專利運營模式發(fā)展研究及其在國內外運用的對比分析

陸晶晶　錢龍

關鍵詞 專利運營模式 國內外 對比

作者簡介：陸晶晶、錢龍，寧波市科技信息研究院（中國（寧波）知識產權保護中心），助理研究員。

中圖分類號：D923.4 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ?DOI：10.19387/j.cnki.1009-0592.2020.05.105

目前我國已經成為世界第二大經濟體，在國際上的貿易地位也日漸凸顯，當前國際市場競爭激烈，我國也面臨與其他國家之間的貿易競爭，因此知識產權，專利就成了國際貿易競爭中的核心要素。專利是知識產權競爭中的重要部分，能夠利用好專利資產并有效地進行運營，能夠為企業(yè)爭得市場先機。近年來我國出現(xiàn)了許多因為專利而被起訴賠償?shù)氖?。比如萬代對于中國盜版模型廠商的起訴，使一些廠商直接倒閉;格力和奧克斯的“一種空調機的室內機”專利糾紛等。我國企業(yè)傳統(tǒng)意識是將專利作為對產品的保護工具，而沒有意識到專利運營的價值。實際上，專利運營是系統(tǒng)化工程，包括專利技術評估、專利投資、專利交易平臺搭建等等多方面因素[1]。歐美國家對于專利運營模式發(fā)展起步較早，市場相對成熟，而我國的專利運營模式還在起步階段。文章對比國內外專利運營的現(xiàn)狀，對我國當前出現(xiàn)的問題提出相應的對策，旨在提高中國專利在應對海外專利訴訟的能力。

一、專利運營的概念

專利運營興起于上世紀九十年代，是知識產權的商業(yè)業(yè)務。專利運營是指專利的申請、管理、轉化和獲得經濟效益的活動。早期的專利運營受環(huán)境限制，專利許可成為主要的運營方式，專利權人也是主要的獲利者。隨著互聯(lián)網信息時代的來臨，專利運營模式也發(fā)生了變化。首先是主體的變化，由早期的專利權人逐漸轉為專利運營的平臺，再轉為專業(yè)的交易機構等。專利運營就是將專利應用在市場所需，從而獲得收益的過程?？梢院唵蔚貙＠\營理解為把專利技術作為商品進行銷售，從中獲取利潤，商業(yè)價值及競爭力的過程。

專利運營方式有專利訴訟、許可、投資，專利轉讓和融資等。專利許可是專利市場上主要的運營形式，特點在于壟斷，有著相應的法律保護其在使用時必須要經過專利權人的許可[2]。專利轉讓是指將專利技術進行直接的交易。專利投資是專利權人將專利技術作為入股或上市操作等。專利融資有信托融資、資產證券化融資等。專利訴訟是指對侵犯專利權利的主體進行法律訴訟，雖然通過專利訴訟能夠獲利，但是其主要作為一種對專利的保障手段，而非商業(yè)行為，而專利運營是商業(yè)行為[3]。

二、國外專利運營模式

歐美等發(fā)達國家在專利運營模式上較成熟，其中有完全市場化的運作方式，代表有美國、英國等;還有政府與民間機構合作的運營模式，代表有法國和日本等。此外還有聯(lián)盟專利運營、專利交易平臺等模式[4]。

（一） 完全市場化運作的專利運營模式

1. 專利收購投資。國際專利投資公司主要針對發(fā)明市場。由于產品的設計取決于發(fā)明，是其商業(yè)價值的重要基礎。這樣的專利投資公司在全球范圍內購買技術專利或者是創(chuàng)意，再對這些專利和創(chuàng)意進行授權或者通過這些專利與其他公司進行合作來創(chuàng)造價值，其重點在于專利創(chuàng)造上。

2. 專利經紀拍賣。專利經紀公司是對知識產權、專利進行拍賣、交易等一系列的金融服務等。其交易流程成熟，在每個流程中都能夠提高專利的價值，是專利運營的獲利方式之一。其重點在于對專利進行拍賣。

3. 專利風險管控。專利風險管控是專利交易公司對企業(yè)所面臨的專利問題進行處理解決，通過提供風險解決方案來與企業(yè)進行合作。其還能夠提供專利交易保障，通過一系列方式來規(guī)避風險，減少專利訴訟費用等，其重點在于對風險的管控。

4. 專利資本轉化。專利資本轉化是指實現(xiàn)專利價值最大化并將其價值轉化為資本，通過培育具有侵權可能性的專利，來引導其他企業(yè)侵權。這樣的做法主要應用行業(yè)壟斷企業(yè)或者是小企業(yè)身上，可以有合理的理由對其他企業(yè)進行收購或是被收購，重點在于最大化實現(xiàn)專利價值。

5. 專利投機訴訟。專利投機訴訟是指專利的投機者通過收集專利并持有專利用來脅迫相關企業(yè)付費。他們通過訴訟的方式使相關企業(yè)的生產不能正常進行。在進行訴訟過程中，企業(yè)會損耗大量的訴訟費，而生產的停止對于企業(yè)來說是要命的。因此這些企業(yè)往往會被迫支付這一筆費用。

（二） 政府與民間機構合作的專利運營模式

1. 官民合作模式。官民合作模式以日本為主，政府與產業(yè)革新機構公司，巨頭企業(yè)進行共同出資[5]，并為其進行信用的擔保，產業(yè)革新機構公司對專利項目進行孵化，同時進行專利運營模式流程。通過政府與民間機構合作，能夠加強產業(yè)在國際上的競爭優(yōu)勢。

2. 政府主導的官民合作模式。政府主導的官民合作模式以韓國為主，是政府通過建立基金的方式與相關產權機構進行合作專利運營，其重點在于對企業(yè)受到專利投機訴訟的問題進行解決，對保障企業(yè)的專利權利。

3. 政府投資模式。政府投資模式以法國為主，是由政府建立基金投資，然后創(chuàng)立知識產權運營公司，其中政府投資為主要資金，為政府所主導。其重點在于引導專利權人對專利和知識產權進行專利運營，以實現(xiàn)專利價值的最大化，同時也能夠保障企業(yè)海外訴訟的權利。

（三）其他專利運營模式

1. 聯(lián)盟專利運營。聯(lián)盟專利運營是指掌握產業(yè)核心專利的多個廠商將自身專利進行整合，從而達到生產效率最大化，專利價值最大化。這樣的模式對于產業(yè)巨頭來講至關重要，能夠在相關產業(yè)中保持長時間的穩(wěn)定地位，從而從中獲取更好的利潤，同時對于其他企業(yè)有著打壓作用。

2. 專利交易平臺。專利交易平臺是針對知識產權市場所出現(xiàn)的市場信息不完整、產權價值決定不明確等問題產生的。其專業(yè)化流程化的運營模式為行業(yè)的交易提供了規(guī)則依據(jù)，專利市場不會出現(xiàn)混亂，有序進行，是一種非常先進的專利運營模式。

三、國內專利運營現(xiàn)狀

當前我國專利運營機構只有四種：（1）提供專利交易的咨詢服務，對專利進行管理經營，使其能夠商業(yè)化;（2）在政府支持下基金公司對于相關行業(yè)的專利進行收集，開發(fā)等，將收集的專利進行組合，再進行授權以營利;（3）專業(yè)的專利運營公司通過政府的政策支持來對專利的價值進行評估，為專利提供價值提升的服務;（4）產業(yè)聯(lián)盟，通過多個企業(yè)共同提供專利，形成專利池[6]，從而提高在行業(yè)內國內外的競爭力。

四、國內專利運營出現(xiàn)的問題

（一）對專利價值理解不到位

我國大部分的科研人員對于專利價值的理解不到位，他們往往只是負責產出專利技術，對專利技術進行開發(fā)后就不關注其利用的價值了。對專利的價值沒有良好的評估，從而使專利的價值并沒有得到很好地體現(xiàn)。因此，專利商業(yè)化轉化率低，不能實現(xiàn)專利價值的最好應用。

（二） 應對海外訴訟風險的不足

中國企業(yè)在國際市場上所面臨的專利糾紛問題已經是普遍存在的了。隨著國際經濟局勢改變，中國在國際貿易上的地位越來越重要，收到的海外訴訟的例子也越來越多，其問題核心在于國內企業(yè)對于國際專利保護制度和規(guī)則不熟悉，缺乏保護自身合法權益的方式。

（三）核心專利與外圍專利隱患

外圍專利是在核心專利基礎上的擴展，已達到專利能夠覆蓋生產的每一個環(huán)節(jié)。外圍專利能夠保證企業(yè)的權益，提高行業(yè)競爭力。當前我國在核心專利和外圍專利上都遇到困境，與其他專利起沖突，從而造成侵權行為。

（四）專利運營模式單一

我國國內專利運營機構起步較晚，在近幾年由于這方面機遇的產生，導致許多機構扎堆出現(xiàn)[7]。這些機構的業(yè)務模式也單一，只包括專利的授權及轉讓等，無法滿足市場需要。而當前專業(yè)的專利運營機構少，服務無法覆蓋專利市場，使得市場需求不能得到滿足。

五、我國專利運營建議

上文提出我國當前在專利運營中面臨著許多問題，針對我國專利運營中的問題，提出以下建議。

（一）增加專利存量

要保證專利運營實現(xiàn)最大價值，有效的存量是非常必要的。因此政府需要加大對專利開發(fā)的支持，對各高校，研究院加強資金的投入。對于研究結構而言，要制定相關戰(zhàn)略規(guī)劃，確保在相關領域能夠占據(jù)核心專利，從而提高競爭力。此外，政府及相關機構要對專利權人進行專利運營的引導，展現(xiàn)專利價值，鼓勵更多的人參與到專利技術創(chuàng)新中去。

（二）加大對專利的保護力度

要加強對專利的保護力度就需要制定完善相關的專利保護制度，關鍵在于兩個方面：第一，如果專利權人面臨被侵權的問題，能夠獲得多少賠償;第二，侵權方實施侵權行為的風險有多大，在侵權之后需要支付多少賠償[8]。此外，當前面臨的問題是專利權人在維護自己正當權益時，會因為維權成本高而放棄權益，使得侵權方的侵權行為能夠肆無忌憚;另外，如果賠償金額低，那么侵權方可能會選擇支付賠償金額已達到用最低的錢來買專利的效果，助長其行為。因此，政府需要制定相關的專利保護制度，加強對侵權后果的處罰，同時提高侵權的賠償金額。此外，還可以為專利權人提供相關資訊法律渠道，降低其維權成本。

（三）合理開展專利戰(zhàn)略布局

對于國內企業(yè)來說，在利用核心專利時要加強對其經驗的學習吸收，以達到自己創(chuàng)新的目的。要加強對產業(yè)技術創(chuàng)新的力度，從實踐中出發(fā)，在已有的核心專利的基礎上培養(yǎng)自己的核心專利，以提高市場競爭能力和專利運營收益。

（四）培養(yǎng)專利運營人才

在專利運營過程中會設計對市場價值的評估等[9]，因此需要專業(yè)對應性的人才。當前專利運營服務收費較高，在各個流程上需要相應的專家進行指導，因此對人才的需求量也高。通過培養(yǎng)專業(yè)化的專利運營人才，能夠充分利用其優(yōu)勢，為專利運營的發(fā)展提供動力，從而滿足市場需求。

（五）加大對專利運營的資金投入

專利運營公司的運行需要資金進行維持，因此可以建立專利運營基金。政府在這方面需要加強對專利運營公司的支持，通過開放服務平臺，解決交易信息不對稱的問題。

六、結語

通過對比國內國外的專利運營模式可以看出，我國目前在專利運營及專利市場上相對于發(fā)達國家還欠成熟，因此可以對其他國家的運營模式進行借鑒，再結合自身的發(fā)展情況對合理的專利運營模式進行探索。

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