“鏈”中尋機

文 | 蘭蘭

至暗時刻，我們依然能透過縫隙看到陽光。

自開年以來，一場猝不及防的新冠肺炎疫情，讓制造業(yè)“很受傷”。

上半場缺原料、下半場缺訂單……在國內(nèi)外疫情的先后夾擊下，制造業(yè)尤其是外貿(mào)企業(yè)損失嚴(yán)重。而世界經(jīng)濟下行壓力的陡增，也讓身處國際產(chǎn)業(yè)鏈的每一個企業(yè)都面臨更加不確定的風(fēng)險與變數(shù)。此時，擁有穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈就顯得尤為重要。

4月17日，在中國經(jīng)濟一季度經(jīng)濟情況公布當(dāng)天，中共中央政治局會議首次提出在加強“六穩(wěn)”工作的基礎(chǔ)上要做好“六?！保渲械谋Ｊ袌鲋黧w、保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定兩條均與制造業(yè)相關(guān)，并指出要保持我國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和競爭力，促進產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

4月20日，習(xí)近平總書記在陜西考察制造業(yè)、國有企業(yè)時，再次強調(diào)要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐。

這些都釋放出強烈的政策信號，在前所未有的挑戰(zhàn)下，中國經(jīng)濟將圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈重點發(fā)展，保企業(yè)生產(chǎn)，穩(wěn)中國制造。

穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈

截至記者發(fā)稿時，國內(nèi)疫情防控已取得重要階段性成效，國外疫情亦出現(xiàn)放緩跡象，多國將在4月底或5月初逐步復(fù)工以恢復(fù)經(jīng)濟。

而經(jīng)濟與生產(chǎn)息息相關(guān)，產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈更是重要支撐。事實上，在疫情期間，中國率先控制住疫情并恢復(fù)生產(chǎn)的關(guān)鍵原因之一，就是醫(yī)療物資供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈快速得到恢復(fù)，并不斷擴大產(chǎn)能保障一線醫(yī)療人員安全。

當(dāng)時，眾多紡織服裝企業(yè)紛紛響應(yīng)國家號召積極轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)療物資。從無到有，數(shù)天內(nèi)緊急組織改造轉(zhuǎn)產(chǎn)，僅月余時間就實現(xiàn)醫(yī)用物資生產(chǎn)的報道頻見報端。在他們與時間賽跑的背后，正是產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)供應(yīng)商的協(xié)同作戰(zhàn)。

作為國務(wù)院應(yīng)對新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控醫(yī)療物資重點保障企業(yè)，依文集團董事長夏華在談到此次轉(zhuǎn)產(chǎn)時表示，從2月2日決定轉(zhuǎn)產(chǎn)擴能，依文集團就是通過旗下集合智造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)了春節(jié)期間的生產(chǎn)資源有效調(diào)配。

據(jù)了解，集合智造把上下游企業(yè)進行信息和資源的整合，通過多工廠協(xié)同制造，共享生產(chǎn)端、設(shè)計端和消費端大數(shù)據(jù)，縮短研發(fā)、生產(chǎn)時間，將產(chǎn)能優(yōu)勢發(fā)揮到最大。如今，隨著國內(nèi)疫情的逐步控制，不少醫(yī)療物資原料企業(yè)和設(shè)備企業(yè)也更新到集合智造的名錄中，夏華還計劃將他們從小眾的醫(yī)療產(chǎn)品生產(chǎn)引入到大眾時尚領(lǐng)域，探索開發(fā)防護原料在時裝領(lǐng)域的應(yīng)用。

如果說疫情是對產(chǎn)業(yè)鏈的一次檢驗，那對于產(chǎn)業(yè)而言，產(chǎn)業(yè)鏈的完備性就是應(yīng)對疫情最好的免疫力。

在國內(nèi)疫情肆虐時，為防控病毒傳播，大量紡織企業(yè)停工停產(chǎn)。受此影響，柬埔寨、緬甸、孟加拉、越南等東南亞國家紡織原材料嚴(yán)重短缺，當(dāng)?shù)胤b工廠也無法以原先從我國進口紡織原材料的價格找到替代品，因此不得不面臨停工的局面。

在柬埔寨、緬甸主動尋求幫助下，中國積極協(xié)調(diào)加速復(fù)工復(fù)產(chǎn)和通關(guān)流程，臨時開通包機、班輪等迅速向其運送大量紡織原材料，幫助當(dāng)?shù)仄髽I(yè)擺脫困境恢復(fù)生產(chǎn)。

警惕“去中國化”

值得關(guān)注的是，由于疫情在全球快速蔓延，各國之間物資管控、交通運輸、人口流動等愈發(fā)嚴(yán)格，日趨融合的全球產(chǎn)業(yè)鏈也因此受到挑戰(zhàn)。

像美國在疫情暴發(fā)時，同樣不可避免地遇到醫(yī)療物資緊缺的情況，雖然美國政府儲備了3 000萬只醫(yī)用口罩，但實際醫(yī)護人員口罩需求量卻至少要3億只，缺口高達90%。

此外，美國在近年已將大部分口罩生產(chǎn)工廠逐漸轉(zhuǎn)移到中國，有限的產(chǎn)能使得其很難快速進行規(guī)?；a(chǎn)來滿足需求。這也引發(fā)了美國民眾的恐慌性搶購，哪怕口罩價格一度上漲到日常零售價的20倍，依然是一“罩”難求。

為此，美國政府緊急取消對口罩等100多項中國醫(yī)療產(chǎn)品的進口關(guān)稅，并在4月11日由美國食品藥品監(jiān)督管理局（FDA）緊急向26家中國企業(yè)授權(quán)中國KN95標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)口罩可以進入美國市場銷售。

還有日本，由于疫情暴發(fā)期間，中國很多汽車生產(chǎn)工廠包括日本汽車品牌在中國的生產(chǎn)基地都停工停產(chǎn)，使得日系汽車零部件供應(yīng)短缺，于2月中旬被迫關(guān)閉在日本的部分業(yè)務(wù)，并導(dǎo)致一部分汽車交貨延誤。

根據(jù)日本《朝日新聞》報道，日系汽車二月份在中國的生產(chǎn)大幅下滑，日產(chǎn)汽車、豐田汽車在華生產(chǎn)量分別減少87.9%和77.4%，而在湖北武漢設(shè)有工廠的本田汽車生產(chǎn)量則大幅減少92%。不僅是日本，由于來自武漢的汽車零部件供應(yīng)停止，包括歐美在內(nèi)的許多國家汽車生產(chǎn)企業(yè)都因此受到影響。

最新消息顯示，隨著疫情在歐美地區(qū)蔓延，日系汽車制造商大量關(guān)閉在歐美的工廠，此舉使得日本七大汽車制造商將減少約三分之一的全球產(chǎn)能，從而進一步加劇近年日系汽車銷售不景氣狀況。

4月9日，美國白宮國家經(jīng)濟會議主席庫德洛呼吁，所有在中國的美國企業(yè)都應(yīng)回流到本土。而對于美國企業(yè)從中國遷回的廠房、設(shè)備、裝修等費用，美國政府應(yīng)該給予全額報銷。

與此同時，日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省推出總額高達108萬億日元的抗“疫”經(jīng)濟救助計劃，其中有一個計劃斥資2435億日元的改革供應(yīng)鏈項目，用于資助日本制造商將生產(chǎn)線撤出中國，或遷回日本本土，或轉(zhuǎn)移到東南亞國家，以避免供應(yīng)鏈過于依賴中國，實現(xiàn)生產(chǎn)基地的多元化。

對此，工業(yè)和信息化部新聞發(fā)言人、運行監(jiān)測協(xié)調(diào)局局長黃利斌回應(yīng)表示，這次新冠肺炎疫情疊加春節(jié)假期因素，對人們生產(chǎn)生活和各行各業(yè)帶來嚴(yán)重沖擊，制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)艿絿?yán)重影響，人流和物流循環(huán)不暢，產(chǎn)業(yè)鏈上下游復(fù)工不同步等問題突出，部分重要工業(yè)品生產(chǎn)停滯、出口受阻，亦對國際供應(yīng)鏈造成一定影響。

在我國疫情防控形勢持續(xù)向好、生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)的情況下，國外疫情又呈擴散蔓延態(tài)勢，歐美等疫情嚴(yán)重國家制造業(yè)大面積停工停產(chǎn)，全球供應(yīng)鏈斷裂問題凸現(xiàn)，引發(fā)人們對產(chǎn)業(yè)鏈安全問題思考，全球化分工可能面臨新的格局調(diào)整。

但是，目前全球產(chǎn)業(yè)鏈布局和供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)是多年來生產(chǎn)要素以最高效方式自由流動、資源最優(yōu)化配置所形成的，具有相對穩(wěn)定性和依賴性。長期以來跨國公司在全球配置生產(chǎn)要素時，更注重效率和成本，未來的調(diào)整是企業(yè)的選擇，不以政府的意愿來決定。

中國是全球產(chǎn)業(yè)鏈不可或缺的重要一極，“中國制造”更是擁有獨特優(yōu)勢，超大的市場規(guī)模是確保全球產(chǎn)業(yè)鏈留在中國的決定性因素，完整的工業(yè)體系和完備的基礎(chǔ)設(shè)施則為中國發(fā)展全球產(chǎn)業(yè)鏈留足底氣。疫情可能導(dǎo)致全球產(chǎn)業(yè)鏈或供應(yīng)鏈朝著更多元化、更具韌性方向發(fā)展，而中國將以更高的效率、更好的服務(wù)、更優(yōu)的營商環(huán)境來留住外資企業(yè)。

“從目前的情況來看，美國和日本在短期內(nèi)不可能完成大批本土企業(yè)的撤離?！睂ν饨?jīng)濟貿(mào)易大學(xué)中國WTO研究院院長屠新泉分析表示，過去認(rèn)為全球化的分散供應(yīng)會降低成本、提高效益，但是分散供應(yīng)可能導(dǎo)致的一種風(fēng)險就是當(dāng)有某些國家出現(xiàn)類似此次疫情的極端情況時，供應(yīng)鏈的安全性就會出現(xiàn)破壞。如今，針對疫情暴露出的全球供應(yīng)鏈分散供給的弱點，相信許多國家甚至也包括中國企業(yè)在內(nèi)，都在重新考慮他們的供應(yīng)鏈布局。這其中最重要的一點就是要考慮到供應(yīng)鏈的“彈性”，也就是供應(yīng)鏈安全和效益之間的權(quán)衡。

其實，這也不是美國、日本企業(yè)第一次想從中國撤走生產(chǎn)線。近年來，世界一些制造業(yè)企業(yè)紛紛采取“中國＋1”的亞洲投資新戰(zhàn)略。雖然這些公司做出決定的原因各不相同，但結(jié)果是一樣的：它們寧愿避開增長極快的中國經(jīng)濟，而將工廠設(shè)在亞洲其他地區(qū)，為的就是規(guī)避風(fēng)險，不把“雞蛋放在同一籃子里”。

屠新泉認(rèn)為，在全球疫情還未塵埃落定的情況下，美國和日本的跨國公司在生產(chǎn)過程中考慮到供應(yīng)鏈的分散分布，最多撤走一部分產(chǎn)能至東南亞國家，并不會將所有投資從中國撤離，這本身是一種規(guī)避風(fēng)險的商業(yè)考量，屬于產(chǎn)業(yè)鏈布局的合理調(diào)整，因此對所謂的“外資撤離中國”不必過分擔(dān)心和恐慌。

中國是全球產(chǎn)業(yè)鏈不可或缺的重要一極，“中國制造”更是擁有獨特優(yōu)勢，超大的市場規(guī)模是確保全球產(chǎn)業(yè)鏈留在中國的決定性因素，完整的工業(yè)體系和完備的基礎(chǔ)設(shè)施則為中國發(fā)展全球產(chǎn)業(yè)鏈留足底氣。

中國是目前世界上最大的外商直接投資接收國之一，隨著中國技術(shù)水平與制造業(yè)的升級，作為“世界工廠”的中國擁有高效的產(chǎn)業(yè)鏈，中國人才與市場空間還在繼續(xù)增大。而穩(wěn)外資是我國一段時期以來穩(wěn)增長的重要舉措之一，特別是在新冠肺炎疫情暴發(fā)后，大規(guī)模的穩(wěn)外資、穩(wěn)外貿(mào)的政策“組合拳”更是會成為穩(wěn)定外商投資的“定海神針”?？梢哉f，在短期內(nèi)，全球產(chǎn)業(yè)鏈都很難找到替代中國的其他解決辦法。

不過，屠新泉也表示，針對全球產(chǎn)業(yè)鏈減少對中國的依賴，我們也要未雨綢繆。特別是隨著此次疫情的發(fā)展和持續(xù)，一些國家可能會利用疫情，渲染所謂的“去中國化”，對此仍需警惕。

國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究部研究室主任、研究員魏際剛也認(rèn)為，未來世界全球化仍會繼續(xù)，中國的影響力也會不斷增大，這是大的趨勢，但逆全球化、對抗性的國家政策也會增加。中國要做的就是踏踏實實做好自己的事，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，使產(chǎn)品品質(zhì)更高、價格更合適，難以替代，這是21世紀(jì)成功的法則。

守住制造優(yōu)勢

記者注意到，為應(yīng)對疫情帶來的不利影響，幫助企業(yè)開拓更多的商貿(mào)合作、穩(wěn)訂單、穩(wěn)生產(chǎn)，日前CHIC主辦方組織籌辦為期三天的線上展，為廣大服裝企業(yè)創(chuàng)造商機，搭建商貿(mào)對接平臺。

從現(xiàn)場的對接情況來看，具備較強設(shè)計開發(fā)能力、創(chuàng)新產(chǎn)品有特色、快速翻單能力等素質(zhì)的實力型企業(yè)仍最受采購商青睞。同時，在大眾品質(zhì)消費升級的背景下，京東、網(wǎng)易嚴(yán)選、必要等知名電商平臺紛紛向業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)伸出橄欖枝，希望能產(chǎn)銷合作實現(xiàn)C2M的協(xié)作共贏。

其實，在國際市場受疫情影響下存在種種不確定性的情況下，不少服裝出口企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，而電商渠道無疑是優(yōu)選。

作為近年來快速發(fā)展的品質(zhì)電商平臺，網(wǎng)易嚴(yán)選、必要主張縮短中間環(huán)節(jié)將消費者與制造工廠直接對接，憑借高品質(zhì)、有性價比的產(chǎn)品贏得眾多年輕消費者的青睞。

在網(wǎng)易嚴(yán)選高級商務(wù)經(jīng)理胡年壽看來，強化優(yōu)質(zhì)制造，做出好的產(chǎn)品，恰是當(dāng)下服裝生產(chǎn)企業(yè)發(fā)力內(nèi)銷的最好利器。他表示，對于網(wǎng)易嚴(yán)選等電商平臺來說，輕資產(chǎn)模式將是今后的主要發(fā)展趨勢，這意味著其需要最快速的實現(xiàn)流量變現(xiàn)，而快速變現(xiàn)的關(guān)鍵就是要有好產(chǎn)品源源不斷供應(yīng)。

對于服裝制造企業(yè)來說這自然是優(yōu)勢，但同時也需要轉(zhuǎn)變以往批量訂單生產(chǎn)觀念，以小單快反的柔性制造能力適應(yīng)眾多電商平臺需求，憑借自身在專業(yè)領(lǐng)域里的制作優(yōu)勢，與不同電商平臺達成分銷合作，從而實現(xiàn)整體銷量提升。

>>中國是目前世界上最大的外商直接投資接收國之一，圖為中國企業(yè)與外商進行商貿(mào)洽談。

目前，我國擁有全球最完整的制造體系，是很多全球供應(yīng)鏈的中心，而供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的強大、生產(chǎn)的協(xié)同與高效是中國制造長期以來的優(yōu)勢，如何守住優(yōu)勢，并且從中挖掘效益，提升競爭力，成為當(dāng)下眾多企業(yè)應(yīng)對疫情危機時最深切的感悟。

而隨著新一代信息技術(shù)加速滲透融合，企業(yè)生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)合作機制、市場運行環(huán)境等都發(fā)生深刻變化。由大國向強國邁進、向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的中國制造需要抓住數(shù)字化機遇，以創(chuàng)新驅(qū)動不斷鞏固提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈競爭力，特別是要在固鏈、補鏈、強鏈上下功夫，在經(jīng)濟長遠發(fā)展必須加快布局的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)下大力氣，加快核心技術(shù)、原材料和零部件等突破，避免被“卡脖子”。

“5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)對供應(yīng)鏈變革影響巨大?！敝袊畔⑼ㄐ叛芯吭涸洪L劉多表示，加快5G建設(shè)進度，打造人、機、物全面互聯(lián)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，大力發(fā)展新型智能化計算設(shè)施，將在很大程度上推動實現(xiàn)信息、技術(shù)、產(chǎn)能等精準(zhǔn)配置與高效對接，從而加強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的協(xié)同。

每一輪經(jīng)濟周期切換之時，都是全球資源的重組機會。當(dāng)下，如何利用好危機帶來的戰(zhàn)略機遇期，也成為每一個企業(yè)需要把握和拿捏的問題。