加強煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作的思考

摘 要 統(tǒng)計工作作為煤炭企業(yè)的重要組成部分，對煤炭企業(yè)的良好發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。統(tǒng)計人員在統(tǒng)計工作中獲取相關(guān)參數(shù)信息，不僅能夠為煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提供科學(xué)合理的參考依據(jù)，還能夠幫助煤炭企業(yè)制定適應(yīng)其發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。本文就加強煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作的相關(guān)途徑展開探討，以提升統(tǒng)計工作的效率和質(zhì)量。

關(guān)鍵詞 煤炭企業(yè) 統(tǒng)計工作 發(fā)展

統(tǒng)計工作通過對煤炭企業(yè)的各項信息數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，能夠直觀地反映企業(yè)的生產(chǎn)動態(tài)，也能夠?qū)Ρ绕髽I(yè)生產(chǎn)成本和產(chǎn)出之間的配比關(guān)系，從而切實指出煤炭企業(yè)在生產(chǎn)運營中存在的問題，為解決問題的措施提供有力依據(jù)，指明未來發(fā)展的方向。

一、加強對統(tǒng)計工作的認(rèn)識

煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和統(tǒng)計人員對統(tǒng)計工作的重視程度直接影響到統(tǒng)計工作的實施成效。只有加強對統(tǒng)計工作的認(rèn)識，在各個方面給予大力支持，才能夠為統(tǒng)計工作奠定一個扎實的基礎(chǔ)。尤其是在新時代的背景之下，煤炭企業(yè)迎來了轉(zhuǎn)型契機。為了適應(yīng)現(xiàn)代社會的生產(chǎn)模式，其需要在各個環(huán)節(jié)和運營模式上加大改革力度，然而這些工作都離不開統(tǒng)計工作。與此同時，統(tǒng)計工作還能夠幫助煤炭企業(yè)及時反饋市場動態(tài)發(fā)展需求以及在未來發(fā)展的道路上可能遇到的問題。因此，煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和統(tǒng)計人員，必須進一步認(rèn)識統(tǒng)計工作，加大所需條件的投入力度，從而促進統(tǒng)計工作的高效開展。

二、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

基礎(chǔ)設(shè)施是統(tǒng)計工作在煤炭企業(yè)實施過程中的基礎(chǔ)條件。煤炭企業(yè)不僅要招聘和培育專業(yè)的統(tǒng)計工作人員，還要要求統(tǒng)計工作人員采用最新的統(tǒng)計方法，積極借助信息技術(shù)，聯(lián)動企業(yè)內(nèi)部各個部門，及時向統(tǒng)計部門提供全面真實的信息數(shù)據(jù)，方便統(tǒng)計部門的相關(guān)工作流程，從而得出更加真實的數(shù)據(jù)結(jié)果。由注重硬件設(shè)施投入轉(zhuǎn)移到軟硬件開發(fā)并重上面來，加大數(shù)據(jù)庫的開發(fā)利用，并從源數(shù)據(jù)庫、專業(yè)數(shù)據(jù)庫和綜合數(shù)據(jù)庫各個角度全面啟動推進，促使統(tǒng)計工作從微觀層面向宏觀層面過渡。[1]

三、完善科學(xué)的統(tǒng)計管理體制

科學(xué)合理的統(tǒng)計管理體制能夠使得統(tǒng)計工作在實踐的過程中有依有據(jù)，并將自身的價值得到最大限度的發(fā)揮。煤炭企業(yè)需要結(jié)合自身實際發(fā)展需求和社會市場需求，構(gòu)建合理的統(tǒng)計管理體制，將統(tǒng)計部門的職責(zé)落實到員工頭上，并建立一定的獎懲機制，明確劃分權(quán)利和義務(wù)，規(guī)定各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報范圍和時間，逐步推動統(tǒng)計工作走向規(guī)范化和制度化。同時，煤炭企業(yè)還要要求統(tǒng)計部門加大對各項數(shù)據(jù)信息的審核力度，確保數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性，按照報送條件和具體規(guī)定，避免數(shù)據(jù)信息失真。

四、加大信息化建設(shè)力度

信息化時代下，煤炭企業(yè)還要加大信息化建設(shè)力度，借助計算機等設(shè)備，提升統(tǒng)計部門的工作效率和質(zhì)量。通過建設(shè)企業(yè)內(nèi)部專門的信息平臺，要求統(tǒng)計部門及時上傳各項數(shù)據(jù)，并利用大數(shù)據(jù)來完成對數(shù)據(jù)的修正和完善，從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。對于現(xiàn)代化統(tǒng)計工作來說，每位統(tǒng)計人員都必須要掌握高科技手段，并熟練操作各項信息化設(shè)備，不斷學(xué)習(xí)更多的新技術(shù)，持續(xù)提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。這樣在實際的統(tǒng)計工作中，不僅能夠減輕工作負(fù)擔(dān)，還能夠提升工作質(zhì)量，發(fā)揮信息技術(shù)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的價值。[2]明確各個部門的統(tǒng)計權(quán)責(zé)，并要求各個部門做好自身的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、備份、還原等工作，形成完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計庫，拓寬信息采集渠道，使得統(tǒng)計部門的工作朝著智能化發(fā)展。

五、提高統(tǒng)計人員的素質(zhì)水平

統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)水平也是影響統(tǒng)計結(jié)果的關(guān)鍵因素。但是就目前我國大部分的煤炭企業(yè)而言，統(tǒng)計人員依然存在能力參差不一的情況，統(tǒng)計工作的效率受到嚴(yán)重制約。因此，煤炭企業(yè)必須要保證統(tǒng)計人員具備較高的專業(yè)水平。首先，在招聘階段選取統(tǒng)計專業(yè)畢業(yè)的人員，適當(dāng)抬高門檻，并對應(yīng)聘人員的專業(yè)素養(yǎng)和道德品質(zhì)進行考核，確保其是符合社會發(fā)展的應(yīng)用型人才。其次，在招聘結(jié)束之后，還要在崗前采取統(tǒng)一的培訓(xùn)，提高對統(tǒng)計人員的重視程度。通過定期的培訓(xùn)與教育活動，不斷提升統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平和信息操作技術(shù)，從而系統(tǒng)掌握并理解統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計工作的有效提升。將統(tǒng)計人員的日常工作納入職工考核制度中，將實際工作情況和績效工資掛鉤，結(jié)合員工不同的表現(xiàn)，適當(dāng)調(diào)整統(tǒng)計人員的薪資福利，從而在潛移默化中不斷提升統(tǒng)計人員的工作責(zé)任心和成就感，激發(fā)其積極性，促使其綜合素質(zhì)得到有效提升。

六、建立科學(xué)的統(tǒng)計指標(biāo)

科學(xué)的統(tǒng)計指標(biāo)能夠進一步提升統(tǒng)計工作的效率，全面發(fā)揮統(tǒng)計工作的有效性，準(zhǔn)確找出其中存在的問題，促使統(tǒng)計人員對其中的不足進行深入的分析，從而有針對性地調(diào)整和改進。與此同時，統(tǒng)計人員還要結(jié)合煤炭企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，對統(tǒng)計工作實施動態(tài)監(jiān)控，確保能夠最大限度地提高企業(yè)統(tǒng)計工作管理水平，進而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。除此之外，單憑統(tǒng)計部門的管理還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠達到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，煤炭企業(yè)必須要聯(lián)動內(nèi)部各個部門，要求相關(guān)工作人員對企業(yè)的投入產(chǎn)出和市場信息進行全面的了解，及時收集各項數(shù)據(jù)反饋給統(tǒng)計部門，將以往的統(tǒng)計對象轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的投資消耗、產(chǎn)品的產(chǎn)量與銷量等內(nèi)容，從而幫助管理者作出正確的決策，更好地順應(yīng)市場發(fā)展的需求，全面促進煤炭產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

七、結(jié)語

統(tǒng)計工作是煤炭企業(yè)健康運營的重要工作內(nèi)容。提升統(tǒng)計工作質(zhì)量，需要加強工作人員對統(tǒng)計工作的認(rèn)識，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完善科學(xué)的統(tǒng)計管理體制，加大信息化建設(shè)力度，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)水平，建立科學(xué)的統(tǒng)計指標(biāo)，最終達到提升統(tǒng)計工作效率的目的。

（作者單位為同煤集團勞資部）

[作者簡介：劉宇鵬（1982—），男，遼寧黑山人，在職研究生，統(tǒng)計師，研究方向：統(tǒng)計在煤炭企業(yè)發(fā)展中的作用。]

參考文獻

[1] 賈暉暉.煤礦企業(yè)統(tǒng)計工作的重要性[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2019（21）：52+54.

[2] 張茜嬋.加強煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作的有效性探究[J].河北企業(yè)，2019（03）：21-22.