辛魯業(yè)
摘 要:海洋石油開采工作一直以來都是一種十分危險的工作類型,所以加強海洋石油工作現場的安全管理是保障海洋石油現場工作順利進行的基礎和保障。本文主要闡述了我國海洋石油的現狀和發(fā)展趨勢,分析了海洋石油現場安全管理中存在的不安定因素,針對不安定因素采取有效的安全管理措施和手段,促進我國海洋石油的可持續(xù)發(fā)展。
關鍵詞:海洋石油;現場安全管理;模式;特點
0 引言
現階段,我國部份沿海地區(qū),藏有豐富的石油能源儲備量,且未來的發(fā)展前景十分光明。十多年來,通過我國對靠海陸架的勘探以及開發(fā),分別在渤海、珠江口以及北部灣盆地發(fā)現了豐富的海洋石油,然而,其中以海洋石油平臺建造現場的安全問題為主,主要表現在復雜的地質條件,勘探難度高,開采風險以及成本大等問題上。因此,本文首先闡述了海洋石油平臺建造現場安全管理的重要性,其次分析了引發(fā)海洋石油平臺安全事故的主要原因,最后提出了海洋石油平臺建造的現場安全管理。
1 我國海洋石油發(fā)展的現狀及其趨勢
近年來,全球各國石油天然氣儲量的增長速度變緩,無法補給每年對石油資源進行開采的量,但對于石油的需求卻仍然呈現逐年增加的趨勢,所以世界石油行業(yè)正面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和危機。依據國際能源署發(fā)布的數據推算,石油在未來很長的一段時間內仍將是世界一次能源需求中最為重要的一種,預計至2030年前后,世界的石油需求量將占世界一次能源總需求量的65%左右。并且依據我國發(fā)改委的統(tǒng)計數據來看,最近幾年海洋石油的貢獻率正在一點點的超過陸地的石油貢獻率。面對這些情況,需要我國的石油工作者,積極的進行技術手段的創(chuàng)新,加大力度展開對海洋石油的開發(fā)。并且近些年我國海洋石油的產量也呈現出了逐年上升的趨勢,同時我國的海洋石油開發(fā)工作中仍然存在著不少的問題,需要相關的生產部門加強對海洋石油現場的監(jiān)管,海洋石油事業(yè)任重而道遠。
2 海洋石油現場安全管理特點
2.1 方案要逐層審核
海洋石油現場施工屬于重大的危險作業(yè),所以在施工之前要進行風險的評估,由于施工的難度非常的大,所以就需要專業(yè)人員通過對施工的綜合分析制定施工方案,確保按照施工方案施工中不存在安全風險,海洋石油現場施工方案的審核非常的嚴格,首先施工的方案要經過三方的認同,分別是業(yè)主、監(jiān)理和施工方,然后在按照相關的規(guī)定進行逐層審批,只有通過了所有的審批施工方案才能生效。
2.2 制定一套科學合理的施工作業(yè)許可制度
由于在海洋施工過程中,經常會充斥著一些具有危險性質的工作,比如設施的抗壓測試、大型結構物的吊運施工和使用一些易燃易爆的材料等等。所以在進行施工作業(yè)之前一定要經過專門的人員審批,經檢查各種操作技術手段和材料的質量均符合要求標準時才可以進行正常的作業(yè)。并且在作業(yè)的過程中也需要相關的人員進行全程的監(jiān)督,保證施工過程的有序進行和規(guī)范化操作,竭力避免意外事故的發(fā)生,做好施工現場的安全管理工作。
2.3 建立工作安全分析資源庫
在單位施工前要組織專業(yè)的小組對現場環(huán)境和周圍環(huán)境的影響因素進行分析,建立相關對應的工作安全分析資源庫,在日常的施工中可以通過工作安全資源庫對現場提供安全保障,如出現重大危險事件和非常規(guī)的工作安排就需要對工作安全分析資源庫進行優(yōu)化或重組。一般情況下項目負責人和經理會邀請一些項目相關人員(如方案設計人員、現場指導人員、現場監(jiān)督人員,經驗豐富員工和主要的施工人員等)參加他們組織的資源庫分析會。在分析會之前要讓參加人員都熟悉項目施工方案,結合現場勘查情況,得出比較可靠的分析結果。
2.4 需要對石油作業(yè)人員進行專業(yè)的培訓
在海洋石油的開發(fā)中,需要相關的工作人員掌握必備的工作技能,并且在心中樹立一種相對牢固的安全意識,在工作的時候進行嚴格的自我管理。所以需要針對作業(yè)人員定期的開展一些專業(yè)化和系統(tǒng)化的培訓活動,以便提高這些作業(yè)人員的專業(yè)技術水平和安全管理意識。
3 強化石油現場安全管理工作的相關性措施
3.1 石油現場安全的管理模式
石油現場安全管理一般情況下是由作業(yè)者、檢驗機構、政府部門三方進行協(xié)作管理。因此對石油現場的安全管理工作,作業(yè)者、檢驗機構、政府部門都要有著積極的態(tài)度參與其中,根據三方在安全管理方面負責的方向不同,采取積極合作的方式,各司其職。政府部門在石油現場安全管理中主要起到監(jiān)督的作用,以行政的手段和方式來保障石油現場施工安全;作業(yè)者是石油現場施工的主要參與者和執(zhí)行者,是石油現場安全管理的主要對象,因此作業(yè)者在石油現場施工操作時一定要注意自身的安全,嚴格的遵守操作流程,避免出現人為操作失誤;第三方檢驗在石油現場安全管理中主要是對作業(yè)過程進行監(jiān)督和評價,嚴格的按照國家的相關標準對海洋石油作業(yè)生產流程和生產工藝進行監(jiān)督和評價,一旦發(fā)現問題就要立即停工整頓,直到合格為止。
3.2 對應急性事故進行信息化管理
對于一些應急性事故進行信息化的管理是事故應急處理的趨勢,在信息化的今天,各行各業(yè)都在努力的想要借助于信息化的技術手段對事故進行應急化的處理,盡量的降低事故造成的不利影響。就目前來看信息化技術手段在事故安全管理方面主要朝著如下幾方面發(fā)展。其一、通過網絡手段對事故進行動態(tài)化的評估,并且根據事故的情況進行動態(tài)化的結構調整,實現可利用資源的優(yōu)化配置,盡最大程度降低事故造成的不利影響;其二、構建決策輔助性模型,采用信息化的手段提高作業(yè)過程中決策的有效性和科學性;其三、利用信息化手段對施工進行全程管控,做好風險識別和評估工作,改變過去的那種事中應急的工作機制。
3.3 建立完善的安全管理機制
在海洋平臺工程項目中,應完善管理機制,實現各部門之間的彼此監(jiān)督以及控制,也將安全管理的職能分配到項目的參與方。在各個環(huán)節(jié)上,排除不良的安全隱患,保證海洋石油平臺的有效建設。在建造施工的現場,成員對自身有所要求,并積極主動地去學習一些規(guī)章制度與技能,定期組織成員進行撤離演練。一旦不良災害事故發(fā)生,成員應按照上級的指示,有條不紊的快速撤離。除此之外,為了全面提升成員的安全意識,使更多人積極參與到其中,可以開展一些互動性較強的活動。
3.4 強對海洋石油資源開發(fā)的同時,積極開發(fā)新能源
石油安全戰(zhàn)略的核心內容就是要保障石油資源的持續(xù)穩(wěn)定供應,因此我們需要加強石油開采過程中相關技術的研究和開發(fā)工作,提高石油開采的效率。老舊油井在開發(fā)勘探的同時,也要不斷的對新的油井進行開采,只有老油井和新油井的共同開采,才能滿足目前我國日益增長的石油需求量,保障石油開采的可持續(xù)發(fā)展。石油開采的同時我們也要加大力度研究和開發(fā)新型的可代替能源,降低石油資源的需求壓力。
4 結語
隨著石油資源需求的逐步增加,石油資源需求的逐步增加,石油資源的轉讓也在逐步增加,由于其運營的特點,海油安全管理一直是關注的焦點,人們應該具有較高的價值。制定科學合理的現場安全管理措施,是保證海洋石油建設安全的重要手段。本文在對海洋石油平臺建造現場安全管理重要性的分析基礎上,展開了對引發(fā)海洋石油平臺安全事故原因的研究,未來,我國在對海洋石油平臺的建造過程中,應加強建立完善的安全管理機制,實施對各個項目以及作業(yè)設備的驗收工作。此次課題的研究對海洋石油平臺建造現場安全理念的豐富,提供了理論性基礎,為推動海洋石油平臺建造,提供了實踐性意義。
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