建筑工程監(jiān)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督與管理構(gòu)建

單偉

摘要：安全施工是施工企業(yè)生存發(fā)展的前提條件，也是事關(guān)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的頭等大事。相關(guān)單位在追求效益最大化的同時(shí)，更需要注重安全生產(chǎn)管理和防范危險(xiǎn)的發(fā)生，要做好安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度和防范事故的預(yù)案?；诖?，本文主要探討了建筑工程監(jiān)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督與管理構(gòu)建。

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目;安全管理;監(jiān)理部門

對(duì)于工程監(jiān)理人員來(lái)說(shuō)，在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的過(guò)程中，必須要不斷的增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，將施工監(jiān)理工作落實(shí)到位，才能夠確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的質(zhì)量和水平得到全面提升。工程監(jiān)理人員還應(yīng)該提高自身的責(zé)任意識(shí)和使命感，尊重每一位施工人員，加強(qiáng)對(duì)生命的敬畏，讓每一個(gè)施工人員都能夠樹(shù)立安全意識(shí)，確保施工項(xiàng)目順利進(jìn)行。

1 監(jiān)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督與管理的重要性

安全是所有行業(yè)都非常重視的一個(gè)問(wèn)題，特別是對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，安全更是其中的重點(diǎn)內(nèi)容。對(duì)于監(jiān)理人員來(lái)說(shuō)，他們的任務(wù)就是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)，提升施工的效果，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，通過(guò)他們的管理工作，減少施工過(guò)程中存在的各種危險(xiǎn)因素，提升項(xiàng)目施工的安全性。建筑工程是一個(gè)非常復(fù)雜的工程，其中包含了大量的工作，許多眾多的工作人員和設(shè)備一同配合來(lái)為完成，而且施工現(xiàn)場(chǎng)的地形也非常的復(fù)雜，存在諸多的危險(xiǎn)因素，如果任何一個(gè)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了疏忽，都有可能引發(fā)安全問(wèn)題。如果項(xiàng)目施工中缺乏了監(jiān)理人員的監(jiān)督，就會(huì)極大的增加安全事故發(fā)生的幾率，所以，在施工中，監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督有管理具有非常重要的意義，是工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要保證[1]。

2 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理中的問(wèn)題

2.1 施工材料管理不善

在進(jìn)行建筑工程施工的時(shí)候，施工的材料出現(xiàn)了很多的問(wèn)題，建筑企業(yè)沒(méi)有指定專門管理材料的人員進(jìn)行管理。很多施工人員都無(wú)法判斷施工材料的質(zhì)量情況，也不知道現(xiàn)在嚴(yán)禁使用的材料有哪種，只會(huì)對(duì)施工材料進(jìn)行簡(jiǎn)單的處理。這樣的方法就會(huì)影響到施工的整體質(zhì)量，也會(huì)導(dǎo)致建筑材料的管理出現(xiàn)問(wèn)題。還有一些施工人員，為了可以獲取一些利益，在購(gòu)買施工材料的時(shí)候，就會(huì)購(gòu)買一些質(zhì)量差的材料，這樣也就會(huì)影響到施工的質(zhì)量，出現(xiàn)安全隱患。

2.2 缺少安全施工的意識(shí)

對(duì)于建筑工程的施工來(lái)說(shuō)，只要可以提升施工人員的安全意識(shí)，就可以避免在施工的時(shí)候出現(xiàn)安全事故，提升施工的整體質(zhì)量。不過(guò)，對(duì)于現(xiàn)階段的情況而言，很多施工人員的安全意識(shí)比較差。在建筑工程施工當(dāng)中，很多的管理人員沒(méi)有遵循政府和企業(yè)所制定的管理制度進(jìn)行工作，并且沒(méi)有把管理標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到實(shí)際施工當(dāng)中。再加上很多的施工人員和管理人員缺少安全意識(shí)，在進(jìn)行工作的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)違規(guī)的情況。在出現(xiàn)施工安全事故的時(shí)候，主要的原因就是施工人員沒(méi)有受到過(guò)專業(yè)的安全培訓(xùn)工作。

2.3 人員配備方面的問(wèn)題

在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，人員的配備也存在一些問(wèn)題，主要有三點(diǎn)問(wèn)題。第一點(diǎn)，建筑工程安全管理人員缺少專業(yè)能力，在很多施工工作當(dāng)中，安全管理人員沒(méi)有認(rèn)真的進(jìn)行檢查，導(dǎo)致出現(xiàn)一些問(wèn)題。還有的建筑企業(yè)根本沒(méi)有在施工現(xiàn)場(chǎng)安排管理人員。第二點(diǎn)，施工人員的安全意識(shí)較差，很多施工人員在進(jìn)行工作的時(shí)候，沒(méi)有佩戴安全帽，而且也沒(méi)有根據(jù)要求來(lái)進(jìn)行施工。在開(kāi)展安全培訓(xùn)的時(shí)候，施工人員沒(méi)有認(rèn)真的聽(tīng)課，導(dǎo)致缺少安全知識(shí)。第三點(diǎn)，管理人員缺少安全管理的知識(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全事故的時(shí)候，管理人員沒(méi)有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，而且沒(méi)有對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行反饋，這樣也就導(dǎo)致安全事故不斷的出現(xiàn)[2]。

3 提升監(jiān)理施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理效果的建議

3.1 對(duì)當(dāng)前的安全監(jiān)督制度進(jìn)行完善

良好的管理工作離不開(kāi)一些完善的管理制度。在工程項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中，要想有一個(gè)良好的安全管理工作，監(jiān)理方面必須要對(duì)當(dāng)前的管理制度進(jìn)行完善，在開(kāi)展安全監(jiān)督工作的時(shí)候，嚴(yán)格的按照這個(gè)制度來(lái)進(jìn)行，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行處理，特別是存在安全隱患的問(wèn)題，一定要第一時(shí)間與施工方面聯(lián)系，共同協(xié)商來(lái)解決這些問(wèn)題，減少安全事故的發(fā)生;監(jiān)理人員除了要對(duì)工作人員進(jìn)行監(jiān)督以外，還需要對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，必須要保證施工企業(yè)的各種安全措施準(zhǔn)確到位，比如安全帽、各種警示標(biāo)志等，通過(guò)這些措施，來(lái)減少安全問(wèn)題的發(fā)生。

3.2 落實(shí)技術(shù)方案和項(xiàng)目設(shè)計(jì)

項(xiàng)目監(jiān)理要根據(jù)施工設(shè)備的具體使用情況，進(jìn)行全面的分析，并且對(duì)用電安全，高處作業(yè)安全，立體交叉作業(yè)安全等相關(guān)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全布控，并且提高對(duì)施工單位資質(zhì)，以及技術(shù)方案落實(shí)情況的審查，如果發(fā)現(xiàn)與施工方案或者組織設(shè)計(jì)不相符的問(wèn)題，必須要立即進(jìn)行整改，對(duì)，整改不合格者應(yīng)該停止施工，直至整改符合要求為止。

3.3 內(nèi)部自查

加強(qiáng)內(nèi)部自查能夠避免內(nèi)部出現(xiàn)安全事故，對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師來(lái)說(shuō)，是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的關(guān)鍵所在，加強(qiáng)內(nèi)部自我審查，保證所有的監(jiān)理人員都能夠心往一處想，勁往一處使，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的作用，才能夠確保安全管理工作的效率得到全面提高。在所有的監(jiān)理共同努力之下，起到良好的安全控制效果，同時(shí)也能夠做到彼此的分工合作，促進(jìn)動(dòng)態(tài)化的安全管理，避免引發(fā)安全事故，要適當(dāng)?shù)慕o予其他優(yōu)秀監(jiān)理人員適當(dāng)權(quán)利，這樣才能夠促進(jìn)其工作的積極性，盡職盡責(zé)的，進(jìn)行安全管理工作[3]。

3.4 召開(kāi)工地安全監(jiān)理例會(huì)

工地例會(huì)作為整個(gè)工程參建方之間溝通交流的重要機(jī)遇，能夠促進(jìn)工友們之間的有效互動(dòng)，并且對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部門的工作進(jìn)展，以及存在的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析，及時(shí)做好科學(xué)的預(yù)防策略，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師也可以加強(qiáng)對(duì)各方安全問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的探討，并且對(duì)潛在的安防弱點(diǎn)情況進(jìn)行有效控制，保證安全管理工作的整體質(zhì)量和水平得到全面提升，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，還可以通過(guò)工地例會(huì)的方式，來(lái)保證施工企業(yè)及時(shí)的整改各種潛在的安全隱患。

3.5 提升監(jiān)理人員的水平

作為安全監(jiān)督工作的主體，監(jiān)理人員自身的水平?jīng)Q定了安全監(jiān)督工作的效果，要想提升安全監(jiān)督的效果，就必須要在根本上下功夫，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作人員的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)讓他們掌握更多的專業(yè)技能和管理經(jīng)驗(yàn)，提升他們管理工作的成效性;另外，監(jiān)理單位在人員招聘環(huán)節(jié)，一定要提升門檻，應(yīng)聘人員必須要保證的是要具備相應(yīng)的學(xué)歷，這樣他們才能通讀各種施工圖紙，可以發(fā)揮出監(jiān)理人員的重要作用;加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的考核工作，考核工作要定期進(jìn)行，對(duì)于考核不合格的監(jiān)理人員，要及時(shí)的撤離工作崗位，直到考核通過(guò)以后，才能讓他們重新進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展安全監(jiān)督工作;監(jiān)理單位要培養(yǎng)監(jiān)理人員的安全管理意識(shí)，讓他們認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性，通過(guò)各種警示片的播放，來(lái)提升他們的這種意識(shí)，并且可以把監(jiān)理工作人員帶入一些優(yōu)秀的施工現(xiàn)場(chǎng)，讓他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到預(yù)期的管理目的[4]。

4 結(jié)語(yǔ)

社會(huì)的進(jìn)步帶動(dòng)了建筑行業(yè)的進(jìn)步，在國(guó)家政策的支持和城市建設(shè)的需求下，建筑行業(yè)已經(jīng)成為了我國(guó)的重點(diǎn)行業(yè)。在工程項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中，需要許多部門的共同配合才能順利的完成，其中監(jiān)理部門是非常重要的一個(gè)部門，通過(guò)監(jiān)理部門職能作用的發(fā)揮，可以有效的提升工程項(xiàng)目的品質(zhì)，而且還可以提升工程參與各方的收益，已經(jīng)成為了工程項(xiàng)目開(kāi)展不可缺少的重要組成部分。

參考文獻(xiàn)：

[1] 杜軍. 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 建材與裝飾，2019（33）：203-204.

[2] 晏昕. 建筑工程管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的措施探討[J]. 居舍，2019（30）：156.

[3] 胡穎新.建筑工程監(jiān)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督與管理構(gòu)建[J].居舍，2017（34）：129+131.