新形勢(shì)下醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理探索與實(shí)踐

劉洋　劉超

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，醫(yī)療技術(shù)水平也有了顯著的提高，因此，隨之而來(lái)的管理問(wèn)題也需要進(jìn)行提升，只有經(jīng)濟(jì)管理水平得到提升才能提高醫(yī)院在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下取得優(yōu)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)管理是現(xiàn)代醫(yī)院管理工作中的重要內(nèi)容，對(duì)于醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)發(fā)展也有著十分重要的影響，但是隨著醫(yī)療改革的不斷深入，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理也在面臨著新的挑戰(zhàn)。本文主要就是對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析，探索醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理相應(yīng)的政策以及管理實(shí)踐。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理? 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)? 醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)化? 對(duì)策

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷優(yōu)化，我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生體系也在面臨著新的變革，受市場(chǎng)化趨勢(shì)的影響，經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)成為了醫(yī)院的重要管理內(nèi)容，成為了推動(dòng)新時(shí)代促進(jìn)醫(yī)療改革的最有力的突破口，基于此，我們必須要積極的實(shí)踐，探索行之有效的經(jīng)濟(jì)管理政策。

一、重視醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的必要性

經(jīng)濟(jì)管理是現(xiàn)代任何一個(gè)企業(yè)的最為重要的工作內(nèi)容，因此也是醫(yī)院管理中最為重要的環(huán)節(jié)，它最主要的目的就是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)體系的穩(wěn)定運(yùn)行，現(xiàn)在，各大醫(yī)院已經(jīng)越來(lái)越市場(chǎng)化，因此經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于醫(yī)院發(fā)展的重要意義就顯現(xiàn)了出來(lái)，但是在經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)行的過(guò)程中會(huì)暴露很多的問(wèn)題，其中最主要的問(wèn)題就是很多的醫(yī)院管理體制更多的是流于形式，并沒(méi)有起到根本性的作用，在各個(gè)環(huán)節(jié)中落實(shí)的不夠清晰，同時(shí)在經(jīng)紀(jì)上還存在著一定的漏洞，很多醫(yī)院會(huì)出現(xiàn)盲目采購(gòu)的現(xiàn)象，造成大量的資金浪費(fèi)和成本的投入，這直接影響了醫(yī)院的整體經(jīng)濟(jì)水平和醫(yī)療質(zhì)量，導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系緊張。很多的管理者對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理制度的理解還不夠深刻，無(wú)從下手去開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理工作。因此，必須更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，充分的了解管理制度的深刻含義，緊跟時(shí)代的步調(diào)，只有這樣，才能不斷促進(jìn)和提高醫(yī)院活力，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、重視醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的具體舉措

（一）樹(shù)立正確的經(jīng)濟(jì)觀念，有效控制運(yùn)行成本

醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理體制的有效實(shí)施是離不開(kāi)醫(yī)院的全體員工的，是全體員工共同努力的結(jié)果，因此一定要確保他們樹(shù)立正確的經(jīng)濟(jì)觀念，用高效的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，更好的服務(wù)患者，幫助患者早日康復(fù)。除此之外，醫(yī)院自身的成本管理也是經(jīng)濟(jì)管理中的重要手段，成本管理可以有效降低醫(yī)院運(yùn)行成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益起到了決定性的作用，所以一定要保證醫(yī)院額度運(yùn)營(yíng)成本和能量消耗的合理分配，提高服務(wù)質(zhì)量，減少一些不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）加強(qiáng)管理層在新形勢(shì)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理能力

醫(yī)院能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下取得一定的優(yōu)勢(shì)是離不開(kāi)管理者的有效管理，他們的適應(yīng)能力以及管理能力一定要緊隨市場(chǎng)的發(fā)展而變化，要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流，掌握最先進(jìn)的管理手段和管理方法，還要具備和醫(yī)院環(huán)境相匹配的眼光，引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和合理的藥材，同時(shí)還要梳理良好地形象，才能更好的營(yíng)造出良好的醫(yī)患關(guān)系，緩解醫(yī)院醫(yī)患關(guān)系緊張的局面。

（三）強(qiáng)化資產(chǎn)管理，保證資產(chǎn)保值增值

醫(yī)院對(duì)于一些采購(gòu)的產(chǎn)品的生命周期更加的重視，因此，醫(yī)院應(yīng)該定期的組織相關(guān)的管理部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)的督查，包括一些固定資產(chǎn)的管理和檢查資產(chǎn)的使用狀況，確保資產(chǎn)的安全性和完整性，同時(shí)還要加強(qiáng)流動(dòng)資金的流放和管理，對(duì)于藥品進(jìn)行定期的盤(pán)點(diǎn)，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，在保證資金存放安全的前提下取得最大收益，真正的做到資產(chǎn)的保值增值。

三、結(jié)束語(yǔ)

新形勢(shì)下的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，需要醫(yī)院的管理工作不斷的創(chuàng)新，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，不要盲目的擴(kuò)大規(guī)模，改變傳統(tǒng)的模式模式，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展大趨勢(shì)，引進(jìn)學(xué)習(xí)科學(xué)先進(jìn)的管理理念，并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)建醫(yī)院配備體制，全面的推進(jìn)精細(xì)化的管理，從而達(dá)到提高醫(yī)院管理的運(yùn)營(yíng)效率。樹(shù)立正確的經(jīng)濟(jì)管理理念，培養(yǎng)大批量的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才提高醫(yī)院的市場(chǎng)占有率，是醫(yī)院求得長(zhǎng)足發(fā)展的動(dòng)力，進(jìn)而加大醫(yī)院發(fā)展的步伐。

作者簡(jiǎn)介：

劉洋，女，1985年10月生，黑龍江省齊齊哈爾市人，本科，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，就職于齊齊哈爾市第七醫(yī)院。研究方向：經(jīng)濟(jì)管理。

劉超，女，1983年12月生，黑龍江省齊齊哈爾市人，本科，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，就職于齊齊哈爾市第七醫(yī)院。研究方向：經(jīng)濟(jì)管理。

參考文獻(xiàn)

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