鋼結(jié)構(gòu)的工程造價管理和工程概預算

牛曉生

摘 要：在建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，鋼結(jié)構(gòu)作為建筑行業(yè)中的優(yōu)勢結(jié)構(gòu)，其工程造價管理是建筑行業(yè)在進行整體預算控制時的主要手段。為降低在建設過程中鋼結(jié)構(gòu)的建設成本，避免造成不必要的資金浪費，如何合理、有效進行鋼結(jié)構(gòu)的工程造價管理和工程概預算顯得尤為重要，因此，本文對鋼結(jié)構(gòu)的工程造價管理以及鋼結(jié)構(gòu)的工程概預算進行全面、系統(tǒng)分析，從鋼結(jié)構(gòu)建設的主要環(huán)節(jié)及其與概預算的關系方面入手，找出在鋼結(jié)構(gòu)建設過程中實際造價超出概預算的原因，并且提出更加完善、合理的鋼結(jié)構(gòu)工程造價管理以及工程概預算方法。

關鍵詞：鋼結(jié)構(gòu)? 造價管理? 概預算

一、鋼結(jié)構(gòu)建設主要環(huán)節(jié)及概預算

（一）建設工程前期

在鋼結(jié)構(gòu)工程建設開始前，建設施工單位需要對整個建設過程的預期造價進行核算，同時根據(jù)基本的造價成本合理編制建設過程中相應的文件。當建設施工單位在施工前期最終完成的工程概預算文件通過審核后，建設施工單位便可將其作為后續(xù)建設工程順利進行的重要前提文件。

（二）建設施工圖

建設單位必須以最終完成審核的施工圖紙為依據(jù)，綜合考慮在建設過程中涉及的鋼結(jié)構(gòu)工程量，根據(jù)國家相關規(guī)則對其進行準確的計算，并得出在鋼結(jié)構(gòu)建設過程中直接成本和間接成本的對應成本金額。據(jù)此，建設施工單位可以確定在施工過程中對鋼結(jié)構(gòu)工程造價指標，通過其概預算最終給出明確的鋼結(jié)構(gòu)建設工程報價，完成鋼結(jié)構(gòu)建設項目資金相關問題。

（三）施工過程

鋼結(jié)構(gòu)建設項目的施工過程必須將上述施工圖預算文件作為綜合考慮的依據(jù)，結(jié)合施工圖紙，計算其所消耗的費用，編制出準確的施工預算，可以讓鋼結(jié)構(gòu)建設施工成本獲得更好的控制。在進行鋼結(jié)構(gòu)施工過程中，進行施工預算工作時，必須要綜合考慮建設施工過程中的實際數(shù)量，將其落實在鋼結(jié)構(gòu)建設施工過程的整體工程用工以及用料方面，按照標準的要求對其進行準確計算，完善建設施工過程中的施工圖紙，精確施工過程中的預算成本。

（四）設計方面

在鋼結(jié)構(gòu)建設施工過程中，會面臨諸多設計方案，鋼結(jié)構(gòu)工程造價人員必須依據(jù)前期編制的施工圖紙，綜合考慮施工過程中所會遇到的各方面因素，在既能滿足建筑需要上，又可以降低成本的基礎上，對各施工方案進行綜合的考量，選擇經(jīng)濟性能最高的鋼結(jié)構(gòu)建設施工方案。

二、鋼結(jié)構(gòu)工程造價超出概預算原因

鋼結(jié)構(gòu)建設施工項目中，往往存在工程實際造價成本超出概預算的現(xiàn)象，對此，分析其產(chǎn)生的原因如下：

（一）計劃與實際不相符

在進行鋼結(jié)構(gòu)工程建設項目時，通常建設施工單位的所在地并不一定是建設施工項目所在地，這就導致鋼結(jié)構(gòu)建設施工前期進行的設計與鋼結(jié)構(gòu)實際施工情況容易產(chǎn)生誤差，出現(xiàn)因為地區(qū)差異導致的鋼結(jié)構(gòu)工程造價超出概預算的現(xiàn)象發(fā)生。

（二）不正當競爭的存在

市場經(jīng)濟的發(fā)展使得傳統(tǒng)建筑行業(yè)不斷涌現(xiàn)出新的競爭力，因此在鋼結(jié)構(gòu)建設施工過程中，面對施工隊伍會有更多的選擇。在這種情況下，招投標過程中往往存在一些不正當?shù)母偁幏绞?，使其過程缺乏公正性、公平性，從而導致造價超出概預算的現(xiàn)象時有發(fā)生。

（三）管理不當

鋼結(jié)構(gòu)的建設施工過程往往施工周期長，在其施工過程中施工周期以及施工工序都是影響鋼結(jié)構(gòu)工程造價的主要因素，周期的延長、施工工序管理的復雜化都會使得鋼結(jié)構(gòu)施工造價成本顯著上升。因此在鋼結(jié)構(gòu)施工過程中的管理問題便顯得尤為重要，管理不善，不能及時準確監(jiān)控施工過程中的實際情況，便會出現(xiàn)建設資金浪費，實際造價超出概預算現(xiàn)象。

三、鋼結(jié)構(gòu)工程概預算下工程造價管理

（一）重視預算編制工作

鋼結(jié)構(gòu)的建設施工過程往往工作量巨大，這些巨大的工作量在預算編制時期，是否能夠準確計算直接影響著鋼結(jié)構(gòu)建設施工造價成本預算的準確性，進一步影響其在建設施工過程中的各項指標的設定。企業(yè)在進行鋼結(jié)構(gòu)工程造價預算的編制工作時，必須對施工的具體地理位置進行實地勘察，將預算編制的著手點落在施工現(xiàn)場，不僅簡單考慮施工過程中的定額預算，還要對施工過程中具體的材料耗用進行準確預算，并且在人、材的預算落實后，將機械物資的耗用預算也進行準確計算。在綜合考慮人、材、機的耗用后，通過精確的預算來控制在建設施工過程中的造價成本。

（二）轉(zhuǎn)變管理模式

傳統(tǒng)的鋼結(jié)構(gòu)建設施工過程管理模式中，往往只是簡單根據(jù)概預算對施工過程中的各項成本按照事前設定的靜態(tài)指標進行控制管理。但是隨著鋼結(jié)構(gòu)建設市場競爭的不斷增加，這樣的模式顯然難以達到預期的成本控制目的。因此，在對鋼結(jié)構(gòu)建設施工過程管理的時候，就要求管理者綜合考慮市場中人力成本以及材料成本的變動情況，及時、準確放縮在鋼結(jié)構(gòu)建設施工過程中的成本指標，使得原本的靜態(tài)指標動起來，達到及時、準確根據(jù)市場變動來調(diào)整、把控建設過程中實際造價成本的目的。

（三）完善招投標制度

鋼結(jié)構(gòu)工程設計作為其建設項目的重要環(huán)節(jié)，不僅在前期尋求資金投入方面起到重要作用，同樣，對于施工過程中的成本控制環(huán)節(jié)起到深刻影響。只有完善的招投標制度，才能防止惡意的市場破壞行為，讓鋼結(jié)構(gòu)建設施工過程更為合理的進行。對于招投標過程的完善，一方面需要設計有效的招標手段，來保證招標過程中鋼結(jié)構(gòu)建設項目工程造價預算的合理性，另一方面需要有關部門嚴格把控施工項目的參選方案，參選方案作為后續(xù)鋼結(jié)構(gòu)建設施工過程中的重要建設依據(jù)，很大程度上影響著項目的經(jīng)濟性。只有不斷完善招投標制度，才能在鋼結(jié)構(gòu)建設施工過程中取得合理的預算，并且在其施工過程中對造價成本進行及時準確把控。

（四）把握市場動態(tài)

人、材、機的耗用貫穿著整個鋼結(jié)構(gòu)建設施工過程，要想使得概預算在其工程造價管理過程中起到真實的作用，造價管理人員必須時刻把握市場中相關資源的價格變動。市場價格及其變動趨勢是合理進行預算的重要依據(jù)，同樣也是在建設施工過程中實際造價的構(gòu)成因素。造價管理人員必須定期了解市場上相關人材機資源的價格情況，才能對管理過程進行及時、準確的調(diào)整以及優(yōu)化，為此，這就要求造價管理人員必須及時對市場中的相關信息進行搜集整合，在獲得準確市場信息后，依據(jù)工期、質(zhì)量等因素，在最合理的造價成本的基礎上為鋼結(jié)構(gòu)的施工工程提供最優(yōu)質(zhì)的資金提供，以此保證施工實際造價成本與預算的經(jīng)濟性。

四、結(jié)束語

綜上所述，在鋼結(jié)構(gòu)的實際建設施工過程中，明確造價管理以及概預算的相關性，在確定在建設施工過程中，對實際施工的造價成本和預算成本產(chǎn)生偏差的原因進行深入分析，在偏差產(chǎn)生的工作要點上對其進行嚴格把控，是從根本上解決鋼結(jié)構(gòu)施工實際造價成本與概預算之間關系的重要途徑，也是鋼結(jié)構(gòu)施工過程中降低成本，提高其經(jīng)濟性能的重要措施。

參考文獻

[1]梁冬梅.建筑鋼結(jié)構(gòu)工程造價管理和鋼結(jié)構(gòu)工程概預算分析[J].居舍，2018.

[2]張宏偉.鋼結(jié)構(gòu)的國工程造價管理和工程概預算[J].建筑工程，2018.

[3]郭烽仁.淺析鋼結(jié)構(gòu)工程造價管理和鋼結(jié)構(gòu)工程概預算[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu)，2013.