王子君 劉鈺姝
內容摘要:本文簡要概述了南京實體書店的基礎狀況和發(fā)展障礙,重點分析了其生存之路,通過分析大型連鎖書店、私人書店、專業(yè)書店、獨立書店四種不同書店類型特征,探究出書店在新時代如何存活發(fā)展的方法。在外,利用大眾媒體吸引讀者、積極尋求政府幫助。在內,大型連鎖書店可以打造自身品牌、組織座談會、轉變經營模式;私人書店找準定位、經營微信公眾號提供詳細信息;專業(yè)書店合理增加店內售書種類;獨立書店打造獨特風格、舉辦故事會。
關鍵詞:南京實體書店 模式轉變 內外優(yōu)化 明確定位 自主創(chuàng)新
人類的富有在于精神的富有,而書店作為一種文化精神寄托場所是我們生活中不可或缺的。盡管可以通過線上支付等多種方式購買書籍,但有一部分人仍舊需要實體書店帶來的體驗感。如今南京部分實體書店發(fā)展較好,但仍有部分書店舉步維艱,這種現(xiàn)象值得研究,因此關于這一問題的討論是十分必要的。
一.南京地區(qū)實體書店基礎狀況
1.南京市區(qū)實體書店分布情況
全南京共有445家實體書店,為了研究書店地區(qū)分布的概況,引入各區(qū)域土地面積、常住人口、書店數(shù)量、每平方公里書店數(shù)量加以分析。
如圖①,在數(shù)量上,實體書店在鼓樓區(qū)、玄武區(qū)、秦淮區(qū)的分布最多,原因在于這三個區(qū)是南京市的主城區(qū),經濟較發(fā)達,常住人口較多。
在郊區(qū)中,浦口區(qū)、棲霞區(qū)和江寧區(qū)的書店總量雖不少,但由于區(qū)域占地面積廣,所以每平方公里書店數(shù)量較少。大學城坐落在江寧區(qū),大部分書店是服務于各大學,而對
于解決市民閱讀需要的書店較少。
由此可見,南京地區(qū)的書店分布大體合理,不過局部仍有弊端。比如郊區(qū)的書店難以滿足部分市民需求;建鄴區(qū)雖然位于主城區(qū),但書店數(shù)量卻是排名末位。
2.南京市區(qū)書店類型
實體書店類型大概有四種,一是大型連鎖書店,如新華書店、鳳凰書城;二是私人書店,包括二手書店和微型書店等;三是獨立書店,以先鋒書店、萬象書坊為代表;四是專業(yè)書店,代表有外文書店和古籍書店。其數(shù)量如圖:
由圖②可知,私人書店最多,規(guī)模小分布廣;專業(yè)書店滿足專業(yè)人士的需要,數(shù)量上位居第二;大型連鎖書店規(guī)模大,書店數(shù)量排位第三;獨立書店數(shù)量最少。
二.南京地區(qū)實體書店的發(fā)展障礙
書店發(fā)展勢頭不強有內因也有外因。外部互聯(lián)網擠壓著實體書店;時代的發(fā)展也不斷淘汰著機制落后的書店;內部經營模式單一等,都阻礙著實體書店進一步發(fā)展。這不僅需要政府加大扶持力度也需要人們自發(fā)建造一個保護其發(fā)展的文化屏障。
1.新時代所造成的社會環(huán)境沖擊
如今,微信、微博等軟件占據人們生活,導致人們的閱讀時間減少,閱讀碎片化的問題嚴重。同時,互聯(lián)網發(fā)展帶動網上書店的繁榮,擠壓著實體書店。傳統(tǒng)買賣書的消費鏈是“圖書出版商—書店—消費者”。而現(xiàn)在通過互聯(lián)網,不少圖書出版社自己開線上書店,將商品直接快遞到消費者手中,省下中間費用的同時也滿足了消費者足不出戶的購買需求。與實體書店相比網上書店書目眾多,種類齊全。此外,產業(yè)鏈上游生產不佳,圖書質量良莠不齊,也導致實體書店面臨進書選擇難的困境。
2.書店個體問題
經濟水平不斷提高,購買事物的成本不斷增加,創(chuàng)業(yè)者的資本投入隨之增長。實體書店的運營需要投入大量成本的同時也需要有一定的收益,長期的入不敷出是導致書店自身難以存活的原因之一。
小型書店功能固著、布局不合理,與其他類型書店相比競爭壓力更大。如南京建鄴區(qū)較少的書店數(shù)量、和地區(qū)人口不匹配的分布情況就難以滿足附近市民的閱讀購書需求。而大型書店,則要考慮日益增長的物業(yè)與人工費用,對消費者是否有吸引力等因素。如作為南京新街口標志之一的新華書店在2014年2月就停業(yè)4個月調整改造,通過增加產業(yè)鏈吸引消費者。另外,實體書店書籍的定價高于網絡書店,影響了人們的購買意愿??傮w看來,書店個體的結構不完善是使書店難以存活的主要原因。
三.南京地區(qū)實體書店的生存之路
從時代發(fā)展的趨勢看,實體書店的存活率越來越低。2010年,全球最大全品種書店——第三極書局就因虧損倒閉;2011年,號稱是中國最大民營連鎖書店的光合作用書店倒閉;國營的三聯(lián)書店每年接連虧損幾百萬。而南京卻是為數(shù)不多的實體書店有前景的城市之一。談其優(yōu)勢,可以從以下幾個方面著手:首先從歷史文化層面看,南京是一座文化古城,向來重視文化的傳承與發(fā)展,而文化又與書籍有著不可分割的聯(lián)系,書店不可避免的承載著許多市民的回憶;從創(chuàng)新意識看,南京部分實體書店善于創(chuàng)新。如24小時書店的不打烊的時尚設計理念;從個人需求看,書店可以使人們在浮沉社會里尋求放松與精神安寧。談其劣勢,一方面,人們更青睞于網上購物;另一方面,書店經營模式趨同、店內書籍質量差,導致其對人們的吸引力弱。
因此,談其如何生存顯得非常必要,南京的書店想要長久發(fā)展,就必須對癥下藥,從外部和內部加以改善。
1.外部優(yōu)化
書店自身要改變以往大眾對書店的陳舊看法,必須適應時代,利用網絡借力打力,營造良好口碑。如今人們酷愛旅游,書店可以借網絡和旅游,塑造自身的形象。如書店可以鼓勵游客們或者當?shù)厥忻裨谏缃卉浖细鶕晏厣l(fā)表文章,帶動網絡輿論,吸引人們眼球。
僅憑書店自身的努力帶動發(fā)展是遠遠不夠的,還要積極尋求政府幫助。如,早在2016年就有中央十一部委聯(lián)合印發(fā)《關于支持實體書店發(fā)展的指導意見》③,意見的第十一點提出:“加強財稅和金融扶持。進一步加大財政資金扶持實體書店的力度,完善標準,優(yōu)化方法,更好發(fā)揮杠桿作用,對實體書店創(chuàng)新經營項目和特色中小書店轉型發(fā)展通過獎勵、貼息、項目補助等方式給予支持,重點扶持一批具有示范引領作用的品牌實體書店做優(yōu)做強?!钡龀忠獔猿志燃辈痪雀F,大面積、大規(guī)模的救濟反而會破壞市場規(guī)律。
2.內部優(yōu)化
雖然實體書店產業(yè)歷史悠久,但發(fā)展到現(xiàn)今已漸漸式微。要想實現(xiàn)書店的成功轉型并繼續(xù)發(fā)展,不僅需要外部改善,還需要內部改革。針對不同的書店類型,提出不同的對策。
大型連鎖書店,可以通過打造自身特色形成品牌效應,獲取讀者的信任;也可以組織作家座談會,使書店消費者和圖書閱讀者的角色重疊,讓他們與作者面對面交流,深入了解作者寫作意圖與寫作精神等。如先鋒書店,定期組織作家座談會、學者訪談和讀者見面會,甚至還有本地電視臺現(xiàn)場直播報道;通過轉變經營模式,增加產業(yè)鏈,如在書店內打造休閑場所,供人休憩和購買飲品,迎合人們去書店從目的消費轉為隨機消費的習慣;舉辦書籍折扣日,實行會員制、買幾送一等方式作為提高銷量的有效對策之一。
對于私人書店,要找準自身定位,建立屬于自己的消費群體,并與消費者形成長期的消費關系,提供私人的個性化服務;經營微信公眾號,在公眾號中介紹書店詳情,如促銷書的時間和數(shù)量、書店庫存書目等,方便消費者查看,獲取所需信息。
專業(yè)書店售書專業(yè)性強,但可以利用其受眾單一的短板,合理轉化為其銷售優(yōu)勢。組織讀者座談會,將專業(yè)人士請到現(xiàn)場為讀者答疑、讀者之間也可以交友并且相互交流心得。
獨立書店不以盈利為主要目的,更關注讀者的文化體驗,致力于打造獨特的裝修風格,營造良好的文化氛圍。在風格方面,可以尋求專業(yè)人士的幫助,改變店內裝修格局,打造出風格迥異的視覺效果,讓獨立書店的定位介于文化旅游場所和純粹的書店之間,如南京玄武湖畔的蟲子書店,號稱是世界上第一家以蟲為主題的書店,主題與裝修風格極具特色。獨立書店的定位不可避免的與“文藝”“情懷”“掛鉤,因此可以舉辦故事分享會,讓讀者將情懷寫在紙上,投入書店內設的故事箱中,而后每一位進店消費的讀者都可以隨機抽取閱讀一個別人的故事,分享讀者自身的感想和人生故事,讓書籍不再單薄。
四.結語
網絡沖擊不代表實體書店消亡,通過對大型、私人、專業(yè)、獨立書店概況的分析,不難發(fā)現(xiàn)實體書店的發(fā)展危大于安。本篇文章建議通過吸引人們注意,帶來獨特體驗為著眼點,來轉變危機。這種改變需要以創(chuàng)新驅動發(fā)展,打破僵局。目前,南京實體書店在創(chuàng)新方面已有其獨特的風格,但只是小部分。南京大部分實體書店要想獨立生存,還有很長一段路要走。未來南京實體書店能否得到充分發(fā)展還需要社會各方面共同努力。
注 釋
①武敏敏.南京市實體書店分布現(xiàn)狀與存在的問題分析[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2017(11):197-199
②盛樂垚,胡玉婷,孫雅慧,黃奕然,張昊爍.南京地區(qū)實體書店的現(xiàn)狀及生存發(fā)展對策分析[J].市場周刊,2018(10):30-32.
③中央十一部委聯(lián)合印發(fā)《關于支持實體書店發(fā)展的指導意見》
項目:南京信息工程大學大學生創(chuàng)新項目“新媒體時代南京實體書店的生存與發(fā)展”(201810300106)
(作者介紹:王子君,南京信息工程大學本科在讀學生;劉鈺姝,南京信息工程大學本科在讀學生)