新型冠狀病毒肺炎疫情對體育產(chǎn)業(yè)影響的預(yù)測研究

王雅倫，劉 洋，吳 玨

2020年春節(jié)假期前，新型冠狀病毒肺炎疫情(下稱新冠肺炎疫情)在全國迅速擴(kuò)散，從病情發(fā)展數(shù)據(jù)看，其傳染性和滲透性較2003年“非典”更強[1]。在黨中央統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全國人民眾志成城抗擊疫情，采取了居家隔離，大幅度減少出行、流動、聚會的措施；各地政府啟動延長春假、推遲學(xué)校開學(xué)時間與企業(yè)復(fù)工時間的應(yīng)急措施，以抑制新冠病毒的蔓延?！耙咔椤钡谋l(fā)，短期內(nèi)對中國國民經(jīng)濟(jì)的絕大多數(shù)領(lǐng)域都產(chǎn)生了很大的沖擊，雖然與2003年“非典”疫情期相比，當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)總量、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、社會生態(tài)、債務(wù)杠桿等方面已有很大的不同。但是，從目前研究結(jié)論來看，新冠肺炎疫情與2003年的“非典”疫情的傳播特點、方式比較相似，“非典”疫情可以作為觀察新冠肺炎疫情對經(jīng)濟(jì)的影響路徑和程度的一個參照。研究旨在通過對比“非典”疫情發(fā)展過程中爆發(fā)前后，短期、中期對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來的變化及影響，結(jié)合當(dāng)前我國的宏觀經(jīng)濟(jì)整體情況、中觀體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及微觀的體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的針對性調(diào)研，梳理、比較、預(yù)測本次疫情對于體育產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的短期影響和中長期趨勢，以及微觀上對于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位帶來的沖擊和預(yù)期影響發(fā)展的變化，以期為與體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)應(yīng)對新冠肺炎疫情消極影響提供一定的借鑒。

1 研究思路及研究方法

“非典”疫情期，市場、居民的反應(yīng)演進(jìn)上基本可以分為三個階段：疫情開始時認(rèn)知不足、反應(yīng)溫和到大規(guī)模爆發(fā)后市場緊張、恐慌，再到疫情繼續(xù)發(fā)酵但市場已經(jīng)消化直至疫情逐步結(jié)束。研究將從宏觀、中觀、微觀三個層面，通過文獻(xiàn)資料對比，調(diào)研、訪談當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實體情況，對比“非典”疫情在不同階段產(chǎn)業(yè)情況的變化，對新冠肺炎疫情影響下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的走勢、發(fā)展做預(yù)測性分析。

研究以“SARS+體育”“非典+體育”和“新型冠狀病毒+產(chǎn)業(yè)”為關(guān)鍵詞，在中國知網(wǎng)收錄的期刊進(jìn)行了搜索，經(jīng)過篩選，檢索出了相關(guān)文獻(xiàn)作為主要分析文體；另通過互聯(lián)網(wǎng)、官方微信公眾號，搜索相關(guān)與“產(chǎn)業(yè)和新型冠狀病毒”的機構(gòu)調(diào)研報告作為本研究分析的參考文本。

同時，研究采用自編問卷“新型冠狀病毒疫情對浙江(浙商)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)影響情況調(diào)查問卷”，通過“問卷星”，對浙江省體育產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會的體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)家和浙商總會體育產(chǎn)業(yè)委員會浙江籍體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)家進(jìn)行了線上調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容主要包括產(chǎn)業(yè)規(guī)模、復(fù)工情況、在2020年第一季度和上半年的預(yù)計情況以及當(dāng)前困難和期待政府的紓困需求等，總共收回39份問卷，有效率100%。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)行業(yè)類別、體量規(guī)模兩個維度，選取6個不同類型企業(yè)個體(體育制造業(yè)：場館建設(shè)建筑、用品裝備制造、OEM代工型；體育服務(wù)業(yè)：體育健身、體育教育培訓(xùn)、體育賽事服務(wù))進(jìn)行了電話訪談，調(diào)研了解其具體情況，困難和應(yīng)對措施。

2 “非典”疫情對國民經(jīng)濟(jì)影響的特征

2.1 “非典”疫情與新冠肺炎疫情的特征比較

表1 “非典”疫情與新冠肺炎疫情特征對比Table 1 Comparison on characteristics between SARS and COVID-19

以標(biāo)致性事件為節(jié)點，根據(jù)國家層面出臺防控戰(zhàn)略決策的時間段、世界衛(wèi)生組織將中國大陸從疫區(qū)除名時間，可以將“非典”的爆發(fā)時間分為2002年11月-2003年3月初發(fā)期、2003年4月-5月爆發(fā)期、2003年6月衰退期。

如表1所示，根據(jù)目前研究結(jié)論，新冠病毒傳播方式與“非典”的傳播方式類似，都是以飛沫傳播和接觸性傳播為主。但是，由于新冠肺炎爆發(fā)時間恰逢春節(jié)大假前人員大流動之時，加之當(dāng)前的交通運輸效率較“非典”期間顯著提升，主要發(fā)現(xiàn)地武漢又是中心交通樞紐城市，因此傳播速度相對更快；根據(jù)表1衛(wèi)健委公布的數(shù)據(jù)看，當(dāng)前新冠肺炎疫情致死率為2.3%，低于“非典”疫情9.2%的致死率。

從爆發(fā)與管控時間上看，“非典”剛開始上報的確診人數(shù)增加速度相對較慢，直到2003年的3、4月份才出現(xiàn)集中爆發(fā)，政府的管控措施從2003年4月23日開始到6月份疫情基本結(jié)束、各種管控取消，總共持續(xù)了近2個月時間，對經(jīng)濟(jì)的沖擊主要在第二個季度的4、5月份。而新冠病毒在2019年12月份出現(xiàn)，到2020年1月份就大面積傳播，確診病例激增，因此，政府政策性管制措施應(yīng)急反應(yīng)更為迅速，在1月份就開始出臺居家隔離、減少外出、網(wǎng)格化管理的文件要求，避免大規(guī)模人流動和聚集以抑制疫情的傳播。到目前為止還在持續(xù)，最終對經(jīng)濟(jì)的沖擊時間要根據(jù)最后疫情的控制、管制措施的取消為準(zhǔn)，但對于第一季度的影響已經(jīng)是客觀事實。

2.2 “非典”疫情前后證券市場行業(yè)及服務(wù)業(yè)波動情況

表2 “非典”前后A股市場行業(yè)浮動變化Table 2 ifference in Stock Market among Industries during SARS

證券市場的變化既是對市場信心的表現(xiàn)也是細(xì)分行業(yè)整體情況的反映，如表2所示，2003年初A股市場保持較快的回彈、增幅，直到4月份政府層面出臺大量防控措施、“非典”疫情受到更廣范圍的關(guān)注，A股進(jìn)入劇烈的下跌、震蕩，累計降幅9%。受到“非典”影響導(dǎo)致跌幅比例最大的行業(yè)是休閑服務(wù)業(yè)，達(dá)16%，再從大跌觸底到疫情得到控制后休閑服務(wù)業(yè)的漲幅達(dá)12.4%?！胺堑洹睘橥ㄟ^空氣、飛沫傳染的致死性高的呼吸道傳染性疾病，人口聚集型的服務(wù)類產(chǎn)業(yè)受到嚴(yán)重沖擊，因此，“非典”疫情爆發(fā)期，休閑服務(wù)業(yè)市場信心受到顯著影響。

2.3 “非典”疫情對整體消費需求及體育消費需求的影響

“非典”疫情期間，2003年4-6月社會消費品零售總額分別為7.7%、4.3%、8.3%，較2002年同期分別減少0.5、5和0.3個百分點。而當(dāng)6月疫情得到有效控制后，前期被抑制的消費需求大量釋放，7月零售額同比迅速上升至9.8%[2]。

體育消費和體育鍛煉需求方面，“非典”后表現(xiàn)出了高增長。從體育行為上看，“非典”極大地激發(fā)了民眾體育鍛煉意識的提高和體育運動習(xí)慣的養(yǎng)成。相關(guān)研究發(fā)現(xiàn)，“非典”前后，居民參與體育鍛煉的頻數(shù)出現(xiàn)了明顯的增加，體育人口數(shù)量顯著增加。

伴隨著這一過程，居民體育用品消費出現(xiàn)了高速增長。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，2003年4月份的體育用品銷售額比3月份的正常銷售增長了25.6%，5月份比3月份增長了31.66%。相比其他普通商品7%的穩(wěn)定增幅，體育用品的增長速度屬于絕對的高增長[3]。根據(jù)區(qū)域性的研究發(fā)現(xiàn)，“非典”過后，居民體育消費在數(shù)量和總量也出現(xiàn)明顯增長，消費類型多元化，健身活動的選擇多樣化[4]?？傮w上來說，“非典”后無論是已有運動習(xí)慣的居民還是“非典”中開始進(jìn)行并形成鍛煉習(xí)慣的居民的鍛煉動機中，健身、健康目的排位都有顯著提升[5]。

2.4 “非典”疫情過后，經(jīng)濟(jì)回升狀況

從外部環(huán)境上看，2001年中國加入WTO，處于享受全球化發(fā)展紅利的時期，并且中美關(guān)系溫和、貿(mào)易活躍。從內(nèi)部環(huán)境上看，GDP處于趨勢性、周期性高速增長階段，從2001年開啟的第三輪產(chǎn)能周期，重化工業(yè)、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展，人口紅利不斷釋放。因此在“非典”的影響過后，2003年第三、第四季度GDP增速回升到10%，即使“非典”影響最嚴(yán)重的2003年第二季度，GDP增速也在9%，而當(dāng)年全年的GDP增速也保持在10%以上，而投資、消費、出口，經(jīng)歷了“非典”疫情期的震蕩下滑后，迅速回升[6]。

3 新冠肺炎疫情期體育產(chǎn)業(yè)所面臨影響的對比預(yù)測分析

3.1 我國當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)總量更大、體育服務(wù)業(yè)占比增加值高，疫情造成的消費抑制對體育服務(wù)業(yè)沖擊明顯

表3 2003年與2019年我國部分宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對比Table 3 Comparison on Macro-Economic Indexes between 2003 and 2019

如表3所示，宏觀上看，與2003年“非典”時期相比，當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)處于新的發(fā)展階段，當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)增速放緩，進(jìn)入穩(wěn)增長階段。據(jù)統(tǒng)計，2003年我國的GDP增速在10.4%，保持著高速增長；2019年我國GDP增速為6.1%，增速已經(jīng)放緩。國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了明顯變化，2019年第三產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中占比53.9%，2003年的第三產(chǎn)業(yè)占比僅為42%；從經(jīng)濟(jì)增長驅(qū)動的主要貢獻(xiàn)上看，2019年的最終消費支出經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率為58%，2003年則為35%，消費已經(jīng)成為國家經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的主要動力；另值得注意的是2003年中國經(jīng)濟(jì)整體債務(wù)占GDP比例為130%，2019年達(dá)到250%，高債務(wù)比例會受到短期內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動、下滑的明顯影響，造成居民、企業(yè)的償債風(fēng)險和債務(wù)履約違約風(fēng)險[2]。

從體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)看，2003年的我國體育產(chǎn)業(yè)在結(jié)構(gòu)上以體育制造業(yè)占絕對主導(dǎo)，體育服務(wù)業(yè)相對占比低，體育產(chǎn)業(yè)總量不高。2012年到2017年的數(shù)據(jù)顯示，我國體育產(chǎn)業(yè)總值占GDP比重不斷提高，從2012年占比0.6%增至2017年的0.94%，上升趨勢明顯。根據(jù)《2018年全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模和增加值數(shù)據(jù)公告》，2018年，全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模(總產(chǎn)出)為26 579億元，增加值為10 078億元，2018年體育產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到1.1%。就體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)而言，體育制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的變化也與我國整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化相似。2018年體育服務(wù)業(yè)占比47.9%，體育制造業(yè)總體占比仍然高于體育服務(wù)業(yè)，但是體育服務(wù)業(yè)保持了快速發(fā)展勢頭，增加值在體育產(chǎn)業(yè)中所占比重持續(xù)上升，從2016年的55%上升到2017年的57%，2018年體育服務(wù)業(yè)的增加值為6 530億元，在體育產(chǎn)業(yè)增加值占比中達(dá)到64.8%[7]。

“非典”時期，疫情的爆發(fā)限制了流動與消費，對第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)影響相對更大。與“非典”時期不同，由于我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，第三產(chǎn)業(yè)總量、占比都比2003年要高出很多，因此，受新冠肺炎疫情影響的程度可能會更大。屬于第三產(chǎn)業(yè)的體育服務(wù)業(yè)如：體育教育、體育培訓(xùn)、體育賽事、體育經(jīng)紀(jì)、體育表演等及相關(guān)衍生的經(jīng)濟(jì)活動會受到明顯的沖擊。

3.2 體育服務(wù)業(yè)企業(yè)春節(jié)后現(xiàn)金儲備不足，疫情造成的營收大幅度下降會致其短期資金流動性困難

調(diào)研樣本2019年總體產(chǎn)值均值為6 320.51萬元，平均企業(yè)員工人數(shù)為123人，體育制造業(yè)和體育服務(wù)業(yè)差異明顯，所調(diào)研體育制造業(yè)企業(yè)2019年產(chǎn)值均值在18 900萬元，員工均數(shù)為318人，而體育服務(wù)業(yè)產(chǎn)值均值為2546.67萬元，員工均數(shù)為65人，差異在統(tǒng)計學(xué)上存在顯著性。與體育制造業(yè)企業(yè)相比，所調(diào)研樣本的體育服務(wù)業(yè)企業(yè)規(guī)模較小，產(chǎn)值明顯低于所調(diào)研的體育制造業(yè)企業(yè)。

表4 2020年第一季度和上半年企業(yè)營收同比預(yù)計變化Table 4 Predictive Change in Revenues of First Quarter and Half Year of 2020

如表4所示，35家企業(yè)對第一季度營收預(yù)測均值為1 170萬元，其中，約70%的企業(yè)預(yù)計在2020年第一季度同比2019年營收會下降，平均下降幅度為44.22%。上半年營收預(yù)測上，均值為4 072.14萬元。有20家企業(yè)預(yù)計在2020年上半年同比2019年營收會下降，平均下降幅度42.51%，相比第一季度的降幅比例略有減少，但服務(wù)業(yè)企業(yè)預(yù)期不佳，上半年預(yù)期營收同比降幅達(dá)到48.45%，較第一季度減負(fù)比例增加。

體育服務(wù)的線下體驗性非常強，不像餐飲或者其他產(chǎn)品銷售型企業(yè)，可以通過線上進(jìn)行交易和服務(wù)、通過物流實現(xiàn)產(chǎn)品的送達(dá)。由于疫情的影響，體育賽事、體育培訓(xùn)、體育健身、場館經(jīng)營服務(wù)基本上完全停滯，這會造成一系列連鎖反應(yīng)并對相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生影響。如暫停體育賽事的舉辦，造成競賽服務(wù)、表演服務(wù)、中介服務(wù)、經(jīng)濟(jì)服務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)影響，特別是對賽事執(zhí)行推廣單位而言，前期在宣傳、制作、設(shè)計等方面的花費已經(jīng)支出，賽事的暫停或取消不但造成這些剛性成本無法收回，而且還存在著贊助商權(quán)益回報無法履約觸發(fā)的違約賠償風(fēng)險。而對于體育培訓(xùn)、運動健身、體育場館經(jīng)營方面的企業(yè)而言，固定成本、人員成本是剛性支出的，在暫停經(jīng)營活動后，現(xiàn)金流不能保障的情況下，企業(yè)的經(jīng)營會變得非常困難。

根據(jù)電話訪談發(fā)現(xiàn)，此次疫情集中爆發(fā)時間在春節(jié)期間，對于體育服務(wù)業(yè)企業(yè)而言，其人工成本、物業(yè)場地租賃成本占其總成本的比例非常高，現(xiàn)金儲備又相對較低。很多體育服務(wù)業(yè)企業(yè)在春節(jié)前發(fā)放了獎金、績效、雙倍工資，并預(yù)支了場租，現(xiàn)金儲備少，預(yù)期通過節(jié)后經(jīng)營來保障現(xiàn)金流，以維持正常運營。如疫情在三月份之前被有效控制，影響主要集中在第一季度，通過第二季度的運營、回款，保證現(xiàn)金流動，那么大部分體育服務(wù)業(yè)企業(yè)是可以度過難關(guān)，如果疫情蔓延到第二季度，必定會導(dǎo)致很多體育服務(wù)業(yè)企業(yè)半年營收大幅度下降，如果政策扶持對沖力度不夠大、企業(yè)針對性的解決方案效果不佳，許多體育服務(wù)業(yè)企業(yè)將面臨資金流動性危機。

表5 原計劃開工時間和預(yù)計復(fù)工時間比較Table 5 Comparison on Situation of Backing to Work

表6 預(yù)計復(fù)工率Table 6 Predictive Rate of Backing to Work

3.3 體育制造業(yè)企業(yè)面臨的問題集中在復(fù)工、復(fù)產(chǎn)、回款周期和出口限制等方面

表5是對企業(yè)時間的調(diào)研，結(jié)果顯示，受到疫情的影響，全部調(diào)研體育企業(yè)都積極響應(yīng)國家、地方的要求，推遲了復(fù)工時間，大部分企業(yè)原計劃復(fù)工時間從1月30日到2月3日之間，推遲到了2月9日到2月15日之間。雖然大部分企業(yè)有了預(yù)計復(fù)工時間，但是根據(jù)電話訪問調(diào)研發(fā)現(xiàn)，受到疫情發(fā)展情況不確定性的影響，多數(shù)企業(yè)對于能否按照預(yù)計復(fù)工時間復(fù)工，即使復(fù)工，受到供應(yīng)鏈上下游、物流等方面的影響，復(fù)工能否正?；謴?fù)生產(chǎn)經(jīng)營還持有懷疑態(tài)度。

從表6可以發(fā)現(xiàn)，在員工復(fù)工率的預(yù)計上，制造業(yè)企業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)表現(xiàn)出了明顯的差異。調(diào)研的9家體育制造業(yè)企業(yè)中，沒有一家企業(yè)預(yù)計復(fù)工率可以達(dá)到90%。大部分體育制造業(yè)企業(yè)屬于勞動密集型企業(yè)，員工總體數(shù)量大，員工返工率的降低，會對產(chǎn)能造成直接影響。而此次疫情全面爆發(fā)是在春節(jié)期間，節(jié)后用工緊張疊加疫情的影響，客觀上造成員工復(fù)工率的明顯降低。

通過電話訪談發(fā)現(xiàn)，對于體育制造業(yè)而言，當(dāng)前困難主要集中在原材料、人工成本支出的壓力，工程款、貨款、墊款能否及時回款風(fēng)險以及不能按照訂單及時交付產(chǎn)品、成品的違約風(fēng)險。

體育場館建筑和體育場地設(shè)施制造型企業(yè)普遍存在著墊資和回款壓力。目前進(jìn)行的工程，由于受疫情的影響，基本上處于停工狀態(tài)。對于出口加工型、OEM代工型企業(yè)而言，受到出口限制、物流影響會非常明顯，貨物積壓，甚至不排除有可能會出現(xiàn)境外需求方毀約的風(fēng)險。2020年1月30日世界衛(wèi)生組織將此次疫情列為國際公共衛(wèi)生緊急事件，國外對來自疫區(qū)的產(chǎn)品有可能設(shè)置或者提高進(jìn)入門檻，甚至被禁止進(jìn)入。某些地區(qū)體育制造業(yè)外向性較高，原料、銷售“兩頭在外”的情況會造成體育產(chǎn)品出口面臨考驗。根據(jù)“非典”疫情期的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示2003年4月浙江省的外貿(mào)出口33.4億美元，漲幅較3月份回落7個百分點，但由于4月的出口是前一期訂單產(chǎn)生，后續(xù)的影響會進(jìn)一步凸顯。從同年廣交會數(shù)據(jù)看，浙江交易團(tuán)成交量為4.75億美元，同比下降74.5%[8]。加入WTO以后，2003年我國的出口同比從2001年7%升至30%左右。受全球經(jīng)濟(jì)放緩和中美貿(mào)易摩擦影響，2019年中國對外、對美出口分別為0.5%和-12.5%，創(chuàng)2008年以來新低[9]，逆全球化對于中國外貿(mào)出口帶來的沖擊，會深加此次疫情的影響。

4 新冠肺炎疫情過后體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化與態(tài)勢預(yù)測

4.1 短期內(nèi)出現(xiàn)的體育消費、體育需求集中爆發(fā)，體育運動在預(yù)防醫(yī)學(xué)、健康促進(jìn)上的作用將被廣泛重視

參照“非典”的情況判斷，疫情期的消費抑制很大程度上在疫情結(jié)束后會出現(xiàn)短期爆發(fā)性增長。從體育消費和體育行為來看，“非典”后，人民群眾的體育鍛煉意識、體育消費行為表現(xiàn)出了明顯的提高。相關(guān)研究已經(jīng)表明“非典”后的人民群眾對體育鍛煉、體育消費的提升主要是基于強身健體的動機提升。“非典”期間，群眾體育的熱潮延續(xù)到“非典”之后，培養(yǎng)了人們對于體育鍛煉、體育消費的習(xí)慣，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展培育、新增了一批體育消費群體。

與“非典”時期不同的是，當(dāng)前人民群眾的體育行為、體育訴求、體育消費已經(jīng)表現(xiàn)出多樣化的特點，體育意識、體育動機也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。根據(jù)天貓發(fā)布的《2019年運動消費趨勢報告》[10]顯示，2019年消費者在運動上的投入在天貓平臺上的增速接近40%，運動消費除跑步、籃球、足球等常規(guī)項目外，其他各種項目、小眾項目也表現(xiàn)出高速增長，運動消費呈多元化、高增長的態(tài)勢。

隨著體育服務(wù)業(yè)發(fā)展，體育場館供給數(shù)量增多，體育服務(wù)產(chǎn)品不斷豐富，體育人口數(shù)量高速增長，群眾的體育服務(wù)類消費意識有明顯提高(“非典”期間的體育消費增加值主要集中在體育用品上)。此次疫情期，由于賽事停辦，體育培訓(xùn)、服務(wù)暫停，體育場館、健身房停業(yè)，已形成體育習(xí)慣的居民在這一時期體育需求被抑制，因此，這些需求在新冠肺炎疫情控制后潛在著集中爆發(fā)趨勢，特別是在對體育服務(wù)類產(chǎn)品的消費需求上，非常有可能會超過“非典”疫情后的爆發(fā)程度。

從體育認(rèn)知水平上看，疫情后群眾對于體育運動在健康促進(jìn)、治未病方面的認(rèn)識程度有可能會有較大提升?！胺堑洹睍r期，人民群眾參與體育運動是以強身健體的動機為主。而本次疫情期，全社會倡導(dǎo)居家健身，改變生活習(xí)慣，社會對于體育運動在預(yù)防醫(yī)學(xué)中的意義和作用的認(rèn)識會更加全面。由于融媒技術(shù)的發(fā)達(dá)，此次疫情期一批具有影響力的代表性人物的健身、鍛煉行為得到廣泛宣傳，這對改變民眾的運動態(tài)度和行為也有積極的促進(jìn)作用。如：戰(zhàn)斗在疫情一線的84歲的鐘南山院士的運動圖片、視頻的報道量、轉(zhuǎn)載量極大，僅新浪體育微博一篇關(guān)于鐘南山院士體育鍛煉的介紹獲贊20.4萬，轉(zhuǎn)載達(dá)6 000多次，“鐘南山院士的運動健將家庭”，“84歲鐘南山堅持每周鍛煉兩三次”話題上了熱搜，閱讀量均在百萬以上。同時，由于疫情期間的居家隔離、人員流動限制，可能會帶來部分居民鍛煉方式的轉(zhuǎn)變，由外出鍛煉轉(zhuǎn)為居家鍛煉，因此便攜式、適合家用的體育設(shè)備的研發(fā)和銷售可能會成為體育裝備制造企業(yè)新的關(guān)注點和增長點。

4.2 從中長期看，體育產(chǎn)業(yè)回歸穩(wěn)定增速，體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基本面不會變化

證券市場的變化是對市場信心和行業(yè)情況反映的表現(xiàn)。受疫情影響，短期內(nèi)證券市場股指會不可避免的出現(xiàn)大幅度波動。在2020年春節(jié)后第一個交易日，A股大跌近8%，超過3 000只個股跌停，上證指數(shù)下跌7.72%，滬深300指數(shù)下跌7.88%。但是從“非典”期間的股市變化上看，經(jīng)過疫情爆發(fā)期的大幅度下跌觸底后，疫情得到控制后仍是趨于平穩(wěn)上漲，短期內(nèi)影響的情緒和節(jié)奏，沒有改變中期市場向好的方向[9]。

在“非典”疫情期，出臺了一系列穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)，扶持實體，增進(jìn)社會福利的政策對沖“非典”疫情的影響。如2003年5月19日，中國人民銀行發(fā)布《中國人民銀行關(guān)于應(yīng)對“非典”型肺炎影響全力做好當(dāng)前貨幣信貸工作的意見》(銀發(fā)[2003]111號)，2003年5月財政部出臺《財政部關(guān)于對受“非典”疫情影響比較嚴(yán)重的行業(yè)減免部分政府性基金的通知》(財綜明電[2003]1號)等，通過金融、財政補貼、稅務(wù)減免等方式穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

新冠肺炎疫情爆發(fā)后，國家、地方針對穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策反應(yīng)也非常迅速，2月1日，中國人民銀行、財政部、銀保監(jiān)會等聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步強化金融支持防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的通知》，之后，地方上也集中出臺了一系列地方性政策，如《蘇州市人民政府關(guān)于應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持中小企業(yè)共渡難關(guān)的十條政策意見》《青島市人民政府辦公廳關(guān)于應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持中小企業(yè)保經(jīng)營穩(wěn)發(fā)展若干政策措施的通知》《北京市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步支持打好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)若干措施》《湖州市人民政府關(guān)于應(yīng)對疫情支持企業(yè)共健康發(fā)展的八條意見》《關(guān)于打贏疫情防阻擊戰(zhàn)幫扶中小企業(yè)共渡難關(guān)的十八條意見》等，通過政策穩(wěn)定企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。其中減免稅收、免租減租、金融支持、降低社保繳納比率或延遲社保繳納時間、重點行業(yè)補貼、財政貼息等措施對于體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)都能在一定程度上對沖風(fēng)險和減輕經(jīng)營壓力。

從體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)政策上看，2019年國家層面連續(xù)發(fā)布《體育強國建設(shè)綱要》《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費，推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，國家層面密集發(fā)布的關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，體育產(chǎn)業(yè)朝著成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)的方向發(fā)展。2014年到2018年，我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模從1.35萬億元增長到2.66萬億元，年均增速超過18%，成為近年來產(chǎn)業(yè)增速最快的產(chǎn)業(yè)類別之一，行業(yè)發(fā)展勢能不會因為疫情的發(fā)生而戛然而止。

4.3 體育市場將呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)性優(yōu)化的態(tài)勢

綜上，此次疫情期體育產(chǎn)業(yè)所受到的沖擊是全面的，無論是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)，對其經(jīng)營能力、治理水平都將帶來不同程度的考驗，事實上，體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展首先是對產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體的高質(zhì)量要求。

當(dāng)市場的沖擊來臨的時候，首先被淘汰的是一些長期市場認(rèn)可度低、企業(yè)經(jīng)營情況不良、負(fù)債率高、運營不規(guī)范的體育企業(yè)。對于體育服務(wù)業(yè)而言，由于體育培訓(xùn)行業(yè)門檻不高，所以存在魚龍混雜、質(zhì)量參差不齊現(xiàn)象；另體育健身行業(yè)中部分市場主體缺少契約精神與法制觀念，履約能力差，投機心理強，重營銷、輕服務(wù)，消費欺詐顧客現(xiàn)象屢禁不止；競賽表演業(yè)中存在著賽事運營不規(guī)范、虛假宣傳、合同糾紛頻發(fā)的情況；體育制造業(yè)中也存在有產(chǎn)品偷工減料、產(chǎn)品質(zhì)量不過硬、產(chǎn)品研發(fā)落后、產(chǎn)能過剩等問題。這些經(jīng)營情況不良、產(chǎn)品沒有市場、缺乏核心競爭力的企業(yè)，在這次危機中會加速被淘汰過程。與此同時，有一批長期以來經(jīng)營穩(wěn)定，具有一定抗風(fēng)險能力，產(chǎn)品市場認(rèn)可度高的企業(yè)在疫情結(jié)束后，會占據(jù)更多的市場份額，加速發(fā)展。總之整個體育產(chǎn)業(yè)固化的格局將會加速改變，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體將加速向高質(zhì)量方向發(fā)展。

4.4 體育企業(yè)會加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，體育產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新會迭代加速

在疫情期，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實體的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品升級速度會加快。這會迫使企業(yè)總結(jié)前期發(fā)展的問題與經(jīng)驗，尋找新的增長點和加快產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)，逐漸習(xí)慣面臨市場的不確定性的常態(tài)化，積極調(diào)整、適應(yīng)。這種不確定性既包括疫情突發(fā)帶來的全面影響，也來源于自身經(jīng)營、產(chǎn)品與市場接納情況的不確定性。

這個時期，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實體會對業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)重新調(diào)整，并對未來發(fā)展進(jìn)行重新思考，對在經(jīng)營穩(wěn)定期不愿意放棄的、效益不高的產(chǎn)品進(jìn)行整合，從而優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)鏈。短期上，通過對其服務(wù)的群體、客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，利用現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)和AI智能算法預(yù)估疫情過后體育服務(wù)需求的爆發(fā)增長點，從而提早布局，創(chuàng)新研發(fā)新的產(chǎn)品以抓住市場變化帶來的機遇。同時，對已有的客戶加強維護(hù)，增加粘性，確保疫情過后，在挖掘增量的同時，確保存量客戶不流失。中長期，企業(yè)經(jīng)營、治理會加速優(yōu)化，具有市場競爭力和市場需求強烈的體育產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新會不斷涌現(xiàn)，體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能、產(chǎn)品線進(jìn)一步優(yōu)化和體育服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量會持續(xù)提高。

4.5 體育產(chǎn)業(yè)的治理和經(jīng)營智能化、數(shù)字化程度大幅度提升

疫情期，國家體育總局發(fā)布了《關(guān)于大力推廣居家科學(xué)健身方法的通知》，同時各地體育局、體育總會也通過各種通知、鼓勵性措施，推廣居家健身的方式和方法。在此期間出現(xiàn)了一批企業(yè)通過利用遠(yuǎn)程設(shè)備、智能家用設(shè)備、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新體育健身服務(wù)與教育培訓(xùn)產(chǎn)品。

從經(jīng)營方式上看，有通過抖音、快手等短視頻或通過應(yīng)用程序?qū)崿F(xiàn)視頻在線健身鍛煉教學(xué)；或通過嘗試應(yīng)用社交軟件，發(fā)揮主觀能動性，發(fā)布居家健身案例，打造居家健身示范；也有通過KOL模式，通過網(wǎng)紅直播鍛煉帶貨，進(jìn)行體育產(chǎn)品、用品的線上銷售，還有通過自媒體宣傳品牌形象、增加品牌、服務(wù)影響力和傳播力等等。這些在疫情期的嘗試、創(chuàng)新可能短期的經(jīng)濟(jì)效益并不明顯，但是對企業(yè)品牌形象輸出和運營多元化發(fā)展有著積極的作用。從中長期看，這樣的嘗試將加快體育產(chǎn)業(yè)智能化、線上線下協(xié)同發(fā)展的進(jìn)程。無論是銷售還是品牌傳播，現(xiàn)代信息技術(shù)賦能體育產(chǎn)業(yè)的實踐將更多得以應(yīng)用和研發(fā)。

從辦公方式上看，以往體育企業(yè)相對傳統(tǒng)，線上辦公應(yīng)用偏少。而疫情促使許多企業(yè)采用了基于移動技術(shù)的辦公方式。移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和人工智能技術(shù)在一定程度上可以解決非現(xiàn)場生產(chǎn)、服務(wù)類別的工作，對于一般的行政事務(wù)性工作、設(shè)計研發(fā)工作、審批性工作可以通過釘釘、微信等移動互聯(lián)網(wǎng)app，實現(xiàn)遠(yuǎn)程處理，從而保障在疫情期，基礎(chǔ)性事務(wù)、規(guī)劃性事務(wù)的正常展開。在疫情期間形成的線上辦公、移動辦公方式，會更深入得以開發(fā)應(yīng)用，這將提高整個行業(yè)的辦公效率。

5 結(jié)語

新冠肺炎疫情對于體育產(chǎn)業(yè)帶來的負(fù)面影響可以借鑒“非典”疫情對于我國國民經(jīng)濟(jì)及細(xì)分行業(yè)的宏觀影響再結(jié)合微觀企業(yè)的調(diào)研做出預(yù)測性的判斷。新冠病毒和“非典”病毒在傳播方式和特點上相似，但是疫情發(fā)生所處的時期、國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、內(nèi)外環(huán)境完全不同。由于第三產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)特別是體育服務(wù)業(yè)當(dāng)前的總量、增加值、占比都高于“非典”時期，類似的疫情對于服務(wù)業(yè)的沖擊更大，因此宏觀上本次疫情對于體育產(chǎn)業(yè)特別是體育服務(wù)業(yè)的沖擊更為明顯。

新冠肺炎疫情發(fā)生在春節(jié)前，節(jié)后體育制造業(yè)用工緊張疊加疫情帶來的推遲復(fù)工影響，會造成復(fù)工率的顯著下降，體育行業(yè)的工程、生產(chǎn)的停止讓企業(yè)承擔(dān)更多的回款周期不確定和違約風(fēng)險。對于體育服務(wù)業(yè)來說，現(xiàn)金流、資金斷裂的風(fēng)險直接威脅到企業(yè)的生存；節(jié)后現(xiàn)金儲備少，疫情又造成營收大幅度下滑，剛性支出不能減少的情況下，很多體育服務(wù)業(yè)企業(yè)會遇到經(jīng)營性困境。

中長期來看，根據(jù)“非典”疫情后的證券市場、全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況判斷，短期的新冠肺炎疫情不會對經(jīng)濟(jì)的基本面造成重大影響。而對于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者而言，還存在著疫情結(jié)束后體育消費集中爆發(fā)的機會。從整體上看，新冠肺炎疫情會加速一批經(jīng)營不良企業(yè)退出市場，促進(jìn)優(yōu)化市場經(jīng)營主體的質(zhì)量，改變以往固化的體育產(chǎn)業(yè)格局，推動體育服務(wù)、產(chǎn)品的創(chuàng)新，整體上提高體育產(chǎn)業(yè)治理的智能化、數(shù)字化水平。

疫情時間的長短和國家地方政策對沖的力度將會影響到體育產(chǎn)業(yè)受到?jīng)_擊的程度，危機時刻，眾志成城，體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)應(yīng)該審視自身發(fā)展積累的問題，積極調(diào)整、布局，把握疫情后的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇和走勢。