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      淺談圖書館管理工作的創(chuàng)新與思考

      2020-06-15 16:06:31沙吾列·黑沙都拉
      文存閱刊 2020年3期
      關(guān)鍵詞:文化事業(yè)技術(shù)人才圖書館管理

      沙吾列·黑沙都拉

      摘要:圖書館作為我們國(guó)家文化建設(shè)不可或缺的部分,在社會(huì)發(fā)展中變得越來(lái)越重要。本文主要介紹了新時(shí)代下圖書館管理中存在的一些問(wèn)題,以及針對(duì)這些問(wèn)題,提出的對(duì)性措施,以期幫助我國(guó)的文化事業(yè)更好、更快的發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:圖書館管理;技術(shù)人才;文化事業(yè)

      隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們對(duì)文化生活的需求越來(lái)越大。而社會(huì)的發(fā)展離不開知識(shí)的創(chuàng)新,所以為了讓知識(shí)更廣泛的傳播,就需要不斷對(duì)圖書管理工作進(jìn)行改革創(chuàng)新。從管理理念上、規(guī)章制度上以及人才培養(yǎng)上全方位進(jìn)行改革,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

      一、新時(shí)代圖書館管理的現(xiàn)狀

      (一)圖書館管理理念與時(shí)代發(fā)展脫節(jié)

      現(xiàn)在很多的圖書館管理理念都比較落后,通常延續(xù)了傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念,將圖書作為主要的服務(wù)項(xiàng)目,以藏書作為主要經(jīng)營(yíng)核心。過(guò)分重視了圖書館的藏書功能,從而忽視了對(duì)圖書館資源的利用。這種落后的經(jīng)營(yíng)理念,會(huì)導(dǎo)致很多館內(nèi)資源的閑置和浪費(fèi)。不僅限制了圖書館的發(fā)展,還會(huì)影響人們對(duì)圖書館的利用。其實(shí),圖書館的功能不僅僅是圖書的保存和收藏,還有館內(nèi)資源的利用功能。只有充分發(fā)揮圖書館的價(jià)值,才能真正促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步[1]。

      (二)圖書館缺乏完善的軟硬件設(shè)施,服務(wù)落后

      目前這個(gè)階段,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用也越來(lái)越成熟。這也就要求圖書館要向著網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展。而圖書館的網(wǎng)絡(luò)化、智能化的施行,要有強(qiáng)有力的軟硬件設(shè)施支撐。但是現(xiàn)今很多部門對(duì)于圖書館的升級(jí)改造并沒(méi)有引起足夠的重視,對(duì)于資金的撥付、政策的扶持、資源的調(diào)配等都沒(méi)有及時(shí)跟上。這就使得目前圖書館的軟硬件設(shè)施依舊配備不足,非常不利于圖書館的發(fā)展,降低了圖書館的綜合服務(wù)效率。

      (三)圖書館專業(yè)技術(shù)人才短缺

      當(dāng)前我國(guó)圖書館的工作人員綜合素質(zhì)和專業(yè)能力普遍偏低,因?yàn)橄嚓P(guān)部門對(duì)圖書管理員崗位的認(rèn)識(shí)過(guò)于片面。以為只是簡(jiǎn)單的書籍整理、入庫(kù),沒(méi)有什么技術(shù)含量。所以對(duì)于圖書管理員的選聘上,不會(huì)過(guò)于要求專業(yè)能力。甚至很多崗位都變成了“領(lǐng)導(dǎo)安排崗”,這也就使得當(dāng)前圖書管理員的專業(yè)技能水平普遍偏低。而且在日常工作上,缺乏主動(dòng)性。對(duì)工作缺乏熱情,服務(wù)意識(shí)不足,這會(huì)嚴(yán)重限制圖書館的發(fā)展。

      二、新時(shí)代圖書館管理創(chuàng)新的策略

      (一)與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新管理理念與服務(wù)理念

      做好管理理念與服務(wù)理念的創(chuàng)新,是當(dāng)前圖書館工作的首要任務(wù)。要時(shí)刻做到與時(shí)俱進(jìn),摒棄落后的管理思想。首先,應(yīng)該用創(chuàng)新的思維去認(rèn)清圖書館的功能,設(shè)定好工作目標(biāo);其次,要推廣資源共享的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持改革創(chuàng)新。將“以書為本,以藏為主”的經(jīng)營(yíng)理念向“以人為本,以讀者為主”的理念轉(zhuǎn)化。真正實(shí)現(xiàn)想讀者之所想,思讀者之所思,全力為讀者服務(wù)的管理理念。要擴(kuò)大圖書館對(duì)人們的影響力,盡量滿足每一個(gè)讀者的需求,將館內(nèi)資源利用率達(dá)到最大化。開發(fā)多種類、多學(xué)科的圖書資源供讀者使用,從而更好的推動(dòng)圖書管理事業(yè)蓬勃發(fā)展。

      (二)科學(xué)創(chuàng)新,合理利用資源

      科技創(chuàng)新是當(dāng)前時(shí)代背景下圖書管理發(fā)展的趨勢(shì),也是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、智能化的重要支撐力。首先,應(yīng)該引進(jìn)先進(jìn)的管理系統(tǒng)和管理模式。圖書館的負(fù)責(zé)人要根據(jù)本館的實(shí)際情況對(duì)管理系統(tǒng)加以運(yùn)用,將先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)融合到日常工作中去,實(shí)現(xiàn)服務(wù)的現(xiàn)代化、信息化。其次,要配置完整的軟硬件設(shè)施。將館內(nèi)所有圖書、資源錄入系統(tǒng)。當(dāng)讀者前來(lái)查閱時(shí),可以利用先進(jìn)的圖書檢索系統(tǒng)很容易就找到自己所需資源。充分發(fā)揮了數(shù)據(jù)庫(kù)的作用,不必再浪費(fèi)大量時(shí)間在查找上。既節(jié)省了讀者的時(shí)間,也減少了圖書管理員的工作量。例如,1930年始建的新疆圖書館。其總面積達(dá)到5.6萬(wàn)平方米,藏書容量500萬(wàn)冊(cè),閱覽坐席達(dá)3000余個(gè)。為了更好的順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,在2015年開始改建。從文獻(xiàn)資源保障、服務(wù)效能提升、管理體系架構(gòu)等方面入手,大力推進(jìn)了現(xiàn)代化、智能化、信息化改革。經(jīng)過(guò)多年閉館擴(kuò)建后于2019年又重新面對(duì)市民開放,擴(kuò)建后的新疆圖書館變得更現(xiàn)代化和智能化。為了實(shí)現(xiàn)圖書館內(nèi)弱點(diǎn)智能化整體建設(shè),其增設(shè)了達(dá)實(shí)物聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái),集成了門禁、考勤、消費(fèi)、停車場(chǎng)管理于一體的四大子系統(tǒng),更好的實(shí)現(xiàn)了對(duì)全館內(nèi)設(shè)備和人員統(tǒng)一集中化管理。館內(nèi)設(shè)置的消費(fèi)系統(tǒng),支持IC/CPU卡刷卡支付,讓人們的使用更加便捷。

      而在大力推進(jìn)信息化改革的同時(shí),也要不斷豐富自己的藏書資源。在保留原有資源基礎(chǔ)上,隨時(shí)更新最新的圖書資源,以便可以滿足所有階層、所有年齡用戶的需要。用創(chuàng)新、高效的服務(wù)理念改變過(guò)去傳統(tǒng)、落后的服務(wù)觀念。始終堅(jiān)持以人為本,時(shí)刻將為讀者服務(wù)作為自己工作的首要目標(biāo)。不斷提升圖書館的智能化、信息化,也可以提高圖書館的滿意度,更利于圖書館的長(zhǎng)久發(fā)展[2]。

      (三)健全人才培養(yǎng)機(jī)制,提高人員綜合素質(zhì)

      管理人員的綜合素質(zhì)決定著圖書館的整體素質(zhì)和對(duì)外印象,其業(yè)務(wù)能力的高低,也影響著服務(wù)水平的好壞。所以在新時(shí)代背景下,管理人員一定要注重自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培養(yǎng),努力提升自己的專業(yè)技能水平和服務(wù)水平。對(duì)于學(xué)習(xí)要具有主動(dòng)性,利用圖書館這個(gè)便捷平臺(tái),努力學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和專業(yè)知識(shí),讓自己的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)都可以得到快速提升。圖書館還應(yīng)定期組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)將最新理念、最新業(yè)務(wù)知識(shí)傳達(dá)到位。管理人員應(yīng)該多引進(jìn)一些高素質(zhì)、專業(yè)技能強(qiáng)的人才充實(shí)到現(xiàn)有工作隊(duì)伍中。不斷為工作隊(duì)伍注入新鮮血液,也更有利于整個(gè)隊(duì)伍的成長(zhǎng)。同時(shí),建立完整的考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制,最大程度上調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提升整體的服務(wù)水平。

      結(jié)論

      綜上所述,提高圖書館管理水平是社會(huì)發(fā)展的必然要求。圖書館應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),時(shí)刻走在改革前列。對(duì)于目前圖書館管理中的欠缺之處,全體圖書館人要一起努力,彌補(bǔ)不足,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)圖書館資源的最大化。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李躍其.高校圖書館管理工作的創(chuàng)新路徑探究[J].科技風(fēng),2020(06):225.

      [2]王欣.新時(shí)期圖書館管理工作創(chuàng)新研究[J].辦公室業(yè)務(wù),2020(03):173-174.

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