寧莎
【摘要】隨著國(guó)家不斷的發(fā)展、進(jìn)步,國(guó)內(nèi)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始進(jìn)入轉(zhuǎn)型期,應(yīng)用型人才的需求量也隨之不斷上漲,基于這一現(xiàn)狀,各種職業(yè)類院校開(kāi)始“煥發(fā)生機(jī)”,取得非??焖俚陌l(fā)展。但在大數(shù)據(jù)視域下,沿用多年的常規(guī)教務(wù)管理模式早已顯露出疲態(tài),對(duì)于學(xué)生管理工作再也無(wú)法發(fā)揮強(qiáng)勁的推力作用,所以,這一模塊的信息化重構(gòu)勢(shì)在必行。
【關(guān)鍵詞】高職院校;學(xué)生管理;問(wèn)題;應(yīng)對(duì)措施
隨著我國(guó)教育工程的不斷發(fā)展,我國(guó)高職院校招生規(guī)模的不斷擴(kuò)大,入學(xué)人數(shù)也在不斷增加。學(xué)生公寓作為學(xué)生學(xué)習(xí)生活的主要場(chǎng)所,安全問(wèn)題需要引起我們足夠重視。因此,高職院校應(yīng)該將學(xué)生公寓安全管理工作放在首位,為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)安全的、有保障的生活環(huán)境,提高學(xué)生和公寓管理人員的安全管理意識(shí),充分保障學(xué)生公寓的安全。
一、高職院校學(xué)生管理問(wèn)題現(xiàn)狀研究
(一)管理方法相對(duì)單一
高職院校在對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理過(guò)程中,多數(shù)運(yùn)用執(zhí)行規(guī)章制度的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行約束,這種方法具有一定強(qiáng)制性和機(jī)械性,在此情況下,管理難以獲得較好效果。在實(shí)際管理中要將學(xué)生興趣愛(ài)好、思想認(rèn)知、實(shí)際接受能力以及學(xué)生之間的個(gè)體差異作為依據(jù),這樣才能在管理中充分尊重學(xué)生個(gè)性發(fā)展特點(diǎn),使學(xué)生思想意識(shí)、選擇和判斷能力都得到較大程度增強(qiáng),進(jìn)而使高職院校中學(xué)生管理工作的實(shí)效性得到充分保證。
(二)工作過(guò)程不科學(xué)
長(zhǎng)期以來(lái),高職院校在其學(xué)生管理工作中都普遍缺少大數(shù)據(jù)思維和可供利用的學(xué)生數(shù)據(jù),所有工作基本上都要依靠學(xué)生管理工作人員累積的崗位經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成,這使得日常的學(xué)生管理工作非但沒(méi)有足夠的系統(tǒng)性,還嚴(yán)重缺乏科學(xué)性,不能對(duì)學(xué)生行為起到預(yù)警分析作用,因而,傳統(tǒng)的學(xué)生管理工作中,許多工作本質(zhì)上都屬于善后性工作,非常缺乏預(yù)先性。除此之外,在當(dāng)前形勢(shì)下,學(xué)校生源及學(xué)生心理變得越來(lái)越復(fù)雜,而這也給學(xué)生管理工作增添了更多的煩難,所以,高職院校就更加需要打造一套客觀、高效、突顯時(shí)代性的管理方式。
(三)人文教育貧乏
在校學(xué)生是高職院校學(xué)生管理工作的主要對(duì)象,他們是一群有理想、有獨(dú)立人格、有個(gè)性的群體,他們的與眾不同導(dǎo)致了他們成為獨(dú)一無(wú)二的自己。但高職院校在發(fā)展中大多數(shù)未脫離傳統(tǒng)觀念下的教學(xué)形式,管理者依然將學(xué)生統(tǒng)一為共有的個(gè)性,將學(xué)生的個(gè)性完全埋沒(méi)。并且很多高職院校在管理中總是將學(xué)生放在被動(dòng)的地位,而管理者自己則被放在重要的主體地位,對(duì)學(xué)生發(fā)號(hào)施令,缺乏服務(wù)的意識(shí)。在這樣的教育環(huán)境背景下,高職院校的學(xué)生基本沒(méi)有發(fā)展自己特長(zhǎng)的機(jī)會(huì),也沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)創(chuàng)新的思維,對(duì)學(xué)生的主人翁意識(shí)和人文關(guān)懷不夠重視。
二、高職院校學(xué)生管理問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施
(一)構(gòu)建積極向上校園文化
校園文化對(duì)教師和學(xué)生都會(huì)產(chǎn)生重要影響,因此高職院校應(yīng)注重對(duì)積極向上校園文化的構(gòu)建,促進(jìn)院校不斷發(fā)展,文化屬于高職院校的靈魂,素質(zhì)教育的有效實(shí)施也需要將文化作為依托,加強(qiáng)校園當(dāng)中的學(xué)風(fēng)建設(shè)、校風(fēng)建設(shè),并且注重校園當(dāng)中整體環(huán)境的優(yōu)化,構(gòu)建和時(shí)代實(shí)際發(fā)展需要相符的校園文化。為了學(xué)生管理得以有效實(shí)施,需注重對(duì)積極向上校園文化的構(gòu)建,在進(jìn)行體育、政治等專業(yè)教學(xué)中,充分將校園文化融入進(jìn)去,使高職院校學(xué)生的文化素養(yǎng)以及思想道德水平能在較大程度上獲得提升。
(二)拓展學(xué)生管理工作業(yè)務(wù)
首先,學(xué)生管理工作中,要打造學(xué)生信息資料庫(kù),并使之?dāng)?shù)據(jù)化,不斷增強(qiáng)對(duì)學(xué)生信息的敏感度,努力強(qiáng)化數(shù)據(jù)收集能力,并進(jìn)行有效整理,以便能對(duì)學(xué)生管理工作實(shí)況與需求所在有更確切的了解。其次,在確定了學(xué)生的實(shí)際發(fā)展需求之后,就要對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)做出適當(dāng)?shù)难由?,不論是學(xué)生的個(gè)人基本信息,還是課程學(xué)習(xí)狀況,抑或參賽經(jīng)歷、所獲證書以及圖書借閱情況等,學(xué)生管理部門都應(yīng)予以記錄并進(jìn)行系統(tǒng)管理,以便能在將來(lái)的就業(yè)推薦、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)、個(gè)性化服務(wù)推送等方面起到參考作用。
(三)建立平等和諧師生關(guān)系
高職院校開(kāi)展教學(xué)時(shí),部分教師受傳統(tǒng)教學(xué)觀念影響,認(rèn)為教師與學(xué)生之間是上下級(jí)關(guān)系,對(duì)學(xué)生缺乏教育只是采用簡(jiǎn)單粗暴的手段管理學(xué)生,最終導(dǎo)致教師與學(xué)生之間難以形成有效溝通,最終難以達(dá)到管理目標(biāo)。因此,在進(jìn)行高職院校教育管理工作過(guò)程中,教師首先需要更正自身觀念,認(rèn)識(shí)到自己與學(xué)生不是上下級(jí)關(guān)系,更不是對(duì)立關(guān)系,構(gòu)架起學(xué)生與教師有效交流的橋梁,使學(xué)生與教師之間形成一種平等信任的關(guān)系,更好地將賞識(shí)教育應(yīng)用到高職教育管理中。教師與學(xué)生建立亦師亦友的良性關(guān)系,幫助教師發(fā)現(xiàn)學(xué)生的內(nèi)在優(yōu)點(diǎn),加深對(duì)學(xué)生想法的了解,可以使學(xué)生對(duì)教師教育管理工作更加配合,為以后賞識(shí)教育在教育管理工作中的實(shí)際應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。
(四)堅(jiān)持以人為本
高職院校在實(shí)施管理中應(yīng)將學(xué)生的主體地位呈現(xiàn)出來(lái),堅(jiān)持“以學(xué)生發(fā)展為主體”,將學(xué)生放在重要的管理位置。高職院校的管理者要深入了解當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的基本需求,了解學(xué)生的現(xiàn)有水平,并抱著平和的心態(tài)與學(xué)生交流,聆聽(tīng)學(xué)生的真實(shí)所想,體現(xiàn)學(xué)生的真實(shí)所愿,維護(hù)學(xué)生的地位和個(gè)性,將學(xué)生真正作為“獨(dú)立的個(gè)人”對(duì)待。當(dāng)學(xué)生體會(huì)到來(lái)自管理者的關(guān)心和在乎時(shí),他們就會(huì)產(chǎn)生極大的責(zé)任感,從而在學(xué)習(xí)和活動(dòng)中更加積極地表現(xiàn)自己,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
(五)推進(jìn)綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)運(yùn)行體系創(chuàng)新
目前,部分職業(yè)院校也開(kāi)始著手將綜合測(cè)評(píng)引入信息系統(tǒng),但較多停留在將綜合測(cè)評(píng)在系統(tǒng)上進(jìn)行呈現(xiàn)而非運(yùn)行,綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)應(yīng)是動(dòng)態(tài)的、過(guò)程性的管理,如何借助信息系統(tǒng)讓綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)真正活起來(lái)、動(dòng)起來(lái)。應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):(1)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)收集、分析。系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)在于實(shí)時(shí)性,而對(duì)學(xué)生表現(xiàn)情況的把握重點(diǎn)也在實(shí)時(shí)。(2)提高綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)的反饋性。反饋是綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)的一項(xiàng)重要功能。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,高職院校必須從學(xué)生特點(diǎn)著手,充分認(rèn)識(shí)到管理工作中存在的問(wèn)題,并從科學(xué)謀劃管理工作、培養(yǎng)高素質(zhì)管理人員、創(chuàng)建和諧的校園文化、不斷充實(shí)學(xué)生課余生活等方面做起,不斷優(yōu)化工作模式,為學(xué)生提供更加適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境,從而促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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