王欣
【摘要】鐵路發(fā)展對(duì)中國(guó)具有重要的戰(zhàn)略地位,因?yàn)橐WC在中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展階段確保GDP的持續(xù)增長(zhǎng)。首先是高鐵的發(fā)展可以促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,其次是高鐵的發(fā)展可以促進(jìn)工業(yè)化和城市化的發(fā)展,促進(jìn)地區(qū),城鄉(xiāng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。因此,鐵路基礎(chǔ)設(shè)施在促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用??茖W(xué)的鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)核算制度和財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè),可以保證鐵路基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。本文從加強(qiáng)鐵路基本建設(shè)的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的重要性開(kāi)始,分析了鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)問(wèn)題的原因,并討論了解決問(wèn)題的方法。
【關(guān)鍵詞】鐵路基本建設(shè);會(huì)計(jì)核算;財(cái)務(wù)管理
對(duì)于鐵路基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)不僅反映了基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)成本和項(xiàng)目收益,而且還使相關(guān)公司了解基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)。通常,鐵路基本建設(shè)會(huì)計(jì)涉及許多問(wèn)題,例如基本建設(shè)項(xiàng)目的資金來(lái)源,存量和其他資金。成本會(huì)計(jì)管理是鐵路基建財(cái)務(wù)管理的重要目標(biāo)。分析鐵路基礎(chǔ)設(shè)施的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理可以有效地促進(jìn)中國(guó)鐵路工業(yè)的發(fā)展。
一、基本建設(shè)項(xiàng)目成本管理的問(wèn)題
當(dāng)前,建設(shè)項(xiàng)目成本管理基本上是一種以批準(zhǔn)的總投資預(yù)算為上限的管理模型。例如,的科學(xué)性不能反映項(xiàng)目的性質(zhì),投資成本管理機(jī)制和管理態(tài)度,不能反映測(cè)量的熱情,預(yù)算額不一定是合理科學(xué)的。這意味著需要更多的仲裁,而最終成本水平則取決于設(shè)計(jì)部門(mén)控制成本的能力,而不是控制者的問(wèn)題。成本水平和成本控制者之間的關(guān)系表明了經(jīng)濟(jì)利益的不對(duì)稱(chēng)性。
二、加強(qiáng)鐵路基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的重要性
鐵路基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目主要是與鐵路運(yùn)輸有關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。對(duì)于鐵路公司而言,基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目可以被視為一種特殊的固定資產(chǎn)。通過(guò)分析鐵路運(yùn)輸公司的財(cái)務(wù)信息,您可以了解該公司的運(yùn)營(yíng)并獲得運(yùn)營(yíng)結(jié)果。從事實(shí)中追求真實(shí),總結(jié)您的經(jīng)驗(yàn)并創(chuàng)建財(cái)務(wù)分析報(bào)告。同時(shí),財(cái)務(wù)管理是公司最重要的管理組織,需要制定有關(guān)預(yù)算和監(jiān)督,總結(jié)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)以及適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的良好決策。這些任務(wù)將有助于加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化的金融業(yè)務(wù)響應(yīng),并確保公司財(cái)務(wù)管理的有效性。這些任務(wù)將有助于加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化的金融業(yè)務(wù)響應(yīng),并確保公司財(cái)務(wù)管理的有效性。
三、鐵路基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題
(一)會(huì)計(jì)核算方面
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱是鐵路基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目會(huì)計(jì)中的重要問(wèn)題。基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作薄弱主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,它根據(jù)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系持有并收取當(dāng)期費(fèi)用和投標(biāo)費(fèi)用。其次,一些鐵路基礎(chǔ)設(shè)施部門(mén)沒(méi)有在項(xiàng)目的二級(jí)賬戶(hù)管理中實(shí)施子賬戶(hù)管理。設(shè)置項(xiàng)目和子項(xiàng)目管理機(jī)制以及子項(xiàng)目帳戶(hù)。鐵路基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱通常會(huì)對(duì)施工單位與施工單位之間的關(guān)系產(chǎn)生不良影響。
(二)預(yù)算管理方面
建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算超支問(wèn)題是鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中的突出問(wèn)題。擴(kuò)建項(xiàng)目總投資的超預(yù)算問(wèn)題表明,鐵路基礎(chǔ)設(shè)施財(cái)務(wù)管理存在著高成本,低效率的深刻問(wèn)題。一些建設(shè)單位未按照鐵路基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理的建設(shè)程序申請(qǐng)審批程序。如果未批準(zhǔn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目實(shí)施中的設(shè)計(jì)更改,則建設(shè)部門(mén)可能會(huì)未經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施設(shè)計(jì)更改,這可能導(dǎo)致鐵路基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目超支。
(三)建設(shè)資金監(jiān)管方面
一些建設(shè)單位對(duì)資金流向的監(jiān)控不嚴(yán)格,對(duì)建設(shè)單位的監(jiān)管不足。一些建筑單位違反了數(shù)十萬(wàn)至數(shù)百萬(wàn)的規(guī)章制度,每個(gè)規(guī)章制度數(shù)千萬(wàn),禁止資金轉(zhuǎn)移和交納管理費(fèi),這導(dǎo)致大量的隱性資金和增加的建筑成本。項(xiàng)目付款是根據(jù)實(shí)際的檢查和評(píng)估確定的,必須按合同的規(guī)定支付,但是某些建筑單位是通過(guò)虛假或早期的檢查和評(píng)估獲得資金的,有時(shí)會(huì)濫用和非法使用建筑資金。
四、完善基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度的問(wèn)題
基于財(cái)務(wù)管理體系在基本建設(shè)過(guò)程中不具約束力,薄弱或無(wú)能為力的事實(shí),所有部門(mén)和建設(shè)部門(mén)必須實(shí)施和建設(shè)該體系作為基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體系的工作。作為“重要角色”的困難約束是諸如建立基本授權(quán)系統(tǒng),系統(tǒng)管理和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)之類(lèi)的特定問(wèn)題。
(一)鐵路基本建設(shè)單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)。
遵守國(guó)家財(cái)政法規(guī)和資本構(gòu)成體系為“標(biāo)準(zhǔn)”,并將國(guó)家財(cái)政法規(guī)視為建設(shè)基本經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的高壓線(xiàn)。經(jīng)濟(jì)犯罪的主題更多地在基本建設(shè)領(lǐng)域,并且經(jīng)常通知建設(shè)單位的財(cái)務(wù)狀況。在任何情況下,人員都可以觸摸電源線(xiàn),從而發(fā)出警報(bào)。要求建設(shè)部門(mén)的財(cái)務(wù)經(jīng)理將國(guó)家金融和經(jīng)濟(jì)法律當(dāng)作“規(guī)則”和“鏡像”。更好地完成了各種金融法律的嚴(yán)格職責(zé)。
(二)建設(shè)成本的管理和控制
我們需要建立一個(gè)輔助項(xiàng)目成本帳戶(hù),以便根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)帳戶(hù)和明細(xì)表進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,或者在項(xiàng)目細(xì)分中記錄和反映項(xiàng)目成本。同一建設(shè)項(xiàng)目性質(zhì)不同的建設(shè)資金,必須在同一會(huì)計(jì)賬簿中進(jìn)行管理和核算。根據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施支出的性質(zhì),我們根據(jù)建筑和安裝工程投資支出,設(shè)備投資支出,未決投資支出和其他投資支出,對(duì)建筑成本進(jìn)行詳細(xì)分類(lèi)和計(jì)算。根據(jù)合同,工業(yè)檢查和評(píng)估,發(fā)票等文件計(jì)算并支付投資費(fèi)用,并根據(jù)項(xiàng)目名稱(chēng),批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)預(yù)算,年度基本建設(shè)成本預(yù)算和年度投資計(jì)劃控制總額。禁止高估或高估建設(shè)成本,降低建設(shè)成本。
總部和監(jiān)管部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際完成的項(xiàng)目數(shù)量仔細(xì)審查工作檢查和價(jià)格數(shù)據(jù),并且不應(yīng)過(guò)高估計(jì)風(fēng)險(xiǎn),事前檢查和虛擬檢查。財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)已批準(zhǔn)并完全簽署的項(xiàng)目驗(yàn)收和評(píng)估來(lái)計(jì)算并提出項(xiàng)目成本。建設(shè)項(xiàng)目完成后,必須根據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算進(jìn)行徹底清理并最終確定其價(jià)格。
五、總結(jié)
務(wù)管理是鐵路跨國(guó)公司管理的重要組成部分,提高財(cái)務(wù)管理水平與鐵路跨國(guó)公司的生存和發(fā)展息息相關(guān),是公司可持續(xù)發(fā)展和公司管理的核心。當(dāng)前,鐵路多元化企業(yè)越來(lái)越重視財(cái)務(wù)管理,但仍需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用,采取有效措施,完善財(cái)務(wù)管理體系,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益??紤]到鐵路多元化企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,加強(qiáng)鐵路多元化企業(yè)財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督,規(guī)范會(huì)計(jì)工作,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),有效管理企業(yè)管理財(cái)務(wù)管理我們討論了如何采取有效措施來(lái)做到這一點(diǎn),使得公司長(zhǎng)遠(yuǎn)扮演健康持續(xù)發(fā)展的重要角色。
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