建筑工程施工技術(shù)管理與質(zhì)量控制措施分析

郭浩

摘要：建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)施工具有重要的應(yīng)用價值，建筑工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量，發(fā)揮至關(guān)重要的影響作用，建筑工程項(xiàng)目施工單位進(jìn)行施工技術(shù)的質(zhì)量控制，是對建筑工程質(zhì)量的最基礎(chǔ)保證，因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目的施工環(huán)節(jié)眾多，因而進(jìn)行施工技術(shù)質(zhì)量控制，需要貫穿在整體的施工項(xiàng)目建設(shè)過程中。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);質(zhì)量控制

1 建筑施工技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀

科學(xué)技術(shù)的提高，對建筑施工技術(shù)的整體水平的完善有助推作用。尤其是進(jìn)入新世紀(jì)，新技術(shù)的出現(xiàn)直接對施工工程帶來實(shí)質(zhì)性的變革，直接沖擊到了傳統(tǒng)的施工技術(shù)。伴隨著一系列的新技術(shù)出現(xiàn)，不僅解決了傳統(tǒng)意義上的施工技術(shù)難題，突破了技術(shù)瓶頸，激發(fā)了新技術(shù)和新工藝的發(fā)展，還為新技術(shù)在提高生產(chǎn)效率方面帶來了可能。施工的周期大幅度削減，施工費(fèi)用也隨之降低，直接提升了施工效益。

2 當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)管理中存在的問題

2.1 管理主體不明

現(xiàn)階段的建筑工程施工管理方面還存在著很多的問題，在每一個施工環(huán)節(jié)上，技術(shù)管理的主體非常不明確。在對建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查的時候，就直接進(jìn)入下一階段的技術(shù)管理，使得建筑工程的施工質(zhì)量監(jiān)控與管理之間存在著隔閡，無法將所有的步驟連接在一起，形成一種嚴(yán)重脫節(jié)的局面。這不但會造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，而且無法保證建筑工程的施工質(zhì)量可以滿足工程建設(shè)的要求。

2.2 設(shè)備、建筑材料管理不嚴(yán)格

作為我國當(dāng)前階段的重要建筑工程技術(shù)管理的部分，每一個階段的施工技術(shù)和相關(guān)的規(guī)劃是非常重要的。倘若沒有科學(xué)管理建筑施工過程中建筑原材料價格過高以及設(shè)備引進(jìn)資金不足的問題，就無法滿足建筑工程施工設(shè)計(jì)的整體要求。很多不良的現(xiàn)象就會在建筑工程施工過程中不斷出現(xiàn)，比如說建筑工程的施工質(zhì)量低，工期較長等問題。

2.3 建筑工程施工技術(shù)管理不規(guī)范

目前我國很多建筑工程正在如火如荼地進(jìn)行，在很多建筑領(lǐng)域也實(shí)現(xiàn)了較大的突破。甚至一些方面已經(jīng)達(dá)到了世界的高峰。但是還存在一些質(zhì)量較低的工程項(xiàng)目。一些建筑部門為了盡早地完成工程，加快施工的進(jìn)度，對設(shè)計(jì)圖不斷地進(jìn)行修改。在沒有對最初的設(shè)計(jì)用意的情況下就開始全新的施工，使得很多的建筑項(xiàng)目質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。正是因?yàn)檫@種不嚴(yán)格的工程施工管理，不規(guī)范的程序，使得這些工程出現(xiàn)了很多原本可以在設(shè)計(jì)和建造階段避免的問題。

3 建筑工程施工技術(shù)管理工作的重要性

在建筑企業(yè)不斷進(jìn)步與發(fā)展過程中，建筑工程施工技術(shù)管理水平與整個建筑企業(yè)的發(fā)展地位、實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益存在較大關(guān)系。近幾年，隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升和經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，人們對建筑工程的要求也越來越多。在傳統(tǒng)方式下，建筑工程在施工期間，面對較大問題，尤其是施工期間面對較大難度。所以，在現(xiàn)代化社會發(fā)展中，利用先進(jìn)的施工技術(shù)，成為工程建設(shè)與發(fā)展過程中最為主要的條件。所以，在該發(fā)展趨勢下，促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)水平的提升，不僅能在整體上促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的穩(wěn)定提升，還能使企業(yè)滿足對建筑工程的發(fā)展需求。

4 優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)管理的有效措施

4.1 積極貫徹落實(shí)施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作

對于建筑工程施工技術(shù)管理水平的提升，首先就需要從基礎(chǔ)工作上進(jìn)行完善，施工建筑工程的基本工作項(xiàng)目非常多，在施工之前需要做好全面的施工準(zhǔn)備。其中對施工材料、施工設(shè)備、施工場地、施工環(huán)境等都要嚴(yán)格審核，并且提前進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，嚴(yán)格對施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，工作人員也需要提前進(jìn)行準(zhǔn)備，只有做好施工準(zhǔn)備，才能保證建筑施工的順利進(jìn)行。施工技術(shù)相關(guān)人員一定要及時對施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)審核，充分了解施工設(shè)計(jì)原理之后，正確對施工要求以及施工功能進(jìn)行理解，若是在施工圖紙審核中發(fā)現(xiàn)問題，一定要及時提出并且改正，防止后期施工中出現(xiàn)問題。相關(guān)工作人員一定要將相關(guān)的施工準(zhǔn)備資料保管好，其中包括對施工環(huán)境的監(jiān)測以及原材料數(shù)據(jù)、各種測量數(shù)據(jù)等，方便以后施工查詢。

4.2 完善施工技術(shù)管理相關(guān)制度

不斷完善施工技術(shù)管理制度，這也是保證建筑工程施工順利實(shí)施以及施工技術(shù)管理水平提升的重要保障。因?yàn)槭┕そㄖこ讨?，施工技術(shù)對于施工質(zhì)量而言非常關(guān)鍵，施工技術(shù)管理又是施工技術(shù)正常應(yīng)用的重要制度，所以一定要在原有施工技術(shù)管理基礎(chǔ)上不斷完善，這也是建筑工程施工技術(shù)管理水平提升的必然要求。施工技術(shù)管理制度的完善，能夠從整體上提升施工建筑的質(zhì)量，保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。在完善施工技術(shù)管理相關(guān)制度過程中，首先對施工技術(shù)管理人員的思想素質(zhì)進(jìn)行提升，定期對其展開培訓(xùn)，保證其專業(yè)素質(zhì)基礎(chǔ)上，能夠正確對施工技術(shù)進(jìn)行管理，這樣才能達(dá)到提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的目的。

4.3 提高施工建筑質(zhì)量的管理

強(qiáng)化對施工建筑質(zhì)量管理力度，對方方面面的施工建筑質(zhì)量都需要展開詳細(xì)管理。建筑工程施工過程中，不同的施工階段需要不同的施工技術(shù)，當(dāng)然所有的施工技術(shù)都是在專業(yè)施工人員的操作下實(shí)現(xiàn)，一定要及時對每個階段的施工技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行監(jiān)督管理，檢驗(yàn)不同階段的施工技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量，及時對原材料等進(jìn)行檢驗(yàn)，從基本上保證建筑工程的施工質(zhì)量。

4.4 建立明確的責(zé)任分配制度

責(zé)任分配制度是提高施工技術(shù)管理水平非常重要的手段。在施工建筑過程中，施工種類非常多，所以施工技術(shù)非常復(fù)雜，不同施工技術(shù)設(shè)計(jì)的施工人員各不相同，其中設(shè)計(jì)的施工數(shù)據(jù)更是數(shù)不勝數(shù)，資料管理人員也非常多。加上不同的施工階段在結(jié)束之后都需要進(jìn)行施工交接，這樣一來，施工責(zé)任管理上就非常困難，若是出現(xiàn)各種問題，不能準(zhǔn)確尋找到責(zé)任人，不能及時解決問題。因此建立明確的責(zé)任分配制度，將技術(shù)數(shù)據(jù)的管理以及應(yīng)用落實(shí)到個人，對每種技術(shù)的管理人員都進(jìn)行責(zé)任明確，這樣就能提升工作人員的責(zé)任意識，集中工作人員的注意力，能夠深入?yún)⑴c到建筑施工中，提高整體的施工技術(shù)管理水平。

4.5 提高施工技術(shù)交底的準(zhǔn)確性

施工的不同階段應(yīng)用不同的施工技術(shù)，在施工階段結(jié)束之后，需要進(jìn)行施工技術(shù)交底，在施工技術(shù)交底過程中一定要注意對施工技術(shù)相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及施工技術(shù)的及時性進(jìn)行考慮研究，保證在每個階段中相關(guān)工作人員都能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)的情況詳細(xì)掌握，施工技術(shù)交底是施工建筑過程中非常關(guān)鍵的步驟，所以在這方面一定要注意。

4.6 強(qiáng)化施工建筑后期工作管理力度

很多施工建筑企業(yè)在施工技術(shù)管理過程中，都是前期管理非常嚴(yán)謹(jǐn)，但是到施工后期就會放松警惕，但是往往是施工最后的收尾階段非常容易出現(xiàn)問題。在施工竣工之后階段中，技術(shù)管理千萬不能放松，技術(shù)人員需要對施工建筑數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析，及時將施工數(shù)據(jù)進(jìn)行管理保存，與此同時，還要對施工建筑進(jìn)行一次性的分析檢驗(yàn)，保證施工工程不存在任何不良之處，從基礎(chǔ)上提升管理質(zhì)量。

5 結(jié)語

總而言之，建筑工程技術(shù)管理對于整個建筑工程來說，不僅可以保證施工進(jìn)度、加強(qiáng)施工的安全性、提高建筑的質(zhì)量，更加重要的是，建筑工程技術(shù)管理可以將建筑企業(yè)推向又一個高峰，極大地促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。建筑行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)鏈的重要一環(huán)，其發(fā)展必然可以推動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而出現(xiàn)雙贏現(xiàn)象，這對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重要意義。

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