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    駐村干部勝任力模型構(gòu)建及應(yīng)用研究

    2020-06-09 02:35:08李正新朱峰
    江蘇農(nóng)業(yè)科學(xué) 2020年7期
    關(guān)鍵詞:勝任力模型勝任力

    李正新 朱峰

    摘要:駐村干部是精準(zhǔn)扶貧和精準(zhǔn)脫貧的中堅(jiān)力量,在脫貧攻堅(jiān)中發(fā)揮著非常重要的作用。根據(jù)新疆和田地區(qū)地直單位駐村干部能力現(xiàn)狀,選取新疆和田地區(qū)11家地直單位作為調(diào)研對(duì)象,通過(guò)李克特五級(jí)量表和探索性因素分析,構(gòu)建出包含6個(gè)維度和25項(xiàng)勝任力特征的勝任力模型,并運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型對(duì)其進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。根據(jù)研究結(jié)果提出提升新疆和田地區(qū)地直單位駐村干部勝任力的意見(jiàn)建議,即搭建良好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺(tái)、建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制和營(yíng)造良好的工作氛圍。

    關(guān)鍵詞:勝任力;勝任力模型;駐村干部;新疆和田地區(qū)

    中圖分類(lèi)號(hào): F325.4文獻(xiàn)標(biāo)志碼: A

    文章編號(hào):1002-1302(2020)07-0052-07

    小康社會(huì)的本質(zhì)是共同發(fā)展的社會(huì)和共同富裕的社會(huì),黨的十八大明確提出了到2020年全面建成小康社會(huì)的奮斗目標(biāo),“全面建成小康社會(huì)”的核心在于“全面”,“短板”仍是貧困人口。2013年國(guó)家提出精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略,創(chuàng)新性地提出建立精準(zhǔn)扶貧工作機(jī)制、健全干部駐村幫扶等六大扶貧工作機(jī)制,要求各省、自治區(qū)、直轄市在現(xiàn)有基礎(chǔ)上建立駐村工作隊(duì)(組)制度。2015年10月發(fā)布的《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決定》中進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)扶貧的關(guān)鍵在于精準(zhǔn)選配第一書(shū)記、精準(zhǔn)選派駐村工作隊(duì)。駐村干部(本研究中僅指駐村工作隊(duì)中的第一書(shū)記和駐村扶貧干部,不包含駐村管寺干部和駐村支教干部)作為脫貧攻堅(jiān)事業(yè)中各項(xiàng)政策的落實(shí)者和執(zhí)行者,奮戰(zhàn)在我國(guó)脫貧攻堅(jiān)事業(yè)的最前線(xiàn),是精準(zhǔn)扶貧內(nèi)涵和精神的實(shí)質(zhì)踐行者,也是扶貧工作中的中流砥柱。駐村干部應(yīng)該具有怎樣的特質(zhì)?如何根據(jù)這些特質(zhì)科學(xué)地選拔、考核駐村干部?這些也成為精準(zhǔn)扶貧工作能否高效開(kāi)展的關(guān)鍵。

    McClelland提出了勝任力理論,他認(rèn)為勝任力是指在不同的工作崗位和組織外部環(huán)境中,單個(gè)個(gè)體所具備的能夠有效區(qū)分不同于他人工作績(jī)效的個(gè)人特征[1]。根據(jù)他的觀點(diǎn),“六個(gè)精準(zhǔn)”中的因村派人精準(zhǔn)可以詮釋為2個(gè)方面:首先需要對(duì)下沉的駐村干部勝任力進(jìn)行精準(zhǔn)測(cè)量,其次根據(jù)貧困村的實(shí)際需求精準(zhǔn)匹配具備合適勝任能力的駐村干部。但現(xiàn)實(shí)情況卻較為復(fù)雜,一是駐村干部的勝任力難以量化,無(wú)法精準(zhǔn)測(cè)量;二是貧困村的實(shí)際需求在不斷變化,貧困戶(hù)的致貧原因也在不斷變化,需要不同的幫扶措施,如果缺少針對(duì)性的幫扶措施,就很難達(dá)到預(yù)期的脫貧目標(biāo)。因此,迫切要求駐村干部根據(jù)各類(lèi)情況不斷提升自身的勝任力,以應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

    一些研究者認(rèn)為,干部的勝任力對(duì)于貧困地區(qū)脫貧的意義較大。盧沖等在精準(zhǔn)匹配視角下,利用結(jié)構(gòu)方程模型和耦合分析方法對(duì)駐村干部的勝任力與貧困戶(hù)脫貧成效進(jìn)行研究,結(jié)果表明,駐村干部勝任力對(duì)貧困村脫貧成效有顯著正向影響,在因村派人的高精準(zhǔn)匹配度下,駐村干部勝任力與貧困村脫貧成效之間的正向影響作用更大[2]。駐村干部是“派駐”到困難村的“扶貧先鋒”,是落實(shí)“精準(zhǔn)扶貧”的重要力量,對(duì)精準(zhǔn)扶貧工作的開(kāi)展具有重要作用[3]。

    還有一些學(xué)者指出了建立勝任力模型的重要性,并初步探討了勝任力模型的內(nèi)容,但對(duì)模型結(jié)果缺乏科學(xué)的驗(yàn)證。鄭燁等通過(guò)選取新疆維吾爾自治區(qū)5個(gè)城市的160名漢族和少數(shù)民族公務(wù)員作為調(diào)研對(duì)象,構(gòu)建出少數(shù)民族地區(qū)公務(wù)員勝任力模型,但沒(méi)有對(duì)模型進(jìn)行有效驗(yàn)證[4]。任志寧在建立廣州幫扶湛江駐村干部勝任力模型后,僅通過(guò)信度和效度檢驗(yàn)去檢查問(wèn)卷的信度和效度,而沒(méi)有對(duì)研究結(jié)果的模型進(jìn)行驗(yàn)證,顯然欠妥[5]。

    1 研究地區(qū)概況

    2011年,中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布了《中國(guó)農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)綱要(2011—2020年)》,作為一定階段內(nèi)的扶貧綱領(lǐng)性文件,文件中第十條明確指出,新疆南疆三地州作為14個(gè)集中連片貧困地區(qū)之一,是扶貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場(chǎng)。和田地區(qū)位于新疆維吾爾自治區(qū)最南端,總面積為24.78萬(wàn)km2,其中山地占33.3%,沙漠戈壁占63%,綠洲僅占3.7%,該地區(qū)被沙漠和戈壁分割成大小不等的300多塊[6],自然條件極為惡劣。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2017年新疆和田地區(qū)共選派“訪惠聚”駐村(社區(qū))工作隊(duì)1 514個(gè)共7 323人。其中地直部門(mén)單位選派工作隊(duì)181個(gè)共1 053人,縣(市)選派工作隊(duì)1 095 個(gè)共4 585人,地縣兩級(jí)合計(jì)選派工作隊(duì)1 276個(gè)共5 638人,占駐村工作隊(duì)的84.3%[7]。

    根據(jù)和田地委、行署安排,2019年和田地區(qū)需按計(jì)劃退出貧困村121個(gè)、貧困戶(hù)21 110戶(hù)、貧困人口76 416人,2020年需按計(jì)劃退出貧困村80個(gè)、貧困戶(hù)12 930戶(hù)、貧困人口46 233人[8]。這些貧困村和貧困人口絕大部分位于“西四縣”,即皮山縣、墨玉縣、和田縣、和田市,其中皮山縣、墨玉縣、和田縣屬于國(guó)家扶貧工作重點(diǎn)縣,和田市為該片區(qū)重點(diǎn)縣(市),貧困人口多、致貧原因復(fù)雜是其典型特點(diǎn),該地扶貧任務(wù)的艱巨性全疆少有。可以說(shuō),和田地區(qū)能否如期脫貧對(duì)于全疆的全面脫貧至關(guān)重要,對(duì)于駐村干部而言是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。

    2 駐村干部勝任力特征的確定

    通過(guò)文獻(xiàn)分析法篩選勝任力特征,筆者共找到與駐村干部勝任力有關(guān)的42篇代表性文獻(xiàn),通過(guò)提煉分析、歸納總結(jié),并結(jié)合《國(guó)家公務(wù)員通用能力標(biāo)準(zhǔn)框架》《省級(jí)黨委和政府扶貧開(kāi)發(fā)工作成效考核辦法》、駐村干部選派條件、精準(zhǔn)扶貧要求等,共計(jì)整理出73項(xiàng)勝任力特征。

    通過(guò)行為事件訪談法(behavioral event interview,BEI)收集勝任力特征。行為事件訪談法常用于對(duì)勝任力模型的構(gòu)建,它能夠發(fā)掘深層次的勝任力,研究關(guān)鍵性的崗位和繁復(fù)的角色界定[9]。通過(guò)行為事件訪談法搜集勝任力特征時(shí),主要分為3個(gè)步驟:第1步為選擇訪談對(duì)象,從和田地區(qū)A單位選取8名擔(dān)任過(guò)駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的正科級(jí)干部進(jìn)行訪談,連續(xù)駐村年限均在3年及以上,行政工作年限均在21年及以上;第2步為正式訪談,按照訪談提綱對(duì)工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)逐一進(jìn)行訪談,整個(gè)訪談過(guò)程在征得受訪者同意的情況下進(jìn)行錄音;第3步為文字資料的收集和整理,訪談結(jié)束后對(duì)受訪者的敘述進(jìn)行整理歸納,最終從8位駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的訪談中提取到32項(xiàng)勝任力特征。

    基于上述方法共計(jì)整理出83項(xiàng)駐村干部勝任力特征。經(jīng)過(guò)總結(jié)勝任力特征出現(xiàn)的頻率并邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家、駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參與討論,最終確定51項(xiàng)勝任力特征,生成“和田地區(qū)地直單位駐村干部勝任力調(diào)查問(wèn)卷”。

    3 實(shí)證研究與數(shù)據(jù)分析

    3.1 調(diào)查問(wèn)卷的預(yù)測(cè)試

    本研究中的問(wèn)卷分為2個(gè)部分,第1部分是新疆和田地區(qū)地直單位駐村干部勝任力調(diào)查,問(wèn)卷采用李克特五級(jí)量表進(jìn)行測(cè)量,將勝任力特征分為“非常重要”“比較重要”“一般”“比較不重要”“非常不重要”5個(gè)層級(jí),每個(gè)層級(jí)分別對(duì)應(yīng)5、4、3、2、1分,要求被調(diào)查者進(jìn)行打分,此部分包含51個(gè)題項(xiàng)。第2部分是針對(duì)被調(diào)查人基本信息的了解,包含被調(diào)查人的職級(jí)、駐村年限等基本要素,此部分共包含9個(gè)題項(xiàng)。

    問(wèn)卷的發(fā)放分為預(yù)調(diào)查和正式調(diào)查2個(gè)階段,預(yù)調(diào)查抽取了80名地直單位駐村干部進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,旨在根據(jù)問(wèn)卷數(shù)據(jù)的信度和效度分析結(jié)果對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行修改和調(diào)整,最終保留9個(gè)一級(jí)因子、35項(xiàng)勝任力特征,編制成正式問(wèn)卷。

    3.2 正式問(wèn)卷的發(fā)放與回收

    正式調(diào)查主要面向和田地區(qū)11家地直單位中有駐村經(jīng)歷的干部,調(diào)查單位包括國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位,單位類(lèi)型涵蓋了經(jīng)濟(jì)類(lèi)、教育類(lèi)、文化類(lèi)、衛(wèi)生類(lèi)等。本研究共計(jì)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷300份,回收問(wèn)卷270份,回收率為90%,其中有效問(wèn)卷237份,有效利用率為79%。將問(wèn)卷數(shù)據(jù)輸入SPSS 23.0進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。調(diào)查對(duì)象的基本信息見(jiàn)表1。

    3.3 數(shù)據(jù)分析

    3.3.1 數(shù)據(jù)信度和效度檢驗(yàn)

    問(wèn)卷的信度檢驗(yàn)采用學(xué)術(shù)界公認(rèn)的Cronbachs Alpha系數(shù),一般將0.7作為最小臨界值,以此作為判斷問(wèn)卷是否可信的標(biāo)準(zhǔn)[10]。根據(jù)分析結(jié)果,問(wèn)卷Cronbachs Alpha系數(shù)為0.924,說(shuō)明問(wèn)卷信度較高。在效度檢驗(yàn)方面,學(xué)術(shù)界采用KMO和Bartletts檢驗(yàn),一般認(rèn)為KMO值在0.7以上是可以接受的效度。根據(jù)分析結(jié)果,問(wèn)卷KMO值為0.862,說(shuō)明問(wèn)卷的效度較高。

    3.3.2 探索性因素分析

    采用主成分因素分析、最大方差旋轉(zhuǎn)等進(jìn)行探索性因素分析。提取主成分因素的判斷依據(jù)就是當(dāng)特征值大于1時(shí)就可以提取公因素[11]。因素提取使用主成分分析法,最終得到9個(gè)一級(jí)因素(表2),研究的累積解釋量達(dá)到71.625%,結(jié)構(gòu)效度較好。

    但在旋轉(zhuǎn)因素成分矩陣(文中未列出)中最后3個(gè)一級(jí)因素僅包含2個(gè)題項(xiàng),而吳明隆指出,驗(yàn)證性因素模型只包含2個(gè)或1個(gè)指標(biāo)變量(題項(xiàng))的因素構(gòu)念最好不要使用[12]。為確保后續(xù)的探索性因素分析,刪除了6個(gè)勝任力特征,同時(shí)根據(jù)共同性>0.5的原則刪除了4個(gè)勝任力特征。最終保留了6個(gè)一級(jí)因素共25項(xiàng)勝任力特征。表3是調(diào)整后解釋的總方差,表4是保留后的旋轉(zhuǎn)成分矩陣。

    由表4可知,根據(jù)探索性因素分析最終提取到6個(gè)一級(jí)因素。第1個(gè)因素包含題項(xiàng)a22(定期總結(jié)能力)、a21(靈活應(yīng)變能力)、a20(自我反思能力)、a24(政策執(zhí)行能力)、a23(全局思考能力)、a19(自我塑造能力),將因素1命名為“工作能力”。第2個(gè)因素包含題項(xiàng)a12(對(duì)扶貧政策的宣傳貫徹能力)、a14(對(duì)扶貧信息的收集處理能力)、a13(對(duì)扶貧政策的理解領(lǐng)悟能力)、a10(主動(dòng)學(xué)習(xí)能力)、a11(理論聯(lián)系實(shí)際能力),將因素2命名為“脫貧攻堅(jiān)能力”。第3個(gè)因素包含題項(xiàng)a1(堅(jiān)定的理想信念)、a2(強(qiáng)烈的家國(guó)情懷)、a3(為人民服務(wù)的意識(shí))、a4(奉獻(xiàn)與犧牲精神),將因素3命名為“政治品質(zhì)”。第4個(gè)因素包含題項(xiàng)a29(認(rèn)真合理地實(shí)施幫扶項(xiàng)目,完成幫扶任務(wù))、a30(科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刂贫撠毎l(fā)展規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃)、a31(定期分析研究扶貧開(kāi)發(fā)工作狀況),將因素4命名為“扶貧項(xiàng)目知識(shí)”。第5個(gè)因素包含題項(xiàng)a26(對(duì)扶貧駐村制度的認(rèn)同感)、a27(對(duì)貧困村的歸屬感)、a25(對(duì)扶貧駐村工作的價(jià)值感)、a28(對(duì)貧困戶(hù)脫貧的責(zé)任感和使命感),將因素5命名為“扶貧駐村情感”。第六個(gè)因素包含題項(xiàng)a5積極樂(lè)觀的心態(tài)、a6過(guò)硬的身體素質(zhì)、a7清晰的工作思路,將因素6命名為“個(gè)人特征”。由此初步構(gòu)建出由6個(gè)一級(jí)因素、25項(xiàng)勝任力特征構(gòu)成的和田地區(qū)地直單位駐村干部勝任力模型。

    3.3.3 驗(yàn)證性因素分析

    本研究中的駐村干部勝任力是駐村干部的主觀認(rèn)識(shí),難以直接測(cè)量和量化,為此,筆者根據(jù)探索性因素分析結(jié)果,運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型作了進(jìn)一步的驗(yàn)證性分析。

    目前,在勝任力特征研究中,判斷驗(yàn)證性因子分析結(jié)果擬合度標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)量主要包括擬合集成度指標(biāo)(χ2)、自由度(df)、顯著性(P值)、近似誤差均方根(RESMA)、比較擬合指數(shù)(TLI)、擬合優(yōu)度指數(shù)(GFI)、比較擬合指數(shù)(CFI)等[10],評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)參考劉希珍等的研究成果[13]。從整體上看,和田地區(qū)地直單位駐村干部勝任力模型擬合程度符合標(biāo)準(zhǔn),具有良好的擬合度和穩(wěn)定性,模型擬合情況見(jiàn)表5。由圖1可以看出,測(cè)量模型中的觀察變量標(biāo)準(zhǔn)化因素載荷都在0.50~0.95之間,總體來(lái)說(shuō),外源變量與潛在變量關(guān)系可靠,驗(yàn)證性因素分析結(jié)果基本符合探索性因素分析的理論構(gòu)想。

    3.4 新疆和田地區(qū)地直單位駐村干部勝任力模型的建立

    通過(guò)上述對(duì)和田地區(qū)地直單位駐村干部勝任力模型的實(shí)證研究,最終得到了和田地區(qū)地直單位駐村干部勝任力模型。該模型包括工作能力、脫貧攻堅(jiān)能力、政治品質(zhì)、扶貧項(xiàng)目知識(shí)、扶貧駐村情感、個(gè)人特征共6項(xiàng)勝任力因素(編號(hào)為1~6),由堅(jiān)定的理想信念、強(qiáng)烈的家國(guó)情懷、為人民服務(wù)的意識(shí)、奉獻(xiàn)與犧牲精神等25項(xiàng)勝任力特征構(gòu)成(表6)。

    4 結(jié)論

    針對(duì)本研究構(gòu)建的新疆和田地區(qū)地直單位駐村干部勝任力模型,從以下3個(gè)方面提出提升駐村干部勝任力的意見(jiàn)建議。

    一是搭建良好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺(tái)。首先,駐村干部需要提前進(jìn)行選拔和系統(tǒng)培訓(xùn),對(duì)于長(zhǎng)期參加駐村活動(dòng)的干部,還要提供集中輪訓(xùn),突出需求導(dǎo)向和實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練,重點(diǎn)是通過(guò)采取案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)方法,增強(qiáng)其精準(zhǔn)扶貧的工作能力[14]。其次,針對(duì)駐村干部欠缺的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、各項(xiàng)能力,特別是扶貧發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目管理能力等,可以與相關(guān)高校合作,邀請(qǐng)高校教師定期在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行講座,從而搭建駐村干部學(xué)習(xí)平臺(tái)。最后,駐村干部主管部門(mén)可以借助微信、QQ等平臺(tái)定期推送學(xué)習(xí)文件,打破交流學(xué)習(xí)的地域、時(shí)空限制,為駐村干部提升自身能力提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)。

    二是建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)脫貧一線(xiàn)干部的關(guān)愛(ài)激勵(lì),注重在脫貧攻堅(jiān)一線(xiàn)考察、識(shí)別干部,對(duì)在脫貧攻堅(jiān)中工作出色、表現(xiàn)優(yōu)秀的扶貧干部要注重提拔使用[13]。具體做法如下:一方面將駐村工作經(jīng)歷作為干部提拔的硬性標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有駐村工作經(jīng)歷的干部一律不得納入干部?jī)?chǔ)備庫(kù);另一方面,對(duì)于連續(xù)2年及以上年度考核均為優(yōu)秀的扶貧工作干部,在轉(zhuǎn)正定級(jí)、工資晉升上優(yōu)先考慮;此外,必須堅(jiān)持科學(xué)合理的用人觀,形成正確的用人導(dǎo)向,讓無(wú)私奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹堪l(fā)揮先鋒模范作用,給脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域一個(gè)風(fēng)清氣正。

    三是營(yíng)造良好的工作氛圍。首先,要把黨建引領(lǐng)作為重要抓手,駐村工作隊(duì)、駐村干部既要發(fā)揚(yáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,又要督促所駐村黨組織認(rèn)真開(kāi)展黨內(nèi)主題教育活動(dòng),發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。其次,駐村工作隊(duì)中的先進(jìn)個(gè)人要發(fā)揮傳、幫、帶作用,想人民之所想,急人民之所急,把貧困戶(hù)如期順利脫貧當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來(lái)干,自覺(jué)踐行以人民為中心的發(fā)展理念和全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。最后,要建立嚴(yán)格的量化考核機(jī)制,全方位、多角度地對(duì)駐村工作進(jìn)行考核,要求“工作留痕”、建立問(wèn)題臺(tái)賬等常態(tài)化工作機(jī)制,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立查立改,建立定期“回頭看”工作制度,對(duì)于問(wèn)題整改不到位、不及時(shí)的,追究駐村第一書(shū)記、駐村工作隊(duì)隊(duì)員和派出機(jī)構(gòu)責(zé)任[15]。

    本研究的主要對(duì)象是和田地區(qū)地直單位駐村干部,然而由于現(xiàn)實(shí)因素的影響和制約,在樣本抽取的過(guò)程中,主要抽取了和田地區(qū)11家地直單位駐村干部,建立起的勝任力模型可能在現(xiàn)實(shí)應(yīng)用中無(wú)法反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)駐村干部的現(xiàn)實(shí)狀況,需要在今后的研究工作中進(jìn)一步修正和完善。此外,本研究選取的樣本數(shù)量上不具有廣泛的代表性,在今后的調(diào)查研究中還需要進(jìn)一步補(bǔ)充、完善勝任力特征,進(jìn)一步擴(kuò)大樣本數(shù)量,同時(shí)在實(shí)際應(yīng)用中不斷修正和改進(jìn)模型,以確保建立的模型更加科學(xué)有效。

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