“互聯(lián)網+”背景下管理會計與財務會計融合分析

摘要：隨著時代的發(fā)展和現(xiàn)代信息技術的發(fā)展，新形勢下互聯(lián)網時代背景下對于會計管理工作也帶來了諸多的機遇和挑戰(zhàn)。對于組織而言管理會計和財務會計如何進行有效融合，需要結合企業(yè)自身的實際加強綜合管理，才能更好地提升融合的科學性，進而促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的達成。本文首先探究了互聯(lián)網視域下加強管理會計與財務會計融合的意義，然后分析了組織目前會計管理工作的開展現(xiàn)狀，最后針對如何提升管理會計與財務會計融合成效提出了具體的對策，以供參考。

關鍵詞：管理會計;財務會計;互聯(lián)網;融合;對策

中圖分類號：F275文獻識別碼：A文章編號：2096-3157（2020）06-0183-02

隨著時代的發(fā)展和社會的進步，信息技術不斷發(fā)展升級，服務功能也更加完善。在互聯(lián)網時代大環(huán)境下越來越多的新技術、新方法不斷涌現(xiàn)，為管理會計和財務會計工作的開展提供了強大的基礎保障。對于組織而言應當從全面融合的角度加強管理會計和財務管理的有效整合，這樣才能更好地發(fā)揮財務管理應有的效能，推動組織健康穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)效益最大化。加強互聯(lián)網背景下管理會計與財務會計融合的對策探究，具有重要的現(xiàn)實意義。

一、“互聯(lián)網+”背景下管理會計和財務會計融合的意義分析

當前隨著全球市場經濟形勢的變化，國家市場經濟發(fā)展也處于轉方式調結構的關鍵時期，在新的市場形勢下信息時代的到來對于企業(yè)的經營環(huán)境產生了很大的影響，同時對企業(yè)會計工作也提出了新的要求，如何加強企業(yè)會計管理，采取有效的措施保證企業(yè)決策科學制定，會計信息全面有效利用，更好地推動企業(yè)戰(zhàn)略目標的達成成為目前企業(yè)發(fā)展和探索的重點。傳統(tǒng)的財務管理模式下企業(yè)管理會計和財務會計是分離的，且兩者之間在一些方面難以清晰地界定，不利于企業(yè)日常管理活動的開展?；ヂ?lián)網時代的到來，互聯(lián)網技術的應用，進一步推動了互聯(lián)網技術和其他領域的有效融合，在“互聯(lián)網+”時代背景下通過在傳統(tǒng)行業(yè)的基礎上融入互聯(lián)網技術，實現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網的全面融合，有助于衍生新的發(fā)展模式，進而更好地推動社會發(fā)展成果的有效轉化和利用，為市場經濟的發(fā)展帶來更多的技術支持。

在互聯(lián)網技術的指導和支撐下，對會計管理工作也帶來了新的影響和變化。一方面，通過互聯(lián)網技術的應用可以將其應用于企業(yè)會計服務體系中，這樣可以更好地依托信息技術和相關的軟件系統(tǒng)等為企業(yè)開展各方面的會計服務，讓會計服務的職能更加強大，服務形式日益多樣化、服務范圍也在不斷擴大、服務能力也在不斷提升，更好地打破了時空和地域的限制，讓會計服務機構的服務范圍從本國向著全球化服務方面轉變。另一方面，對于企業(yè)而言在決策過程中，會計信息是重要的參考要素，通過互聯(lián)網技術的融入可以更好地加強會計信息全面管理，采取有效地措施及時動態(tài)地掌握組織各個環(huán)節(jié)過程中相關會計信息的變化和利用等情況，以此為基礎更好地統(tǒng)籌企業(yè)會計核算過程和會計核算的結果，進而夯實企業(yè)會計管理基礎。同時，互聯(lián)網技術的應用也可以實時監(jiān)控企業(yè)生產經營管理中可能存在的風險或者問題，進而便于企業(yè)及時進行決策的調整等，加強全面管控，降低風險帶來的不良影響或者問題。此外通過互聯(lián)網技術的引入，企業(yè)可以打造和政府服務平臺相關聯(lián)的信息化管理平臺，這樣可以對企業(yè)會計各類信息進行全面掌握，并通過有效的關聯(lián)及時掌握政府政策等方面的變動情況，也有助于對政府信息公開等情況進行監(jiān)督和反饋，提升信息利用價值，讓溝通變得更加暢通無阻。

對于組織而言，在互聯(lián)網視域下加強管理會計和財務會計的融合，也具有重要的現(xiàn)實意義。通過加強兩者的融合，可以更好地統(tǒng)一相關的規(guī)范，借助信息技術等更好地實現(xiàn)協(xié)同管理，統(tǒng)籌兩者之間的關系，并劃清邊界，及時提高會計管理效率。同時，通過信息技術的應用和相關軟件的支撐，可以更好地在管理會計和財務會計工作開展過程中進行資源的統(tǒng)籌分配和利用，通過有效整合簡化程序，提高科學服務管理水平，更好地提升企業(yè)財務管理綜合價值。

二、互聯(lián)網時代對管理會計和財務會計整合的新要求

對于組織而言管理會計和財務會計工作屬于財務管理的重要構成要素，在看到互聯(lián)網技術為管理會計和財務會計融合帶來新的發(fā)展機遇的同時也要認識到互聯(lián)網時代背景下管理會計和財務會計整合也面臨新的挑戰(zhàn)。一方面，管理會計和財務會計的融合需要組織有健全完善的財務管理制度體系來加以支撐。要從程序、流程以及權責分工和指標體系建設等各個方面進行規(guī)范管理，這樣才能更好地夯實基礎，保證會計工作的有效整合。但是，目前在管理會計和財務會計工作具體開展過程中還存在界定不清晰、權責分配不明確以及相關的基礎管理工作不夠扎實等問題，這些不僅影響了基礎管理工作的開展，也增加了管理會計和財務會計整合的難度。另一方面，管理會計和財務會計的整合對財務管理人員的素質和能力提出了新的要求，需要研究政策的變化，需要結合組織自身的實際加強專業(yè)學習，并不斷注重信息技術的學習研究，這樣才能更好地為組織開展管理會計和財務會計的整合提供強大的人力支持。但是目前組織在財務管理人員隊伍建設和培育等方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，財務管理人員數(shù)量少，且經驗不足，面對新形勢，對新政策的學習研究以及信息技術的鉆研等方面意識不足，能力和素質偏低，這些不利于組織管理會計和財務會計整合工作的有序開展。此外市場形勢的變化，互聯(lián)網技術不斷升級，等等，這些要素對于組織管理會計和財務會計的整合也提出了新的要求，所以還需要組織密切關注內外部各類信息的變化，并采取有效地措施進行綜合管理應用，這樣才能全面提升信息綜合利用價值，這也是組織面臨的重大考驗。

三、新形勢下加強互聯(lián)網視域下管理會計和財務會計有效融合的對策探究

新形勢下為了進一步加強管理會計和財務會計的有效融合，更好地借助互聯(lián)網技術等提升整合效能，建議應當從以下幾個方面進行綜合管理和探究：

1.建立完善的會計管理融合機制

對于組織而言無論對管理會計和財務會計如何進行整合，應當先進行相關制度體系的建設。要結合新時期政策的變化、行業(yè)規(guī)則的調整等，對組織內外部管理情況進行全面分析和研究，以此為基礎建立完善的會計管理制度體系，明確管理會計和財務會計具體的工作要求、相關的目標以及標準和權責分配等，確保各個環(huán)節(jié)的規(guī)范有序開展，以此為基礎才能更好地為工作的有效整合奠定基礎，提供保障支持。

2.借助互聯(lián)網技術進行管理會計和財務會計數(shù)據(jù)層面的整合管理

對于一個組織而言管理會計和財務會計兩者的服務對象存在差異，前者主要是對組織外部使用者提供了重要工具參考，后者主要是為組織內部使用者提供的工具支持，所以兩者在會計信息的服務功能方面存在一些不同。但是管理會計和財務會計同屬于會計體系范疇，都是應當對組織已經發(fā)生的經濟活動按照相關的程序要求和方法來進行會計信息的采集分析和整理的過程，其中管理會計主要是對組織已經存在的相關數(shù)據(jù)來進行管理，財務會計主要是對組織實際發(fā)生的經濟業(yè)務進行管理，兩者都是為了更好地為組織需要的服務者提供相關的信息參考。管理會計可以在組織經營管理中進行全面的監(jiān)控管理，財務會計可以借助會計信息披露等進而對投資決策產生一些影響。可見加強管理會計與財務會計的整合，對組織的投資管理和內部控制等各個方面都具有重要的現(xiàn)實意義。落實到具體操作層面，互聯(lián)網時代的到來對于組織內外部形勢產生了很大的影響和變化，信息變得更加重要，信息量不斷加大，信息變化也日益頻繁，對組織管理會計和財務會計工作也提出了新的要求，加強管理會計和財務會計的整合，構建有效的信息共享機制成為目前組織探究和管理的重點。一方面，可以通過互聯(lián)網技術加強數(shù)據(jù)庫體系建設，這樣可以通過數(shù)據(jù)庫的建立，對管理會計和財務會計各類信息進行分類儲存和管理，這樣便于及時對會計信息進行維護和調用。另一方面，通過建立管理會計和財務會計有效關聯(lián)的數(shù)據(jù)庫體系，打造共用系統(tǒng)，這樣可以更好地進行數(shù)據(jù)的檢索和共享應用，從而更好地提升檢索與利用成效。此外可以借助互聯(lián)網技術平臺，對組織各類經濟活動相關的會計信息進行及時全面的采集，進而便于管理會計工作加強內部控制，同時通過管理會計機制的完善，可以及時進行信息的披露管理，避免因為會計信息產生不對稱等情形，影響組織相關決策的制定與執(zhí)行。

3.借助互聯(lián)網技術進行管理會計和財務會計流程層面的整合管理

除了要在基礎數(shù)據(jù)層面進行管理會計和財務會計的整合以外，還應當對管理流程方面進行不斷優(yōu)化。雖然管理會計和財務會計之間在流程方面存在一些不同，但是兩者之間也存在一定的流程關聯(lián)，比如管理會計體系中可以借助財務會計提供的相關信息進而分析組織經濟活動開展情況，便于及時對相關的錯誤或者差錯等進行規(guī)范，進而不斷夯實組織發(fā)展基礎。財務會計重要流程功能就是對已經發(fā)生的經濟活動進行會計信息的維護管理和監(jiān)控。所以可以將管理會計和財務會計在流程體系建設方面進行整合優(yōu)化，借助互聯(lián)網信息技術建立管理會計和財務會計在流程方面的銜接點，這樣可以便于有效地進行相關信息的采集和獲取，從而打破現(xiàn)有的各自管理的局限性，構建完善的資源共享機制，提高信息綜合管控與利用價值。

4.借助互聯(lián)網技術進行管理會計和財務會計報表層面的整合管理

對于組織而言管理會計和財務會計除了在流程和基本的職能方面存在差異以外，相關的報表體系也存在一些不同。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，越來越多的信息新技術不斷涌現(xiàn)，傳統(tǒng)的會計活動內部和外部相關的會計報表是獨立分開的，這樣既增加了工作量，同時也容易導致信息不對稱或者難以規(guī)范統(tǒng)一。為此組織可以借助互聯(lián)網技術，從深度融合的角度，建立不同類型的多元化會計報表，這樣既可以滿足內部工作的需要，同時又可以對相關的報表數(shù)據(jù)進行智能化提取和維護管理，從而提高一表多用功能。對于組織而言管理會計和財務會計相關的報表融合處理方面需要把握基本的原則，要堅持科學性、精簡性和功能多樣性的原則，要對相關的報表進行整合，去掉沖突的、重復的數(shù)據(jù)填報情形，從利于組織進行信息綜合維護管理的視角打造多樣化的多功能報表體系，從而切實為組織各類信息的利用等提供重要參考。

四、結語

總之，對于組織而言，在互聯(lián)網視域下加強管理會計和財務會計的整合，需要從數(shù)據(jù)、流程以及報表等多個層面進行全面整合管理，這樣才能夠確保數(shù)據(jù)全面共享，并通過信息的綜合維護與使用提升組織財務管理效能。

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作者簡介：

陳紅麗，供職于浙江交工集團股份有限公司大橋分公司。