新時(shí)期科技管理創(chuàng)新思路探析

孫慧敏

摘 要 在科學(xué)技術(shù)管理發(fā)展的過(guò)程中，有關(guān)人員應(yīng)進(jìn)一步闡明如何根據(jù)有效實(shí)踐來(lái)提高科學(xué)技術(shù)管理水平，以確保有效發(fā)展與技術(shù)管理。通過(guò)本文的詳細(xì)研究為提高人們的意識(shí)和中國(guó)的科學(xué)技術(shù)水平奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞 新術(shù)語(yǔ);技術(shù)管理;實(shí)際策略簡(jiǎn)介

為了提高科學(xué)技術(shù)管理水平，有必要發(fā)展更有效的技術(shù)管理模型，以根據(jù)實(shí)際情況執(zhí)行相關(guān)任務(wù)，適應(yīng)新時(shí)代促進(jìn)科學(xué)技術(shù)管理并有助于相關(guān)民族企業(yè)的發(fā)展。技術(shù)管理創(chuàng)新可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，科學(xué)和技術(shù)管理創(chuàng)新的合理應(yīng)用可以提高生產(chǎn)率并生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。技術(shù)創(chuàng)新的人員可以提高自己的技術(shù)水平，并建立科學(xué)的創(chuàng)新管理機(jī)制，以發(fā)揮其潛力并創(chuàng)造更高的價(jià)值。

1在新時(shí)代中技術(shù)管理創(chuàng)新的重要性

科學(xué)技術(shù)管理創(chuàng)新作為系統(tǒng)創(chuàng)新機(jī)制發(fā)揮著重要作用。技術(shù)創(chuàng)新不是一個(gè)單一的過(guò)程，必須在從學(xué)習(xí)、研發(fā)到生產(chǎn)的一系列活動(dòng)中進(jìn)行優(yōu)化和重組，如果步驟不符合要求，則很難將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力[1]?，F(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)管理體系對(duì)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新的影響有限，阻礙了創(chuàng)新，但是隨著當(dāng)今信息技術(shù)的飛速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新管理可以更加開(kāi)放，以達(dá)到促進(jìn)科學(xué)技術(shù)發(fā)展的目的。在科學(xué)技術(shù)管理的創(chuàng)新過(guò)程中，必須不斷完善管理體系，使創(chuàng)新技術(shù)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2技術(shù)管理創(chuàng)新的問(wèn)題

管理模式相對(duì)倒置。由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)信息技術(shù)與科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新管理的快速發(fā)展得到了促進(jìn)，但是盡管取得了一些成就，但仍然存在一些弊端。在大多數(shù)情況下，技術(shù)管理模型僅關(guān)注I/O和組織協(xié)調(diào)等多種關(guān)系，而忽略了技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容模型，并阻礙了技術(shù)創(chuàng)新的快速發(fā)展。在這種情況下，需要改變傳統(tǒng)的管理模式，充分利用創(chuàng)新的管理理念，加強(qiáng)基礎(chǔ)技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)，并促進(jìn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新。

3新時(shí)代技術(shù)管理的重要性

3.1 進(jìn)一步提高技術(shù)管理能力

技術(shù)管理創(chuàng)新實(shí)際上正在滿足，新技術(shù)時(shí)代經(jīng)濟(jì)體系設(shè)定的新標(biāo)準(zhǔn)。今天，社會(huì)上的所有社會(huì)階層都在體驗(yàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，一方面擴(kuò)大了進(jìn)步的空間，但進(jìn)步的階段變得更加困難。在這種情況下，難以通過(guò)繼續(xù)使用現(xiàn)有技術(shù)管理模型來(lái)滿足新時(shí)代的要求。為了盡快改善自己，需要根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)和條件進(jìn)行一系列創(chuàng)新。

3.2 促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展

近年來(lái)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷加快，科學(xué)技術(shù)管理的創(chuàng)新已不再像口號(hào)所說(shuō)的那么簡(jiǎn)單，它已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要力量。目前，等許多國(guó)內(nèi)技術(shù)型公司都充滿了獨(dú)創(chuàng)的創(chuàng)新技術(shù)管理，可以激發(fā)活力和發(fā)展。無(wú)論是城市發(fā)展還是國(guó)家崛起，管理戰(zhàn)略規(guī)劃和資源整合都是確保戰(zhàn)略順利實(shí)施的最強(qiáng)大力量。

4創(chuàng)新的技術(shù)管理策略

4.1 促進(jìn)復(fù)雜的管理并增強(qiáng)管理者的創(chuàng)新意識(shí)

我國(guó)必須構(gòu)建一個(gè)全面而標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)管理。我們可以學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理模型，但是管理的基礎(chǔ)是完成科學(xué)技術(shù)管理系統(tǒng)的構(gòu)建，并將完善的管理概念整合到制度化的內(nèi)容中，以順利地執(zhí)行各種任務(wù)[2]。為了從各個(gè)方面促進(jìn)復(fù)雜的管理并提高現(xiàn)有技術(shù)管理水平，必須注意提供詳細(xì)的服務(wù)并加強(qiáng)詳細(xì)的管理。

科學(xué)技術(shù)管理本身就是一門(mén)重要的科學(xué)技術(shù)，它可以通過(guò)拓寬和了解當(dāng)今的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)知識(shí)來(lái)增進(jìn)對(duì)科學(xué)技術(shù)管理的理解，完成對(duì)技術(shù)管理理念的創(chuàng)新。考慮管理者面臨的新問(wèn)題和新方法，從問(wèn)題的根本中尋找解決方案，增進(jìn)對(duì)創(chuàng)新的理解，同時(shí)解決問(wèn)題，提高創(chuàng)新能力，提高科學(xué)技術(shù)管理的效率。科學(xué)技術(shù)經(jīng)理應(yīng)確保他們具有理想的創(chuàng)新意識(shí)，以維持和支持科學(xué)技術(shù)管理中的創(chuàng)新與發(fā)展。為這種有意識(shí)的創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)，不僅增加了技術(shù)管理創(chuàng)新的重要性，而且還訓(xùn)練了一定水平的知識(shí)和意識(shí)，以增強(qiáng)理想的創(chuàng)新意識(shí)。

4.2 培養(yǎng)創(chuàng)新型人才并提高實(shí)用性

實(shí)施各種科學(xué)技術(shù)管理創(chuàng)新措施必須由人來(lái)實(shí)施，充分了解相關(guān)人員在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)管理創(chuàng)新中的作用和價(jià)值，以及人在相關(guān)科學(xué)技術(shù)管理創(chuàng)新中的重要性。此外，為了滿足后續(xù)創(chuàng)新者在發(fā)展過(guò)程中的基本需求，有必要結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新的人力資源需求招募創(chuàng)新者。隨著時(shí)代的發(fā)展，需要有效地培訓(xùn)和管理現(xiàn)有的創(chuàng)新型人才，以提高我們?cè)诩夹g(shù)管理創(chuàng)新中發(fā)揮強(qiáng)大積極作用的能力。高管們需要通過(guò)合理的激勵(lì)政策來(lái)增強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新的熱情，以確保正確實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新。

當(dāng)前一些科學(xué)實(shí)驗(yàn)室的管理人員主要是基于經(jīng)驗(yàn)管理，總體素質(zhì)普遍較低，在理解科技項(xiàng)目方面不如科學(xué)技術(shù)服務(wù)人員。高管人員進(jìn)入管理層后，業(yè)務(wù)創(chuàng)新就成為現(xiàn)實(shí)，因?yàn)樗訌?qiáng)了后續(xù)培訓(xùn)，使用常規(guī)的“薪資”方法，找到了更多培訓(xùn)高管人員的機(jī)會(huì)，并為新員工提供了更多實(shí)用的管理機(jī)會(huì)。同時(shí)，要發(fā)現(xiàn)管理缺陷不斷改進(jìn)實(shí)際的管理任務(wù)，以及升級(jí)和更新自己的知識(shí)，需要將實(shí)際工作與經(jīng)理現(xiàn)有的一些管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái)。此外，為了進(jìn)一步提高整體管理質(zhì)量，需要有機(jī)會(huì)參加各種科學(xué)和技術(shù)服務(wù)，這些服務(wù)可以通過(guò)開(kāi)發(fā)“多職責(zé)”工作方法來(lái)提高實(shí)踐技能，而又不會(huì)增加管理工作量。

4.3 完善激勵(lì)機(jī)制，提高科研管理水平

當(dāng)前量化科研人員的評(píng)估是影響科研管理發(fā)展的主因素。第一;科技管理部在建立科學(xué)合理的薪酬體系實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的人才考核的基礎(chǔ)上，建立了完善的管理模式，通過(guò)明晰的薪金、罰款、科學(xué)勞動(dòng)、科學(xué)研究，實(shí)施分叉的方法建立對(duì)科研人員的雙向管理[3]。充分動(dòng)員大多數(shù)科學(xué)研究者的行動(dòng)，促進(jìn)積極的創(chuàng)造力，最大限度地發(fā)揮這項(xiàng)活動(dòng)的作用以及顯著改善現(xiàn)有科學(xué)研究的管理，這項(xiàng)成就得到了極大的獎(jiǎng)勵(lì)和贊揚(yáng)。管理層的晉升方法，標(biāo)準(zhǔn)等將公開(kāi)提供給科學(xué)部門(mén)的管理部門(mén)，晉升時(shí)所有高管必須遵守法規(guī)，以消除績(jī)效文件之間的差異并實(shí)現(xiàn)晉升。第二;是最直接的方法，即獎(jiǎng)金激勵(lì)，可以根據(jù)工作內(nèi)容和管理人員人數(shù)來(lái)組織薪酬體系，并向管理部門(mén)發(fā)布薪酬體系標(biāo)準(zhǔn)，以確保激勵(lì)體系的透明度。它還避免了一些管理員錯(cuò)誤報(bào)告的性能問(wèn)題，并允許管理員在集成系統(tǒng)中實(shí)施激勵(lì)系統(tǒng)。

5結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，創(chuàng)新的關(guān)鍵是體制創(chuàng)新，需要充分利用科技創(chuàng)新管理體制的激勵(lì)機(jī)制，而政府的當(dāng)務(wù)之急是吸引創(chuàng)新科技人才?？茖W(xué)技術(shù)管理的新時(shí)代開(kāi)辟了新的機(jī)遇。為了保證科學(xué)技術(shù)管理的有效性，有必要不斷總結(jié)有效管理模式的實(shí)踐，以促進(jìn)科學(xué)技術(shù)管理的不斷完善。

參考文獻(xiàn)

[1] 李榮平，劉剛海.技術(shù)創(chuàng)新髓力與活力評(píng)價(jià)理論和實(shí)證研究[M].天津：天津大學(xué)出版社，2009：117.

[2] 陳紅亞.企業(yè)科技投入產(chǎn)出的綜合評(píng)價(jià)與分析[J].統(tǒng)計(jì)與信息論壇，2008，19（5）：76-78.

[3] 余小方，余振乾，李湄青.財(cái)政科技投入管理體制的調(diào)整和完善[J].中國(guó)科技論壇，2007（2）：87-91.