絡(luò)紅人，但背后蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的影響力一直在不斷放大，這反映了對創(chuàng)新的不斷探索。本文的目的是發(fā)現(xiàn)反映在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)影響下的創(chuàng)新精神，并探索創(chuàng)新發(fā)展對企業(yè)的重要性。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì);創(chuàng)新;發(fā)展

網(wǎng)紅是網(wǎng)絡(luò)紅人的簡稱，百度百科對網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)定義如下：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)以美麗的年輕時(shí)尚達(dá)人為代表，以紅人的品味和眼光為主導(dǎo)，進(jìn)行選款和視覺推廣，在社交媒體中獲得歡迎，并依靠龐大的粉絲群進(jìn)行有針對性的營銷，從而將粉絲轉(zhuǎn)化為購買力。

一、從網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)看創(chuàng)新

隨著網(wǎng)紅的發(fā)展，他們不再是時(shí)尚達(dá)人所獨(dú)有的，出現(xiàn)了“網(wǎng)紅面包”，“網(wǎng)紅青團(tuán)”等，尤其是“網(wǎng)紅青團(tuán)”在過去兩年中，這種情況一直持續(xù)升溫。青團(tuán)是江南地區(qū)的傳統(tǒng)特色小吃，在清明季節(jié)有吃青團(tuán)的習(xí)慣。通常用綠艾汁和糯米粉制成，然后裝滿豆沙。這是一個(gè)默默無聞的青團(tuán)，2016年突然火了，上海杏花樓發(fā)起了一個(gè)由咸蛋黃、肉和松子餡組成的青團(tuán)，這是老式品牌通過創(chuàng)新推動(dòng)公司新發(fā)展的典型示例。隨后，許多公司還推出了榴蓮青團(tuán)、腌篤鮮青團(tuán)、冰激凌青團(tuán)等等，這些組合不敢想象，甚至很奇怪卻層出不窮，但是，有無數(shù)種產(chǎn)品組合可以折射出產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新。

二、從創(chuàng)新看發(fā)展

1.技術(shù)創(chuàng)新是業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)和源泉

技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)家提供了利用市場中潛在盈利的機(jī)會(huì)，從而促進(jìn)了新產(chǎn)品、新工藝、和新市場的開發(fā)。對于生產(chǎn)企業(yè)而言，無論是現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)改造還是從頭開始的新產(chǎn)品創(chuàng)新，創(chuàng)新都是必不可少的。通過改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，可以減少材料，生產(chǎn)時(shí)間和人工消耗，從而節(jié)省成本。在“老大哥”時(shí)代，我從來沒有想過手機(jī)可以像現(xiàn)在這樣精致小巧，而且我從沒想過可以擺按鍵和數(shù)字鍵，但是現(xiàn)在它們已經(jīng)被智能手機(jī)所取代。技術(shù)產(chǎn)品的更新速度尤為重要：如果企業(yè)未能及時(shí)提高其技術(shù)水平，它們將很快被趕超甚至被淘汰。環(huán)衛(wèi)工人花費(fèi)了20多年的探索和研發(fā)，不僅獲得了國家專利，而且還為企業(yè)節(jié)省了數(shù)百萬人民幣。盡管工人和工匠只差一個(gè)字，但他們對工作的態(tài)度和獲得的結(jié)果卻完全不同。工匠的精神原本是指工匠以最好的態(tài)度精心制作產(chǎn)品，精雕細(xì)琢，精益求精、追求更完美的精神理念?，F(xiàn)在，我們還可以在不斷創(chuàng)新和發(fā)展自己工作的各行各業(yè)中看到工匠精神。

2.管理創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力

企業(yè)發(fā)展的每個(gè)步驟都會(huì)遇到種問題，只有不斷調(diào)整和提高管理水平，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，企業(yè)才能發(fā)展，這些調(diào)整是管理創(chuàng)新的重要體現(xiàn)?？茖W(xué)的規(guī)劃和長期戰(zhàn)略可以根據(jù)企業(yè)的時(shí)間、切實(shí)的決策和部署來促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。這些與知識(shí)的積累密不可分，管理人員在關(guān)心員工學(xué)習(xí)的同時(shí)，應(yīng)繼續(xù)提高知識(shí)水平，為培養(yǎng)后備人才提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使企業(yè)各個(gè)層次的員工都有學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。同時(shí)，還必須縮短各級(jí)員工之間的距離以及高級(jí)管理人員與客戶之間的距離，以便整個(gè)企業(yè)可以同時(shí)進(jìn)步和發(fā)展。

3.企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂

企業(yè)文化是企業(yè)共同的信念促使所有員工不斷朝著企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。共同的目標(biāo)、價(jià)值觀和理念構(gòu)成了企業(yè)文化的重要組成部分。千人千姿，百人百態(tài)，每個(gè)企業(yè)都有自己的特點(diǎn)。業(yè)務(wù)發(fā)展的每個(gè)階段還需要不同的文化和概念來引導(dǎo)，適合的才是好的，優(yōu)秀的企業(yè)文化可以使員工認(rèn)同企業(yè)，形成有利于企業(yè)的價(jià)值觀和工作態(tài)度能夠?yàn)閱T工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以獲得良好的激勵(lì)。對于企業(yè)的管理而言，正確建立企業(yè)文化有利于更好地執(zhí)行多項(xiàng)決策，提高管理水平和質(zhì)量，并有助于企業(yè)在市場發(fā)展中前進(jìn)。俗話說：“一流企業(yè)文化管人、二流企業(yè)制度管人，三流企業(yè)人管人。”我們可以看到企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要性，并將企業(yè)文化應(yīng)用于企業(yè)管理，從而充分發(fā)揮了公企業(yè)文化的作用，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4.完善企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制

調(diào)動(dòng)創(chuàng)新人才的積極性和主動(dòng)性是企業(yè)保持技術(shù)創(chuàng)新能力和提高自主創(chuàng)新能力的重要組成部分。公企業(yè)應(yīng)從人力資源激勵(lì)的內(nèi)部系統(tǒng)入手，制定與創(chuàng)新相關(guān)的激勵(lì)政策和績效考評(píng)方法，提高創(chuàng)新成果的比重，并給予自主創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)的員工根據(jù)您的貢獻(xiàn)不同程度的物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)。此外，進(jìn)一步完善員工培訓(xùn)機(jī)制。另外，企業(yè)可以通過員工參與期權(quán)、技術(shù)入股等激勵(lì)方式來調(diào)動(dòng)員工的積極性。在對企業(yè)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)方面，企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和創(chuàng)新目標(biāo)，為科技人才提供指導(dǎo)和培訓(xùn)，加強(qiáng)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)，并創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型組織氛圍，爭取為企業(yè)培養(yǎng)更好的人才。

三、結(jié)束語

創(chuàng)新是居于首要位置的，但是在創(chuàng)新中，我們還必須關(guān)注協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展是一個(gè)有機(jī)整體發(fā)展，不僅需要技術(shù)創(chuàng)新/管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新，而且還需要各個(gè)部分有機(jī)融合以促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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