新時(shí)代基層銀行工會(huì)工作研究

王凌

摘 要：工會(huì)是代表職工利益，依法維護(hù)職工合法權(quán)益的組織。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，商業(yè)銀行工會(huì)工作呈現(xiàn)新面貌。工會(huì)不僅通過(guò)集體合同協(xié)商制度、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等方式開(kāi)展工作，還要組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，促進(jìn)銀行各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。本文立足于Y市工行基于對(duì)新時(shí)代工會(huì)工作的時(shí)代判斷，描繪其工會(huì)工作具體開(kāi)展的路徑體。通過(guò)個(gè)案觀察，試圖從微觀、具體角度把握、審視其如何面對(duì)新時(shí)代工會(huì)工作發(fā)展要求，進(jìn)而思考商業(yè)銀行工會(huì)工作開(kāi)展的經(jīng)驗(yàn)措施。

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行? 工會(huì)工作機(jī)制? 實(shí)證研究

工會(huì)組織作為企業(yè)組織的重要組成部分，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起著重要的作用。它是激發(fā)員工的凝聚力、激勵(lì)員工創(chuàng)造更大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的催化劑，同時(shí)也體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的成果。在新時(shí)代背景下，如何創(chuàng)新工會(huì)工作方式方法，激發(fā)員工積極性，成為工會(huì)工作的重點(diǎn)。這就要求企業(yè)工會(huì)順勢(shì)而為，積極順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，作出適當(dāng)調(diào)整。

一、Y市工行工會(huì)建設(shè)的主要舉措

（一）對(duì)銀行工會(huì)工作作出時(shí)代化理解

傳統(tǒng)銀行工會(huì)工作致力于通過(guò)代表職工同企業(yè)協(xié)商集體合同制度、維護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益、發(fā)放職工福利等方式實(shí)現(xiàn)其職能，在銀行和員工之間起到溝通橋梁的作用。但隨著時(shí)代發(fā)展，如果僅將工會(huì)工作定位于作為銀行和員工之間的“潤(rùn)滑劑”，勢(shì)必影響工會(huì)進(jìn)一步發(fā)揮在其銀行發(fā)展過(guò)程中的作用，進(jìn)而影響銀行實(shí)現(xiàn)其社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展職能?；谏鲜雠袛?，Y市工行將行工會(huì)工作作為企業(yè)自身發(fā)展過(guò)程中的重要一環(huán)，通過(guò)強(qiáng)化依法履職、內(nèi)部監(jiān)督、文化建設(shè)等切實(shí)發(fā)揮工會(huì)在促進(jìn)其自身發(fā)展中的作用。

（二）以提高履職能力為切入點(diǎn)

《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》規(guī)定了“維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)”。這表明維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)工作基礎(chǔ)，如果不能代表職工的基本利益，工會(huì)工作將無(wú)任何正當(dāng)基礎(chǔ)。但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，職工合法權(quán)益的內(nèi)涵和外延發(fā)生了巨大變化，從單一的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)方面轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)、政治、文化多方面需求。

Y市銀行順勢(shì)而為，通過(guò)法律知識(shí)培訓(xùn)，提高員工法律素養(yǎng)，增強(qiáng)依法履職能力。同時(shí)推行行務(wù)公開(kāi)、工會(huì)資金公開(kāi)制度，保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，堅(jiān)持和完善了員工民主管理制度。通過(guò)上述手段Y市工行員工履職能力明顯高于省內(nèi)同級(jí)二級(jí)分行員工，收效頗豐。

（三）以文化建設(shè)為著力點(diǎn)

文化認(rèn)同不僅是社會(huì)凝聚的基礎(chǔ)，也是提高企業(yè)認(rèn)同感，激發(fā)員工能動(dòng)性的關(guān)鍵。因此，Y市工行大力推動(dòng)工會(huì)文化建設(shè)，提出“以行為家，幸福第一”，讓員工時(shí)刻感受到工會(huì)的溫暖。以舉辦月度員工生日會(huì)、文體小組、職工之家等為抓手，豐富廣大員工的業(yè)余文化生活，營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍。使得工會(huì)建設(shè)不僅體現(xiàn)在使其福利最大化，還體現(xiàn)在員工生活中細(xì)小甚微的各方面。

二、Y市工行工會(huì)工作評(píng)析

（一）初步建成工會(huì)工作長(zhǎng)效機(jī)制

Y市工行的舉措體現(xiàn)了其在新時(shí)代背景下順應(yīng)銀行業(yè)工會(huì)工作發(fā)展的要求，反映了其工會(huì)工作建設(shè)的初步成效。

首先，員工幸福感提升，工作積極性提高。Y市工行工會(huì)的一系列措施促成員工形成了良好的工作生活習(xí)慣，積極健康向上氛圍蔚然成風(fēng);其次，工會(huì)工作規(guī)范化、制度化運(yùn)行。工會(huì)資金管理和監(jiān)督問(wèn)題一直都是工會(huì)工作的難題，Y市工行工會(huì)推行工會(huì)資金公開(kāi)，保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使員工當(dāng)家作主，有效地決解了資金運(yùn)行不透明化的問(wèn)題，化解了內(nèi)部質(zhì)疑;最后，企業(yè)氛圍融洽，服務(wù)質(zhì)量提升。在工會(huì)工作順利開(kāi)展的情況下，員工工作積極性提高，以此帶動(dòng)了服務(wù)質(zhì)量提升，使Y市工行的服務(wù)受到客戶和省分行的一致好評(píng)。

（二）體制機(jī)制建設(shè)仍需完善

盡管Y市工行工會(huì)工作工作取得了眾多成果，但實(shí)踐中呈現(xiàn)的某些問(wèn)題仍需進(jìn)一步思考。例如，文體活動(dòng)這類(lèi)能夠調(diào)動(dòng)員工參與積極性的活動(dòng)在文化建設(shè)中的比重該如何把握，文化建設(shè)的內(nèi)容和范圍是否應(yīng)該進(jìn)一步擴(kuò)大以及如果擴(kuò)大該擴(kuò)大到什么程度，工會(huì)活動(dòng)舉辦的時(shí)間及舉辦頻率過(guò)多是否會(huì)占用員工個(gè)人時(shí)間等問(wèn)題。都仍需進(jìn)一步研究進(jìn)行闡明。

三、結(jié)束語(yǔ)

基層銀行工會(huì)工作內(nèi)容包羅萬(wàn)象，在新時(shí)代背景下其建設(shè)需要一個(gè)長(zhǎng)時(shí)期的過(guò)程。在這探索過(guò)程中，必然需要反復(fù)摸索，其完善任務(wù)必然也任重而道遠(yuǎn)。