如何加強財務工作的規(guī)范化管理

劉英麗

【摘要】財務工作是一個企業(yè)得以正常運營和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，只有做好財務管理工作，才能經濟效益實現(xiàn)最大化，進而達到企業(yè)良性發(fā)展目的。目前我們眾多企業(yè)，特別是一些中小企業(yè)，在財務管理中過分追求當期效益，忽視了長遠風險控制。在企業(yè)財務發(fā)生風險時，追求事后控制而忽視了前期的預防和管控，對企業(yè)的發(fā)展造成了一定的影響。因此企業(yè)想要長遠發(fā)展，必須加強財務工作的規(guī)范管理。本文主要就企業(yè)財務工作規(guī)范化管理的意義，以及如何加強財務工作的規(guī)范管理做了分析，以期與更多的企業(yè)管理人員共同探討加強財務工作規(guī)范化的管理問題。

【關鍵詞】加強;財務工作;規(guī)范化管理;企業(yè)發(fā)展

在當今社會，全力促進經濟建設發(fā)展，推動國民經濟發(fā)展的進程中，企業(yè)財務管理工作是企業(yè)管理的核心內容，在企業(yè)管理中顯得尤為重要，這是市場經濟以及當今新體制下經濟發(fā)展的必然結果。企業(yè)中所有管理活動和企業(yè)的財務管理相互關聯(lián)，密不可分，同時制約和影響著企業(yè)的其他管理活動，在企業(yè)的各個生產和經營活動過程中，起著綜合管理的作用。要想抓到企業(yè)管理的牛鼻子，就要求企業(yè)必須抓好了財務管理工作。近年來，如何加強企業(yè)財務工作的規(guī)范化管理備已經成為企業(yè)關注的焦點，企業(yè)的財務管理主要是通過標準化、流程化、數據化以及制度化的手段對相關財務工作進行規(guī)范。

1?企業(yè)財務工作規(guī)范化管理的意義

1.1規(guī)范化的財務管理工作有利于執(zhí)行標準財務管理制度，維護財經法紀

只有嚴格的制度，規(guī)范的財務管理工作才能對企業(yè)相關財務人員的工作加以要求和約束，無論是會計主管人員還是會計或者出納的具體工作，在工作過程中有明確的分工，并讓各個崗位的人員在工作過程中呈現(xiàn)相互制約的關系。從財務人員的組織架構上保證企業(yè)的會計工作有相關的監(jiān)督人員來履行監(jiān)督職能。完善的制度和人員管理對于執(zhí)行企業(yè)的標準財務制度，維護財經法紀有著重要作用。

1.2規(guī)范化的管理工作有利于加強企業(yè)的財務管理，推動企業(yè)經濟發(fā)展，經濟效益實現(xiàn)最大化

企業(yè)財務工作的規(guī)范化管理對于企業(yè)的支出和收入的數據如實記錄，如實分析，及時反應了企業(yè)在經營生產過程中的真實情況，對于異常情況企業(yè)經營和管理者能第一時間了解，并可以施行有效控制。有關企業(yè)的收支活動、企業(yè)的預算以及執(zhí)行情況等科學的數據為企業(yè)經營和管理者在制定企業(yè)戰(zhàn)略以及決策時，提供了有效的依據。這不僅有利于企業(yè)的財務管理，更是對企業(yè)的綜合管理有著重要作用，幫助企業(yè)管理者制定科學的發(fā)展戰(zhàn)略和方針，從而促進企業(yè)發(fā)展，達到經濟效益最大化目的。

1.3規(guī)范化管理工作有利于提升會計信息質量，促進財務人員工作效率提升

企業(yè)在發(fā)展過程中，一旦企業(yè)的財務工作沒有進行規(guī)范，很容易造成會計信息失真等財務問題，影響企業(yè)的發(fā)展。反之，規(guī)范化的財務管理工作可以明確財務工作人員各自的工作職責，使得繁雜的財務工作化繁為簡。通過財務工作的各個環(huán)節(jié)加以管理，進而實施有效的財務監(jiān)督制度。這對于提高會計信息質量，促進財務人員工作效率提升有著重要作用。

2?如加強企業(yè)財務工作的規(guī)范化管理的具體措施

2.1隊伍建設專業(yè)化

筆者認為企業(yè)管理的核心在于人，要想規(guī)范企業(yè)財務管理工作，首先從人員綜合素質入手，重視并加強企業(yè)財務部門的隊伍建設。無論是思想品格、職業(yè)技能還是專業(yè)知識都要進行全方位關注，注重企業(yè)人才全方位、多形式的培養(yǎng)。有關隊伍建設專業(yè)化，筆者認為可以從以下幾個方面進行入手：首先企業(yè)針對每一位財務從業(yè)人員要嚴格進行崗前考核，對相關人員的工作紀律、道德品格、專業(yè)能力、技術水平、管理水平等要進行嚴要求，只有合格的人才才能上崗，確保從源頭上進行把控。于此同時，要根據公司的實際發(fā)展情況，建立人才庫，以防止關鍵性崗位人員流失時能及時做好補員工作。其次，對于企業(yè)的財務相關人員要開展不定期的培訓。財務知識日新月異，國家相關政策也時有變化。想要企業(yè)的財務工作人員能第一時間掌握國家的最新政策和最新知識，要加強企業(yè)財務人員的培訓工作。強化員工自主學習能力，提高員工工作的積極性，提高專業(yè)知識和職業(yè)技能，為員工的長遠發(fā)展指明方向。最后，還可以在企業(yè)推行崗位輪流制。由于財務工作涉及多個模塊，企業(yè)可以在一定規(guī)范內對企業(yè)財務的相關人員進行崗位輪流制，以加強相關人員在工作上的配合，提高工作效率，同時提高員工的綜合管理素質。

2.2預算管理科學化

在預算管理科學化的過程中，要制定嚴格的預算管理制度。只有嚴格的制度才能對企業(yè)的預算活動進行有效的控制，避免企業(yè)的預算管理出現(xiàn)無序和混亂的現(xiàn)象。首先要根據企業(yè)以及各個部門的實際發(fā)展情況，制定預算的總目標和分目標。根據企業(yè)的運營以及重點制定科學的預算管理方案，擬定方案時要盡可能細化。其次，財務部分要不定期對于各個部門的預算執(zhí)行情況進行摸底，并對預算實施的效果加以有效監(jiān)督，以便及時了解預算的使用情況和預估情況是否存在偏差。在這個過程中財務部門要加強與預算使用部門人員之間的溝通，切實了解預算的真實使用情況。最后，要嚴格控制預算的支出。企業(yè)各個部門在執(zhí)行預算中，必須根據預算的管理計劃，經過一定的審批流程才可以執(zhí)行預算?？傊彦X花在刀刃上，切實提高各項經費的使用效益。

2.3內部審計日?；?/p>

審計工作在加強財務工作的規(guī)范化管理上有著重要作用，這就要求企業(yè)將內部審計日?；淖儌鹘y(tǒng)的觀念，擴大企業(yè)內部審計范圍，讓內部審計不僅僅局限于企業(yè)財務工作。要對企業(yè)的內部審計機構進行不斷完善，設立獨立于財務部的審計部門，并不斷提高業(yè)務水平。在實際開展內部管理審計工作的過程中，相關審計人員需要具備較高的綜合素質和專業(yè)知識，要熟悉國家相關的法律政策以及經濟方針，對企業(yè)的現(xiàn)代化經濟管理也需要足夠了解。

3?總結

企業(yè)應充分認識財務工作規(guī)范化管理的重要作用。結合企業(yè)的發(fā)展情況，加強對財務工作的規(guī)范化管理有效措施的研究，提高企業(yè)管理水平，幫助企業(yè)實現(xiàn)經濟效益最大化。

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