機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理的重要性及其強(qiáng)化措施

葉福維

摘? ?要：機(jī)械設(shè)備的安全和管理對于企業(yè)來講有著至關(guān)重要的價值和作用，是新時期企業(yè)管理與決策者必須正確對待和系統(tǒng)發(fā)展的重要課題。研究分析了機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作在效率、作用、保障方面的價值，提供了制定和實(shí)施機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理的措施體系，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的零件備品管理，創(chuàng)新機(jī)械設(shè)備安全檢測工作的新模式，全面實(shí)施機(jī)械設(shè)備的系統(tǒng)性養(yǎng)護(hù)工作等措施和方法，為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作做出行業(yè)性研討。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備? 措施? 零件備品? 模式? 安全管理? 強(qiáng)化? 效率

中圖分類號：TU7? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1674-098X（2020）03（a）-0172-02

1? 機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作的重要價值

1.1 機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作的效率價值

機(jī)械設(shè)備安全管理工作對于企業(yè)來講有著生產(chǎn)效率提升的價值和功能，很多機(jī)械設(shè)備工作在高溫、高壓、高風(fēng)險的生產(chǎn)狀態(tài)和運(yùn)行模式之下，只有做好安全生產(chǎn)管理工作才能有效保障機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行和良性運(yùn)轉(zhuǎn)，這不但有利于提升機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)的效能，而且也能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)安全的目標(biāo)，為高效率進(jìn)行決策、管理、經(jīng)營工作提供基礎(chǔ)性、體系性的基礎(chǔ)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場化目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效率最大化做出設(shè)備、管理、安全方面的保障。

1.2 機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作的提升價值

機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作針對企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)中的關(guān)鍵過程和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，是在“物”的層面上實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)、安全、管理等一系列重要目標(biāo)的物質(zhì)載體與保障。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作的環(huán)節(jié)和重點(diǎn)有利于機(jī)械設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài)和安全生產(chǎn)的水平，是眾多管理工作中最為直接作用于機(jī)械設(shè)備的體系和平臺，因此，提升安全生產(chǎn)管理工作水平對企業(yè)來講無疑可以在“物”的平臺上提升機(jī)械設(shè)備的安全性和可靠性，進(jìn)而提升整個企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各方面價值和各方面利益。

1.3 機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作的保障價值

機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作對于企業(yè)運(yùn)行和人員生命有著重要的保障功能和保證價值，正是嚴(yán)格而規(guī)范的機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作作為基礎(chǔ)，企業(yè)生產(chǎn)條件、經(jīng)營狀態(tài)、員工面貌、操作行為有了極大地改善，在企業(yè)宏觀層面和文化背景上建立起安全生產(chǎn)和科學(xué)管理的大平臺，這不但有助于企業(yè)建立起適應(yīng)全面安全和現(xiàn)代管理的企業(yè)發(fā)展機(jī)制，而且有利于企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和管理的目標(biāo)，進(jìn)而為企業(yè)的健康發(fā)展、員工的安全生產(chǎn)、社會的和諧有序創(chuàng)設(shè)了保障性的平臺和支撐架構(gòu)。

2? 實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理的措施和方法

2.1 制定和實(shí)施機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理的措施體系

當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該立足于行業(yè)生產(chǎn)需要和國際化發(fā)展的特點(diǎn)做好管理措施和相關(guān)體系的建設(shè)。一方面，要推進(jìn)機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)一系列的規(guī)范和條例的出臺和應(yīng)用，要緊密跟蹤先進(jìn)國家和代表性企業(yè)在機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理上的措施和方法，建立起適合自身的機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)，為高效率、高質(zhì)量機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作的開展提供指導(dǎo)體系和制度基礎(chǔ)。另一方面，作為企業(yè)要抓好機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)環(huán)節(jié)，這不單是體現(xiàn)機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度強(qiáng)制力的重要組成部分，而且這也是體現(xiàn)機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理功能的重要基礎(chǔ)，因此，要在機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理措施體系中建立起必要的硬性制度和強(qiáng)制手段，將管理責(zé)任、安全責(zé)任、生產(chǎn)責(zé)任做到系統(tǒng)明確、落實(shí)到人，真正起到規(guī)范與疏導(dǎo)的作用，做到對機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)問題和風(fēng)險的制度性、措施性預(yù)防與控制。

2.2 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的零件備品管理

當(dāng)前的機(jī)械設(shè)備具有結(jié)構(gòu)復(fù)雜、功能多樣、系統(tǒng)集成的基本特點(diǎn)，因此要實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)的安全、管理的科學(xué)性，必須在系統(tǒng)上和構(gòu)成上加強(qiáng)對機(jī)械系統(tǒng)和設(shè)備體系的零件備品的管理工作，以此來保障機(jī)械設(shè)備在安全、連續(xù)的狀態(tài)下生產(chǎn)和運(yùn)行。一方面，安全生產(chǎn)管理者要有強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)意識和管理理念，要看到大量機(jī)械設(shè)備零部件和備品對企業(yè)流動資金占用的危害性，必須立足于降低庫存、提升信息準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)上，建立起管理機(jī)械設(shè)備零件備品的新庫存和調(diào)配體系，確保零部件和備品的能夠在最低庫存的基礎(chǔ)上適應(yīng)機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的基本需要。另一方面，企業(yè)應(yīng)該探尋機(jī)械設(shè)備零件備品的安全管理新方法，要在更大的范圍和市場空間中建立起零件備品的流通機(jī)制，讓積壓的資源流動起來，在更大的平臺上建立起零件備品調(diào)配的新機(jī)制，提升機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)效能，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的水平。

2.3 創(chuàng)新機(jī)械設(shè)備安全檢測工作的新模式

以新的模式和方法重構(gòu)新時期機(jī)械設(shè)備安全檢測工作是時代和技術(shù)的共同要求。作為企業(yè)首先應(yīng)該著眼機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檢驗(yàn)和安全檢測工作，根據(jù)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)規(guī)范和安全要求準(zhǔn)確而全面地開展檢測和驗(yàn)收，以確保機(jī)械設(shè)備狀態(tài)和功能適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)和安全的實(shí)際需要。其次，要重點(diǎn)對機(jī)械設(shè)備的輔助系統(tǒng)和周邊設(shè)備做好檢測工作，重點(diǎn)檢測輸變電設(shè)備、溫控設(shè)備、荷載結(jié)構(gòu)、行走裝置的狀態(tài)和性能，以便為機(jī)械設(shè)備完整而全面地投入安全生產(chǎn)確定基礎(chǔ)。最后，在機(jī)械設(shè)備安全檢測的實(shí)際工作中要做到重點(diǎn)突出，以此來建立和形成機(jī)械設(shè)備安全檢測工作的新模式和新方法。要結(jié)合機(jī)械設(shè)備的強(qiáng)度、狀態(tài)、要求進(jìn)行全面的安全檢測工作，特別重視機(jī)械設(shè)備的電氣系統(tǒng)、動力系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)的安全檢測，在有效降低噪聲、提升潤滑、提高能效的基礎(chǔ)上提高機(jī)械設(shè)備安全檢測工作的效率和質(zhì)量。

2.4 全面實(shí)施機(jī)械設(shè)備的系統(tǒng)性養(yǎng)護(hù)工作

無論是現(xiàn)代企業(yè)的管理機(jī)制，還是機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理的實(shí)際規(guī)范，都提出了抓好全面實(shí)施機(jī)械設(shè)備系統(tǒng)性養(yǎng)護(hù)和針對性維護(hù)工作的要求。當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該建立并遵守機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理的機(jī)制和體系，一方面強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作中的養(yǎng)護(hù)意識，另一方面要提升機(jī)械設(shè)備運(yùn)行和管理人員的安全生產(chǎn)認(rèn)知水平，使其能夠正確認(rèn)知機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作的重要意義，掌握機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的要點(diǎn)、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的技能、管理機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的能力，力爭建立企業(yè)內(nèi)部全面實(shí)施機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)和系統(tǒng)維護(hù)的新機(jī)制和新平臺，有效做到對機(jī)械設(shè)備的全面維護(hù)，確保機(jī)械在生產(chǎn)和運(yùn)行的安全。同時，要在養(yǎng)護(hù)體系中增添管理環(huán)節(jié)，使機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)工作與管理工作在操作層面做到整合，通過管理促進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作的開展，通過養(yǎng)護(hù)更好地強(qiáng)化管理工作，最終建立并實(shí)施科學(xué)而系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)、安全、管理新平臺。

3? 結(jié)語

安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)該將機(jī)械設(shè)備的系統(tǒng)、科學(xué)、安全管理看做是一整套動態(tài)的過程和一系列系統(tǒng)的工程，這樣才能適應(yīng)機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作存在的多因素、多維度的特點(diǎn)，也才能在機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作中更好地借助外部有利條件和內(nèi)部可利用因素，建立并完善機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理的新措施和新方法，使機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)、管理、維護(hù)等相關(guān)工作符合安全生產(chǎn)和科學(xué)管理的要求和特征，在提升機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)總的效率與質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備更好地服務(wù)于現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)增長的大目標(biāo)。

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