房屋建筑安全施工管理的防范措施

畢玉

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，房屋建筑工程項(xiàng)目數(shù)量不斷增加，這也就對(duì)房屋建筑工程安全施工管理工作提出了更高的要求。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須要將安全管理工作作為施工管理中重點(diǎn)內(nèi)容，并且要切實(shí)的做好施工安全管理工作。而就目前房屋建筑工程的施工管理工作情況來(lái)看，還存在著很多影響工程施工安全的問(wèn)題。因此，本文就主要針對(duì)建筑施工安全管理的重要意義，以及安全施工管理過(guò)程中所存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，并提出了相應(yīng)的防范措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;安全施工;防范措施

1 前言

對(duì)于房屋建筑工程來(lái)說(shuō)，其具有作業(yè)難度大、工藝要求高、工種復(fù)雜等一些特點(diǎn)，由于這些因素對(duì)工程施工質(zhì)量造成影響的要素也就各種各樣，要使房屋建筑工程的質(zhì)量得到全面的提升，就必須要對(duì)工程安全施工管理的策略進(jìn)行分析，并制定相應(yīng)的安全施工管理制度，以最科學(xué)、最先進(jìn)、最合理的施工管理理念對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行管理，進(jìn)而有效的降低工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)生安全事故的幾率。

2 安全施工管理的重要意義

2.1 提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

就目前的建筑行業(yè)市場(chǎng)的情況來(lái)看，可以說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)還是比較激烈的，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，要使企業(yè)自身具有較高的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，首先就要是贏得行業(yè)市場(chǎng)的信賴，企業(yè)要樹立良好的影響與其安全施工管理制度有些很大的關(guān)系。具體來(lái)說(shuō)：一般房屋建筑工程具有規(guī)模大、工藝多、技術(shù)難度大等特點(diǎn)，所以為了能夠縮短工期，減少成本投入，創(chuàng)造更高的效益，就必須要施工過(guò)程進(jìn)行合理的安排，保證每一項(xiàng)施工過(guò)程都有序且安全的進(jìn)行，進(jìn)而更高的完成工程項(xiàng)目。施工企業(yè)可以建立安全施工管理制度，對(duì)各項(xiàng)安全施工管理對(duì)策進(jìn)行積極落實(shí)，為企業(yè)打造安全施工的經(jīng)營(yíng)理念，提高企業(yè)的社會(huì)知名度，進(jìn)而增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2 能夠提高施工人員專業(yè)技術(shù)水平

房屋建筑工程在進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中，必須要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并且通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全施工管理，可以很好的提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，進(jìn)而為工程的施工質(zhì)量和安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在房屋建筑工程施工過(guò)程中，涉及到的技術(shù)種類較多、工種也比較復(fù)雜，這就對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員提出了更高的要求，因?yàn)橐坏┦┕と藛T沒有按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，就會(huì)大大增加安全事故的發(fā)生幾率，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。所以說(shuō)，嚴(yán)格的執(zhí)行安全施工管理，可以提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平。

2.3 確保使用者生命財(cái)產(chǎn)安全

房屋建筑質(zhì)量的好壞，直接決定著使用者生命和財(cái)產(chǎn)的完全問(wèn)題。做好工程施工過(guò)程中的安全施工管理是非常重要的，不僅僅能夠提高施工單位的安全意識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員的生命安全也能得到很好的保障，這樣一來(lái)，工程竣工投入后消費(fèi)者的安全才能夠得到保障。由此看來(lái)，施工企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理是必須要進(jìn)行的，明確每一個(gè)階段的施工工藝、技術(shù)、流程，積極的引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)和高質(zhì)量的施工材料，以保證施工過(guò)程的安全性，最大限度的提高工程建設(shè)質(zhì)量，保障使用者的合法權(quán)利。

3 安全施工管理中存在的相關(guān)問(wèn)題

3.1 施工企業(yè)缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)

就國(guó)內(nèi)建筑施工企業(yè)的情況來(lái)說(shuō)，絕大多數(shù)單位都沒有高度的重視安全生產(chǎn)的問(wèn)題，施工單位為了最大程度的縮短建設(shè)周期和成本投入，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益過(guò)于重視，嚴(yán)重的忽略了社會(huì)效益。雖然我國(guó)相關(guān)部門已經(jīng)頒布了一些關(guān)于安全施工管理方面的法律法規(guī)，但是很多施工單位對(duì)此仍不夠重視，導(dǎo)致安全施工管理工作很難順利的開展。

3.2 安全管理制度不夠完善

安全管理制度是工程建設(shè)過(guò)程中非常重要的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是約束施工人員行為的標(biāo)尺，如果安全管理制度存在不完善的問(wèn)題，就會(huì)對(duì)安全管理工作造成很大的影響。如果不能保證監(jiān)管制度以及獎(jiǎng)懲制度的完善，相應(yīng)的安全責(zé)任就不能落實(shí)到個(gè)人，給安全施工管理工作造成了很大的影響。因此，一旦安全管理制度制訂了，就必須對(duì)其進(jìn)行完善并要妥善執(zhí)行，如果沒有妥善執(zhí)行，那么安全管理制度就失去了其存在的意義，對(duì)工程正常的施工造成了一定的影響。

3.3 施工人員缺乏安全管理意識(shí)

從事建筑行業(yè)的施工人員大多來(lái)自農(nóng)村，他們并沒有經(jīng)歷過(guò)專業(yè)的技能培訓(xùn)，所以一些關(guān)鍵的施工技術(shù)肯定沒有充分的掌握，然而目前很多施工單位又都缺乏安全生產(chǎn)管理意識(shí)，并沒有落實(shí)安全管理工作，這也就導(dǎo)致很大一部分施工人員對(duì)安全施工管理意識(shí)非常淡薄。另外，在進(jìn)行實(shí)際施工時(shí)，進(jìn)行安全施工管理的人員也非常少，并且綜合素質(zhì)也不是很高，這也在無(wú)形之中增加工程施工的危險(xiǎn)性。

3.4 監(jiān)理單位的監(jiān)管力度不足

對(duì)現(xiàn)階段監(jiān)理單位的監(jiān)管情況來(lái)看，很多監(jiān)管工作人員的專業(yè)素養(yǎng)都有待提高，這其中甚至還有一小部分人員沒有管理資質(zhì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而在實(shí)際的施工過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工流程、技術(shù)要求、工程材料等不符合工程要求的情況。另外，由于監(jiān)理單位是受到業(yè)主單位的直接委托，監(jiān)理單位為了創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，就會(huì)過(guò)分的壓縮施工周期，而這就會(huì)導(dǎo)致施工流程等方案得不到全面審查，所有檢查工作都只是做做樣子，對(duì)工程安全施工造成了很大的安全隱患。

3.5 安全生產(chǎn)技術(shù)水平較低

就目前我國(guó)建筑工程的安全施工技術(shù)和安全施工管理水平的基本情況來(lái)說(shuō)，還是與發(fā)達(dá)國(guó)家有著一定的差距的，而且相應(yīng)的安全施工設(shè)備也不夠先進(jìn)，正式由于這些因素的限制，但是施工標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程嚴(yán)重落后。具體拉說(shuō)，導(dǎo)致施工安全技術(shù)較低的原因，主要是投入的科研資金比較少，而且對(duì)施工過(guò)程缺乏一定的思考，只是為了更好的完成建設(shè)，而安全施工管理的力度卻非常低。當(dāng)然，如果施工單位忽略了安全施工問(wèn)題，這也會(huì)對(duì)安全施工技術(shù)水平的發(fā)展造成一定的影響，舉例來(lái)說(shuō)，如果企業(yè)在施工過(guò)程中沒有對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維修和檢查，就會(huì)有可能加大發(fā)生安全事故的幾率。如果企業(yè)相關(guān)人員沒有對(duì)安全技術(shù)資料進(jìn)行及時(shí)的整理和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)械設(shè)備使用會(huì)很混亂，施工現(xiàn)場(chǎng)沒有管理人員無(wú)關(guān)人員隨意進(jìn)入等問(wèn)題，都會(huì)對(duì)工程安全施工造成影響。

4 建筑安全施工管理防范措施

4.1 加強(qiáng)施工企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)

施工企業(yè)提高安全生產(chǎn)意識(shí)，可以大力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的制定，并且可以提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，進(jìn)而減少了安全施工事故的發(fā)生幾率，這樣施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全不僅得到了保障，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)也得到了相應(yīng)的保障，對(duì)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)可以將安全施工方面相關(guān)的法律法規(guī)，傳達(dá)給現(xiàn)場(chǎng)的各類施工人員，達(dá)到企業(yè)和施工人員一同成長(zhǎng)的目標(biāo)。

4.2 建立健全安全管理制度

安全施工管理工作的本身就比較依賴制度，所以說(shuō)，要想在建筑工程建設(shè)過(guò)程中全面的落實(shí)安全施工管理工作，就必須要建立一套具體的管理制度，對(duì)于建立管理制度這項(xiàng)工作來(lái)說(shuō)，需要施工單位與建設(shè)主管單位之間密切配合，在實(shí)踐過(guò)程中不斷的去摸索建立長(zhǎng)效的合作關(guān)系，進(jìn)而積極進(jìn)行安全施工管理制度的落實(shí)工作，施工單位在獲得安全施工許可后，方可進(jìn)行施工生產(chǎn)，施工企業(yè)還要構(gòu)建相應(yīng)的安全施工防范體系，以保證施工過(guò)程中施工人員的生命安全和其合法權(quán)益。建筑企業(yè)在建設(shè)安全施工管理制度是，要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展需求，努力探索出符合企業(yè)實(shí)際情況的安全施工巡查體系，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員開展安全施工例會(huì)，對(duì)一些不規(guī)范施工進(jìn)行說(shuō)明，對(duì)施工過(guò)程中存在的不規(guī)范行為進(jìn)行記錄，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行批評(píng)教育，根據(jù)國(guó)家相關(guān)部門頒發(fā)的《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置配備辦法》，保證房屋建筑工程施工的安全。除此之外，各級(jí)監(jiān)督管理部門也要切實(shí)的履行好自己的監(jiān)管職責(zé)，以切實(shí)的行動(dòng)和舉措為建筑工程安全施工提供保障?；谀壳笆袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)情況，很多施工單位都有偷工減料的可能，不論出于什么原因，政府相關(guān)的監(jiān)管部門，必須要嚴(yán)格的制止類型情況的出現(xiàn)，充分發(fā)揮部門的管理職能和引導(dǎo)作用，一旦發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在著一些重大安全隱患，要立即要求施工單位進(jìn)行整改，以保障施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工和管理工作人員的生命安全。

4.3 提高施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)

房屋建筑工程施工企業(yè)要想長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，就需要對(duì)安全管理的有效性進(jìn)行相應(yīng)的提升，特別是施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)的提升問(wèn)題，企業(yè)必須要將該問(wèn)題作為重點(diǎn)工作內(nèi)容，構(gòu)建相應(yīng)的安全培訓(xùn)制度，進(jìn)一步的提升施工人員的安全素質(zhì)，進(jìn)而降低工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)生安全生產(chǎn)事故的可能性。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)要提高施工人員的安全意識(shí)，可以就以下幾個(gè)方面進(jìn)行：（1）企業(yè)要對(duì)施工的整體情況進(jìn)行全面的分析，并對(duì)施工中所涉及的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，以提高施工人員的安全素質(zhì)。（2）企業(yè)在進(jìn)行安全管理工作時(shí)，要重點(diǎn)進(jìn)行安全檢查和安全事故分析，以保證各項(xiàng)管理政策都能夠有效的落實(shí)。（3）實(shí)行考核制度，符合施工人員的安全意識(shí)進(jìn)行考核，并設(shè)置獎(jiǎng)懲制度激發(fā)施工人員的積極性，進(jìn)而有效的提高施工人員的安全素質(zhì)

4.4 加強(qiáng)監(jiān)督管理工作力度

工程施工單位和工程監(jiān)理單位，應(yīng)當(dāng)聯(lián)合起來(lái)以更高的完成施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患排查工作，監(jiān)理單位要保證所有監(jiān)理人員都能夠?qū)⒙殬I(yè)落實(shí)到位，施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理人員，要對(duì)施工過(guò)程所有能涉及到安全部署的地方進(jìn)行詳細(xì)的檢查，對(duì)存在的各類安全隱患要進(jìn)行相應(yīng)的記錄，并通知相關(guān)的施工人員進(jìn)行整改，以確保安全施工管理制度能夠嚴(yán)格的落實(shí)。

4.5 大力推廣安全生產(chǎn)施工技術(shù)

建筑工程相關(guān)管理部門要對(duì)施工企業(yè)的安全施工技術(shù)水平進(jìn)行認(rèn)定和評(píng)估，評(píng)估的結(jié)果要作為一項(xiàng)重要的競(jìng)標(biāo)考量指標(biāo)，對(duì)于一些不具備安全施工標(biāo)準(zhǔn)的施工企業(yè)，可以實(shí)行一票否決制度，通過(guò)這種方式，以抬高投標(biāo)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而將一些施工單位的安全施工風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃中。與此同時(shí)，政府相關(guān)部門可以適當(dāng)?shù)募哟髮?duì)施工單位的支持力度，可以從資金扶持、人員引進(jìn)、優(yōu)惠政策等多個(gè)方面，為施工企業(yè)推廣安全施工技術(shù)提供必要的條件?？傊?，大力的提廣安全施工技術(shù)，不僅可以提高工程的建設(shè)質(zhì)量，還可以在很大程度上減少安全事故的發(fā)生幾率。

4.6 加大經(jīng)費(fèi)投入力度

進(jìn)行建筑安全施工管理工作，也是需要投入一定的經(jīng)費(fèi)去支持的，所以說(shuō)，工程建設(shè)主管部門要對(duì)安全施工管理經(jīng)費(fèi)投入有正確的認(rèn)識(shí)，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的預(yù)算，并且要做好項(xiàng)目建設(shè)成本管理工作，以提高預(yù)算工作的質(zhì)量，施工單位還要建立一項(xiàng)單獨(dú)的款項(xiàng)，主要用于安全生產(chǎn)管理工作?，F(xiàn)階段，我國(guó)很多施工企業(yè)到進(jìn)行安全管理工作是，通常采用繳納安全施工抵押金的方法，就目前的情況來(lái)看這種方法的應(yīng)用效果還是比較有意義的，對(duì)降低安全施工事故的發(fā)生有一定的作用。

5 結(jié)語(yǔ)

建筑行業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中非常重要的組成部分，建筑工程施工也與人們的日常生活息息相關(guān)，建筑工程施工能否安全進(jìn)行，生命財(cái)產(chǎn)安全是否得到保障、企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展、社會(huì)能否穩(wěn)定，這些問(wèn)題都與建筑工程施工安全有著直接的關(guān)系。對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，必須要制定一套有效的安全施工管理措施，培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí)，施工企業(yè)不要因?yàn)橐恍┬⌒〉睦麧?rùn)，而放棄了安全施工的大利，如果企業(yè)發(fā)生了安全生產(chǎn)事故，那么企業(yè)不僅僅要承受巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還要承受社會(huì)輿論的壓力，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的影響，因此，企業(yè)要想健康持續(xù)的發(fā)展，就必須要重視安全施工問(wèn)題，切實(shí)的落實(shí)好安全施工管理工作。

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