園林綠化工程施工現(xiàn)場管理對策分析

李曉軍

摘 要 詳細(xì)分析園林綠化工程施工現(xiàn)場管理工作的必要性，闡述了園林綠化工程施工現(xiàn)場管理存在的問題，即相關(guān)管理制度未落實執(zhí)行、施工人員綜合素質(zhì)不高、缺乏較高的管理水平等，最后針對現(xiàn)存的問題探討了園林綠化工程施工現(xiàn)場管理工作有效對策，即明確監(jiān)理人員職責(zé)，落實工程監(jiān)理制度;重視人員培訓(xùn)，提升施工人員綜合素質(zhì);完善施工驗收制度，確保施工質(zhì)量;健全法律法規(guī)，不斷強(qiáng)化監(jiān)督;應(yīng)用計算機(jī)信息技術(shù)提升現(xiàn)代化管理水平。

關(guān)鍵詞 園林綠化工程;施工現(xiàn)場;施工管理

中圖分類號：TU985 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：C DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2020.06.026

近些年來，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，環(huán)境保護(hù)等方面的問題越來越受到人們的關(guān)注和重視，形式繁多的花園小區(qū)、景觀大道等綠化工程逐步出現(xiàn)，給城市園林綠化事業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇。但是從各種園林綠化工程的實際建設(shè)效果來看，還存在很多問題，究其原因主要是當(dāng)前園林綠化工程缺乏完善的施工管理制度。因此，相關(guān)管理部門和施工單位要給予足夠的重視，以確保園林綠化工程的施工質(zhì)量。

1 園林綠化工程施工現(xiàn)場管理工作的必要性

建設(shè)園林綠化工程項目可以使城市環(huán)境得到改善，而且人們面對園林景觀能夠獲得美的享受，和各種建筑交相輝映的城市園林也能夠?qū)⒕G色城市的概念突顯出來，是綠色城市、宜居城市建設(shè)的重要組成部分。但是，近些年來隨著人們環(huán)保意識的普遍增強(qiáng)，很多城市扎堆開展綠化工程，導(dǎo)致部分綠化工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。從整個施工過程來看，造成質(zhì)量問題的原因有很多，其中比較重要的原因就是綠化工程施工現(xiàn)場缺乏有效的管理。需要注意的是，園林綠化工程施工現(xiàn)場的管理工作缺失，不僅會對整個園林綠化工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響，還會直接影響到園林綠化工程今后的維護(hù)和整個工程項目的成本控制。因此，園林綠化工程施工現(xiàn)場的管理工作一定要引起相關(guān)部門、單位和工作人員的重視[1]。

2 園林綠化工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

2.1 相關(guān)管理制度未落實執(zhí)行

雖然很多園林綠化工程的施工單位對施工現(xiàn)場管理工作的重要性有充分的認(rèn)識，并且也制定了相關(guān)制度，以規(guī)范施工人員的行為，降低施工成本，同時有效提升施工質(zhì)量。但是在實際施工過程中，施工單位往往被更高的利潤誘惑，不重視施工工作對周圍環(huán)境的影響以及最終的施工質(zhì)量，為了在短期內(nèi)滿足需求方的要求，一味追求施工速度。施工工作在這種思想觀念的影響下，相關(guān)制度如同一紙空文，難以得到有效貫徹落實，也難以有效執(zhí)行施工工序的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范，直接影響到最終的施工質(zhì)量[2]。

2.2 施工人員綜合素質(zhì)不高

當(dāng)前，很多園林綠化施工單位的施工人員綜合素質(zhì)不高，在施工過程中看不懂設(shè)計圖紙，并且不了解施工術(shù)語。這些施工人員雖然具有一定的植被栽培技巧，但是他們專業(yè)能力不強(qiáng)，與設(shè)計師難以進(jìn)行充分溝通和交流，經(jīng)常將植物錯誤地混搭在一起，導(dǎo)致栽培地出現(xiàn)向陽地段栽培喜陰植物等問題，還有可能導(dǎo)致植物配置缺乏美觀性，違背園林綠化的美觀要求。除此之外，在施工現(xiàn)場還存在員工管理松散，缺乏紀(jì)律性和組織性等問題，再加上相關(guān)質(zhì)量管理制度和激勵制度缺失，導(dǎo)致很多施工人員在施工過程中缺乏工作積極性，也不重視控制施工質(zhì)量。

2.3 管理水平較低導(dǎo)致施工成本失控

現(xiàn)階段，部分園林綠化施工單位仍然采用人工方式管理相關(guān)的設(shè)計圖紙和技術(shù)文檔，仍通過人工記錄的方式來管理與園林綠化相關(guān)的施工材料，比如土方、支架以及各種苗木等等。人工管理方式存在很多問題，比如無法有效控制施工原料等，可能會給施工單位帶來經(jīng)濟(jì)損失。另外，采用人工方式也無法集中有效管理設(shè)計圖紙和技術(shù)文檔，如果不慎丟失，將會對整個工程的順利開展造成嚴(yán)重的影響，并且無法充分保證施工質(zhì)量，可能會導(dǎo)致在最后的驗收階段出現(xiàn)大量的工程返工[3]。

3 園林綠化工程施工現(xiàn)場管理的有效對策

3.1 明確監(jiān)理人員職責(zé)，落實工程監(jiān)理制度

園林綠化工程的監(jiān)理隊伍應(yīng)該包括綠化工程師、建筑工程師以及水電工程師，這樣才能夠全方位、多角度地監(jiān)理整個園林綠化工程項目。園林綠化工程監(jiān)理工作不僅具有較高的技術(shù)性，并且還具有很高的權(quán)威性。在實際的監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員必須要采用科學(xué)合理的方法監(jiān)理園林綠化工程項目，保證園林綠化工程的質(zhì)量。另外，監(jiān)理工程師還要確保施工方案不會對當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成不良影響，不僅要維護(hù)施工單位的利益，而且要保證工程項目委托方的利益。還要注意的一點是，監(jiān)理人員的工作涉及設(shè)計、施工以及驗收等各個階段的每一個環(huán)節(jié)，并非只是在工程的驗收階段進(jìn)行監(jiān)理工作。如果整個工程的設(shè)計圖紙存在問題或者施工單位不嚴(yán)格按照工序施工或者原材料質(zhì)量不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，那么監(jiān)理人員就要制止園林綠化工程的進(jìn)一步實施，徹底解決相關(guān)問題之后才能夠繼續(xù)進(jìn)行施工工作[4]。

3.2 重視人員培訓(xùn)，提升施工人員綜合素質(zhì)

園林綠化工程項目從技術(shù)角度看，有較高的技術(shù)性要求，比如要求園林設(shè)計具有美感，設(shè)計人員要了解不同種類植物的習(xí)性和具體的栽培要求并保證整體設(shè)計合理，施工時還要判斷施工工作是否會污染周圍環(huán)境等。要想充分掌握這些技術(shù)知識，就必須參加相關(guān)的培訓(xùn)，歸納總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，研究和學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工工藝。此外，還要培訓(xùn)施工人員正確使用新設(shè)備，提高施工人員的技術(shù)能力，從而保證園林綠化工程的施工質(zhì)量。從人員管理方面來說，園林綠化工程項目施工單位應(yīng)該將施工過程中的管理制度通過崗前培訓(xùn)等方式灌輸給施工人員，從而提高施工人員的自覺性，這對施工單位順利推行管理制度有著非常重要的作用，同時還能夠明顯降低管理成本。

3.3 完善施工驗收制度，確保施工質(zhì)量

園林綠化工程的施工質(zhì)量是否合格，驗收制度發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。通常情況下，構(gòu)成整個園林綠化工程項目的模塊有很多個，比如灌木林栽植模塊、喬木林栽植模塊等等，而構(gòu)成每一個模塊的工序又可以進(jìn)一步細(xì)分為很多種。因此，在執(zhí)行驗收制度的過程中，相關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)該認(rèn)真驗收每一道工序，從而為下一道工序的順利實施提供有效保證。在此基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員還要認(rèn)真驗收每一個模塊，只有每個模塊的質(zhì)量都達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，園林綠化的工程質(zhì)量才能夠從整體上得到有效提升[5]。

3.4 健全法律法規(guī)，不斷強(qiáng)化監(jiān)督

我國的園林綠化行業(yè)起步晚，發(fā)展時間不長，因此很多與園林綠化相關(guān)的法律法規(guī)還不夠健全和完善。由于缺少相關(guān)法律法規(guī)的約束，一些與園林綠化相關(guān)的招投標(biāo)項目存在很多問題。另外，現(xiàn)行的驗收制度缺乏部分重要條款，部分施工單位很有可能利用制度上的漏洞偷工減料，最終使園林綠化工程項目的施工質(zhì)量無法得到有效的保證。因此，立法機(jī)關(guān)以及政府相關(guān)部門要及時健全完善園林綠化方面的法律法規(guī)，并出臺相應(yīng)的監(jiān)督制度，促使園林綠化工程項目中存在的問題得到有效解決，使園林綠化行業(yè)的透明度和管理水平得到有效提升[6]。

3.5 提升現(xiàn)代化管理水平

雖然我國的園林綠化行業(yè)起步晚，在施工項目的管理方面水平不高，但是隨著近些年來我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，很多比較先進(jìn)的信息化技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用在園林綠化行業(yè)的各個領(lǐng)域。特別是近些年來園林綠化工程信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用，大幅提高了管理工作的效率和水平，同時還促使相關(guān)管理人員的管理觀念發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。具體來說，可以利用信息技術(shù)來管理設(shè)計圖紙、技術(shù)文檔、原材料的質(zhì)量要求以及每一道工序的標(biāo)準(zhǔn)流程等。另外，利用信息化管理系統(tǒng)中的查詢功能可以方便、快捷地查詢與工程施工相關(guān)的各種信息，對歸納總結(jié)工程項目的施工經(jīng)驗有很大的幫助。

4 結(jié)語

總而言之，園林綠化工程施工現(xiàn)場的管理工作對相關(guān)部門和人員的要求較高，相關(guān)人員必須具備較高的綜合素質(zhì)，能夠深入理解施工項目的工程原理，還要能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場的相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo)，只有這樣才能夠?qū)κ┕こ杀具M(jìn)行有效控制，并保障施工質(zhì)量，促進(jìn)城市健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[4] 趙超，田培顯.完善綠化工程施工現(xiàn)場管理保障園林工程建設(shè)質(zhì)量[J].吉林農(nóng)業(yè)，2016（10）：111.

[5] 李傳瑩，康建美.關(guān)于城市園林工程施工管理研究[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2016，36（18）：214.

[6] 王海浪.沿海城市綠化施工抗風(fēng)措施——以佰翔五通酒店室外景觀工程為例[J].江西建材，2018（1）：169.

（責(zé)任編輯：趙中正）