“黨建+”加出村強(qiáng)民富

大連瓦房店市閻店鄉(xiāng)大東村盛產(chǎn)地瓜，品質(zhì)優(yōu)良。由于近年來(lái)行情向好，農(nóng)民紛紛栽種，全村種植面積達(dá)3萬(wàn)畝，但多是散戶(hù)銷(xiāo)售，賣(mài)不上好價(jià)錢(qián)。大東村集體沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源，靠轉(zhuǎn)移支付維持運(yùn)轉(zhuǎn)，出行難、吃水難等民生問(wèn)題更是無(wú)力解決。大東村第一書(shū)記黃宏鑫進(jìn)行深入調(diào)研后，提出了“提升黨組織凝聚力，辦企業(yè)強(qiáng)經(jīng)濟(jì)，抓黨建促發(fā)展，運(yùn)用‘黨建+村辦企業(yè)雙引擎工作法促發(fā)展”的策略，在地瓜這個(gè)農(nóng)產(chǎn)品上做文章、創(chuàng)效益，持續(xù)增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。

抓黨建，把黨員聚起來(lái)。“牽牛要牽牛鼻子”，甫一到村，黃宏鑫發(fā)現(xiàn)一些黨員參加組織生活的積極性不高，黨組織活動(dòng)場(chǎng)所也比較簡(jiǎn)陋。于是，他和村干部商量，決定先“升級(jí)”村黨員活動(dòng)陣地，把全村黨員凝聚在村黨組織周?chē)?。黃宏鑫為解決資金缺口問(wèn)題多次努力協(xié)調(diào)，最終大連道橋建設(shè)承包有限公司決定贊助大東村10萬(wàn)元，并達(dá)成長(zhǎng)期幫扶意向。在施工階段，為了節(jié)省開(kāi)支，全體村干部齊上陣，扛水泥、刷涂料、打掃衛(wèi)生……臟活累活搶著干。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張施工，大東村的黨組織活動(dòng)陣地以嶄新的面貌呈現(xiàn)在全村黨員群眾的面前，議事中心、服務(wù)中心、活動(dòng)中心、學(xué)習(xí)中心、黨建中心等一應(yīng)俱全。尤其是在黨建中心，黃宏鑫特別設(shè)計(jì)了一面照片墻，把為大東村作出過(guò)貢獻(xiàn)的老干部、老黨員的照片放在顯著位置，讓黨員們倍感溫暖。陣地“升級(jí)”后，黨員參與村務(wù)的積極性更高了，黨員參會(huì)人數(shù)由原來(lái)的“不足一半”變成現(xiàn)在的“全體到會(huì)”，增強(qiáng)了支部和黨員帶領(lǐng)群眾致富的凝聚力和向心力。

辦企業(yè)，讓集體動(dòng)起來(lái)。過(guò)去，大東村的地瓜銷(xiāo)售存在兩個(gè)問(wèn)題：一是農(nóng)民各自為戰(zhàn)、自產(chǎn)自銷(xiāo)，為了省勁往往不管地瓜規(guī)格、品種，遇到小商販給錢(qián)就賣(mài)，導(dǎo)致好地瓜賣(mài)不出好價(jià)錢(qián)。二是村集體沒(méi)有收購(gòu)權(quán)，未能把農(nóng)戶(hù)聯(lián)合起來(lái)，也就形成不了“拳頭效應(yīng)”和“品牌效應(yīng)”。因此，黃宏鑫多次召集村“兩委”班子成員研究，探討如何讓村集體在地瓜銷(xiāo)售中起主導(dǎo)作用，以實(shí)現(xiàn)村集體和農(nóng)戶(hù)“雙贏(yíng)”。最終，村“兩委”決定成立村集體企業(yè)，進(jìn)一步整合大東村的地瓜產(chǎn)業(yè)，讓發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民增收走上“快車(chē)道”。2018年7月，大東村首個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)組織——大連東汪商貿(mào)有限公司正式成立了。在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，公司充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)范圍廣、市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)范的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)始打造閻店地瓜品牌。

樹(shù)品牌，把利潤(rùn)提上來(lái)。公司成立以后，黃宏鑫先是帶領(lǐng)黨員種植戶(hù)把精力投入到地瓜改良、新品種培育上，幾經(jīng)周折，從山東引進(jìn)了口感軟糯、甜度高、色澤佳的優(yōu)良地瓜品種——黃金蜜薯，請(qǐng)來(lái)農(nóng)業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)種植、綠色培育?！昂民R還須配好鞍”，為了提高農(nóng)產(chǎn)品檔次并滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求，他們還聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師對(duì)地瓜的外包裝進(jìn)行精心設(shè)計(jì)，首次對(duì)地瓜實(shí)行套袋包裝，按照每箱2.5公斤、5公斤、10公斤三個(gè)重量級(jí)別進(jìn)行分箱。通過(guò)走“高、精、尖”的銷(xiāo)售路線(xiàn)，“閻店地瓜”的知名度和認(rèn)可度大大提升，價(jià)格也由過(guò)去的每公斤3元提升到現(xiàn)在的每公斤8～12元。2019年，為了完善經(jīng)營(yíng)鏈條，加大對(duì)地瓜質(zhì)量的管控，公司籌建了10個(gè)地瓜育苗床，總面積達(dá)1000平方米。農(nóng)戶(hù)在育苗基地購(gòu)買(mǎi)地瓜苗，待地瓜成熟后，再由公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一銷(xiāo)售，讓農(nóng)戶(hù)省力又省心。而村集體僅銷(xiāo)售地瓜苗一項(xiàng)，年凈收入就達(dá)2萬(wàn)元。

走出去，把渠道建起來(lái)。產(chǎn)品如何順利到達(dá)顧客手中？這是黃宏鑫和村干部一直思考的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)討論，他們決定主動(dòng)走出去、闖市場(chǎng)。為了打開(kāi)銷(xiāo)路，黃宏鑫背著地瓜，多次到酒店、商場(chǎng)超市推介產(chǎn)品。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)努力，公司先后與多家酒店、大型超市簽訂購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議，與十幾家企事業(yè)單位簽訂了批量采購(gòu)協(xié)議，與大連百優(yōu)購(gòu)電子商務(wù)有限公司開(kāi)展合作，成功開(kāi)辟了電商渠道。多措并舉，使“閻店地瓜”遠(yuǎn)近聞名，前來(lái)洽談的客商絡(luò)繹不絕。

享紅利，讓百姓笑起來(lái)。公司在成立之初就明確，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入歸村集體所有，由村“兩委”研究決定分配方案：60%用于民生工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，20%用于助學(xué)和困難救助，20%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，讓村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展紅利普惠于民。對(duì)于村里的低保戶(hù)，他們決定由“輸血”變“造血”，首先由公司墊付資金，購(gòu)買(mǎi)了蘆花雞雞雛，送給這些低保戶(hù)，并全程參與飼養(yǎng)，讓低保戶(hù)通過(guò)勞動(dòng)致富。蘆花雞出欄后通過(guò)公司的渠道進(jìn)行銷(xiāo)售，平均每個(gè)低保戶(hù)的純收入可達(dá)5000元以上。2018年，公司拿出1.5萬(wàn)元對(duì)村里原有的機(jī)井進(jìn)行了維修，又投資6萬(wàn)元新打一口機(jī)井，徹底解決了村民吃水難的問(wèn)題。公司還設(shè)立了“大東村愛(ài)心助學(xué)基金”，已為5個(gè)貧困家庭的6名學(xué)生每人每年提供6000元助學(xué)金，直到其完成大學(xué)學(xué)業(yè)。2020年，新冠肺炎疫情暴發(fā)后，公司出資購(gòu)買(mǎi)了防疫物資，愛(ài)心企業(yè)向大東村捐贈(zèng)口罩800個(gè)、軍大衣20件、消毒液50公斤，全村黨員群眾眾志成城、同舟共濟(jì)，積極投身疫情防控阻擊戰(zhàn)。

如今，在“黨建+村辦企業(yè)”這兩個(gè)強(qiáng)力引擎的帶動(dòng)下，大東村黨員帶頭參與全村事業(yè)發(fā)展的勁頭更足了，村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。目前，僅從公司的渠道，就已銷(xiāo)售閻店地瓜16萬(wàn)公斤，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入120多萬(wàn)元，村集體增加凈收入15萬(wàn)元，還帶動(dòng)了鄰村村民增收致富。“黨建+村辦企業(yè)”雙引擎工作法被大連市委組織部推廣后，其他地區(qū)先后有十幾個(gè)村級(jí)黨組織通過(guò)實(shí)地參觀(guān)、電話(huà)咨詢(xún)等方式學(xué)習(xí)借鑒，紛紛用“黨建+”的理念來(lái)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，均取得了較好的實(shí)際效果。