松原市寧江區(qū)“三訪、四談、過五關”助推新時代干部新?lián)斝伦鳛?/h1>

2020-06-11 13:11:31

新長征訂閱 2020年6期 收藏

關鍵詞：考核基層時代

為貫徹落實好《關于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟?，松原市寧江區(qū)結合實際，探索推出“三訪、四談、過五關”模式，構建激勵干部新時代新?lián)斝伦鳛榈娜湕l機制。

“三訪”是聽診器，深入傾聽干部心聲?！叭L”即訪人才、訪支部、訪干部，全區(qū)組工干部圍繞“三訪”主題，深入村、社區(qū)、機關跟班鍛煉、蹲點調研，確保每月蹲點調研時間不少于3天。通過“情景式”“體驗式”等多種學習方法，了解基層情況，傾聽群眾心聲，體察運行質態(tài)，既使干部轉變作風、提升能力，又把基層情況摸實摸透，形成了一批既能“號準脈”又能“下對藥”的高質量調研報告。

“四談”是手術刀，及時發(fā)現(xiàn)解決問題。“四談”即干部提拔、交流、調整時必談，情緒異常、思想有波動時必談，工作中身心受到群眾不理解不支持時必談，工作受挫、壓力過大時必談。通過定期談話交流，幫助基層干部緩解壓力，為“敢干事、干實事”的干部提供舞臺、減小壓力，對“不擔當、不作為”的干部及時調整。

“過五關”是度量儀，確保權責分配明確?！斑^五關”即打通敢作敢為思想觀，發(fā)揮模范帶頭作用關，劃定秉持不枉尺度關，區(qū)分容錯免責界限關，發(fā)揮優(yōu)勝劣汰職責關。通過《調整不適宜擔任現(xiàn)職干部實施辦法》等制度，合理設置干部考核指標，改進考核方式方法，增強考核的科學性、針對性、可操作性，調動和保護好各戰(zhàn)線、各層級干部的積極性，切實解決“干與不干、干多干少、干好干壞一個樣”的問題。

（松原市寧江區(qū)委組織部? ?王? ?鵬）

責任編輯/李? ?艷

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